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1、2022年中学领导班子述职述廉述德报告20_年中学领导班子述职述廉述德报告 尊敬的各位领导、家长代表、各位老师 大家好！如今，我代表学校领导班子作20_年述职述廉述德报告，请全体教职工予以评议。根据市委组织部统一安排，今年九月，对学校的班子进展了调整，一年来，新老班子在市委、市人民政府、上级主管部门的正确领导下，全面贯彻落实科学开展观，进一步深化课堂教学改革，加强学校内涵建立，在广阔教职工团结一致，务实苦干的共同努力下，以积极进取的态度，圆满完成了一年的工作任务，现将班子工作情况汇报如下：一、科学标准学校管理，班子的凝聚力和战斗力进一步增强。 1、加强班子队伍建立。坚持以创“好班子”为目的，认
2、真贯彻党的教育方针，执行国家各项政策和上级文件精神，自新班子装备以后，班子分工协作，职责明确，积极主动创造性开展工作，班子主要成员每天深化到教学一线，积极指导生本教育下的课改工作，每天早晨，与师生在晨光中迎接一天工作的到来；每个晚上，与保卫人员通宵值班，保障学校财产和师生人身平安。2、认真抓好思想政治和业务才能建立。把十七届六中全会精神、科学开展观、党的方针政策、党章、党内监视条例、教育法以及未成年人保护法等方面的法律法规政策作为必学科目。把坚持学习教育教学管理方面的业务理论作为班子成员学习的重点，充分发挥班子引领示范作用，努力使中层以上领导做到有品质、有思想、有力度、有本领。3、坚持民主集中
3、制，增强领导班子凝聚力。学校领导班子按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原那么，抓大事、议大事。每位领导干部都可以正确处理集体领导和个人分工负责的关系，增进互相沟通，大事讲原那么，小事讲风格，从我做起，以身作那么，正确对待和处理矛盾和问题，调动一切积极因素，凝心聚力做好一切工作。4、坚持公开公正的选人用人制度。在干部选拔任用方面，学校领导班子严格执行党政领导干部选拔任用条例。通过公开报名、竞职演说、群众测评、竞聘领导小组评议票决的方式选拔了20名中层领导，实现了学校干部选拔任用工作的民主化、科学化、制度化。5、完善各类管理制度，提升工作效能。自九月以来，学校抓住开展中存在的突出问题
4、，广泛征求意见，屡次问计于民，不断调整班子科学开展思路，并屡次讨论修改完善教学质量评价及奖励方案，讨论出台控辍保学奖惩方法等多项制度，不断完善科学高效的管理运行机制，实行班组“捆绑式”管理机制，分层管理，提升教职工的团队意识，使我校管理工作更加科学化、标准化、精细化，从而以求真务实的科学态度，营造了“事事有制度、处处讲制度、人人守制度”的良好气氛。6、积极开展暖心工程。学校一直努力打造老师的开展与成长平台，我们努力塑造一个充满爱的团体，力请教职工之间互相关注、关心、关爱、和谐；做到领导体贴教职工，老师保护学生，学生尊敬老师。班子成员利用校内QQ工作群与教职工进展交流，充分理解民意、尊重民意，畅
5、通交流渠道，认真解决师生在工作、学习、生活以及心理方面存在的问题。目前学校网站成为老师学习、交流、展示自我的平台。如今已经有越来越多的老师登录并参加了学校工作群，学校工作群起到了展示学校风貌、展示老师风采的作用。为缓解教职工压力，定期对全体教职工进展团体心理辅导；有方案外派老师到内地兴旺学校进展学习培训，开阔眼界；重视教职工的身体安康，坚持安排每年一次的教职工身体检查；关心教职工课余文化生活，组织篮球比赛、乒乓球比赛等活动；教职工生病住院，校领导亲自看望；重大节假日，班子成员分批进展慰问教职工；想方设法办好教工食堂。通过一系列暖心工程的打造，增强了全校教职工的凝聚力，使全体教职工能体验到在学校
