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1、实用季度工作总结2022【实用】季度工作总结集锦七篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是WTT搜集整理的季度工作总结7篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。季度工作总结 篇1尊敬的公司领导：你们好!面对过去的一季度，我部将市场运作情况进展分析p 总结后，上呈公司领导，一、总体目的完成情况1：销售目的110万元，实际回款107万元，负方案目的2万元。销售库存合计约47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。二、目的完成过程中的经历总结(一)、今
2、年我们销售部门根据年初制定的总体目的以及在年中分阶段制定的时段性目的，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进展人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进展针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目的方案和销售方案，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经历的可取之处和缺乏，加以改善。(二)、今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素：1.质量问题偏多。玻瓶的破损偏高，盒三及小神仙出现一定沉淀。2.竞争比拟剧烈，其他企业价格比照差异。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产
3、品普遍一样或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致形成比拟悬殊的价格比照。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。3.内部资金运作紧张，产品供给出现较长时连续货。(三)根据市场的变化，及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。方案将全品项进展价风格控
4、，目的使公司有资可用，尽力创造有效产值，改变产品出库就消费亏损的场面。三、2季度工作的方案我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目的，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，面对市场经济越来越剧烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好2季度的销售工作方案任务。(一)、总体销售目的 60万将来一季，我们销售部销售目的到达60万，这是11年度最困难的一个季度(二)、将来的工作在过去的经历上主要需要改善之处1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品
5、更多的信任和更大的购置力。2、价格方面。由于产品价位调控的布署，可以在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析p ，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。3、资金回扰针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价风格控，使之有相对的盈余 针对经销商也开展系列优惠活动(例如：在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)4、多面的销售渠道，开展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外，进步酒店销售程度，建立良好信誉的酒店和团购销售平台。
6、销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的上下。多年来，产品销售部坚持稳固老客户、培育新客户、开展市场空间、挖掘潜在市场，将来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进展宣传销售，让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争场面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的搜集、分析p
7、、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，亲密关注行业开展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好根底信息的搜集。6、进步销售部人员自身的工作素质进步业务员的的效劳质量和业务才能，使一批老客户的业务能稳固并开展起来。在将来的工作中，我们要求销售部人员要更加进步自己的工作才能和专业素质：(1)加强与客户的沟通联络，多想方法，建立起良好的合作关系;(2)不断总结自身的工作，改良自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时理解客户的消费运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理;(3)及时将客户的要求及产品质量情
8、况反应给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能满足客户的需要;(4)做好售前、售中、售后效劳。四、总结：过去一季，我们走过了展望方案、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，新的一季，我们站在一个新的起点，面对将来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的效劳意识，团结的协作气氛，优秀的员工队伍，我们整装待发。也许，将来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。我们坚信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚决信念，
9、发奋进取，团结协作，以小目的实现大目的，以大目的实现长远目的，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让2_年成为名副其实的创利年!季度工作总结 篇2今年以来，在县委、县政府的领导下，根据全县“四大战略”的总部署，我镇继续按照“五个着力于”的工作思路，着重在工业经济、三农工作、民生工程以及社会稳定等方面下功夫，现将一季度以来的工作情况以及下步工作重点汇报如下：一、工业经济运行情况受大环境因素的影响，茭道镇一季度以来的工业经济运行总体表现为：“存量企业总量下降，增量企业未及表达，区内企业投资增速，预计后期增长可期”。1、一季度全镇实现工业总产值1.49亿元，比去年同期下降24.2%，出口交货值4966
10、万元，比去年同期下降26.23%。工业税收实现798万元，同比增长82.61%。27家规模以上企业实现工业总产值1.05亿元，比去年同期减少11.69%(全县规模以上企业平均降幅6.19%，1-2月我镇降幅4.1%，全县规模以上企业平均降幅9.1% )。2、现区内共新增门业企业共10家，据不完全统计现有职工925人，合计用电量增21%，占用土地12.87万平方米，实现产值约2600万元，假设与现有存量相加，那么工业总产值同比下降5.8%。3、今年以来新开工建立企业4家，共占地59644平方米，全镇一季度固定资产投资3053万元，同比增9.51%。施行转型提质，辉煌工具、星星泡沫、美辉工具、永奉
11、铸件都施行技改，新增工程有5个。4、加强效劳，配套政策，创造良好的开展环境。在县工业经济大会后召开了全镇党员干部大会，镇政府拿出54.6万元对符合镇出台的_年工业奖励政策相关企业进展兑现，进一步鼓励企业共渡难关的信心。根据县委办“千名干部进千企”专项行动相关要求，镇干部纷纷走访企业，理解企业经营状况，听取企业当前存在的困难，宣传涉企扶持政策。镇政府还投资60多万元完成了主干道两边的绿化工程，召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会，对卫生长效管理机制进展了完善，工业园区的环境卫生状况有了明显转变。从一季度运行情况看，主要问题表如今：一是受国际环境影响，企业出口下降迅速，出口交货值一季度同比下降26.
