企业标准化工作管理标准.docx

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1、企业标准化工作管理标准目 次前 言错误!未定义书签。1范围12规范性引用文件13术语和定义14职责25管理内容与方法36标准实施的检查与考核6附录A （规范性附录）电力企业标准审批表7附录B （规范性附录）电力企业标准审查意见表8附录C （规范性附录）电力企业标准审查纪要9附录D （规范性附录）电力企业标准年度复审表10附录F （规范性附录）电力企业标准制定流程图错误!未定义书签。附录G （规范性附录）电力企业标准复审流程图 错误!未定义书签。附录H （规范性附录）电力企业标准废止流程图错误!未定义书签。附录I （资料性附录）电力企业标准体系表层次结构图（1/3） 12附录I （资料性附录）电

2、力企业标准体系表层次结构图（2/3） 14附录I （资料性附录）电力企业标准体系表层次结构图（3/3） 15附录c（规范性附录）电力企业标准审查纪要编号:F/YIIK-GE-201.001-003标准名称审杳组织单位起草单位主要起草人审查方式建议实施日期审查意见（附审查人员名单）：审查结论：审查负责人签字：年 月 日附录D（规范性附录）电力企业标准年度复审表编号：F/YHK-GE-201.001-004公司名称复审日期年月日复审意见（复审意见详见附表）参审部门审核管理提升与标准化办 公室审核管理提升与标准化委 员会审核附表:电力企业标准年度复审明细表10序号标准编号标准名称复审意见（对应项打Y

3、）备注有效修订废止附录E（规范性附录）电力企业标准废止申请表编号：F/YHK-GE-201.001-005申请废止原因:申请部门申请人申请时间标准责任部门审核:管理提升与标准化办公室审核:管理提升与标准化委员会审核:附录I12(斐料性附录)电力企业标准体系表层次结构图(1/3)通用校衣比上 (X烧战业技小 CTI隼洞电力鲁褥的田家配准 化法视W企标准化法我技术Mtwt恭Mi木标itt101102103安仝心 检表 标存 104XHiktt 黑底川 标准 105环境保 护供在 106ran 物资技 鳄不 标准 林派金送 107108 明管m图图阖13附录I(资料性附录电力企业标准体系表层次结构图

4、(2/3)通用管理.标设CE火电业选宿S标准FP风电业态管理标准铲水电业作钟现标社光电业企管理标准PV双触:占首非标准3理Wtt 20)出略视 乂依理 M淮 202公司禽 理管理 标准鱼业X 化管理 标武 21M人力所 源管理 标准 205财务幺 ittm 标加 206 .采明育 理标准 207党群. 作管理 体准 20B星化 沂登标 期内卡打 法断 理版H 210 投资并 美系管 理标准|纪检隘 格讦理II? 1仃政事 务转理 标准 212项目开工程星发管理匕述标准2012X)2发电运 行壮理 标准 203的讦理标准201果肺理标准207经普管理标准205发城坏海外项 IlirlS 标准 2

5、10Msnft 理标准 211准 208成彼|物资管 理标 206项日开 发柳f 1s 1%Ifl设笛设1 故转理经并转 度物侨希蟹喙T2Msdffi3W圈图匡1 图国团1送阶1 理标/ LEJ14附录I(资料性附录)电力企业标准体系表层次结构图(3/3)技术标址系列100论理林左系外RD工作标准系列：KJ通用工件标很0*火也业态工性标准印风电业秀工作标准W水电业左管工件iftIP光电业与工作也准FV设於业态工性标准00城路发 展工作 标布 30HW 理工作 标准 302人力战 源工作 标准 303安他环 ax 作标潴303招去W 费工作 标准 305审计工 件标准 30fl法律I. 作标让

6、3077刖 J工作 标准 统信g管 理工作 标准 309纪检匾 察工作 标法 310JtWX 作标准 3H技术研 究工作 标准 312项II开欧设管团印发工作型工作理工作标潴标准标准301 | | 302 | | 303 |项目开 发工作 标准 301燃I1行 理工作 林作 305it设行 理工件 标准 302区际业 务工临 标准 301II双目开:|鬻111;1”:小务工作 !杯淮 11ni如I开处的发工作员工作标准标粕刈 | | 302国际业 抗r作304运行代理工作标准303it设钟理工作标价30】理工作标准302坛的帝理工作标准30315企业标准化工作管理标准1范围本标准规定了电力及所