6、工作是快乐的、幸福的、自豪的。二、采用多种形式，进步德育效果。 1、优化德育队伍，强化队伍建立。一是建立了鼓励机制，按照班主任考核结果分等次发放班主任津贴，并以工作业绩作为评优评先的重要根据。二是加大以班组为单位的考核。注重班主任经历交流，每月定期举行德育工作例会，及时公布考核结果。三是派班主任参加州、市组织的各类德育培训及远程网络培训。2、加强校园文化的导向作用，把德育的功能有机地融入校园文化建立。在教学楼、艺术楼中心等教学区悬挂有关学习创新、继承传统、民族团结等方面的文化内容。在校园的醒目位置悬挂校风、教风，办好宣传橱窗、标语牌等，让校园的每一处都发挥育人的功能。3、创新工作思路抓好德育常
7、规管理。一是继续抓好行为标准教育，加强学生行为习惯，仪容仪表等方面的教育和管理。发现问题及时批评教育。二是进一步利用好播送、黑板报、宣传栏等阵地，有针对性地对学生进展纪律教育、法制教育、理想教育、爱国教育、心理教育、诚信教育、平安教育，及世界观、人生观、价值观等方面的教育。三是认真上好班会课，做到每次班会课都有主题，班主任认真设计班会内容，班会内容表达实效性和针对性。四是做好问题学生的管理转化工作。通过建立问题学生档案、有针对性地进展教育帮助其不断进步。4、以活动为载体，进步学生综合素养。一是利用重大节假日，开展学生喜闻乐见的教育活动。二是积极组织学生参加上级部门组织的各类活动。组织学生参加了
8、全市举办的中小学生五好小公民主题教育“文明美德伴我成长”演讲比赛。5、家校结合，社会保障。一是通过登门走访、 访谈、请家长来校沟通等多种形式对学生进展家访。二是分年级部召开了家长会及家长学校培训、邀请参与学校教育管理，起到了良好的效果。三、深化课堂教学改革，强化过程管理，进步教学质量。1、认真落实“减负增效”目的责任。一是调整学生作息时间，减少了学生在校学习时间，增加学生自习和自主活动时间；二是监控学生作业总量，要求七、八课改年级除语、数、英之外，其它学科不得留家庭作业，任课老师要精选作业；三是保证学生每天一小时的阳光体育运动，促进学生素质全面开展。2、教学常规标准有序。一是制定了每日四次巡查
9、等制度，加强教学常规管理。二是关注常规工作及课堂教学情况。三是继续落实班务日志工作。四是学期末开展评教评学工作。3、聚焦课改，积极探究生本课堂教学形式。20_年是我校课改工作由“浅水区”向“深水区”开展的一年，生本教育理念已经深化人心，教职工课改热情不断高涨，学校结合实际，抓好课改的关键环节。一是积极选派学校领导和老师到内地名校进展学习交流，今年学校安排三十余名领导及老师先后到内地名校学习培训，不断提升老师践行新课改的综合才能。二是充分汲取市三中及杜郎口中学的课改经历，倡导和浸透“生本教育”思想，施行“和谐、高效”课堂教学战略，努力使课堂教学更加轻松、快乐、高效。三是继续加强老师的业务培训，通
10、过集体备课、业务培训、年级部和学科组内听评课、课改先进老师评选等形式，不断进步老师的业务程度。四是利用十月课改月、十一月教科研月，打造一批课改课，课改骨干老师，在校内营造出良好的生本教育课改气氛。11月9日12日，学校邀请当代教育家郭思乐团队来校进展生本教育前沿讲座及示范课，进一步进步教职工驾驭生本课堂的才能。四、教研活动蓬勃开展，教研成果硕果累累。1、学科组建立及活动。一是加强教科研管理者的自身建立。二是制定了月考核及学期考核要点，对组长的工作情况进展按月考核。 2、课题实验工作。针对新课程改革和教学理论中存在的突出问题展开研究，开展了17个校级小课题，同时开展了区、州、市级各一个课题研究。
