《季度工作总结模板集合.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《季度工作总结模板集合.doc（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、季度工作总结模板集合季度工作总结模板集合5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究，做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是WTT整理的季度工作总结5篇，欢送大家分享。季度工作总结 篇120_年，我县卫生计生系统平安消费工作，在县委、县政府的正确领导下，在市卫生计生委的指导下，认真落实平安消费责任制，明确职责，强化监管，落实措施，有效防范各类平安消费事故的发生，为保障人民群众生命财产平安，维护社会稳定作出了积极努力。现将我局20_年平安消费工作开展情况总结如下。一、领导重视，组织保障到位县卫生计生局高度
2、重视平安消费工作，严格履行平安消费“一岗双责、党政同责、渎职追责”，以“五个到位”全面加强平安消费工作组织保障。一是组织领导到位。成立了以局长任组长、分管领导任副组长、相关股室负责人为成员的平安消费工作领导小组，落实专人负责平安消费工作。及时制发了_县卫生计生系统20_年平安消费工作意见叙卫委20_7号、_县卫生计生局关于印发20_年_县卫生计生系统平安消费月活动方案的通知的通知叙卫20_111号等文件，将平安消费工作列入卫生计生工作重要议事日程，局党委会和局长办公会定期研究和解决平安消费工作中存在的详细困难和问题。二是目的管理到位。卫生计生局将平安消费工作纳入全年卫生计生工作综合目的考核内容
3、，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。并层层签订平安消费工作、今冬明春火灾防控工作目的责任书，做到任务明确，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，形成了至上而下，覆盖全系统的平安消费责任网络。三是制度机制到位。认真落实主要领导为平安消费工作第一责任人制度，继续落实_县卫生计生系统领导干部履行平安消费“一岗双责”监视检查方法试行叙卫委20_32号，落实平安消费风险防控“三早三卡”机制，全年共发放平安消费风险防控提醒卡65张，到达平安消费风险早提醒的效果。建立了重大事故隐患排查整治制度、健全重大危险登记建档制度、隐患排查整治三级管理制度。四是责任追究到位。建立了平安消费责任追究制，对责任不落实，
4、发生重特大事故的，严格按照平安消费“四不放过”原那么和有关法律、法规规定，严肃追究有关责任人的责任。同时，将平安消费工作与评选先进、晋级晋升等挂钩，对发生平安消费事故单位实行一票否决。五是监管督查到位。县卫生计生局实行领导联片，职工挂点平安消费督查制度，对各单位的平安隐患由联片、挂点的领导和职工跟踪督查，确保在限期内整改到位。二、强化宣传，平安意识到位县卫生计生局按照县安委会关于平安消费工作的要求，采取多种形式，通过“五讲”强化平安消费宣传教育，增强干部职工和社会公众平安消费意识。一是领导讲。做到逢会必讲平安，利用各种会议和对干部职工的平安消费法律法规知识进展培训26场次，不断深化卫生计生系统
5、各级领导干部和职工对平安消费工作的认识，进一步统一思想，绷紧平安消费这根弦，不断强化平安消费管理，严防平安消费事故发生。二是专家讲。邀请县消防大队参谋石力为全系统领导干部讲解消防平安知识和新修订平安消费法，对平安消费隐患排查治理的排查、登记上报和整改落实，以及新平安消费法特点进展了培训。三是职工讲。通过股室负责人职工会学习平安消费法，培训履行平安消费责任监管系统，医疗专家培训医疗平安等形式，做到人人讲平安，把平安消费培训到了一线操作者和管理者层面。四是警示讲。组织卫生计生系统干部职工收看了警示教育，深化警醒干部职工紧绷平安消费这根弦。五是向公众讲。卫生计生局通过法制宣传月、“平安消费月”、“百
6、日平安”活动期间和各种卫生计生宣传日活动，开展多种形式的宣传活动90余场次，书写标语100余条，有力进步了广阔人民群众平安消费意识。三、突出重点，隐患整治到位各医疗卫生计生单位开展了平安消费“打非治违”、平安隐患动态彻底整治、监管责任督查督办“三大攻坚”行动。在自查的根底上，县卫生计生局组织督查人员，重点从以下岗位和环节对各医疗卫生计生单位平安消费工作开展了4次大型、全面的平安消费督查，做到边检查边整改，以检查促整改，有效防止了各类平安消费事故的发生。一道路交通平安。一是开展车辆清理，明确公务车辆和救护车的设备维护人员和专职驾驶员职责，要求各医疗卫生计生单位主要负责人带头完善并执行制度，认真落
7、实管理措施，防止发生违规事件和平安事故。二是实在加强车辆日常检修维护，及时排除隐患，要求各单位投入必须经费对车辆进展维修保养、投保，防患未然。三是开展了救护车转运病员明察暗访工作，开展120现场模拟演练考核1次，坚决查处医务人员非法接送病人等行为。二消防平安。根据省上今冬明春火灾防控工作文件和会议精神，及时召开系统工作会传达贯彻了上级精神，下发专项方案，对卫生计生计活力构火灾隐患排查整治进展了统一部署，并与下属单位逐一签订火灾防控工作责任书，明确工作目的，落实责任，确保工作扎实有序推进。二是做到了责任、制度、人员、器材“四落实”，_县消防大队对全县县级医疗机构和乡镇卫生计生院的消防工作进展了专
8、项检查，催促各医疗单位按要求整改，将设备设施装备单位。认真开展经常性的消防检查和防火巡查，制定和完善了用火、用电、用气及压力容器的平安管理制度，各医疗卫生计生单位对消防设施进展了检修维护，确保有备无患。要求乡镇卫生院对村卫生计生室进展监视检查，催促村卫生计生室、乡镇卫生院建立健全消防平安管理组织和工作机制，全面落实消防平安网格化管理。三是对人员集中的行业场所，要求学习消防平安疏散和灭火救人措施、消防预案，实在进步了自防自救才能，防止群死群伤事故的发生。三建筑平安。落实工程建立单位作为甲方的建筑工地平安监管责任，要求建立单位的责任人亲自督导现场，督查乙方或者施工方落实平安培训、施工平安和平安告知
9、等义务，及时发现隐患并整治到位。加强建筑工地平安督查。县卫生计生局主要领导和四个联片督查组按照“四不两直”要求，采取定期检查和不定期抽查的方式，对县卫生计生系统建筑工地进展平安检查，对在建工程的平安消费实行动态监控和实时监控。四医疗平安。一是不断深化委托管理。县人民医院、县中医医院抽调力量加强对乡镇卫生计生院的业务指导，进步了基层医疗机构管理和效劳才能。二是加强效劳才能建立。继续争取上级医院对口帮扶，泸医附院、附属中医医院派出14名专家教授入驻县人民医院、县中医医院，从设备、技术、人才培养、医学科研上给予最大支持，进一步提升县级综合医院医疗效劳程度。三是加强医疗纠纷调处。落实医疗纠纷季度通报分