7、属公司标准化工作的基本任务,组织机构和职责分工，企业标准体系的建立, 企业标准的制定、修订、实施、废止，企业标准的培训、实施的检查与考核等。本标准适用于电力及全资、控股和管理的所有公司。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T 1. 1标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写GB/T 13016标准体系表编制原则和要求GB/T 13017企业标准体系表编制

8、指南GB/T 15496企业标准体系要求GB/T 15497企业标准体系技术标准体系GB/T 15498企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T 19273企业标准体系评价和改进DL/T 485电力企业标准体系表编制导则DL/T 800电力企业标准编制规则3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3. 1 标准化 standardization为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。3. 2 企业标准化 enterprise standardization为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使 用的条款

9、的活动。3. 3 企业标准化体系 enterprise standardization system企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。3. 4 企业标准化体系表 enterprise standardization system chart企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。3. 5 技术标准 technical standard是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。其形式可以是标准、规范、规程、 导则、操作卡、作业指导书等。4. 6 管理标准 administration standard是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。5. 7

10、 工作标准 duty standard是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。其形式可以是岗位工作标准、岗位 说明书。6. 8规章制度rule为规范企业管理事务而制定的定向、定性的要求，它是管理标准的初级形式，是建立管理标准的基 础。4职责电力设立管理提升与标准化委员会（以下简称标委会）工作职责：6.1.1 是公司标准化T作的领导与决策机构贯彻执行国家、地方和集团有关标准化工作的法律、法规、方针、政策，确定与电力中长期发 展规划相适应的标准化工作任务和目标；6.1.2 审批电力标准体系及标准；批准电力企业标准化的方针政策，企业标准发布、宣贯、监督与奖励等重大事项；6.1.3 审

11、批电力标准化工作计划。6.2 电力管理提升与标准化办公室（以下简称标准化办公室）工作职责：6.2.1 是电力标委会领导下的日常办事机构，标准化办公室设在战略发展部；2.2组织建立、健全电力标准体系及编制电力标准体系表；4. 2.3组织电力各部门、各大区和相关单位开展标准化工作与标准化交流活动；2.4跟踪、收集国内外标准化动态和信息，积极采用国际标准和国外先进标准；组织对电力标准的意见征求和审核等具体事务，负责标准的规范化指导，办理标准编号、报批、 发布等具体事宜。定期组织标准的复审及修订，并向标委会提出处理意见；4. 2.6组织落实电力标准发布和宣贯、培训工作，并对标准的实施情况进行监督检查；

12、4.2,7归口管理各类标准文件，建立标准资料档案；编制并组织实施电力标准化工作计划；4. 2.9编制电力标准化活动经费预算等。4.3电力控股有限公司各部门工作职责：4. 3.1电力控股有限公司各部门应设立兼职标准化工作人员，并报送到标准化办公室备案；4. 3.2负责提出、编制所辖范围内相关标准草案，并执行各项企业标准。其中，技术标准由运营管理 部、建设管理部按其职能组织实施，管理标准由各职能部室按其职能组织实施，工作标准由人力资源部 组织实施。4.4电力控股公司各大区和相关单位工作职责：4. 4.1电力控股限公司各大区和相关单位应成立管理提升与标准化委员会及相应工作机构，设立专 （兼）职标准化

13、工作人员，并报送到电力管理提升与标准化办公室备案：4. 4.2组织开展本单位的标准化工作，建立企业标准化管理体系，根据电力企业标准，建立、修订、 实施切合自身实际的技术标准、管理标准和工作标准；4. 4.3组织开展本单位的标准宣贯工作；4. 4.4将本单位编制、修订、废止的标准（包括电子版）报送到电力管理提升与标准化办公室备案。5管理内容与方法5.1标准化工作的基本任务和目标5.1.1 贯彻执行国家、地方和集团的有关标准化的法律、法规、方针、政策：5.1.2 实施国家标准、行业标准和地方标准；建立和完善企业标准体系，对标准体系进行评价与改进；5.1.3 组织推行全面标准化管理体系，使生产、经营

