《企业管理实务第四章测试答案知识交流.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理实务第四章测试答案知识交流.pdf（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、单项选择题 （每题 5 5 分,共 1515 题）1 1、水平认证制度的分类不包含（）.（5 5 分）Q自愿性认证和强制性认证国家认证,区域认证和国际认证,高、中、低等级认证合格c _ _ _标志认证和平安标志认证X2 2、水平检验阶段的主要水平管理活动是（）.（5 5 分） 预防工作检验工作控制工作补救工作3 3、水平管理的内容包含（）. 制定水平方针目标,建立水平体系（5分）r一、一,开展水平控制和水平保证活动c口,进行水平改良A A、B&CB&C4 4、水平管理的方法主要不包含（）.（5 5 分）统计分析表德尔菲法排列图数据分层法5 5、现代水平管理阶段的代表理论是（）.（5 5分）
2、零缺陷水平管理理论六西格玛理论全面水平管理理论统计过程控制理论6 6、以下关于产品水平和工作水平的描述,错误的选项是（）.工作水平是产品水平的根底和保证. 产品水平是工作水平的根底.r 工作水平反映的对象是工作.产品水平反映的对象是产品.7 7、以下不属于设计开发过程的水平管理内容的是（）.建立、健全广品设计的工作程序建立早期预警系统运用科学的设计方法建立后期反应系统（5分）5 5 分）（8 8、以下不属于认证的根本要素的是（）.（5 5分）形式实验质重体系检查Q Q 监督检验凰监督控制9 9、以下不属于全面水平管理的特点的是（）.（5 5 分）厂全面性c ,全过程性C;全员参加系统性1010
3、、 以下不属于产品水平的特性的是（）.Q Q 适合性（5 5 分）厂可靠性rr ,经济性合理性1111、 以下不属于 PDCAPDCA 工作循环的特点是（）.（5分）大环套小环和相互促进,不断运动不断循环,不断提升水平实事求是,讲求实效追求零缺陷1212、生产过程的水平管理的主要任务是（）.（5 5 分）, 把关和帮助把关水平检验 水平监督水平控制1313、全面水平管理是以（）为了中心. （5 5 分）厂顾客满意度仲一-广品质重全体员工 社会利益1414、辅助生产水平管理主要内容不包含（）.（5 5 分）n,_物资供给的水平管理厂工作人员的管理n *,工装量具仪表的水平管理M 设备的水平管理1
4、5、 ISO9000ISO9000 族标准的构成不包含（）（5 5 分）核心标准其他标准技术报告凰审核指南二、是非题 （每题 5 5 分,共 5 5 题）1 1、水平管理是指确定水平方针、目标和责任,并通过水平体系中的水平筹划、水平控制、水平保证和水平改良来实现所有管理职能的全部活动.（5 5 分）5日是CTCT 才否2 2、 水平管理是为了了实现水平目标而进行的所有管理性质的活动.简是（5 5 分）C否3 3、 水平管理就是对产品水平制造过程进行水平管理.（5 5 分）n口是否X4 4、 全面水平管理是指 个组织以水平为了中心,以全员参加为了根底,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而到达长期成功的管理途径.（5 5 分）是CF否5 5、企业可以利用水平体系认证标志作广告宣传,说明本企业所具有的水平信誉,也可以标在产品上, 以证明产品合格的方式使用.（5 5 分）是闵否