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1、-1-1目的规范设备管理的具体实施标准与办法，提高设备的技术状况。2适用范围规定了设备的购置、验收与操作资格、维修、报废、改造和事故管理的职责与要求，适应于公司生产设备的管理。3职责3.1 设备动力科负责各项设备管理文件的制订、需要增加设备计划的报批，全面负责在用设备管理。3.2 技术科负责需增加设备的选型和技术协议的签订、基础图提供，设备动力科负责合同执行、到位设备的验收、技术资料的移交、设备质保期内的售后服务督办。3.3 设备动力科负责设备的正确使用培训，设备维修以及设备保养检查。3.4 维修人员负责日常设备维修。3.5 设备操作人员负责设备的日常保养、点检。3.6 各车间主任负责本车间、
2、班组员工设备保养意识的提高、公用设备保养职责确定。4控制要求4.1 设备的购置、验收与操作资格4.1.1 制造部根据使用增补设备的要求,认真制订设备购置计划,及时报送公司领导审核批准，并报采购部门采购。4.1.2 新购设备由设备动力科组织设备选型、订购、开箱、安装、调试、验收。对三无（无合格证、无装箱单、无图纸资料）设备，有权拒绝安装、调试及验收（填写设备验收移交单）。对安装、调试后合格的设备，设备动力科负责办理移交手续，将满足使用要求的设备移交给使用部门，技术档案移交给设备管理人员，设备管理人员签收固定资产交接证并登记设备固定资产台帐。4.1.3 使用部门应确定具有资格的操作人员操作。特殊工
3、种须具有省级劳动技能管理部门颁发的、且在有效期内的相应工种的劳动技能鉴定等级证件。4.1.4 关重设备应定人、定机使用。使用场地变迁或设备内部调整，必须报设备动力科设备管理人员备案，设备管理人员应及时更改设备台帐。4.2 设备的维修管理4.2.1设备出现故障由操作者填写维修单，维修工确认后立即组织维修，同时第一时间向设备主管汇报。若在4 小时内修不好而影响生产的设备，设备主管必须向制造部长汇报。4.2.2 设备管理人员负责设备定期保养计划的编制、执行及检查。4.2.3 设备定期保养实行设备管理人员负责制。在年底申报下一年设备定期保养计划，交部门主管审核，公司领导批准。4.2.4 设备定期保养应
4、根据设备运转累计时间、点检记录、维修单等为依据。综合分析后制定保养计划，按计划利用节假日进行。4.2.5 设备的定期保养由维修工（或外包专业队伍）负责，操作者为辅，保养后由操作者验收签字。4.2.6 重点设备的日常保养由操作工负责，维修工指导。操作工每日进行一次点检，具体对设备的润滑、运转变速、噪音情况进行检查和处理，填写点检记录与运行记录。4.3 设备的报废4.3.1 设备的报废必须经设备动力科、技术科、财作业指导书编号第 1 页 共 2 页版本设 备 管 理 制 度日期页数名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 4 页 -2-务部等组成的固定资产报废鉴定小组进行技术鉴
5、定，经公司主管领导批准。4.3.2 已批准报废设备应及时通知财务部核消固定资产账目，可利用部分拆除后妥善处理。4.3.3申请报废的设备，必须是已超过折旧年限，技术性能落后，能耗高，效率低或严重污染环境，危害身体健康的设备。4.4 设备的改造4.4.1 设备改造由使用部门根据生产要求提出或由技术科根据设备的技术状况提出。4.4.2设备动力科汇集改造要求，初步确定是否可行，并提出书面改造方案和计划，送公司主管领导审批。4.4.3 改造方案批准后，由设备动力科组织实施，制造部配合完成。4.5 设备事故的处理4.5.1处理原则设备事故的处理应按照“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过，责任人未经处
6、理和没有受到教育不放过，没有防范措施不放过），编写设备事故分析报告交部门主管，对责任人做出相应的处罚并及时安排维修人员抢修设备。4.5.2事故分类设备事故按停产时间和修复费用可分为一般设备事故、较大设备事故、重大设备事故和特大设备事故四类，其分别为修复直接费用为1000 元及以下或单机停产不超过 8 小时、10000 元及以下或单机停产不超过48小时、50000元及以下或单机停产不超过四天或整个生产中断二小时以内、50000元以上，单机停产四天以上或整个生产中断二小时以上的事故。4.5.3 责任鉴别对设备事故责任者应根据事故性质、损失大小和责任轻重进行处罚。因制度不全、违章指挥和管理混乱造成设
7、备事故，应追究有关领导责任；因违反公司劳动纪律、玩忽职守、未经允许私自上岗和超负荷、超范围使用设备造成设备事故，应追究操作者责任。4.5.4 奖罚发生一般、较大、重大、特大事故后，分别处以总额不超过20 分、100 分、200 分、300 分的扣分或相应罚款（1 分为 10 元），扣分或罚款根据责任人责任大小按比例承担。对防止设备事故的发生和在设备事故发生后抢修有突出贡献的员工给予5-50 分的奖分或相应奖金。5工作记录5.1设备报修、维修申请单,设备动力科保存，保存期 1 年。5.2 报废单,设备动力科保存，保存期1 年。5.3设备事故调查表，设备动力科保存，保存期1年。5.4 设备点检卡,
8、设备动力科保存，保存期1 年。5.5 设备验收交接单,设备动力科保存，保存期1年。6附加说明6.1 本制度由三一电气股份有限责任公司提出。6.2 本制度由张家口产业园设备动力科负责解释。作业指导书编号第 2 页 共 2 页版本设 备 管 理 制 度日期页数名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 4 页 -3-主管部门工 作 流 程工作流程部 门制造技术部、设备动力科及商务部设备动力科及制造技术部设备动力科及制造技术部设备动力科及设备规划及采购开始投产使用检查验收设备操作者日检查安装调试开箱检查保养维修保养维修根据保养计划以维修工为主操作工为辅进行报废更新设备出现故障由操作者填写维修单，维修工进行维修结束名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 4 页 -4-名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 4 页 -