2022年百事可乐营销措施设计张家明修改 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 设计 论文）题目百事可乐营销方案设计院 系 ） ： 工 商 管 理 学 院学 生 姓 名 ： 张 家 明专 业 班 级 ： 0 8 市 场 营 销 2 班学 号 ： 2 0 0 8 50 4 2 17指 导 教 师 ： 肖 四 化2 0 1 8 年 6 月 6 日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录摘 要 第 一 章 、 绪 论 1. 1 企 业 背 景 介 绍 1. 2 本 方 案 的 意 义 第 二 章 、 百 事 可 乐 背 景 分 析 与 市 场 分 析

2、 2. 1 经 济 环 境 分 析 2. 2 政 策 环 境 分 析 2. 3 行 业 环 境 分 析 2. 4 中 国 饮 料 行 业 发 展 概 述 2. 5 市 场 现 状 分 析 2. 6 工 程 未 来 走 势 预 测 2. 7 百 事 可 乐 SWOT 分 析 第 三 章 、 营 销 策 划 策 略 3. 1 产 品 策 略 3. 2 价 格 策 略 3. 3 渠 道 策 略3. 4 广 告 策 略 3. 5 促 销 策 略 第 四 章 、 计 划 的 控 制 和 调 整 结 论 参 考 文 献 致 谢附 录名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 33 页精选学习资

3、料 - - - - - - - - - 摘 要随 着 经 济 的 发 展 , 人 民 的 生 活 水 平 日 益 提 高 , 人 们 在 生 活 水 平 各 方 面 的 要 求 也 越 来 越 高 ； 二 十 一 世 纪 是 一 个 产 品 多 元 化 的 世 纪 ； 各 种 饮 料 类 生 产 商 生 产 的 同 类 饮 料 也 越 来 越 多 , 所 以 竞 争 是 非 常 的 激 烈 的 ； 目 前 生 产 商 如 何 吸 引 到 更 多 的 消 费 者 , 赢 得 市 场 份 额 , 是 当 前 饮 料 类 企 业 发 展 过 程 中 必 须 迫 切 解 决 的 一 大 难 题 ； 产

4、 品 要 想 赢 得 更 多 的 市 场 份 额 , 就 必 须 要 仔 细 分 析 消 费 者 的 需 求 愿 望 和 消 费 动 向 , 并 设 计 出 适 合 本 产 品 的 营 销 策 划 方 案 , 为 本 产 品 的 销 售 提 供 软 动 力 , 更 好 地 促 进 本 企 业 发 展 ；本 课 题 通 过 对 饮 料 业 市 场 的 了 解 和 分 析 , 分 析 中 国 百 事 可 乐 市 场 营 销 的 现 状 , 并 对 其 进 行 详 细 的 SWOT 分 析 ； 结 合 百 事 可 乐 自 身 实 际 情 况 , 为 其 设 计 了 一 份 市 场 营 销 方 案 ；

5、关 键 词 ： 饮 料 ； 百 事 可 乐 ； SWOT 分 析Abs t r ac t名师归纳总结 Wi t ht h ed e v e l o p me n to fe c o n o my ,p e o p l e ss t a n d a r d第 3 页,共 33 页o fl i v i n gr i s e ,p e op l ei n c r e a s i n g l yi nl i v i n gs t a n d a r d si ne v e r ya s p e c to fh i g h e rr e q u i r e men t s.Th e2 1 s tc e

6、n t u r yi sap r o d u c td i v e r s i f i c a t i o no ft h ec e n t u r y.Al lk i n dso fd r i n k sc l a s sma n u f a c t u r e r so fs i mi l a rd r i n kmo r ea n dmo r e ,s ot h ec o mp et i t i o ni sv e r yf i e r c e.Cu r r e n t l yp r o du c e r sh o wt oa t t r a c tmo r ec u s t o me

7、r s ,t og a i nma r k e ts h a r e ,i st h ec u r r e n tb e v e r a g ec l a s se n t e r p r i s ed e v e l op me n tp r o c e s smu s tb es o l v e du r g e n t l yad i f f i c u l tp r o b l e m.Pr o d u c t st owi nmo r ema r k e ts h a r e ,i tmu s tc a r e f u la na l y s i so fc o n s u me r

