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1、采供部年度工作总结随着_年春节临近、_即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，_年我部共完成设备材料采购合同_份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下：一、年度总结；_年实际完成工作总结1、编制部门岗位制度，职责明确，按章办事。编制甲供材料采购流程，制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础；2、与各供应商建立并保持良好关系，加强了对供应商信息管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了供应信息库，对每一位来访的
2、供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方 _，在工程开展前夕对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方 _、才具有报价资格。根据行业发展的最新思维，为建立战略伙伴做好信息控制，甚至将供应商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣辱与共，因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低；3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，尽力协助各业务部门的工作。b、
3、对采购工作的几点心得和体会总结如下：1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中，采购人员必须公正严明，为项目建设选择储备最佳供应商；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 4 页 -2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，注重沟通技巧和谈判策略；3、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好准备；4、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任，敦促部门人员专业学习、积极响应公司_的专业培训，
4、注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调部门员工建立责任感，强调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底，保证后期材料、设备有效的追踪；5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对比。二、缺点结论；由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。三、_年度计划；1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应，随时_市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格、控制质量，稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验；2、监督质检部门严把物料
5、质量关，与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案；3、逐步完善制度，职责明确精细。按照既定制度做人、做事，自律律人。积极培养下属，竭力激发下属潜能，为公司业务拓展积蓄人力资源；4、监督监理公司制定项目材料管理制度，建立高频率、高效、务实工作态度。5、竭 尽 所 能 为 公 司 既 定 目 标 打 造 _第 一 盘 尽 职、尽 责。采制科 2021 年上半年工作总结名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 4 页 -按照站内 _年工作计划，采制科注重科室工作的全面发展，坚持一手抓队伍建设，一手抓业务工作，两手抓双促进，确保了采制血质量，圆满完成了上半年的工作任务。
6、一、上半年工作完成情况（一）抓班子带队伍，全面提高科室人员综合素质1、服从血站支部领导，加强党务知识学习。我科人员能够自觉服从站党支部的领导，主动加强党建和思想政治工作，按要求撰写学习心得体会，坚持“团结、廉洁、实干”的原则，高标准、高效率、高质量地完成了各自工作任务。2、服务业务工作需要，加强专业技能培训。坚持集中学习和自学相结合，认真_全科人员学习先进的管理经验和输血新技术，全面提高采血制备专业技术素质，拓宽知识领域，完善知识结构，增强岗位工作能力和创造力，促进业务技术和管理水平的提高。（二）抓质量促管理，切实推动无偿献血事业发展1、切实抓好采血制备工作。上半年，采制科人员在站里统一安排下
7、，克服各种困难，先后到 _、矿区采血次，到市区采血点出勤天，采集了全市人次总量ml 的血量，不仅基本保证了全市临床急救用血的需求，还向延边州中心血站输送了部分多余血量。2、做好采制过程中的质量管理。以提高思想认识、质量意识作为工作重点，加强采制血过程的监督检查，定期召开科室内质量讲评会，营造了“人人负责、人人把关”的质量管理氛围。严格按部颁标准和_版血站技术操作规程要求，把血液中心质量管理规范的学习、质量体系的运行与采制科实际工作紧密结合起来，加强对采血制备环节的质量控制，为保证血液质量起到了积极作用。（三）抓服务树形象，营造无偿献血的良好氛围1、培养服务意识。增强全心全意为人民服务的意识，在
8、工作中坚持以无微不至的服务、娴熟规范的操作技术、耐心细致的宣传解释，赢取了广大无偿献血者和社会各界的称赞，树立了珲春血站的形象，拓展稳定献血队伍，保质保量地完成了上半年的血液采集和成分制备工作任务。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 4 页 -2、坚持人文关怀。本着以人为本的思想，克服人员少、任务重等各种困难，坚持把服务工作做深做细，始终耐心热情地接待每一位献血者，始终把人民的身体健康作为工作的第一标准，把人民群众的满意作为第一指针，为每一位献血者提供无微不至的关怀，使他们享受宾至如归的感觉。3、做好值班工作。积极参与血站值班工作，强化二十四小时值班和交接班制度，值班
9、期间能够与各用血单位保持密切联系和沟通，随时掌握各医疗单位贮血用血动态（范本），既保证了临床用血需求，又避免了血液过期浪费，切实维护了人民群众和献血者的权益。二、存在的不足一是在整体学习方面，还存在学风不浓，以工作忙为借口，放松业务学习，整体素质偏低的问题。二是一些管理制度落实得还不够扎实，竞争意识、奉献精神不强的现象依然存在。三、下半年的工作打算一是加大管理力度，落实献血计划。在推动无偿献血方面，积极为站里当好参谋，研究对策，强化管理，促进无偿献血工作的整体推进，确保年度献血计划的落实。二是增强服务意识，树立良好形象。切实增强服务意识，提高服务质量，全心全意为广大无偿献血者和临床医院提供优质服务，向社会各界展示血站的良好形象。三是强化质量管理，确保输血安全。坚持落实质量监督管理和各项措施，确保血液采集、制备、贮存、运输过程中的质量达标，做到万无一失，确保临床输血安全。四是提高人员素质，拓宽业务范围。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 4 页 -