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1、在管理干部培训班上医院领导的总结讲话同志们：管理干部培训班今天完毕了，下面，我对这一次干部培训，做一次简单的小结。这次学习班，我们一共进展了五讲课程，市卫生局党委_书记的_、_局副局长根本现代化医院的标准与创立要求，市卫生局_局长_、市卫生局_副局长卫生改革面临的形势及任务，以及今天，由大学医学院副院长、医院副院长教授所作的业务科室的管理与自我开展等。这些课程将对我们完成医院的任务和开展目的，起到非常关键的作用。这次管理干部培训班，呈现出以下三大特点：1、思想重视，学习自觉性高。管理干部对这次培训，思想上高度重视，把培训当作进步自身素质重要时机来对待，参加踊跃。总出勤率约在75%左右。在繁忙的
2、业务工作中，很多同志放弃了休息，调整了门诊、手术等工作，在不影响工作的前提下认真参加培训。展现了我院管理干部良好的学习意识。对于这点我相信，这次培训将对我们的各项工作起到极大的促进作用。2、联络实际，培训针对性强。这次培训针对性强，目的明确。就是围绕我院的两大创立任务而设置。_书记在对我院肯定了我院管理干部的成绩和优势以后，也分析p 了我们存在的缺陷，并指出了努力方向；_副局长的讲课，使我们明确了创立任务的着手点和立足点，振奋了我们的精神，鼓舞了我们的信心。这将有力推动我院根本现代化医院的进程。3、教学互动，思想触动大。这次培训，大家学习热情，听课专心，笔记认真，讨论热烈。从我们的掌握的信息来
3、看，领导和专家的讲课，已经融入了我们的实际工作之中。比方，有的科室把一些新的理念，灌入了我们正在开展的“”达标竞赛活动中，从上交的科室效劳流程、员工效劳标准中，已经可以看到培训的成效。这在一个侧面，展现了我院的管理干部不断学习、不断提升，也说明了我们的培训是必须的，也是成功的。收获：1、对十六届四中全会精神的理解，得到深化。_局长所作的卫生改革面临的形势，对当前卫生体制改革的背景、动态与开展展望作了详尽的分析p ，对我市在卫生改革中的工作作了简要回忆、并对_卫生开展的目的、策略与措施作了重点介绍，这些内容，使我们进一步加深了十六届四中全会的精神的理解，使我们从实现“两个率先”的高度，来认识创立
4、三级甲等医院和根本现代化医院目的的实现。我院两个创立目的的实现，是“两个率先”组成局部，这更明确了肩负的使命。2、卫生改革的任务进一步明确。改革是开展的动力，是我院近年来获得长足进步的法宝，公有医院的改革已经展开。按照十六届三中全会的精神，股份制是实现公有制的主要形式。这对于留在公有医院行列的我们医院来说，绝不是可以继续依靠国有的招牌、原有的机制、习惯的思维来维持医院的运转。只有增强危机感，加强市场意识，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能赢得市场，赢得病人，实现医院开展。3、现代化管理的理念有所提升市卫生局_副局长关于现代医院效劳战略、以及今天_教授的的讲课，使我们认识到现代化医院
5、的管理，关键在于塑造一支高素质的管理干部队伍，改革与开展，重点需要通过管理来实现。这次培训有利于提升我们管理理念。特别是管理干部在方案与决策才能、组织与指挥才能、控制与协调才能、指导与教育才能、改革与创新才能等方面，得到强化与进步。4、医疗效劳质量的意识明显增强。这次培训，使我们认识到，医疗效劳质量是医院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要标准。不断进步医疗效劳质量不仅是增强市场竞争才能的重要保证，也是实在维护人民群众根本利益，表达全面、协调、可持续开展的重要标志。总之，通过培训学习，一是使我们的管理意识、竞争意识、效劳意识、质量意识、创新意识等五个意识得了到强化；二是通过学习与培训，使我们对创立三级甲等医院和根本现代化医院的目的、意义、标准和要求，有比拟明晰的认识；三是通过学习与培训，使我们的政策理论程度、组织管理才能、知识构造层次等方面得到进步，学无止境，要思想解放，要更新观念，只有依靠不断地学习来实现。培训仅仅是开端，我希望管理干部以这次培训作为加油站，作为充电时机，发扬理论联络实际的良好学风，为我院实现创立三级甲等医院和根本现代化医院两大目的作出应有的奉献！第 4 页 共 4 页