8、de ma n dd e s i r ea n dc o n s u me rt r e nd sa n dd e s i g n e df o rt h i sp r o d u c tma r k e t i n gp l a n ,f o rt h i sp r o d u c ts a l e sp r o v i d e ss o f tp o we r ,b e t t e rp r o mo t et h ee n t e r p r i s ed e v e l o pme n t.T h i st o p i ct h r o u g ht h ek n o wl e d g

9、 eo ft h ema r k e t sofb e v e r a g ei n d u s t r y ,a n a l y s e sa n dCh i n aPep s ima r k e t i n gs i t u a t i o n ,a n dc a r r yo nt h ed e t a i l e dSWOTa n a l y s i s.Co mb i n e dwi t h- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - Pe p s ii t sa c t u a ls i t u a t i o n ,f o rt h ed e s i

10、 g n i ngama r k e t i n gp l a n.Pe p s i ,SWOTa n a l y s i sKe y wo r d s : b ev e r a g e s ；II / 33 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第 一 章 、 绪 论1. 1 企 业 背 景 介 绍百 事 饮 料 国 际 集 团 是 美 国 的 一 家 享 誉 全 球 的 跨 国 公 司 , 其 在 全 球 的年 销 售 额 现 已 达 2 7 0 亿 美 元 , 在 美 国 财 富 杂 志 刚 刚 公 布 的 2

11、0 0 1年 “美 国 最 受 敬 慕 的 公 司 ”及 “全 球 最 受 敬 慕 的 公 司 ”调 查 评 选 结 果 和各 行 业 的 排 行 榜 中 , 百 事 公 司 蝉 联 “全 球 及 美 国 最 受 敬 慕 的 公 司 ”并 被排 在 饮 料 行 业 第 一 位 ； 在 该 杂 志 公 布 的 全 球 5 0 0 强 企 业 中 , 百 事 公 司排 名 第 6 3 位 ；百 事 公 司 1 9 8 2 年 进 入 中 国 建 厂 , 加 上 刚 在 深 圳 落 成 的 一 个 瓶 装厂 , 已 有 3 0 多 家 合 资 合 作 企 业 , 总 投 资 接 近 5 亿 美 元

12、； 其 旗 下 的 “百事 可 乐 ”、 “七 喜 ”、 “美 年 达 ”、 “激 浪 ”, 包 括 “亚 洲 ”、 “北 冰洋 ”、 “天 府 ”和 “佳 得 乐 ”系 列 、 “都 乐 ”系 列 饮 料 都 已 成 为 中 国 家喻 户 晓 的 品 牌 ；百 事 是 一 家 成 功 的 大 企 业 ； 它 从1 8 9 8年 诞 生 至 今 已 有1 0 0多 年历 史 , 其 间 也 曾 濒 临 破 产 , 惨 淡 经 营 , 但 终 归 仍 是 能 化 险 为 夷 , 大 步 前行 , 迎 来 今 日 的 辉 煌 ； 百 事 的 成 功 和 所 有 的 成 功 企 业 一 样 , 得

13、益 于 它 有远 见 卓 识 的 领 导 层 、 他 的 经 营 战 略 、 严 格 的 管 理 和 不 断 推 出 适 应 市 场 并有 新 意 的 产 品 ； 但 百 事 独 特 的 成 功 经 验 中 最 重 要 的 是 它 赋 予 企 业 和 产 品的 文 化 ；百 事 品 牌 的 理 念 是 “渴 望 无 限 ”, 倡 导 年 轻 人 积 极 进 取 的 生 活 态度 , 寓 意 是 对 年 轻 人 来 说 , 机 会 和 理 想 有 着 无 限 多 的 空 间 , 他 们 可 以 尽情 地 遐 想 和 追 求 ； 为 了 推 广 这 一 理 念 , 百 事 选 择 足 球 和 音

