个人岗位阶段工作计划范本.doc

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1、个人岗位阶段工作方案范本方案应规定出在一定时间内所完成的目的、任务和应到达要求。任务和要求应该详细明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。制定方案前,要分析p 研究工作现状,充分理解下一步工作是在什么根底上进展的,是根据什么来制定这个方案。下面是WTT为大家整理的个人岗位阶段工作方案,仅供参考,希望能帮助到大家!个人岗位阶段工作方案1一、强化会计根底工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度,根据邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作

2、更加标准。二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供根据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型,为本钱定价和经营决策效劳。三、提升管理手段,稳步推进信息化建立和应用。继续做好量收系统建立和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析p 功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析p 等方面的工作。四、继续围绕业务开展,优化资配置,加大计财支撑力度。在本钱安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务开展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业

3、务开展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建立上,以进步重点业务开展才能为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立,尽快形成生成才能,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化工程经历积累的根底上,考虑进一步尝试采用多种方式进展,妥善解决好缓解资金紧张与业务开展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作,细化核算的根底上,强化对核算结果的分析p 和应用。逐步将损益核算分析p 制度化、常规化,明确各专业本钱控制的重点,引导业务部

4、门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进展本钱收入率等指标考核,进步专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进展损益核算,为优化资配置提供根据。六、以预算管理精细化为目的,进步经济开展质量。对重点本钱工程继续加强管控力度,实时监控,严格考核。在不断的开展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在20_年一定可以做的更好,相信我们一直会走到!个人岗位阶段工作方案2一、加强标准管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事

5、务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进展审计,进步资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做

6、到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2、

7、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电;对办公室吸烟进展严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、进步工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违背规定的人员提出处理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。3、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体程度进步。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政

8、管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过施行这些制度,进一步进步企业管理整体程度。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建立随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法

9、、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度,还能进步写作才

10、能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。个人岗位阶段工作方案3这一年就要过去,在医院领导的带着下我们圆满的完成了这一年的工作,山不厌高,水不厌深,期望明年我们的工作能开展得更顺利,所以,为明年定制了工作方案:一、首先在管理上加大力度,以效劳于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位,

11、完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进展监视记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。三、医院效劳态度是一个永久的话题。作为一个效劳行业,谁的工作做的细致,谁的效劳更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓效劳态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位考虑才能。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进展严厉的处分。四、提升医护人员业务

12、素质是医院开展的动力。加强与上级医院的联络,不断进步自身业务技术程度。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度方案选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建立,培养全面的高素质人才。同时讨论稳定医疗队伍的实在可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟方案在购置2辆全新救护车的根底上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析p 仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科_光线机。引进一些临床比拟需要,而风险系数相对较

13、低的检查工程,如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验工程。进步仪器利用率,大力开展微量元素检测工程。六、继续做好新农合报账工作,强化“以病人为中心”的效劳理念,构建和谐医患关系。标准程序,进步工作效率,给患者提供质的效劳。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。七、加强药房管理工作,做好药品方案,杜绝出现断药、缺药的情况。同时提升效劳态度,认真耐心地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。加强进货本钱监视,加强物流周转次数,有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重

14、复可退出的设备进展清理。九、领导办公室积极做好广告宣传工作,扩大_的影响力。催促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。个人岗位阶段工作方案4为了进步医院的医疗质量和医疗平安,减少疾病的传播,控制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出_年医院感染管理工作方案。一、进一步完善医院感染控制的制度和措施,继续按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况,对手术室、供给室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进展感染质量督查,并协助做好院感控制工作,预防和控制院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进展检查和考核。二、加强院内

15、感染知识的培训,并通过各种形式对全院的工作人员进展院感知识的培训,要让工作人员理解和重视医院感染管理的重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,掌握消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识,并组织工作人员院感知识考试1-2次。三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供给室、产房等的卫生学监测,催促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进展监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促及时更换,对新购入的灯管进展强度监测,合格的产品才可以投入科室使用。四、

16、每月对全院各科的院内感染病例进展统计和汇总,催促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室理解情况,抽查病历进展漏报调查,对全院的院内感染情侣进展分析p 汇总,及时向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反应,每月对门诊处方进展抽查,查看抗生素使用情况,并计算出使用率。五、继续加强对医疗废物的管理,经常下科室进展检查催促医疗废物的搜集,分类和运送的标准性。按照医疗废物管理条例等法规中规定的要求进展医疗废物的标准处理。个人岗位阶段工作方案520_年是我院开展的关键之年,医院办公室在院领导的正确领导下,紧紧围绕医改及综合性医院等级创立等中心工作,按照办公室责任要求,认真履行各项规章制度,坚持

17、“效劳领导、效劳同事、效劳患者”的原那么,不断开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将一年工作简要总结如下:一、加强文书管理,认真做好文件的收发、传递、落实等工作。通过学习我们进一步强化了文件撰写、印发的标准性,加强了文件处理的及时性,并认真落实,严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达下去。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实,较好地完成了办公室上传下达的工作。二、认真做好会议安排和效劳工作,包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会及各类专题办公会等, 网络通知及时、会议记录详细,认真执行会议决议,并及时把落实情况向领导反应。另外负责总值班排班及协调工作。较

18、好地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作。三、加强信息宣传工作。一年来,院办牵头、全院各部门协办多期院,每一期均有主题文章,把医院的工作动态、职工的良好精神风貌及时展示给外界,使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片,对医院工作进展宣传。同时开展医院文化建立,在院内设立各科室特色宣传展板,促进外界对我院各部门、各科室的详细理解。四、逐步加强行政管理。根据等级医院评审及院领导的要求对医院各类行政制度、岗位职责进展修订,平时严格考勤制度及行政督办制度。积极参与工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。五、积极配合其它科室,较好地完成了各项工作。办公室一贯来秉承是我们

19、的任务坚决完成,需要我们配合的任务,不遗余力积极努力完成的工作作风。比方积极配合医教科、护理部开展各类相关业务培训;配合全院各科室完成各项台账整理工作;积极配合各相关科室的专业检查迎评准备工作等。六、在完成日常工作的同时,积极着手等级医院复评的台账资料准备工作。等级医院创立是我院这一年的头等大事,我们积极认真学习标准,同时加强与兄弟科室的沟通联络,加班加点努力工作,在等级评审中勇挑重担,认真准备,在11月28、29两天评审工作中医院办公室所做工作得到了管理组专家的.认同肯定。院办公室在工作人员严重紧缺的情况下,我们身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧,任务重的工作中,不得不通过加班来保质保量的完成。另外办公室人员认真做好医院印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用。对上级 通知,及时传达确保上级政令在我院的畅通。过去的一年我们的工作获得了一些成绩,但还应不断进步自身的效劳意识、大局意识、节约意识和责任意识,全力以赴,以饱满的工作热情,昂扬的精神,努力完成下一年各项工作,努力进步科室窗口形象,为医院改革与开展做奉献。个人岗位阶段工作方案第 13 页 共 13 页

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