公共关系案例分析(3页).doc

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1、-公共关系案例分析-第 3 页公共关系案例分析1、1979年秋,南京一家电器厂的“蝙蝠”牌电风扇初次露面,虽然款式新颖,但消费者不认识它,不熟悉它,一时无人问津。厂里进一步分析了市场需求,又改进了设计,提高了产品质量,并作了一般的广告,但销路仍不畅通。怎样才能提高消费者对“蝙蝠”牌电风扇的兴趣?厂里专门为此组织了讨论分析。大家认为,在目前的情况下,消费者花100多元钱买台电风扇不是轻而易举的事,他们最大的顾虑是电风扇的使用寿命不长,如果能有针对性的消除顾虑,销路自然会打开。1981年4月,南京市新街口百货大楼橱窗里出现了3台“蝙蝠”牌电风扇在快速运转,电扇下面一行醒目的大字写着:“从4月1日起

2、开始昼夜运转,请您算一算,到今天共运转了多少小时?”来往的路人都被“蝙蝠”牌电风扇的现身说法吸引住了,有人为了证实是否昼夜运转,还特意在晚上过来看看。随着时间的推移,累计运转时间的增加,顾客的信任也越来越增强。1981年夏季,“蝙蝠”牌电风扇在南京市电风扇总销量中占了80%。1982年开始,“蝙蝠”派电风扇又相继在济南、重庆、武汉、长沙、南昌等大中城市的商店橱窗中现身说法。天津、北京、西安等大型商场橱窗里也出现了日夜不停运转的“蝙蝠”牌电风扇。“蝙蝠”牌电风扇走出南京,为更多的顾客所了解和信任,订货单如雪片般飞来,销售量直线上升。2、广州佳丽日用化工厂生产的“神奇药笔”,由于价廉、效果好,深受

3、国内外消费者的欢迎。但是,产品最初上市时,尽管该厂在报纸电视上作了不少广告,可销路一直不佳。因为人们已习惯于使用传统的产品,不相信像支粉笔样的产品,随意画上几笔,会有杀死蟑螂的神奇性。如何使消费者信服呢?该厂灵机一动,何不来个当众试验呢?一天,该厂派人带上样品来到羊城晚报编辑部,用药笔在办公室地上随意画上几个圈,然后在圈内放出事先准备好的蟑螂,不过二三个小时,这些害虫全部死在药笔画成的圈内。在场的羊城晚报记者及编辑目睹了这一情景后无不惊讶,大为赞赏。当晚,羊城晚报即以“死给你看”为题加以如实报道。这样神奇的宣传报道,一下子提高了“神奇药笔”的知名度,使得销售量大增。3、鲍勃先生原定住国内某一饭

4、店一星期,可过了一夜就留了一封投诉信拂袖而去。“贵店空负盛名,与之前大相径庭,尤其设备维修与服务态度方面都大大下降。昨夜我房里的抽水马桶响了整整一夜,使我彻夜难眠。今早起床一看,粪便翻溢,盥洗室内到处都是,我去服务台叫服务员可谁也不管,如此状况应立即改进”按惯例鲍勃先生留下了自己的地址。三个月后,饭店突然回信,鲍勃不拆则已,一看差点气晕。饭店不仅退回了他的投诉信,还加上了那家饭店经理的批语:“把那个该死的家伙的投诉信退回去!”更讽刺的是另外还配了一张铅印的类似报馆的退稿单的东西,“竭诚感谢您的批评指正,我们一定改进,望下次再惠顾鄙店”从此鲍勃先生逢人便诉说他那噩梦般的遭遇,为该店大作反面宣传。