12、23%，假设剔除出口下降因素，全镇实现工业总产值同期比去年还略有增长。二是招商引资势头明显减弱。今年以来除同45家企业施行意向洽谈外，其余企业主在洽谈中表现平淡。三是受各种因素制约，我镇新增局部增量，虽实际已投产多时，但一直未能在我县得以表达，某种程序上影响了效益的实现。四是我镇近250亩工业用地，_年已完成报批，_年已完成政策处理，但受各种因素制约，至今尚未能施行场地平基和招商引资，一定程度上减缓了后续潜在的开展速度。对此，下步工业经济工作重点：1、抓园区及企业的工程推进。一方面积极同县相关部门衔接，抓紧施行已完成报批和政策处理用地的场地平整，并积极组织招商引资，使250多亩工业用地早日产生
13、效益。另一方面，积极做好_年已出让150亩工业用地的工程建立，促使其_年全部投产并产生效益。2、抓政策推进。针对金融危机，帮助和指导企业积极运用好县级各项政策扶持杠杆，苦练内功，在转型提质上下功夫，化“危险”为“机遇”。同时镇党委、政府也将积极配套相应政策，与企业一起共渡难关。3、抓持续开展。充分利用义乌公路拟将兴建之契机，以及土地总规调整的机遇，谋划长远，提早规划和准备，为茭道镇及全县工业经济开展谱写新的篇章。4、抓环境建立。企业越是困难的时候，越要给予最大的关心。一方面加强效劳，特别是在企业员工培训上下功夫，为企业解决一些遗留问题和配套效劳事宜;另一方面加大园区配套效劳，在环境卫生、亮化、
14、美化上下功夫，进一步提升企业消费和职工生活的外围环境，努力做到留得住厂，留得下人。二、重点工程及“三农”工作情况1、重点工程进展情况：完善工业园区二期工业企业供水工程;(已完成方案的预算)完成工业园区二期亮化工程;(设计方案还在讨论中)完善工业园区卫生长效管理机制;(召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会，选举成立了园区换届卫生整治领导小组，制定并通过了胡宅垄工业园区环境卫生管理方法，出台了相应的考核细那么，组织施行了胡宅垄工业园区垃圾清运招投标工作，已正常运转2个多月。)修复东莹社区局部破损道路;(已完成了方案预算)完成茭道休闲公园建立;(正在做前期的准备工作)完成朱王至南仓文明公路标准化建立;
15、(正在建立中)完成各村宣传文化长廊建立;(做前期准备工作)建立胡宅垄社区卫生效劳站;(做规划设计)兴建6个行政村老年健身活动站;(已建立下茭道、上茭道、董村、罗山、内白、胡宅垄、东莹社区等6个老年健身活动站。)完成各类农业经纪人培训100人次。(目前已完成16人次)2、“三农”工作开展情况：在党员干部大会上对_年度种植、贩销大户进展政策兑现，极大调动了他们的积极性，促使更多的人为农业产业开展做出奉献。全镇投资10多万元完成了卫生清运清扫招标，并投入了运行。镇垃圾中转站、村垃圾搜集房全部投入使用，“村搜集、镇清运、县处理”的卫生管理体制已逐步走上正轨。下步工作：稳固生态村整治及村庄整治的成果，完
16、善全镇垃圾搜集体系。由村镇建立办公室牵头每月组织人员对各村垃圾清扫情况进展检查打分，年终根据打分情况对村庄垃圾清扫补助进展兑现。继续推进农民饮用水工程建立，年内完成朱王村的自来水村网建立，争取镇自来水总管网延伸到上下坑村。抓好矛盾纠纷的排查调处工作，围绕“早发现，早化解在萌芽状态”的工作目的，落实驻村干部和综治干部维稳工作责任制。今年以来，已先后排查调处矛盾纠纷32件。季度工作总结 篇3九月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和考虑下半年工作方案的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地
17、点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责明晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将九月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的_年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新颖血液;2.筹划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资的人力资管理培训，批准后组织施行;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制_
18、年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和会谈，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案
19、;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购置和拍牌相关手续;8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析p 会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析p 及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析p ;13.做好网络设备日常维护，保证平安、正常使用。(三)完成其他工作出差天津_公司组织落实“_”轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1.“三大手册定稿、排版、印刷工作”，由于三
20、大手册一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。季度工作总结 篇4每年的第_季度是印务公司承上启下最关键的几个月，一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季。消费在这个时候都非常紧张，各个客户都在催货，都要各个满足。二是通过这个月的合作，攻关，落实明年的方案，为下一年打好根底。今年_季度印务公司在队党委，行政的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，根本满足了客户的要求。新客户开发也获得打破性进展，为全面完成今年的目的任务和明年的工作打下了坚
21、实的根底，现就印务公司_年_季度的工作汇报如下。一、经营目的完成情况_季度共消费普盒：175万个(13季度完成540万个);手工盒：35万个(13季度完成70万个);手提袋：8.5万个(13季度完成27万个);外箱：15万个(13季度完成43万个);实现产值：543万元(13季度完成1721万元);完成收入：633万元(13季度完成1371万元)消费任务饱满，员工收入稳中有升。二、开展的主要工作1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下半年和明年的方案。特别是像仙潭酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，落实下半年的.消费方案效果比拟好。单是潭酒就落实10万件的消费方案，
22、估计要消费到年底才能完成消费，仙潭酒厂和买断商共计下消费任务20多万件，泸窖集团也落实了近3万件的消费任务，保证了下半年的消费。2、积极开发新客户和新产品，为明年的工作打下根底。像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关，现终于开场合作，并通过新产品的开发，首单已落实消费任务达80多万元，已通过封样现正在消费。该客户在明年有望成为我们的大客户，另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。3、由于印刷行业的特殊性，消费效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想方法，添设备，联络外协，但是消费效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工构造也有很大的关系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作时
23、间，这是一个制约公司开展的重要因素。4、加强党建工作，积极为公司经营，消费效劳。为充分发挥党员的先锋模范作用，在工作中带好头。在71我们组织了一次党员活动效果很好，进步了党员的积极性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的“庆国庆，唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加，白天上班，利用晚上的时间排练，为不影响消费我们只用了五天的时间排练并获得了比拟好的成绩。三、存在的问题与明年的打算队“十二五”规划给工业_产提出了很高的要求，这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时，并着眼将来，加大客户开发力度。特别是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户，以支持公司的长足开展。现就公司存在的问题和明
