交投公司2022年工作总结及2022年工作计划.doc

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1、交投公司2022年工作总结及2022年工作方案20_年,大邑县交投公司在县委、县政府的坚强领导下,在县国资办的指导下,以科学开展观统揽全局,认真贯彻落实党的各项方针、政策。紧紧围绕县委、县政府中心工作,以“交通先行、产业倍增”为依托。公司上下同心协力,攻坚克难,抢抓机遇,较好地完成了县委、县政府年初下达的工作目的任务。按照县委办关于报送20_年工作总结和20_年工作计思路的通知要求,现将我公司20_年工作完成情况及20_年工作方案总结如下:一、根底管理工作上在规章制度和公司机制建立上:建立健全了公司各项管理规章制度,按现代企业制度要求,标准董事会建立,强化监事会有效监视,加强法人的治理建立,及

2、时向上级主管部门报告公司重要决议。在经营管理上:加强经营管理,躲避经营风险。在工程管理上:完善工程管理制度,加强工程管理。在财务管理上:全面、及时、准确反映财务收支状况;严格企业根本运行经费管理。在公司人员管理上:严格按照有关规定进出人员,公司人员管理按照“按需设岗、以岗丁原”的原那么设施定位、定岗、定员管理。二、根本指标完成情况1、融资任务我公司2022年融资目的任务为:1.8亿元,其中银行融资为0.3亿元,吸引民间资金含BT融资为:1.5亿元。截止目前完成融资额为1.51亿元。其中由于2022年收国家政策影响,银行融资暂无法落实;吸引民间资金含BT为1.51亿元,预计到年底将完成1.65亿元的融资任务。2、投资任务我公司2022年投资目的任务为:2.7亿元。截止目前总共完成投资额为1.65亿元,预计年底将完成投资1.85亿元第 2 页 共 2 页

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