10、析p 制度，严格落实医疗纠纷责任追究制度，强化医务人员平安意识和责任意识。四是开展打非治违专项行动。加强全县乡镇、城乡结合部、农村集贸市场的无证行医等医疗效劳市场薄弱环节的监视力度，严厉打击非法行医活动，尤其加大对群众举报非法行医的查处力度。对非法行医行为做到发现一起查处一起。开展了医疗市场秩序专项检查，坚决打击巫医、游医和各种违法行医行为，对20多起违法行为进展了严肃查处，保护了群众的医疗平安。五卫生计生应急救援。一是加强应急体系建立。局机关和各医疗卫生计生单位均成立了卫生计生应急办公室，应急预案体系完备，成立卫生计生系统应急救援队伍5支，人员70人。二是组织开展120应急考核1次。参加全县
11、矿山救护演练1次、地质灾害应急演练1次，提升了医疗卫生计生应急处置才能。三是全面完成重大节假日和重大活动医疗平安保障工作。共派出“120”救护车52台次，医务人员25批186人次，为全县各项大型活动提供有力的医疗平安保障。六履行平安消费系统管理职责。一是完成履行平安消费责任监管系统维护。落实了系统管理人员、审核人员，明确工作职责和目的任务，开展集中培训学习3次。及时开展日常平安消费巡查，并按时上报信息80余条。二是完成四川省安监局隐患排查整治系统信息更新和录入，对县、乡、村、社区医疗卫生计活力构平安信息和隐患整治数据进展了更新，确保了系统正常运行。通过以上工作，为我县平安消费工作信息化监管夯实
12、了根底。我局平安消费工作虽然获得了一定的成绩，但离上级的要求和群众的需求还存在一定的差距。下一步工作中，我局将一如既往地按照县委、县政府及上级卫生计生行政部门的要求，树立“平安消费每天从零开场”理念，继续强化组织领导，落实保障措施，狠抓隐患排查整治，做到从严管理，警钟长鸣，防患于未然，继续为全县经济社会又好又快开展营造良好的平安环境。季度工作总结 篇2随着消费金融日趋浸透群众群体的生活，分期成为了目前大零售业务中的主流产品，同时，金融市场竞争压力逐年递增，分期产品作为中收产品的重要奉献点占有越来越重的位置。在20_年1月1日至20_年3月31日进展了以营业室，东建，客户部以及李大兵马振飞组成得
13、分期小组为单元的，以李大兵，马振飞为分期产品经理的分期业务。_年12月，分期团队走访家具家电，美容，数码通讯等行业，在20_年1月份与金海马家具，蓝天家具，天一通讯，脉道养生会馆达成商户分期合作。_年12月，分期团队走访南外环运通汽车销售公司，104斯柯达汽车销售公司，104佳奇汽车销售公司，北外环四通汽车销售公司，北外环亿通汽车销售公司等，与我行达成合作的汽车商户增加到8家。_年12月，分期团队与尹劲松行长沟通车位事宜，尹劲松行长明确表示客户部不遗余力做支撑。分期团队与客户部经理王振勇走访上东国际，百合颐景园，城市广场楼盘商议车位车库分期业务。最终因百合颐景园已销售殆尽，城市广场证件不全未达
14、成合作，与上东国际达成合作。期间与紫御华府，世家官邸仍在合作。_年12月，分期团队走访百合颐景园底商火星人装饰装修材料公司，通过理解，目前大多数装修公司并无正规合法手续装修资质等证件，多数为私人经营“装修队”，经过分期团队综合考量放弃与装修公司合作。20_年1月，通过员工以及家属微信等社交手段在朋友圈、群发布与分期有关的相关政策以及办理条件;制作了用于放于商户醒目位置的海报以及商户厅堂，我行厅堂使用的宣传材料。20_年第一季度旺季营销分期业务综合如下：1.营业室：183.8万2.东建：291.97万3.客户部：268.7万4.分期团队：576.59万东光支行总计：1321.06万李秀荣行长教诲
15、我们分期团队，要以全行高度来对待分期业务，分期团队也在，始终努力改变观念，无奈分期团队是为数不多的未完成第一季度目的的产品经理，分期团队无颜，无权利去站在领导的高度去评判。分期业务虽然在第一季度有过曲折，有过变故，但是这绝不是完不成任务和指标的借口与理由!分期团队前期工作未做好，后期工作认识不到位，以致于分期业务在第一季度没有好的开展，没有好的业绩，没有好的突出，更没有好的表现，深负以李秀荣行长为领导的领导班子以及同仁同事的信任与嘱托!因为分期团队的才能一般，程度有限，使东光支行第一季度分期业务未在沧州分行获得好的名次，拉了东光支行的后腿，分期团队有不可推卸也不会推卸的责任，分期团队愿意承受来
16、自领导班子的处分教育来自同事同仁的批评指责!季度工作总结 篇3清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否那么追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析p 。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析p ，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算
17、分析p 会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析p 意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费用控制，堵塞破绽。对_三家医院的财务核算进展了内部稽核，发现_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出那么必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。在集团各单位之间根据配比和权责发
18、生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析p 手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备_医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程开工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点方案，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对
19、于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。我认为：忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好财务人员的根本要素。在接下来的工作中：首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进展税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20_年的企业所得税
20、法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务程度考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。其次，做好财务规划，建立科学明晰的集团公司股权构造，集中优质资产，明晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成_医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料
21、的申报，完成_医院减免税补充资料的申报。再次，执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违背财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建立。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监视责任人的权威。最后，做好诚信效劳：财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门，要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析p ，为经营管理提
22、供参考信息。季度工作总结 篇420_年以来，我市认真贯彻落实“放管服”改革工作要求，在全市范围内持续深化推行“双随机一公开”监管形式，实在加强行政权利监管，各项工作获得初步成效。一是健全“一单两库”，夯实监管根底。建立健全“一单两库”动态调整机制，33个市级部门及各县(区)全面完成检查对象名录库、执法人员名录库和随机抽查事项清单梳理制定工作，累计发布随机抽查事项清单6张，健全执法人员名录库773个，收录执法人员信息5812条，完善检查对象信息库28个，收录检查对象信息269230条，为全面推进“双随机一公开”监管工作奠定良好根底。二是完善规那么方案，标准监管程序。各级行权部门根据本行业监管实际
23、情况制定“双随机一公开”施行细那么，明确监管对象抽查比例和频次，保证抽查事项全覆盖，抽查结果定期公示，工作流程标准有序。一季度，全市共开展双随机抽查20_轮次，抽选执法人员5143人次，处理违法违规行为930起。三是落实跟踪指导，确保监管效果。组织开展“双随机一公开”工作运行情况专项检查，发现施行细那么制定不标准、检查结果公示不及时、人员抽取方式不标准等5类问题39个，指导催促相关部门限时完成整改，充分保障社会公众监视权，不断提升行政机关履职透明度，实在营造公平竞争的市场环境。季度工作总结 篇5一、第一季度完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共
24、同努力下，_市场完成销售额157万元，完成年方案300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。2、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的_购物广场，所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店，其中_大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，_大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局部
25、是42系列产品。3、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列，并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。4、品牌宣传、推广为了进步消费者对“_酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定
26、的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20_年的销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析p ，使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析p ，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工
27、作。二、第二季度工作方案尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快进步自身业务才能，做好各项工作。1、努力学习，进步业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道_市场的销售渠道比拟单一，大局
28、部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位浸透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析p 和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经历和感官认识的缺乏。理解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。4、与经销商亲密配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充
29、分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚刚的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去开展，学会用多种方法控制事态的开展。5、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也可以发挥自己的长处。在业务学习中，把握产品的特点，找出产品的卖点，与销售部成员一起为下个季度销售创造佳绩而努力第 20 页 共 20 页