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1、来自资料搜索网() 海量资料下载 博大生物科技有限公司广东顺德博大生物科技有限公司文件 博大行字2011001号 签发人: 员工培训管理办法 第一章 总 则第一条 目的本办法属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。第二条 范围来自资料搜索网() 海量资料下载本办法适用于公司各部门。培训分岗前培训和在职培训两种。岗前培训包括公司制度学习、岗位职责、岗位培训、职业规划等;在职培训包括公司内部和部门内部培训等。第二章 培训职责第三条 行政部是公司培训工作的归口
2、管理部门,主要职责:1负责与各部门培训工作的业务衔接,并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。2负责公司培训和学习平台的建立和管理。3负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。4负责组织调研员工培训需求,协助员工个人制订职业发展规划,制订公司年度/月度培训计划并组织实施。5负责考核、评价公司培训管理,建立、维护公司培训档案。第四条 各部门培训职责1负责调研本部门员工培训需求,制订本部门员工培训的年度/月度计划。2组织部门内部培训。根据特殊岗位需要,组织岗位培训,做好培训记录,并进行考核与评价。3协助公司培训工作的开展。第三章 岗前培训第五条 培训1. 所有新进员工,三
3、个月内必须完成岗前培训所有课程。 2岗前培训目的是让新员工了解公司及各部门的基本情况,熟悉公司企业文化,掌握工作知识和技能,增强责任心和荣誉感,把个人职业生涯与企业的发展紧密结合在一起。3应届毕业生的岗前培训统一由行政部组织,各部门共同协助。4新招聘员工未按规定参加岗前培训的员工需延长试用期限。 5新员工入公司后三个月内必须参加岗位培训,岗位培训应按“做什么会什么”的原则进行培训,由本部门负责。6对转岗或停工三个月以上的人员要重新进行岗位培训。7各部门应经常性、不定期组织开展本部门员工的岗位培训。 第四章 培训纪律第六条 纪律1. 按员工正常上下班时间作息,不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况
4、除外),擅自缺席,视为自动离职。2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利于团结的事,一律禁止。6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。8、听歌曲。 第五章 态度和意义第七条 态度也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发
5、现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心学习,态度积极。心若改变,你的态度跟着改变。态度改变,你的习惯跟着改变。习惯改变,你的性格跟着改变。第八条 意义 掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。 可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。 可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。 会增强自身对胜任工作的信心。 增强工作能力,有利于未来发展。 第六章 培训效果评估第九条 培训效果评估的方式因培训项目而异,培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪,并记录在案。
6、 第十条 个人培训考试成绩及培训评价报告,作为考核和升迁的重要参考;部门培训开展情况亦作为部门工作绩效考核的一个考核指标。第七章 培训内容第十一条 时间2011年岗前培训开始时间定于2月14日,新进人员报到时间为2月12日-2月13日两天,交各项资料到行政部,领取笔记本和资料。具体内容见新员工入职培训课程表附表 第八章 附则第十二条 本制度的修订权和解释权归行政部。第十三条 本办法自颁布之日起生效。 附表:附表一:新员工入职培训课程表;附表二:培训效果评估表; 广东顺德博大生物科技有限公司发:各部门送:孙总、梁副总、蔡副总报:行政部印发份数:9份 其中存档:1份附表一:新员工入职培训课程表2月
7、14日:全员培训开始时 间课 程地 点讲师2月14日09:00-10:30开学典礼公司会议室行政部10:45-12:0014:00-15:30 公司的发展史 15:45-15:30公司文化介绍19:00-21:30励志影片当幸福来敲门2月15日09:00-10:30员工手册管理制度公司会议室行政部10:45-12:0014:00-15:30岗位职责15:45-15:3019:00-21:30励志影片跳出我天地2月16 日09:00-10:30职业形象塑造公司会议室行政部10:45-12:00员工素质教育14:00-15:30员工职业规划15:45-15:3019:00-21:30励志影片百万宝
