班组安全目标责任书(4页).doc

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1、-班组安全目标责任书-第 3 页安全生产目标责任书(部门级与班组级)*公司2012年度安全目标责任书甲方:生产车间乙方 :班组协议时间:2012年1月1日至2012年12月31日班组长是生产现场安全管理的第一责任人,对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识,体现安全责任,保证安全生产,杜绝生产安全事故,确保职工的人身安全和财产安全,体现安全工作责、权、利相统一的原则,由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议: 1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。2、严格岗位巡回检查,保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整

2、改完毕。 3、坚持班组安全活动,经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵,并进行考核。4、在指挥生产过程中,当生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全,发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产和处理指令,并上报领导和通知有关职能部门。5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患,提高职工的安全意识。6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故;开展安全合格班组活动,12月底安全合格班组达标。7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。8、班组长有权拒绝违章指挥。9、车

3、间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。车间主任: 班组长:日期: 日期:2012年度安全目标责任书甲方:生产设备部乙方 :化验室协议时间:2012年1月1日至2012年12月31日班组长是生产现场安全管理的第一责任人,对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识,体现安全责任,保证安全生产,杜绝生产安全事故,确保职工的人身安全和财产安全,体现安全工作责、权、利相统一的原则,由技术部与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议: 1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。2、严格岗位巡回检查,保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕

4、。 3、坚持班组安全活动,经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵,并进行考核。4、在指挥生产过程中,当生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全,发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产和处理指令,并上报领导和通知有关职能部门。5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患,提高职工的安全意识。6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故;开展安全合格班组活动,12月底安全合格班组达标。7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。8、班组长有权拒绝违章指挥。9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。生产设备部经理: 班组长:日期: 日期:

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