24、年的打算汇报如下：1、稳定老客户，积极开发新客户。仙潭酒厂一直是公司的优质大客户，印务公司这几年开展都得以仙潭酒厂的大力支持，但今年他将进展改制，由成都一家酒业公司入股并控股，今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中，怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户，加大和一桶天下，华明酒业的合作力度，稳定印务公司的业务。2、印务的消费过程是一个非常复杂的过程，一个简单的礼盒都要经过七、八道工序，复杂的有二十几道工序，所以产品的工期和质量受到很多因素的影响，故在明年的工作中我们要想方法进步产品质量和效率，特别是效率，建立灵敏、高效的消费管理制度，加强产品消费周
25、期管理，尽力满足客户需求。3、继续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖款的客户，该进展法律诉讼的就进展法律诉讼。4、加大力度，支持和协助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探究迈进。5、利用现有客户资拓宽业务范围，现正在调研酒的外箱包装工程和其他工程。6、做好党支部工作，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为一_五队工业_产的稳定和长远开展提供精神动力和支持，为队“十二五”规划的圆满完成尽我们_产人的力量。为一_五队的美妙明天作出奉献。季度工作总结 篇5在办公室领导和同志的关心、帮助、支持下，紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工
26、作方法，进步工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准那么，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，第二季度办公室个人工作总结。我始终把学习放在重要位置，努力在进步自身综合素质上下功夫。结实树立全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的工作情况做一个总结，现将主要情况小结如下：为进一步做好督查督办工作，我坚持严格要求自己，一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持勇于奉献、老实敬业；二是锤炼业务进步素质。经过这一时期的努力，自己在文字功夫上获得一定的进步；利用
27、办公室学习资料传阅或为县委办公室校稿的同时，细心学习别人长处，发现自己的缺乏之处并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在文字材料上有所进步，个人总结第二季度办公室个人工作总结。针对目前我县灾后恢复重建工作正处于攻坚阶段时期，我们办公室的工作人员更严格严格要求自己，积极向党组织靠近，向广阔党员干部同志学习，一要发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务千头万绪、任务繁重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。二要发扬不断进取精神。加强学习，敢于直言，在学习各种文件的同时注意深化一线获取最新的消息和信息，广泛汲取各种“
28、营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立督查室的良好形象。三要当好助手排忧解难。对各项决策和出现的问题，可以及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。四要强化职能做好效劳。工作中，我注重把握根本，努力进步效劳程度。目前督查督办室人手少，工作量大，这就更需要办公室工作人员团结一心，加强协作。遇到各类活动和会议，我都积极配合做好各种力所能及的工作，与领导、同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。总之，这一季度我做了一定的工作，有了一定的收获，也获得
29、了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字根底的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。季度工作总结 篇620_年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的消费任务及消费目的，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监视与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。可以认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调消费运行。负责厂区水系统的
30、监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习时机和竞争才能。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步开展， 我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极发动，认真的去去找出工作的缺乏和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的开展方向和目的原那么。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目的和原那么去调整自己，再造自我，这也是进步工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步开展科学行之有效的方法之 一 。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养进步，
31、创造一个良好的工作气氛，激发企业活力。在平安管理上，我不断学习总结经历，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。在平安月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经历我与几个中控都做了交流认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报，张贴宣传标语，参与了交通平安全员大签名_活动。在设备管理上，我定期检查各台设备的光滑油位 ，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保平安的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按
32、要求及时清堵，加强设备维护保养。在我的工作中还存在一些缺乏之处，如人员较少 ，我只是布置催促，有时亲自去清扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。季度工作总结 篇7我行继续围绕第二届董事会目的任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹开展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额打破150亿元大关，开展的速度不断加快，管理程度不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。第一季度工作总结至今年九月末，全行人民币存款_亿
33、元，比年初增长_亿元，增幅_%，其中储蓄存款比年初增长_亿元，余额达_亿元，增幅_%，对公及其它存款余额_亿元，比年初增加_亿元。人民币贷款余额_亿元，比年初增放_亿元，增幅达_%。其中农业经济组织、农户贷款余额_亿元，比年初增长_亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额_亿元，比年初增长_亿元;中小企业贷款占总贷款_%。9月末，国际业务外汇存款余额_万美元，比年初增长_万美元。国际结算量_万美元，比去年同期增加_万美元，其中出口结算量达_万美元,较去年同期增加_万美元;进口结算量_万美元，比去年同期增加_万美元。结售集合计_万美元，比去年同期增加_万美元。 外汇贷款余额_万美元，比年初增长_
