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1、银行网点下半年工作参考计划让我们介绍一下下半年的工作打算，希望能对你有所协助！下半年银行网点工作打算第一，习惯新情势和股份制银行的要求，真正学会在严格风险操纵的根底上寻求有效开展，绝不重复往常的粗放式开展。通过几年的思想预备、组织预备和制度预备，它是为了真正实现将来的长远开展。我们应该学会习惯、操纵和应用新系统，并在高水平上防备风险，而不是试图打破这个系统。因而，下半年我们应该寻求有效的开展，学会在严格的风险操纵下走向市场。在当前宏观调控情势下，许多大型企业都存在一些困难。我们瞄准了企业，选择了适宜的干涉时机。营销时机确实是如此。营销应该打破旧的信誉文化，学会把握客户，注重结算，把握产品营销，
2、学会治理客户。通过抓住客户来赢得中间业务收入，而不是简单的信誉。在当前的开展观下，我们应该留意几个咨询题:一是接着实行贷款审批制度和规模治理，回收一件，收回一件，确保新的投资需求。关键是推断高质量的客户是否通过了风险系统的检查。今年，新增贷款不良率应操纵在 0.3%以下。加强贷款规模治理，确保新贷款规模投资于总行和省级分行批准的重点行业、重点客户、重点产品、重点地区和工程。我们应该注重运营战略，视野开阔。在抓重点工程的同时，要积极做好营销储藏，做好结算和中间业务。二是加大构造调整力度，优化信贷资产质量。在保持电信、电力、交通和石油等高质量现有客户的同时，我们还将重点关注教育、港口和电子等成长型
3、行业以及符合国家产业政策要求的行业的高质量客户。妥善操纵钢铁、水泥、房地产、汽车等过热行业贷款，抓住机遇有序退出部分过热行业。我们应该加强营销，扩大跨国和外向型企业。三是加大不良贷款存量的筹集和减少力度，逐步退出运营业绩不佳、规模太小、没有开展潜力的行业和客户。第四，充分认识企业存款工作现状的紧迫性，大力推进企业存款工作。省分行成立了企业存款工作组。在工作组的领导下，公司业务系统应认真分析公司存款情况，制定实在可行的措施。我希望尽可能减少“路过的哺乳动物”的数量，不要喝水。第五，稳固个人贷款根本治理和风险操纵才能，全面减少个人贷款不良贷款，加快产品创新和业务创新。“升公司、降个人”战略施行后，
4、个人银行和中介业务将成为网点收入和利润的重要来源。个人贷款制度和机制理顺后，个人消费贷款和个人住房贷款应该可以真正得到有效的份额。二是依照内部治理风险操纵体系调整结果，接着细化和深化根底治理，完善风险防备措施，提高根底治理水平，提高风险操纵才能。下半年，我们将接着加强根底和细节治理，从根本上提高风险防备才能，促进业务可持续开展。1.应不断开展风险防备工作，建立长期机制，确保资产质量。一是接着深化推进风险治理平台工程，确保相关工作的质量和进度:7 月底前完成系统文件的编制和审核；8 月，该系统进入试运转阶段。工程推行将在一年内完成。风险治理平台工程是加强治理的重点。工作量和任务相对较大，各分行、
5、支行应高度注重。二是完善新增企业运营权的动态治理机制，引入产品风险评级体系，完善风险操纵政策和产品构造调整政策，引入经济资本约束理论和风险收益匹配原则，调整我行产品构造和定价政策。三是依照总行新的受权方式，完善内控评价和受权体系，依照各地区经济开展和各机构运营治理水平，调整和优化信贷区域构造和客户构造。四是加强贷款准入治理，完善贷款调查审批机制，建立审批人评价制度，严格受权治理，严格操纵新增贷款质量。第五，严格添加否认定和调查不良贷款责任，坚决打击不道德行为，树立正确的职业观、风险观和良好的信誉文化。2.做好“联大战争”后剥离可疑贷款的工作。目前，依照总行关于优先剥离可疑贷款的相关政策，我行在
6、政策范围内优先剥离资产质量差的可疑贷款，最大限度地减轻了省级分行的历史负担和财务负担。尽管剥离了不良资产，我们的不良率仍然非常高，尤其是在信誉卡业务中。下半年，会议将接着推进推行和减排工作的重点和重点。要对现有不良资产进展深化研究，尽快处置，尽快核销，防备风险，提高资产质量。3.深化“平安运转年”工作。今年，建议实现平安运转，涉及整改、体制改革等各方面工作。下半年将接着施行，必须确保平安运转。四、积极配合总行做好重组工作。施行与财务重组、剥离后会计处理、机构合并、财务规划等组织相关的重组和分工，推进工作。公告期完毕后，要抓紧完成机构合并打算，调整构造优化方向。为此，各分行、支行要按照总行要求加
7、强组织，明确工作安排责任。各二级分行、支行应实行最高领导负责制，从关键环节入手，制定多层次应急预案，特别是考虑最复杂情况下的应急措施。各级领导实行轮番值班制度，未经领导小组批准，不得擅离任守。同时，要确保应急机制和信息渠道的畅通，建立严格的工作检查和咨询责制度。各分支机构在宣布离任时应亲密关注资金预备和现金供给、群体性事件和案件调查的平安防备、电子产品和系统的运转以及当地媒体的报道，严格恪守答疑纪律。在这个敏感的阶段，他们应该确保没有错误，没有懈怠，没有大咨询题。五、接着推进“职工培训年”工作。做好干部职工培训工作，进一步提高队伍治理水平和素养，特别是要加强基层网点负责人的培训和指导，使他们可
8、以迅速转变观念，实现各项业务的健康开展。六、做好 dcc 网上预备工作。一是做好业务测试工作；二是注重网络员工的培训；三是制定一个全面完好的应急打算。七、配合银监局做好三次检查，及时落实整改。银监局打算 7 月进入我行进展三次检查，包括票据质量检查、新增贷款检查和内部操纵情况检查。近一年来，我们不断亲密关注内部操纵工作。事实上，这次检查也是一次全面的检查。票据检查的详细被检查单位必须执行并通知有关人员。被检查单位应首先清理，并迅速安排票据中心及时纠正咨询题。此外，审计中调查和处理的咨询题，必要时应予以纠正，必要时进展调整，必要时予以处理。八、留意离任公告后员工的思想工作。股权分置改革宣布后，外界根本平静，没有妨碍客户利益，市场反响也不是非常好。然而，我们的内部员工有一些认识形态上的顾虑。希望分行行长和部门主管亲密关注员工的负面情绪。有些人可能极度焦虑，有些人可能不理解，有些人可能接受了错误的信号，一切都会发生。例如，老干部可能不太清晰“团体”和“股份”之间的关系。总的来说，我们应该给大家决心，明确在股改的过程中，一定会有别于现有的利益格局，但只会越来越好。人事咨询题不会有太大变化。以上是对银行分行下半年工作打算的介绍，希望能对大家有所协助！