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1、总承包项目管理文件物资不合格品处理制度新建工程总承包项目部名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -目录1 范围2 编制依据3 定义和术语4 职责5 管理内容和要求6 附录名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -总承包项目管理文件编号：物资不合格品处理制度版本：A721 范围本制度规定了对工程项目物资不合格品处理管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。本制度适用于公司项目部对物资不合格品处理的管理。2 编制依据3 定义和术语3.1 不合格品采购的物资不符合技术规范要求或合同要求的物资。3.2 报废不能按原目的使用。3.3
2、返工通过完善、再加工、再装配或其它纠正措施，使不合格品符合原规定的要求。4 职责4.1 项目部物资部负责本制度的编制、修订和解释。4.2 项目部物资部是所采购物资不合格品的归口管理部门，公司物资部协调不合格品处置。4.3 项目部技术部门负责对不合格品的检验、评审、登记、确认、处置和处置后的重新检验。5 管理内容和要求5.1 使用部门对于到货接收、开箱检验、装卸、仓储、维护和发放过程中所发生或发现的不合格品，应及时填写物资不合格品评审处置记录表。5.2 不合格品评审的方式可采用会议评审、现场调查和也可采用其他可行的方式；对于重大或重要不合格品的评审结果应报相关部门或公司领导批准。5.3 不合格品
3、经过评审、批准后一律进行返工，以达到规定的要求，本项目拒收接收不合格品。5.4 对于在生产现场内已经确认的不合格品必须立即做好隔离、标记、标签等工作，防止误用；并对不合格品进行登记。5.5 所有不合格品处理结束后，都应进行总结并制定纠正和预防措施，防止类似问题再发生。5.6 不合格品处理过程中形成的相关文件资料应认真保管，整理后归档。6 附录附录 A（规范性附录）物资不合格品处置评审记录表附录 B（规范性附录）物资不合格品通知单名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -总承包项目管理文件编号：物资不合格品处理制度版本：A73附录 A（规范性附录）物资不合格品处置评
4、审记录表表号：类别：编号：提出部门时间产品名称地点评审方式主 持 人参加人不合格事实描述：评审意见：处置建议：一律进行返工，以达到规定的要求，本项目拒收接收不合格品。参加评审人员会签：年月日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -总承包项目管理文件编号：物资不合格品处理制度版本：A74附录 B（规范性附录）物资不合格品通知单表号：编号：经检验，贵方供应的下列物资达不到合同约定的质量要求，已被验收小组列为不合格品（见检验单），请贵方收到通知后立即停止供应该物资，并尽快与我方联系拿出处置制度。不合格品名称：不合格品规格：现存该种不合格数量：特此通知签发单位（公章）：负责人（签名）：联系电话：签 发 日 期：年月日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -