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1、市政道路排水施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。1.1施工进度计划依据1、根据招标文件要求2、设计图纸及说明1.2施工进度计划施工进度计划用施工横道图表示，详见施工进度计划横道图。1.3施工进度保证措施1.1.1施工组织保证措施1、为保证计划完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师。2、为了充分利用施工空间和时间，在保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、
2、装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。3、各专业施工队人员调配进场必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各专业施工队负责人必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题及需要协调的问题落实解决。如因专业队延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连续作业。4、严格控制施工质量，确保各检验批一次验收合格，杜绝返工，从根本上确保进度计划的实现。5、建筑施工系统性强，涉及面广、气候影响大，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在雨季施工阶段，为保证工期在结构施工阶段尽量利用雨季中的空隙抢抓施工进度。1.1.2工序管理保证措施为最大限度地挖掘关键线
3、路的潜力，各工序的穿插紧凑，工序施工时间尽量压缩。路基施工阶段与排水管道工程随时插入，不占用主导工序时间，以确保施工时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。1.1.3精干施工队伍，提高施工机械化水平1、为确保工期完成，我们将结构施工队伍分班，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进。2、公司队伍素质高，结构施工队具有良好的合作基础，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。3、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，运用水泥稳定碎石厂拌法施工工艺，各专业配备专用中、小型施工机具，这些都是完成计
4、划的有利保证。1.1.4资金材料管理保证措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时发放职工每月生活费用，使施工作业人员保持良好施工状态。1.1.5外部管理保证措施1、积极主动与当地街道办事处、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。2、做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求，并由项目经理部人员专门负责。1.1.6雨季施工保证措施本工程经过一个雨季施工。因此
5、，雨季施工措施执行的好坏将是能否按期施工的关键，为此必须制定有效的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行，详见雨季施工措施。1.1.7施工进度加快措施由于本工程的工期紧，考虑到施工过程中的一些不确定的因素，在本工程的施工过程中，有必要采取有力措施以加快施工进度，才能使本 工程如期竣工，甚至提前。加快施工进度主要是从施工准备、施工技术、组织安排上予以充分考虑，采取如下措施：1、在施工准备上（1）准备充分的前期资金，加大投入；（2）加快对周转材料、机械设备的调度，尽快投入施工中去，以提高生产效率。（3）加快材料采购力度，对要求复试的材料要有充足的复试时间，不得因此延误工期。2、在施工技术上施工技术必须走在施工现场的前面，充分考虑各种不利因素对工期的影响，并提前采取防范措施。3、在组织安排上在施工过程中，要综合考虑人员安排，协调处理，在各工种之间进行有力的协助，提高工效，加快施工进度。