14、乐 作 为 品 牌 基础 和 企 业 文 化 载 体 , 在 广 告 和 社 会 公 益 活 动 中 借 助 杰 克 逊 、 “小 甜 甜 ”布 兰 妮 、 郭 富 城 、 王 菲 、 陈 惠 琳 、 郑 秀 文 、 周 杰 伦 、 贝 克 汉 姆 、 里 瓦 尔多 、 卡 洛 斯 、 范 志 毅 、 李 玮 峰 、 祁 宏 等 一 大 批 明 星 作 为 品 牌 代 言 人 , 极力 倡 导 企 业 文 化 所 提 倡 的 精 神 , 使 百 事 的 “新 一 代 的 选 择 ”和 推 崇 “快乐 自 由 ”的 风 格 广 泛 地 被 人 们 尤 其 是 青 年 人 的 理 解 和 接 受

15、； 这 样 , 很 多人 就 明 白 了 , 为 什 么 “百 事 ”的 产 品 从 简 单 的 包 装 到 向 运 动 系 列 、 功 能1 / 33 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 系 列 拓 展 都 刻 意 体 现 一 种 动 感 和 欢 快 的 格 调 , 从 而 使 许 多 青 年 人 成 为“百 事 ”忠 实 和 热 心 的 消 费 者 ；百 事 文 化 不 仅 是 企 业 的 , 也 是 社 会 的 , 它 深 刻 地 通 过 其 产 品 的 推 销 影 响 着 一 大 批 人 , 反 过 来 又

16、推 动 企 业 按 照 这 种 文 化 的 定 位 不 断 创 新 , 得 以 经 历 了 1 0 0 多 年 仍 保 持 着 旺 盛 的 朝 气 ；1. 2 本 方 案 的 意 义现 在 饮 料 行 业 的 竞 争 , 已 经 不 仅 仅 是 某 一 个 层 面 上 的 竞 争 ； 一 个 企 业 如 果 仅 仅 在 某 一 层 面 占 据 优 势 , 而 在 整 体 上 却 仍 存 在 这 样 或 那 样 的 缺 陷 的 话 , 那 么 , 就 有 可 能 在 新 一 轮 的 竞 争 当 中 , 被 更 加 具 综 合 优 势 的 竞 争 者 淘 汰 , 在 饮 料 市 场 白 热 化 的

17、 现 状 下 , 我 们 必 须 作 出 更 多 的 策 划 , 设 计 出 多 种 新 的 销 售 模 式 ； 才 能 更 好 的 吸 引 更 多 顾 客 ；第 二 章 、 百 事 可 乐 背 景 分 析 与 市 场 分 析2. 1 经 济 环 境 分 析随 着 天 气 的 逐 渐 转 暖 , 饮 料 市 场 也 开 始 慢 慢 的 热 起 来 ； 但 是 由 于 人 们 对 营 养 观 念 , 健 康 意 识 的 不 断 增 强 , 茶 饮 料 、 苏 打 水 以 及 苹 果 、 柠 檬 等 为 主 要 原 料 的 果 蔬 饮 料 日 益 走 俏 ； 相 比 碳 酸 饮 料 而 言 , 极

18、 度 上 升 , 虽 然 2 0 0 9 年 是 全 球 金 融 危 机 继 续 蔓 延 的 一 年 , 但 由 于 食 品 饮 料 行 业 本 身 抗 风 险 能 力 较 强 , 加 之 我 国 市 场 原 材 料 丰 富 、 市 场 饱 和 度 小 等 特 点 , 中 国 饮 料 行 业 受 经 济 危 机 影 响 较 小 , 反 而 呈 现 出 逆 势 而 上 的 气 象 , 具 有 更 广 阔 的 市 场 空 间 ；2. 2 政 策 环 境 分 析 国 家 经 济 贸 易 委 员 会 2 0 0 3 年 9 月 1 1 日 在 其 官 方 网 站 上 公 布 了 调 整 外 国 牌 号

19、 碳 酸 饮 料 管 理 工 作 的 办 法 ； 具 体 可 自 行 查 找 资 料 ）2 0 0 8 年 7 月 2 2 日 国 家 质 量 监 督 检 验 检 疫 总 局 发 布 产 品 质 量 监 督 抽 查 实 施 规 范 , 并 于 2 0 0 8 年 1 0 月 1 日 了 实 施 ； 其 中 包 括 了 碳 酸 饮 料 产 品 质 量 监 督 抽 查 实 施 规 范 , 本 规 范 适 用 于 国 家 及 省 级 质 量 技 术 监 督 部 门 组 织 的 碳 酸 饮 料 产 品 质 量 监 督 抽 查 , 其 他 质 量 技 术 监 督 部 门 组 织 的 及 针 对 特 殊