8、贝2月 17日09:00-10:30陈安之培训讲座公司会议室行政部10:45-12:0014:00-15:30公关礼仪讲座15:45-15:3019:00-21:30励志影片死亡诗社2月 18日09:00-10:30工厂参观工 厂行政部10:45-12:0014:00-15:30安全教育15:45-15:3019:00-21:30励志影片心灵捕手2月19 日09:00-10:30产品知识讲座公司会议室技术部10:45-12:0014:00-15:3015:45-15:3019:00-21:30励志影片黑暗者的舞者行政部2月20 日休息广东顺德博大生物科技有限公司销售培训课程表第一周:时 间课
9、程地 点讲师2月21日09:00-10:30成员介绍、讲销售培训的重要性公司会议室行政部10:45-12:00整个养殖业、饲料行业的现状技术部14:00-15:30产品知识的专业培训15:45-15:3019:00-21:30励志影片侧耳倾听行政部2月22日09:00-10:30产品知识的专业培训公司会议室技术部10:45-12:0014:00-15:3015:45-15:3019:00-21:30励志影片荒岛求生行政部2月23日09:00-10:30产品知识的专业培训公司会议室技术部10:45-12:0014:00-15:30-产品培训考试行政部15:45-15:3019:00-21:30励
10、志影片风雨哈佛路2月24日09:00-10:30销售政策的讲解公司会议室行政部10:45-12:0014:00-15:30销售人员礼仪培训15:45-15:3019:00-21:30励志影片奔腾年代2月25日09:00-10:30公司业务流程公司会议室行政部10:45-12:0014:00-15:30销售人员应具有的品质15:45-15:30培训游戏、讨论19:00-21:30励志影片铁拳男人2月26 日09:00-10:30陈安之培训公司会议室行政部10:45-12:0014:00-15:30公关礼仪15:45-15:3019:00-21:30励志影片听见天堂行政部2月27 日休息第二周:组
11、织新员工去工厂实习一周要求:熟悉工厂各部门、工艺各流程,分配到各自不同岗位参加生产目的:使新员工对于工厂和生产的程序熟知,对产品更有信心。第三、四周:联系鸡场(饲料厂)实习两周时间要求:熟悉鸡场(饲料厂)运作模式、饲喂方式,各环节饲料添加剂的添加量,感受鸡场(饲料厂)人们的心理。目的:熟悉未来客户的运作模式,感受、了解客户的需求第五周:时 间课 程地 点讲师月 日09:00-10:30销售技巧培训公司会议室梁 总10:45-12:0014:00-15:3015:45-15:3019:00-21:30励志影片洛奇行政部月 日09:00-10:30销售技巧培训公司会议室梁 总10:45-12:00
12、14:00-15:3015:45-15:3019:00-21:30励志影片卡特教练行政部月 日09:00-10:30销售技巧培训公司会议室梁 总10:45-12:0014:00-15:3015:45-15:3019:00-21:30励志影片追梦女孩行政部月 日09:00-10:30销售技巧培训公司会议室蔡 总10:45-12:0014:00-15:3015:45-15:3019:00-21:30励志影片阳光小美女行政部月 日09:00-10:30销售技巧培训公司会议室蔡 总10:45-12:0014:00-15:3015:45-15:3019:00-21:30励志影片闻香识女人行政部月 日09
13、:00-10:30销售技巧培训公司会议室蔡 总10:45-12:0014:00-15:3015:45-15:30讨论19:00-21:30励志影片放牛班的春天行政部月 日休息第六周:有梁总、蔡总带领出去面见客户,增加实践经验附表二:培训效果评估表培训效果调查表反映层说明:此表是为了评估员工培训工作的效果,进而为我们培训工作的持续改善提供参照,请完整而诚实地回答,并在相应的数字上划圈。评分标准:5=非常统一 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意 培训名称培训时间举办单位培训地点课程目标这个课程目标与我工作的相关54321课程内容达到我的期望程度54321课程设计与安排课程内容组织符合逻辑,易于学习54321课程的程序安排妥当54321课程难易适中54321课程讲授的时间安排54321所学知识能在工作中应用54321培训讲师课前的准备54321专业水平54321讲课亲切度54321课程内容表达54321课程中使用技巧、案例分析的有效54321学员参与度本人很认真的参与了其他学员积极参与了您对这次培训的整体评价您觉得此次培训最有价值的三点是什么?您觉得此次培训最不喜欢的三点是你什么?您建议我们以后的同类培训作哪些调整? 感谢您对此表的认真填写!9