14、等各项管理活动规范化，并对标准的实施进行检 查和考核：5.1.4 积极采用国际标准和国外先进标准；总结、规范电力的最佳实践，充分吸收和创造性地运用国内外先进的管理方法和经验，形成电 力的标准；5.1.5 随着标准化工作的不断深入，逐步将规章制度纳入标准体系，并在条件成熟时转化为管理标准。 5.2企业标准化工作计划的内容2.1制定、修订企业标准工作计划；5. 2. 2采用国际标准和国外先进标准的计戈小实施标准的工作计划；5. 2.4标准化培训计划。5.3企业标准的制定与修订5. 3.1制定、修订企业标准的原则5. 3,1.1贯彻执行国家、地方和集团有关标准化工作的方针、政策、法律、法规，严格执行

15、强制性国 家标准、行业标准、地方标准和集团标准；有利于推进企业的管理和技术进步，有利于提升企业的全面竞争能力；标准要基于精益管理的思想，科学、适用、简洁，尽量流程化和表格化，便于实施、评价与改进。企业标准的制定程序标准起草人起草标准的征求意见稿，并由标准化办公室编号。标准起草人按照电力统一规定 的标准编写模板起草标准，技术标准、管理标准和工作标准的编写应符合电力企业标准编写体例导则 等相关文件的规定；5. 标准起草人填写电力企业标准审批表（见附录A）和电力企业标准审查意见表（见 附录B）,并和标准的征求意见稿一起报送本部门审核通过后形成标准送审稿；在标准的制定过程中，应组织相关人员进行审查，审

16、查分会审和函审两种方式：会审方式：是标准审查的主要方式，对标准进行会议审查后，应形成“审查纪要”。“审查纪 要”应如实反映审查情况，应记述重大不同意见的协调处理情况、投票表决情况等，并附标准审查人员 名单。函审方式：是标准审查的辅助方法，确定一人为主审人，标准审查人数原则上应不少于3人。 函审发送文件应与会审相同，最后由主审人按函审意见整理审杳纪要，并附审杳人员名单。审查纪要的格式见附录C电力企业标准审杳纪要。标准起草人将经过各相关部门研讨、完善后的标准送审稿及电力企业标准审批表、电 力企业标准审查意见表和电力企业标准审查纪要交标准化办公室，由标准化办公室组织规范化审 核，并形成标准报批稿；5

17、. 3. 2. 4标准化办公室将标准报批稿及电力企业标准审批表、电力企业标准审查意见表和电 力企业标准审查纪要呈电力标委会审定。标委会的评审方式也可以采用会审方式或函审方式。5. 3. 2. 5经审定完成的标准呈标委会主任批准并由标准化办公室予以发布，同时录入标准化信息平台。5. 3. 2. 6标准文件的制定流程参见附录F,该流程适用于总部相关标准的制定及审批，各大区的标准文 件的制定流程参照处理。5. 3.3企业标准的修订及复审3, 3. 1当企业标准所依据的国家、行业标准产生变更，或管理内容发生改变时，该标准的主要起草 部门及其他相关部门应及时组织标准的修订工作，修订步骤同企业标准的制定流

18、程。5. 除不定期修订外，企业标准体系应每年复审一次。复审工作由标准化办公室统筹，各相关部 门参与，以确定标准体系中的所有标准继续有效、修订或废止，并填写电力企业标准年度复审表， 格式参见附录D （流程见附录G）。其中，对于需要修订的标准还应附有电力企业标准审查意见表 （附录B）；对于决定废止的标准，其工作流程参见本标准5. 5部分。6. 3.4复审完成后，对需要修订的标准，应在5个工作日内启动标准的修订工作。修订完成后，应及 时录入电力标准化信息系统，保证从信息系统查询到的标准现行有效。5.4 标准的实施企业标准反映企业管理的基础机制，是各项工作的准则。标准一经发布，在电力内部具有强制 约束

19、力，各部门、各业态、各所属公司必须全面贯彻执行，并接受职能部门的监督检查；5.4.1 国家标准、行业标准中强制性标准及集团的标准和技术法规，必须严格执行。推荐性标准一经 采用，亦应严格执行。当卜级标准与上级标准产生矛盾或不一致时，应遵从卜级标准服从上级标准的原 则。如实际的技术及管理工作现实要求已经超过上一级标准的规定，鼓励在上一级标准的基础上制定并 执行更先进的标准；电力标准化办公室根据国际国内标准发展情况定期组织采标工作，所采标准经标准化办公室审 核及标委会审批通过后纳入电力标准体系，所属公司应在电力标准体系的基础上，根据实际情况建“.并 丰富完善本企业标准体系。5.5 标准的废止5.1上

