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1、地铁车辆段工程文明施工保证措施1.1文明施工管理目标我单位将按照某市有关建筑施工现场管理规定,高起点、高标准地布置施工现场,美化施工现场。建成“花园式”工地,遵循ISO1400标准,全过程实现“绿色施工”,创“某市文明施工现场”工地。1.2文明施工管理组织现场文明施工的水平,是施工各项管理水平的综合体现。如中标,本工程将作为我单位重点工程,对文明施工提出了更高要求,同时文明施工也是促进施工生产、施工安全的有效保证。为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实,我单位将成立以项目经理为首,以主要施工工长及材料负责人,安全保卫部长为骨干的文明施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。详见附图1
2、.1-1“文明施工管理组织机构图”1.3文明施工措施由于文明施工包括的内容很多,又有许多与安全生产等有紧密的联系,故如有与安全生产的内容有重复的,将同样列出,并作为重点强调的内容在施工中应更加予以重视。1.3.1施工现场的场容施工现场围墙采用钢丝网围墙、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米,墙面美化,墙头艺术化,在大门的明显处设置统一式样的施工标牌,大门内设置“一图五牌”,内容详细,字迹工整规范、清晰。做好现场内排水措施,污水要二次沉淀,现场道路要平整坚实、畅通,出入口要硬化覆盖,并设车辆冲洗台。1.3.2施工分区责任制建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时,施工区域和办公区域划
3、分明确,并要求划分责任区,设标志牌分片包干到人,施工现场的各种标语牌,统一加工制作,字体要书写正确规范,工整美观并经常保持整洁完好。1.3.3 施工现场的料具管理1、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线,砖成丁成行,高度不超过1.5m,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂,标识明确。2、施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。3、各项施工操作要做到活完料净场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并
4、及时集中分拣、回收、利用、清运,施工现场节约用水用电,消灭长流水长明灯现象。4 、施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台账。5 、总平面管理(1)总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和要求管理。具体表现在: 施工平面规划,应具有科学性、方便性,而有利于施工的平面布置。 严格按平面图所标识的电、给水、排水等系统的布置而设置。 所有的材料进场,小型机械的布置均按平面图要求布置。 在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。(
5、2)重点部位的要求:在编制本施工方案过程中,我们己对本工程目前的施工现场进行了详细的现场勘察,并根据现状对文明施工上的重点部位要求如下: 排水系统我单位将对业主移交的场地进行检查,按施工总平面图进行布设。同时,在施工过程中,派专人对施工现场内的路面进行清扫,以便整个施工现场整齐清洁。同样,在路面完成后,根据施工平面图进行划分,并用蓝油漆划出小型机械的使用区域、各种材料的堆放区域,有必要的情况下,将用钢管进行围护,并由专人进行巡视。现场排水系统应保证畅通,以设置有坡度的明沟为主,用钢筋制作的盖板在明沟上。排水以排入市政管网为主,对有些不能排入的将利用集水井,用水泵抽入市政管网。 工完场清在施工过
6、程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料、垃圾,作为项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查,以使每个己施工完的结构面清洁。而对运入各楼层的材料要求堆放整齐、以使整个楼面整齐如一。 现场绿化、硬化施工现场施工道路、搅拌场地、材料堆场、工棚及办公区的地面必须按规定进行混凝土硬化,同时做好排水工作,确保水流通畅、不积水。工地临时办公室前、沿围墙内侧及其它非硬化场地可加以绿化或布置一些盆景。 在本工程施工中我们将大力推行施工现场标准化管理,从小处着眼,发动全体施工人员参与,以便本工程能在施工中形成一个现代文明体现窗口。 标准化管理内容将严格按某市建筑管理部门颁发的文明施工有关