11、3、校本培训和校本课程开发工作扎实推进。一是采用请进来，走出去的方式做好校本培训。邀请专家及外派老师回来做课改讲座、上示范课；二是做好七、八、九年级的课改培训交流工作，三个年级各学科组每月上、中、下旬各提供一节公开课；三是信息学科组对全体老师进展了网络、现代教育手段等方面的知识学习进展了培训。四是各学科组成员利用远教资阅读进展的新课标的学习和教材分析p 研究活动；五是继续开设了“心理”、“环保与安康”、“综合理论”、“平安”等校本课程。4、兴趣小组工作。一是制订了兴趣小组方案，成立了有关音、体、美等科目的15个兴趣小组篮球、足球、乒乓球、跆拳道、健美操、拳击、射箭、国际跳棋、国画、素描、民族舞
12、蹈、电子琴、古筝、管乐、合唱等及一个校体训队，主要工作围绕着区、州、市教育部门举办的各类比赛展开。二是按时进展训练，确保实效。每天下午第九节课进展训练，体训队、篮球、管乐等常规工程每周日下午都训练。五、内初班管理，表达“爱、严、细”。一是学生个人信息登记详细准确、各种表册填写齐全标准。二是认真做好家长接待及学生住院理赔工作。三是主题教育扎实有效。通过讲座、班会、国旗下讲话、普通话比赛、征文比赛等多种形式开展民族团结教育、感恩教育、心理安康教育等。四是返乡工作安排周密。制定详细、周密的工作方案，分工明确，责任到人，对师生进展平安、纪律培训教育保证返乡工作顺利、圆满完成。五是高标准、高规格、严要求
13、、高质量完成了内高班接待工作。六、后勤工作有了新打破，资产管理迈上了一个新台阶。1、坚持效劳育人、管理育人，完善学校财产管理制度，有专人负责管理检查，确保图书、仪器、器材、设备、分类登记造册，每月清查一次每学期检修、维护一次。借用有登记，保证器物无遗失。本学期组织有关人员加班加点完成了全校资产录入工作。2、工程建立积极推进。今年是学校确立的工程建立年，大小十个工程，于8月20日建成面积435.44平方米学生水厕；运动场改造工程现已完工，南北教学楼原有洗手间改造办公室工程已完毕使用，地下运动馆改造工程，现已开工，预计年底完工，建立成高规格青少年安康人格教育基地和民族团结教育基地。其它建立工程如监
14、控维修安装、旧门更换、新的微机室的建成、水暖改造等，均已完毕投入使用。这些工程累计投入1030多万元，工程的建立使用，使学校相貌有了宏大改观。目前学校宿舍楼外墙保温、新宿舍楼、室外篮球场改造等工程的前期准备工作已根本完成。张校长为工程建立做出突出奉献。六、落实平安工作责任制，积极创立平安校园。一是建立健全学校平安网络化管理四级体系，认真落实与教育局签定的综合治理目的管理责任书的内容，做好节假日的值班及重大活动的平安保卫工作。二是进一步强化学校领导带班和中层干部轮流值班制度，完善信息报告制度，落实工作责任。三是建立健全了教学和课外活动平安防护制度，抓住学生上下学、课间关键环节，在重点部位和关键时
15、段实行不连续巡逻，防止了意外事故的发生。六是严格落实食品卫生监管制度。七是每两周召开一次平安小组工作会议，每月进展一次全方位的平安设施大检查。七、抓廉政，严自律，确保党风廉政责任制的贯彻落实。一加强班子廉政制度建立。一是建立了学校领导班子廉政目的责任制，主要领导负总责，其他同志按照分工，各自抓好职责范围内的党风廉政建立体系。二是年初层层签订党风廉政目的责任书，明确各自职责，对于学校重大决策、人事安排、大额经费支出等重要问题一律经党总支、校委会成员集体讨论决定，特别重要的提交教代会民主决策。三是在经费的管理使用上，落实党组织的监视作用，成立了以书记为组长的经费审查领导小组，制定了大宗物品招标及采