20、情 况 的 监 督 抽 查 可 参 考 本 规 范 执 行 ； 监 督 抽 查 产 品 范 围 包 括 果 汁 型 碳 酸 饮 料 、 果 味 型 碳 酸 饮 料 、可 乐 型 碳 酸 饮 料 、 低 热 量 型 碳 酸 饮 料 、 其 他 型 碳 酸 饮 料 等 碳 酸 饮 料 产2 / 33 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 品 ； 本 规 范 内 容 包 括 产 品 分 类 、 术 语 和 定 义 、 企 业 规 模 划 分 、 检 验 依 据 、 抽 样 、 检 验 要 求 、 判 定 原 就 及 异 议

21、处 理 复 检 ；总 体 来 说 , 我 们 现 在 面 临 一 个 非 常 好 的 宏 观 环 境 , 社 会 安 定 , 政 治 稳 定 , 经 济 发 展 迅 速 , 并 与 全 球 一 体 化 接 轨 , 法 制 建 设 不 断 完 善 , 文 化 繁 荣 自 由 , 尖 端 技 术 、 高 新 技 术 突 飞 猛 进 ； 因 此 , 在 这 个 大 前 提 之 下 ,百 事 可 乐 在 软 饮 料 的 发 展 仍 是 有 一 定 优 势 的 ；2. 3 行 业 环 境 分 析我 国 饮 料 工 业 与 其 他 发 达 国 家 相 比 , 起 步 较 晚 ； 但 , 随 着 我 国 不

22、 断 发 展 , 近 些 年 来 饮 料 工 业 发 展 十 分 迅 速 ； 据 相 关 数 据 显 示 , 在 我 国 , 生 产 果 汁 厂 家 大 大 小 小 算 上 约 有 6 0 0 0 家 , 目 前 具 有 一 定 规 模 的 饮 料 企 业 有 1 0 0 0 多 家 , 拥 有 职 工 2 0 万 余 人 , 年 销 售 收 入 6 0 0 多 亿 元 , 年 创 利 税 6 0 多 亿 元 ； 全 国 饮 料 总 产 量 保 持 持 续 稳 定 增 长 , 1 9 8 0 年 年 产 不 足 3 0 万 吨 , 1 9 9 0 年 猛 增 到 3 3 0 万 吨 , 到 2

23、 0 0 0 年 为 1 4 9 0 万 吨 , 2 0 年 增 长 5 0 多 倍 , 平 均 年 增 长 速 度 为 2 1. 8 %； 进 入 新 世 纪 的 2 0 0 1 年 达 1 6 7 0 万 吨 , 又 比 2 0 0 0 年 增 长 1 1. 9 4 %, 继 续 保 持 两 位 数 以 上 的 增 长 速 度 , 是 食 品 工 业 中 发 展 最 快 的 行 业 之 一 ； 从 这 些 数 据 可 以 看 出 , 随 着 饮 料 市 场 发 展 , 竞 争 越 来 越 激 烈 , 但 碳 酸 饮 料 主 要 仍 是 由 百 事 可 乐 及 可 口 可 乐 公 司 所 垄

24、 断 , 所 以 , 饮 料 产 品 的 多 元 化 以 及 人 们 越 来 越 注 重 健 康 , 使 得 百 事 公 司 的 压 力 与 责 任 重 大 ；2. 4 中 国 饮 料 行 业 发 展 概 述2. 4. 1 竞 争 格 局 基 本 稳 定 , 寡 头 垄 断 市 场 结 构 大 致 形 成 ；目 前 , 中 国 饮 料 市 场 已 形 成 了 可 口 可 乐 、 百 事 可 乐 、 统 一 集 团 和 顶 新 集 团 4 大 系 列 品 牌 相 互 角 诼 的 态 势 ； 具 体 来 看 碳 酸 饮 料 、 茶 饮 料 和 功 能 饮 料 的 市 场 属 于 寡 头 垄 断 的