7、规定内容及项目经理部制定的条例进行,对任何违反的人、单位均将进行有效的处理。故在进场后将制定标准化管理处罚条例。由于标准化管理包含了从工程安全到文明上的较多内容,故我们将在本次施工过程中大力推行,以便本工程在施工中能确保达到我们所承诺的目标,以在某市树立起良好的形象。 6、文明施工检查措施(1)检查时间成立项目文明施工管理组,每周项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。单位生产部门牵头组织单位各职能部门每月对项目进行一次大检查。(2)检查内容施工现场的文明施工执行情况。(3)检查依据前面所述“文明施工管理细则”。(4)检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查团定期对项目进
8、行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。7、奖罚措施为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做出得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。8、现场工程标志牌在主入口大门旁设置工程概况牌和建筑效
9、果彩图。现场主出入口树立“五牌一图”形象宣传牌,采用标准规格、统一字体制作。包括质量方针与质量目标牌、施工组织机构牌、文明施工管理牌、治安防火牌、安全纪律牌、施工现场平面布置图。(1)组织机构牌:详见组织机构管理图。(2)文明施工管理制度牌 项目经理部成立文明施工领导小组,落实责任制。 遵守市政府和我单位文明施工及环境管理规定。 临时用房、机械设备、场内道路、临时给排水、施工用电等按施工组织设计要求进行布置。场内市政地下管线处挂警示牌(灯)。 场内道路平整、坚实、通畅,主要道路须硬化,门口设冲洗设施,运输车辆不得带泥出场,沿途不遗撒。场内排水系统良好,施工污水须经沉淀池沉淀后排出。 材料分类、
10、分规格码放整齐,安全可靠。 施工时做到活完料尽场地清,剩余料具、下脚料、包装容器等及时收回。 施工现场设垃圾站,保持场内整洁、卫生。严禁随地大小便。 夜间施工必须办理夜间施工证。 加强成品防护、防止交叉污染和成品被破坏。 项目经理部每月至少一次大检查,存在的问题限期整改,并进行复查验证。(3)安全纪律管理制度牌: 建立安全保证体系,落实安全生产岗位责任制。 对工人进行入场安全教育和培训;每天班前交待安全注意事项;分项施工前进行安全技术交底。 进入施工现场必须佩带安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊上班,不得酒后上班;高处作业必须系安全带,不得随意抛掷工具及材料等。 遵守安全操作规程,严禁违章
11、指挥、违章作业、冒险蛮干。严禁在危险地点站立、坐卧。 施工场地的安全防护设施未经批准不得拆除或挪用。 特种作业必须持证上岗,非操作人员不得动用机械设备,电动机械必须由漏电保护装置及可靠安全接地装置。 遵守安全用电规定,严禁非电工接线、接电等,现场禁止使用移动式碘钨灯。 项目经理部每月至少组织一次安全大检查,安全员加强日常监察,做好安全检查纪录。 安全隐患要限期整改,对安全事故责任人要依据奖惩条例进行奖惩。(4)现场治安防火管理制度牌 消防设施要按施工组织设计进行布置,严禁挪用、圈占、埋压各种消防设施。 电闸箱要加锁,严禁乱接电线,未经批准不准使用电热器具;电器设备必须有良好接零接地保护,下班后
12、应切断电源。 现场用火须经安全部门批准,按指定时间地点用火并设专人看护。 电气焊接作业场所10m内不准有易燃易爆物,禁止电气焊与油漆交叉作业,氧气和乙炔瓶之间距离不得小于5m,两者与焊枪之间距离不得小于10m,两瓶不得倒放。 易燃、易爆和有毒物品要专库存放,并须经安全部门批准,有可靠安全措施。 施工现场严禁吸烟。木工棚内外的刨花、锯末必须清理干净。 材料码放合理,保证消防通道畅通。 门口设专人值班,对电焊把线、电缆等材料和各种小型机具、灯具等贵重物品严格管理,以防被盗。 禁赌博、观看淫秽书刊、音像制品;不得酗酒闹事、打架斗殴。 违反上述规定者,将根据情节轻重予以严厉处罚。附图1.1-1 文明施工管理组织机构