20、级部门、国家法规等明确废止的标准应及时进行废止。5.5.1 企业标准的废止由标准责任部门提出申请，填写“标准废止申请表”，格式参见附录E,流程 见附录Ho经标准化办公室初步审查后，提交标委会审核。5.5.2 经标委会核准后，由标准化办公室予以发布并备案。5.6 企业标准化的培训企业标准化培训是贯彻标准化法律、法规、规章和实施标准的重要环节。各部门、各业态及所 属公司应开展多种形式的培训工作；5.6.1 各部门、各业态负责人应熟悉有关标准化的法律、法规、方针、政策，了解标准化的基础知识, 熟练掌握管辖范围内的技术标准、管理标准和工作标准，并能贯彻运用；专（兼）职标准化工作人员应具备与所从事标准化

21、工作相适应的专业知识、标准化知识和工作 技能；熟悉并能认真执行国家标准化的方针、政策、法律、法规；熟悉有关生产、技术、经营和管理现 状及相应的技术标准、管理标准和工作标准，具备一定的管理知识、组织协调能力、计算机应用及语言 文字表达能力；5.6.2 新的标准发布后，各部门、各业态的负责人和各级标准化专（兼）职人员要组织本部门、业态 相关人员学习，了解标准的内容和要求，并定期收集标准执行过程中的问题，及时反馈给标准管理部门 和电力标准化办公室。5.6.3 各岗位人员应熟悉并能够熟练运用于本职工作相关的技术标准、管理标准和工作标准。5.7 标准及标准化信息的收集、管理和应用标准及标准化信息、资料的

22、收集由标准化办公室负责；5. 7. 2标准化办公室按照电力标准化体系表将现行有效的标准体系文件全文录入电力标准化信息系 统，并及时更新；标准化办公室及时收集标准执行过程中的意见和信息，对收集到的信息进行整理、分类、登记 编目并及时通知有关使用部门；5. 7.4标准档案管理按照标准档案管理办法和电力有关档案管理办法执行。5.8规章制度的制定与管理电力依据法律、法规、政策文件、行业规章和管理需要，制定用于规范电力及所属公司各项管 理工作的规章制度；5.8.1 规章制度由归口管理部门负责制定并参照电力企业标准制定流程图履行审批手续；5. 8. 3规章制度的编写应按照电力标准文件统一规定的格式及编号；

23、规章制度应与管理标准相协调并作为管理标准的补充，规章制度应逐步转化为管理标准。6标准实施的检查与考核企业标准实施的检查与考核采用统一领导、分工负责相结合的管理体制，即在电力标委会的统一 领导下，各部门职能分工，对电力控股的标准实施情况进行监督、检查与考核。电力标委会（或授权标 准化办公室）对所属公司的标准化工作进行监督检查与考核。各所属公司对本企业标准体系的运作进行 评价与改进，对标准的实施进行检查与考核；6.1 技术标准和管理标准的实施情况，由电力各部门职责分工和标委会的要求进行监督检查，并对违 反标准的行为进行纠正和处理；工作标准的执行，由人力资源部组织考核。工作标准的考核是衡量岗位工作绩

24、效、进行岗位测评、 人才选拔使用的主要依据。附录A（规范性附录）电力企业标准审批表编号：F/YIIK-GE-201.001-0017标准名称标准编号标准类型技术标准管理标准口 工作标准口性质制订口 修订口归口部门起草人部门负责人适用范围电力标准口电力总部内控标准电力业态标准口本标准编写（修订）的依据/引用文件、标准：版本修订记录版本日期修改记录标准主要起草部门审核：相关部门审核：管理提升与标准化办公室审核：管理提升与标准化委员会审核：年 月 日发布日期：年 月 日实施日期：年 月 日附录B（规范性附录）电力企业标准审查意见表编号：F/YIIK-GE-201.001-002标准名称：标准编号：序号条款编号审查意见提出单位提出人处理意见注：1） “处理意见”由标准主要起草部门填写，分为“已采纳”或“不/部分采纳”并阐述理由。2）本表不够填写时，可续页。