16、购方法，对5000元以上的经费支出，须经党总支会议集体研究决定，在经费使用和物品采购方面，标准、合理，使党风廉政建立各项工作落实到位。二以加强廉政教育为打破口，进步领导干部自觉承受监视、自律廉政的自觉性。一是把反腐倡廉教育作为中心组学习的一项重要内容；二是结合党风廉政教育月活动，加强对学校领导干部教育；三是积极营造廉政文化气氛。学校在围栏、行政楼大厅、走廊等醒目位置张贴廉政警句、格言，时时提醒领导班子成员要自重、自爱、自警，让廉洁自律入脑入心。四是定期进展廉政谈话。由学校主要领导每年与中层领导进展两次以上廉政谈话，进步领导班子的廉洁自律意识。五是坚持书记、校长信箱管理制度，分别在校门口、南北教
17、学楼、行政楼设置四个意见箱，广泛征求师生的意见和建议。六是积极推进校务公开。完善了第七中学党务校务公开制度，标准了校务公开的组织、形式、内容和程序。学校建立了三个不同层次的校务公开平台，即：通过校园网面向全社会公开、通过学校公示栏和宣传栏向全校师生公开、通过各种会议向广阔教职工公开，承受社会及广阔师生的监视。一年来学校班子成员在工作中都可以按廉洁自律规定严格要求自己，没有发生违规违纪行为。三加强了行风、政风建立，认真组织施行行风评议工作。一是制止任何人、任何老师向学生推销书刊、教材、教辅资料和其它学惯用品，学校征定的教材、教辅全部到教育局备案，从市新华书店统一订购；二是加强师德师风教育，把教育
18、整顿和标准树形象活动同教育教学工作有机结合起来；三是开展学校行业评议工作。聘请五位义务监视员，增强各项工作的透明度。八、问题与缺乏 1、学校的标准化、标准化管理还需进一步加强，学校的根底设施建立和局部教育教学设施装备需进一步更新、完善。 2、教职工队伍建立仍比拟薄弱，教育质量需不断进步。3、学校精细化管理不够到位，各项制度还需进一步完善和落实。九、今后努力的方向：1、紧贴学校实际，进步班子的管理程度和科学决策才能，增强效劳意识，努力调动一切积极因素，凝心聚力进步管理程度。2、班子成员多同一线老师沟通，深化调查研究，充分发挥老师集体智慧，不断考虑、开拓创新，将精细化管理落在实处，管出成效。3、出
19、台管理人员暨老师专业化开展培训规划，促进老师专业成长，为老师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让老师在工作中享受幸福感。4、有方案的采取“一帮一”、新老老师结对子等形式，做好新老老师传帮带工作，发挥其所长，形成合力，促进年青老师安康成长。5、以课堂教学改革为依托，以生本教育为核心，向课堂要质量，要效率，为学生的安康开展提供广阔空间。6、以建校5周年校庆为契机，进一步改造和完善学校显性文化设施，改善学校育人气氛。以上所述，将成过去；面向将来，充满信心。回首这一年，所有的苦累与艰辛矛盾与困惑，全体教职工给予我们这个班子最大限度的理解和坚决不移的支持，使我们班子成员充满信心地与大家一起，继续保持了七中井然有序、昂扬向上的开展态势!借此述职之机，我要代表学校领导班子全体成员，真诚地向大家道一声谢谢大家！我相信在全校教职工的共同努力下，按照科学开展观的要求，保持昂扬的斗志，务实的作风，齐心协力，开拓创新，勤奋工作，必将创始七中教育教学工作的新场面！第 14 页 共 14 页