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1、水厂工程工艺管道及设备安装工程文明施工的组织措施1.1 文明施工管理目标文明施工管理目标：创市级安全文明工地。文明施工管理承诺：我公司在施工期间严格遵守国家、行业、地方有关建设工程施工规范和规定，建立规章制度和防护措施及遵守建设单位在施工现场的一切管理，做到文明施工，争创安全文明施工工地要求，并承担由于措施不力造成事故责任何发生的费用，做到以下几个方面，做到无重大违法犯罪案件；做到无严重污染扰民；做到无火灾事故；做到无食物中毒和传染疾病；做到施工料具无浪费现象。1.2 文明施工管理体系1.2.1项目文明施工管理委员会组 长：项目经理 副组长：安全员、项目总工、项目副经理成 员：项目现场管理责任
2、人、消防保卫责任人、料具责任人、环保责任人、环卫责任人、项目片区工长。1.2.2项目文明施工管理对策1.2.2.1项目文明施工管理委员会是监督文明施工管理法规制度的落实及检查现场文明施工情况的管理小组。管委会成员应按地方、企业的文明施工管理规定，定期对现场文明施工情况进行检查，分析项目文明施工管理重点、难点，制定相应对策，消除文明施工管理缺陷。1.2.2.2在项目施工管理过程中落实文明施工的各项具体责任，确定责任人。严格执行文明施工的各项管理规定，落实奖罚。建立健全项目文明施工内业管理资料，做到内容详实，不虚假。1.2.3文明施工管理法规、条例该市建设工程施工现场保卫工作基本标准；该市建设工程
3、施工现场文明施工及环境管理暂行规定；中华人民共和国消防条例实施细则；中华人民共和国消防法；该市建设工程施工现场现场管理基本标准；该市建设工程施工现场环境保护工作基本标准；建筑工地食堂卫生管理标准和要求；建设工程和施工现场管理规定。1.3 施工现场的管理1.3.1施工现场场容管理措施1、按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员执行岗位责任制具体规定。2、操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清。3、建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸。4、施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并
4、定期外运；外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。5、施工现场场地按照该市文明安全工地的标准执行，保证道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管线等施工完后，及时回填平整，清除积土。6、现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。7、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。1.3.2临时运输道路的管理1、大型设备通道规划大型设备通道主要是塔吊运安装与拆除等设备运输车辆的通行道路，现场采用10cm厚C20混凝土对主要施工道路表面进行硬化，保证雨期路面畅通，道路规划宽度为48米。2、施工场
5、区内次要交通道路规划该部分道路主要作为人员、小型车辆、周转材料运输道路，道路规划宽度3米，采用米石及中粗砂搅拌均匀敷设。3、车辆清洗区域为保证在雨期施工期间文明施工和保持机场内正常使用区域整洁，在出入口搭建一座车辆清洗台，保证从施工现场出去的车辆整洁。现场内有排水措施，运输道路及现场场地平整坚实、畅通。基础、地下管道施工完毕后应及时回填平整，清除积土。1.3.3施工机械的管理1、现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案。2、加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。
6、3、保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。4、施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。5、临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。1.4 项目文明施工检查措施1.4.1 检查方法及时间1.4.1.1项目部自检项目部应建立文明安全施工定期检查制度，由项目工程部组织各部门每星期对现场进行一次全面检查，检查出的问题在各自的安全检查记录上做好记录，检查情况通过评分表评定，每次检
7、查结束后，项目工程部负责汇总各部门评定分值记录表，将评分汇总表及检查情况记录资料归档项目安全管理办公室，做为公司每月考核项目的一项指标。并报项目经理，做为项目考核分包队的一项指标。1.4.1.2公司月底大检查公司每月对项目进行一次安全文明施工大检查，由公司工程部组织各职能部门实施检查。每次检查结束后，应发出书面整改通知书，由企业工程程汇总各部门评分记录表，公布在企业每月文明安全施工龙虎榜上，并以此做为考核项目的依据。1.4.2检查内容项目文明施工管理包括保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护及环卫卫生等。文明安全施工检查项目的评定标准及归口管理部门见下表。 文明施工检查项目评定标准 序号检查项目标准分值归口管理部门1安全防护15安全部2临时用电10安全部3机械安全10安全部4保卫消防15综合办5现场管理15技术部6料具管理15物资部7环境保护10工程部8环卫卫生10综合办每项具体检查现场状况、管理资料和职工应知三个方面。每次检查后，项目负责整改检查出的问题，反馈整改情况。各归口管理部门接到反馈信息书后，对现场进行复查确认。