34、万美元;人民币打包贷款_万元，比年初增长_万元。 九月末不良资产余额_亿元(包括抵贷资产_亿元)，比年初减少_万元，不良资产占比_%，比年初下降_百分点。今年三季度，贷款综合收息率_%，比去年同期增加_百分点，1-3季度我行实现帐面利润_万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。一是二是通过对市场份额较低支行的排队，分析p 我行组织资金工作存在的考核不力，鼓励不力等详细问题和缺乏，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在_支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看_支行
35、营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听_支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健开展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚决必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们创办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月
36、末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。(二)投身先进性教育，支持地方力度再进步。三季度，时值_商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性表达支持地方开展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。以支持地方开展为己任，构建“三走进，三效劳”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”开展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联络一个农业产业企业，即：_神龙蛇业，_九州果业，_华美生态园艺，_稷稷
37、山养鸡场，_澄禾禽业，_将来园林，_唐兴才养牛场。在党委成员带着下，基层支行结实树立“三农”效劳意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310_元，占全市9_。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。同时，党委领导“三走进，三效劳”确定的_中小企业联络点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、开展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计_多家，贷款余额_亿元，比年初增长_亿元，比6月末新增_亿元。其中抵押贷款
38、占总贷款比例首次打破3_，到达30._，比年初进步了2._百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。(三)常抓根底管理，案件专项治理全面推进。根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监视管理委员会办公厅商业银行和农村信誉社案件专项治理工作方案，我行自4月下旬开场，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进展。通过案件专项治理，进一步强化了会计根底工作。我行以会计晋级达标施行方法为根据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理，进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标晋级验收，分析p 检查出
39、来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮?辛耸崂恚?鞒隽讼嘤墓娣叮?俳?嘶峒乒髦贫然?娣痘/p通过案件专项治理，进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进展了清理，有效地促进了信贷运作的标准管理。通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿标准操作，促进业务开展，增强防险才能”的总要求，抽调全市5_业务骨干，分成_检查组对全市3_支行进展了“地毯式”现场检查，找出了内部
40、控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极施行整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。随着金融业效劳时代的降临，竞争将会日益剧烈，而竞争的优势一方面表达在人才的优势上，另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势，我行自下而上，从支行各片总部，在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析p 一个客户的根本要求出发，从分析p 基层员工需求出发，实行换位考虑，积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法，从而促进全行上下效劳理念更新，效劳程度提升，保持地方银行活力，促进_商业银行更快、
41、更好开展。参加总部决赛的3_演讲者，通过紧张剧烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共_优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质效劳意识得到了进步，收到了明显的效果。另外，以_支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相，运行初期就获得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化效劳，从而拉近与客户的间隔 ，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式效劳区来提供优质效劳，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的效劳宗旨，为进
42、一步扩大市场份额，提升_行形象作出奉献。第二季度工作打算二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步进步等缺乏，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。1、突出重点增存款，份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛，获得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化效劳创新，持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，
43、争取存款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。3、狠抓难点求打破，奋力进步资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速开展的根本。二季度，要抓住年终
44、企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建立，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好根底。4、强化宣传树形象，努力营造开展环境。要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞言论宣传，深化、细化、延升ci形象筹划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建立，塑造品牌形象，为_商业银行增添新的活力。第 29 页 共 29 页