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1、医院医务科工作参考计划范文医务科是医院开展各项业务工作的治理中心，其责任严重，工程繁重，涉及面广，为了使医疗业务工作正常运转，进一步确保医疗质量，确保医疗平安，特制定如下打算：一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院严重医疗质量咨询题要及时做出调研，分析和决策，对医疗质量每月要进展检查、反应，每季度要进展分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量治理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。2、定期或不定期下科室检查，理解各科室医
2、疗业务运转情况，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转情况，发觉咨询题及时提出整改措施。3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现咨询题要进展认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进展通报、奖励。（详细方法按医院考评细则执行）4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，严密合作，严肃认真，精确执行医嘱，详细完好做好记录。二、狠抓制度落实，确保医疗平安1、要个执行初次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等共计12
3、项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发觉咨询题坚决按医院考评细则处分，并将以通报或通知的方式告知全院2、强化突发事件的处理才能，加强治理，定期催促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。3、严格执行手术分类分级治理标准，任何人不得超出本级手术范围，遇特别情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。4、强化医疗平安教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的平安认识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防备于未然，每月要有1次医疗平安专题教育，及时分析讨论、总结经历教训，确保医疗平安。5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追查制
4、。三、抓好内涵建立，提高全院医务人员整体素养1、强化临床医护人员的三基训练，权利提高义务人员的整体医务素养，强化各环节的质量和医疗文书书写标准。并预备在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项根本技能人人过关，奖励优胜个人及科室。2、打算组织施行医师、医技人员专业技术培训、考核（护理人员由护理部组织施行）开展学分教育、组织全院学术活动，打算全院性的业务讲课，每月一至二次（详细见安排表），催促科室小讲课，疑难病例讨论学，要求每月1-2次，不惜有记录，并纳入医疗质量检查工程。3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资历的医务人员，按打算选送到上级医院进修学习。（详细按各科室申请，依照科室详细情况
5、，合理进展）。四、狠抓科研教学，促进科技兴院1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的高低，积极组织临床，医技各科开展科研，教学时医务科的工作职责之一，不惜认真负责，正确引导，提供相关效劳。12五、人才引进人才是医院开展的根本，只有引进人才，医院的效劳质量才能得到提高，医院的业务也相应得到提升，同时更进一步提高我院的社会知名度。故医院将在各医学院校招聘10-20名优秀大学生，5-10名中、高级专业技术人员。六、组织会议，扩大妨碍医务科将每月组织1-2次大型义诊活动，特别是南边乡镇，进一步宣传医院，扩大医院的妨碍。七、认真组织施行输血治理，预防保健治理和传染病治理学，要个按照各相关治理条例施行，并将每月进展检查医务科工作工程繁多，责任严重，希望在院领导班子大力支持下，各科室严密配合，全院共同努力，医务工作一定能做得更好，医院也将会更好更快地健康开展。12