25、 市 场 结 构 , 寡 头 垄 断 的 市 场 结 构 说 明 竞 争 不 在 是 一 般 意 义 上 的 完 全 竞 争 , 而 主 要 集 中 在 几 个 少 数 寡 头 之 间 ； 由 于 存 在 一 定 市 场 壁 垒 , 一 般 小 型 企 业 很 难 进 入 ；2. 4. 2 品 牌 间 存 在 较 大 的 差 异 性 , 此 消 彼 长 成 为 必 然 趋 势 ；中 国 饮 料 市 场 , 各 种 各 样 的 饮 料 层 出 不 穷 , 如 果 某 品 牌 处 于 优 势 , 其 它 品 类 必 然 处 于 劣 势 ； 尤 其 是 近 几 年 , 快 速 发 展 的 果 汁 饮

26、 料 、 茶 饮 料 、 功 能 饮 料 均 对 传 统 的 碳 酸 饮 料 和 瓶 装 水 市 场 造 成 了 一 定 的 冲 击 和 瓦 解 ；2. 4. 3 果 汁 饮 料 存 在 着 两 个 种 类 的 博 弈第 一 类 是 果 汁 含 量 仅 为5 %- - 1 0 %的 低 浓 度 果 汁 饮 料 ； 在 这 一 阵 营 中 ,以 统 一 鲜 橙 多 、 康 师 傅 每 日 C 果 汁 和 可 口 可 乐 酷 儿 为 代 表 ； 另3 / 33 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一 类 是 屈 臣 氏

27、的 果 汁 先 生 和 养 生 堂 的 农 夫 果 园 , 他 们 走 的 是 高 浓 度 的 路 线 ；2. 4. 4 竞 争 虽 然 激 烈 , 机 会 仍 然 很 多 软 饮 料 在 最 近 几 年 大 规 模 的 进 入 市 场 , 其 庞 大 的 市 场 空 间 使 国 内 外 厂 商 纷 纷 加 入 , 竞 争 十 分 激 烈 ； 但 , 软 饮 料 仍 然 处 于 市 场 导 入 阶 段 , 仍有 很 大 的 发 展 空 间 , 一 是 随 着 人 们 生 活 水 平 的 提 高 , 饮 料 的 消 费 量 有 所 上 升 ； 二 是 中 国 饮 料 人 均 指 标 远 低 于

28、世 界 平 均 水 平 ； 三 是 整 个 行 业 进 入 快 速 增 长 期 , 每 年 平 均 增 长 率 为 2 1 %, 所 以 市 场 前 景 较 大 ；2. 5 市 场 现 状 分 析2. 5. 1 消 费 者 分 析 年 轻 人 , 他 们 热 爱 运 动 , 追 求 时 尚 , 他 们 经 常 饮 用 的 产 品 主 要 是 百 事 可 乐 与 可 口 可 乐 、 第 五 季 、 果 汁 、 与 冰 红 茶 ； 他 们 喜 欢 购 买 有 时 尚 感 的 饮 料 ； 经 过 统 计 分 析 调 查 问 卷 所 获 的 资 料 表 明 ： 年 轻 一 代 的 消 费 者 比 较

29、钟 情 于 百 事 可 乐 占 3 4 %） , 可 是 可 口 可 乐 的 也 不 上 上 下 1. 强 大 的 、 有 实 力 的 品 牌 , 世 界 五 百 强 企 业 ；2. 强 大 的 创 新 能 力 和 多 样 化 产 品 的 开 发 能 力 ；3. 强 有 力 的 营 销 体 系 ；百 事 公 司 拥 有 极 具 才 华 、 高 度 敬 业 的 员 工 , 是 他 们 实 现 着 公 司 的 持 4.续 发 展 ；5. 百 事 的 产 品 类 别 丰 富 , 极 富 多 元 化 , 主 要 以 饮 料 食 品 为 主 , 仍 有“百 事 ”运 动 系 列 服 饰 和 鞋 类 ,

