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1、副经理个人年度工作总结我是油漆涂料市场副经理，非常感谢公司领导和同事对我的信任，给我这次汇报一年来工作的时机。今年1月通过竞聘，担任油漆市场副经理，一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个普通的工作人员向管理人员过渡的过程。作为分管油漆市场消防保卫及后勤保障工作的副经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，努力协调好上下、左右、内外的关系，充分调发动工的工作积极性，努力营。造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作场面。现将一年来的工作进展如下汇报：一、主要工作完成情况1、消防平安工作油漆市场作为重点防火单位，消防工作一直是各项工作
2、中的重中之重，为了保证市场工作万无一失，我带着消防人员开展了以下工作：一是进展全面细致的消防检查。对在检查中发现的消防隐患立即整改，决不估息迁就。二是加强消防平安培训工作。对全体员工及市场业户进展消防知识培训，学习油漆涂料市场的消防预案，并掌握灭火器的使用方法，如何报火警及火场逃生常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市消防局举行的型消防演习，使员工和业户真正从思想上树立起消防平安意识，认识到消防平安重要性。三是与业户签订消防平安责任，建立装修审批验收制度及摊位装修管理方法，设装修审批专管员，在装修材料、用火，用电等事项进展严格的把关，设置消防班的人员在施工现场进展监护，保证了市场防火平安。
3、2、后勤保障工作市场的后勤保障工作主要是由供暖、供电、保洁工作组成。供暖工作方面，要求我们的水暖技术人员以及时发现并解决问题为工作原那么，对市场的供暖设施进展定期检查，发现问题及时解决，保证了市场水暖设施的正常运行。供电工作方面，要求员工始终以业户至上为效劳宗旨，以供电及时、维修迅速、平安高效为工作原那么，保证市场的正常供电。在市场成立初期，用最短时间更换照明设施238个，在确保市场正常供电的同时，变更了照明功率为公司节约了资金，整个作业期间无任何平安事故。在消防设备检查中发现手动报警器未接线形同空设，厅c区、d区电容器柜不工作等，由于我们发现及时，整改到位，排除了多处重隐患，确保了市场设备平
4、安运行。保洁工作方面，市场内的环境卫生到达了“内外无死角，地面无脚印”的高标准，屡次受到了上级领导及外商的表扬。此外，还涌现了保洁员刘惠兰和赵玉琴在清扫厕所工作期间，不怕脏、不怕累为业户从便池捞手机并拒收客户给予金钱，关玲在厅内捡到一块手表等助人为乐等好人好事，至今共收到表扬信三封。她们在工作中不仅受到顾客及业户的高度评价，同时也为市场赢得了荣誉。3、强化停车场管理工作针对市场门前机动车乱停乱放的现象，我们投入量人力、物力对停车场进展了全新规划，并派专人进展管理，保证了车辆按位停放，分区停放，有效的解决了机动车辆乱停乱放的现象，使市场的整体形象有了明显的改观。4、加强员工队伍建立一是定期召开工
5、作交流会。消防班员工都是刚参加工作、走入社会的年轻人，为了让他们更快的适应集体生活和工作环境，培养他们与人协作的到精神，调动他们的工作热情和积极性，我就经常组织他们召开工作经历交流会，让他们谈工作中的经历、体会以及在工作中、生活中遇到哪些问题无法解决，通过这样的交流会拉近了我和员工之间的间隔 ，让他们对我更加信任与尊敬，也使我们能更好的配合开展各项工作。二是进一步完善考核制度，加强考核工作力度。为进一步加强考核工作，我们标准了各部门的职能和人员的岗位职责做到上墙公示，量化部门、岗位的工作职能、工作业绩和行为标准，细化了考核内容，如消防员岗位考核细那么、电工岗位考核细那么、水暖工考核细那么、更夫
6、考核细那么、保洁员考核细那么、外围车辆管理员考核细那么，严格了考核标准，实行公平、公开、公证的考核工作，激发员工的工作热情和积极进取性，在工作中树立良好的工作形象。三是力开展员工培训工作。对员工进展了语言表达才能、社交礼仪、消防平安知识、岗位技能及平安消费的培训，通过一系列的培训使广员工无论是思想观念还是精神相貌、仪表形象和效劳态度等方面都有了很的转变和进步，更加强了员工的团队精神与凝聚力。5、加强根底建立工作作为新兴的市场，各项根底性工作亟待完善，今年建立了消防档案、消防预案、消防设备设施档案。二、思想作风建立情况1、努力学习，全面进步自身素质。领导干部岗位不同于普通员工，它要求具备更新的知
7、识和更高的自身素质。为到达这一要求，我非常注重各方面的学习：一是向本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向本学习，认真阅读细节决定成败、领导艺术等籍。二是向领导学。在工作上在与上级领导的接触中，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，身边的每位同事都是我的教师，正是不断地虚心向他们请教，我自身的素质和工作才能才得以不断进步。工作一年来，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都有了很的进步。2、加强修养，时刻注意自我约束。在工作和生活中，我总是以身作那么，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚慎重，尊重服从；对基层同事，做到严于律己，宽以待人；对社会外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护市场物业管理的整体形象。第 6 页 共 6 页