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1、公司财务助理工作总结公司财务助理工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析p 评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是WTT整理的公司财务助理工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。一、财务合同管理月总结：公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进
2、展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同时要进步管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的如今和将来在管理上和税收政策上的影响问题，如今考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进展了工作布置。1、配合目的责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进展再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调整修改，建议集团公司对新调整的财
3、务内部管理报表的格式及其内容进展一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。2、根据公司的要求对部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出财务工作要求，要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。3、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要理解会计知识，首先要理解这方面的法律知识;二是会计根底知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要理解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重
4、点。经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理才能也得以进步，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理程度离公司开展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和进步。二、职能管理核算工作核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园工程地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用工程地税务机关提供的发票，否那么建立单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来严格审核
5、，并将此项规定传到达工程公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的.同时，帮助他们联络税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。材料核算材料占工程本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开场建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进展，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。会计
6、内部报表执行税务政策及纳税申报(二)审计工作措施与建议通过分析p 对所存在的问题，提出解决措施和途径。(1)根据分析p 结合详细情况，对企业消费、经营提出合理化建议。(2)对现行财务管理制度提出建议。(3)总结前期工作中的成功经历。财务分析p 除了财务报表分析p 外，还有其他多方面的分析p ，如材料采购、核对、调拨、结算的分析p ，销售完成情况与回款情况的分析p ，预算执行情况的分析p 等等，这些分析p 工作都需要我们去做的事。销售分析p 、预算分析p 已经开展，材料分析p 争取月份开展。(四)资金管理认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹
7、措工作。目前房款收入较大，公司沉积资金较多，由于近期没有较平安的投资工程，继续与银行亲密合作办理协定存款业务，通过采用“通知存款”和“协定存款”，进步公司存款资金增值率。(五)预算管理在预算执行过程中发现一些问题，并在预算执行情况评议中予以明确。在预算执行过程中，局部事业公司有预算支付的工程，在结算过程中发现问题，需要重新核实而推延结算。这是采用了利益高于一切的原那么，只要是有利于公司事项，把原因说明，在考核中公司将给予支持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。局部事业公司在月末结算的工程，因相关手续尚未办理完毕，致使本月预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象。针对此类现
8、象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报。因预算执行中常有不可预见的事项发生，事业公司现都以急件申办。针对此类情况，原那么上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理，审批程序按规定办理;一般事项原那么上不予办理。针对预算中遗漏的，事业公司往往采用追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性，原那么上不同意追加，如有急件按特批程序办理。各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法，认为预算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚，预算是企业为了搞好资金的统筹和运用，进步企业经济效益的一种管理手段，并不能代替一切，相关的程序必须按公
9、司相关规定执行。三、职能效劳财务部门既是管理部门又是效劳部门，在加强严格管理的同时又要做好热情效劳工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情效劳的同时不失原那么，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原那么问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。财务信息的效劳，在工作年度初期就向各事业公司征询，需要财务部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按财务人员的思路归集的，不一定能满足事业公司的需求，新年度我们将继续做好征询工作，把信息效劳工作做得更到位。咨询效劳，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等
10、有关问题，我们都能尽自己所能耐心讲解。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在使用时大家遇到很多问题，为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断进步认识，做好效劳工作。配合协调工作四、自身建立本年财务部工作负荷相当大，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进展，部门进展屡次的工作调整，调动大家的工作热情，这里特别要表杨的是杨肖华，在原来工作量就很大的情况下，还担任起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位思想，对部门的其他工作不够主动。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。第 8 页 共 8 页