30、加 大 百 事 的 品 牌 影 响 , 增 加 更 多 的 市 场 份 额 ；6. 百 事 公 司 主 要 以 百 事 可 乐 为 市 场 优 势 竞 争 产 品 ：1 百 事 可 乐 强 大 品 牌 优 势 , 百 事 可 乐 是 饮 料 市 场 的 巨 头 , 有 规 模 经 济 的 优 势 ；2 传 播 策 略 而 言 ： 独 特 的 音 乐 推 销 和 名 人 广 告 效 应 , 百 事 可 乐 的 广 告 策 略 往 往 别 出 心 裁 3 有 强 大 销 售 网 络 和 渠 道 , 与 肯 德 基 和 必 胜 客 战 略 结 盟 , 利 于 营 销 ；4 百 事 可 乐 传 播 “

31、渴 望 无 限 ”、 “年 轻 的 一 代 ”、 “活 力 一 族 ”等品 牌 主 张 和 个 性 , 在 年 轻 消 费 群 体 中 有 巨 大 的 市 场 , 有 忠 诚 的 百 事 可 乐 年 轻 消 费 者 ；5 良 好 的 渠 道 管 理 , 灵 活 多 变 的 促 销 策 略 , 严 格 系 统 的 销 售 人 员 管 理 ；2. 7. 2 劣 势 We a k n e s s 5 / 33 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 组 织 庞 大 , 管 理 不 容 易 , 易 产 生 高 额 的 管

32、理 和 控 制 费 用 , 抵 消 产 生 的 利 润 ；2. 消 费 者 印 象 为 不 健 康 饮 料 , 可 乐 含 有 咖 啡 因 等 成 份 , 易 造 成 肥 胖 健 康 问 题 , 与 可 口 可 乐 拥 有 同 样 的 劣 势 , 也 可 不 为 一 种 劣 势 ；3. 消 费 者 最 后 使 用 的 产 品 品 质 较 难 掌 控 会 出 现 超 过 保 存 期 限 或 变 质 情 形 ；4. 劣 势 来 源 主 要 是 对 手 可 口 可 乐 ：1 百 事 公 司 产 品 市 场 占 有 率 比 可 口 可 乐 低 , 并 且 与 可 口 可 乐 竞 争 相 当 激 烈 ；

33、2 可 口 可 乐 公 司 的 作 业 流 程 更 加 标 准 化 ；3 可 口 可 乐 产 品 独 特 风 味 神 秘 配 方 及 美 国 著 名 饮 料 等 特 色 , 也 让 人 们 更 加 追 求 这 种 “时 尚 ”；4 可 口 可 乐 的 家 庭 装 比 百 事 可 乐 的 要 多 2 5 0 ML ；百 事 过 于 注 重 老 品 牌 的 升 级 , 忽 视 了 新 品 牌 的 推 广 , 导 致 新 品 牌 5 及 一 些 地 方 品 牌 没 能 发 挥 出 其 最 大 价 值 , 产 生 最 大 利 润 ；2. 7. 3 机 会 Op p o r t u n i t y 1.

34、 1 9 9 8 年 , 百 事 公 司 与 世 界 鲜 榨 果 汁 行 业 排 名 第 一 的 纯 品 康 纳 公 司 T r o p i c a n a Pr o d u c t s I n c. ） 合 并 ；2. 2 0 0 0 年 , 百 事 公 司 将 以 制 造 水 果 混 合 型 饮 料 、 能 量 饮 料 、 乳 品 饮 料 、 茶 饮 料 和 含 有 植 物 成 分 的 So Be 饮 料 业 务 纳 入 公 司 业 务 范 围 ,并 开 拓 一 系 列 新 型 饮 料 产 品 ；3. 2 0 0 1 年 , 百 事 公 司 获 得 美 国 联 邦 贸 易 委 员 会 无

35、条 件 批 准 , 以 1 3 4 亿 美 元 成 功 收 购 世 界 著 名 的 桂 格 Qu a k e r Oa t s Co mp a n y ） 公 司 , 一 跃 成 为 全 球 非 碳 酸 饮 料 行 业 的 冠 军 ；4. 百 事 的 许 多 品 牌 有 逾 1 0 0 年 的 历 史 , 而 整 个 公 司 仍 相 对 比 较 年 轻 ；5. 百 事 的 产 品 满 足 了 各 种 各 样 的 需 要 和 偏 爱从 娱 乐 性 的 品 类 到 有 助 健 康 生 活 方 式 的 产 品 都 一 应 俱 全 ；6. 国 际 著 名 的 调 查 机 构 尼 尔 森 公 司 在 2

36、 00 0 年 的 调 查 结 果 表 明 ： 百 事 可 乐 已 经 成 为 中 国 年 轻 人 最 喜 爱 的 软 饮 料 之 一 ；7. 2 0 0 3 至 20 0 5 年 , 百 事 公 司 连 续 三 年 荣 登 财 富 杂 志 消 费 食 品 行 业 “全 球 最 受 赞 赏 公 司 ”和 “美 国 最 受 赞 赏 公 司 ”排 行 榜 榜 首 ； 在 2 0 0 4 年 商 业 周 刊 评 选 的 全 球 1 0 0 强 品 牌 中 , 百 事 以 1 2 0. 6 6 亿 美 元 的 品 牌 价 值 位 列 第 2 2 位 ； 2 0 0 7 年 , 百 事 公 司 位 列

37、年 度 全 美最 受 赞 赏 公 司 的 第 1 9 名 和 “全 球 最 受 赞 赏 的 1 0 家 企 业 ”之 一 ； 在6 / 33 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2 0 0 9 年 公 布 的 财 富 杂 志 全 球 5 0 0 强 名 单 中 , 百 事 公 司 名 列 第1 7 5 位 ；8.2 0 0 3 年 , 百 事 运 动 全 球 最 受 年 轻 人 喜1. 百 事 虽 然 是 一 个 百 年 企 业 , 而 其 主 要 产 品 百 事 可 乐 却 始 终 受 到 来 自 一 直 作 为

38、 老 对 手 可 口 可 乐 的 威 胁 , 在 对 手 不 断 更 新 的 技 术 和 产 品 ,而 且 在 全 世 界 不 断 扩 大 的 市 场 占 有 率 情 况 下 , 百 事 可 乐 的 情 境 实 际 上 很 困 难 ；2. 越 来 越 多 的 人 追 求 名 牌 和 品 牌 产 品 , 在 可 乐 当 中 一 般 首 选 可 口 可 乐 , 喝 的 就 是 个 牌 子 , 以 至 于 很 多 商 家 对 可 口 可 乐 的 进 货 量 要 大 于 百 事 可 乐 ；3. 可 口 可 乐 为 了 加 大 市 场 占 有 率 和 对 市 场 的 广 告 量 , 对 很 多 超 市

39、进 行 免 费 制 作 招 牌 , 并 在 上 面 打 上 可 口 可 乐 广 告 , 虽 然 百 事 后 来 跟 进 ,但 是 , 大 多 商 家 仍 是 首 选 可 口 可 乐 的 创 意 ；4. 可 口 可 乐 不 断 开 发 新 产 品 , 而 百 事 最 初 更 注 重 老 产 品 , 没 有 注 意 升 级 或 是 退 出 更 多 新 产 品 , 这 些 方 面 滞 后 于 可 口 可 乐 , 而 且 每 次 都 是 在 可 口 可 乐 推 出 一 种 新 饮 料 的 时 候 , 也 跟 上 一 种 类 似 产 品 , 然 而 ,人 们 大 多 仍 是 选 择 先 进 入 市 场 的 可 口 可 乐 品 牌 , 以 至 于 百 事 的 市 场 在 后 面 很 难 赶 上 , 总 是 跟 在 后 面 跑 ；5. 百 事 制 作 了 一 项 很 有 利 市 场 竞 争 的 百 事 运 动 , 为 的 是 让 百 事 更 加 深 入 人 心 , 然 而 , 虽 然 是 “全 球 最 受 年 轻 人 喜 爱 品 牌 ”之 一 , 可 是 ,百 事 毕 竟 对 做 服 饰 和 鞋 类 不 是 非 常 专 业 , 而 且 当 今 的 运 动 品 牌 之 多 , NI KE、 Ad i d a s 等 等 世 界