5、不难设想,这家饭店长此以往,很快就会臭名昭著,无人问津了。4、日本奈良市郊区有一家旅馆,外在环境优美,招待客人热情,很能吸引顾客。美中不足的是,每到春季,许多燕子争相光临,在屋檐下营巢安家,排泄的鸟粪弄脏了玻璃窗和走廊,服务小姐擦不胜擦,使得客人有些不快。旅馆主人爱鸟,不忍心把燕子赶走,但又难以把燕巢及时、彻底清除,很是苦恼。一天,旅馆经理忽然想到一条妙计,他提笔写道:女士们、先生们:我们是刚从南方赶到这里来过春天的小燕子,没有征得主人的同意,就在这里安了家,还要生儿育女。我们的小宝贝年幼无知,我们的习惯也不好,常常弄脏您的玻璃和走廊,致使您不愉快,我们很过意不去,请女士们、先生们多多原谅!还

6、有一事恳求女士们和先生们,请您千万不要埋怨服务员小姐,她们是经常打扫的,只是她们擦不胜擦。这完全是我们的过错。请您稍等一会儿,她们就来了。 您的朋友 小燕子这显然是以小燕子的名义写的一封向旅客们解释道歉的信。旅馆经理把它张贴到显眼的地方。客人们看了这封公开信,都给逗乐了,不仅不再提意见,而且还对这家旅馆更感亲切,并留下了美好的印象。为了看望体贴温柔可人的小燕子,以后可能还会再来投宿。5、1990年5月,中美合资上海施乐复印机有限公司生产了第一万台复印机。这是上海施乐成长中的一个里程碑,也是复印机行业有史以来生产量最高纪录。这具有新闻性的“第一万台复印机”,如果将其作为赠送礼品,将是开发公共关系

7、的好机会。公司公共关系部凭着职业的敏感,瞄准了举世瞩目的热点上海浦东开发办。“第一万台复印机”赠送给上海浦东开发办的公关价值有三:其一,开发开放浦东是近期新闻报道的热点,公司利用为其捐赠复印机这一契机,来引起社会舆论的关注;其二,浦东开发办不只是一个单纯的政府机构,而且代表一个社区,通过捐赠活动可以在公众中树立起一个合资企业的良好形象;其三,浦东是一个很大的潜在市场,随着开发将会有大批的中资、合资、独资企业以及金融机构出现。而这些都是上海施乐的潜在用户,通过捐赠,将对这一市场起到一个诱导作用。6、伦敦有一家濒临倒闭的珠宝店的老板,为使自己的珠宝店摆脱困境,大发其财,导演了一出绝妙的广告宣传剧。

8、他挖空心思找到了一位酷似戴安娜王妃的模特儿,对她从服饰、发型到神态、气质作了煞费苦心的模仿训练。一天晚上,这家珠宝店灯火辉煌,老板衣冠一新,神采奕奕地站在店门口,像是在恭候要人的光临。此举顿时吸引了不少过路人的驻足观望。不一会儿,一辆高级卧车缓缓停在门口,酷似戴安娜王妃的模特儿从容地从车上走下,嫣然一笑,像聚拢过来的行人点头致意。众人以为戴安娜王妃来了,蜂拥而上,必欲一睹王妃的风采。有的青少年还为吻了“戴安娜”的手而得意非凡。事先接到珠宝商暗示“嘉宾”将要光临的电视台记者已经来到这里,此时急忙打开录像机。警察怕影响“王妃”的活动,赶忙维持秩序。珠宝店老板笑容可掬,彬彬有礼地接待“王妃”参观。店

9、员相继介绍项链、耳环、钻石等贵重首饰。“戴安娜”面露喜色,赞不绝口,挑选了好几件。第二天,电视台播放了这出以假乱真的新闻录像。这一下震动了伦敦全城,人们纷纷传播这个重要新闻。青年人、戴安娜迷们爱屋及乌,络绎不绝地跑来抢购“戴安娜”所喜欢的各种首饰。原先门口罗雀的珠宝店一下子变得门庭若市,生意兴隆,金钱滚滚而来。几天的营业总额远远超出开业多年的总和。7、1985年,美国可口可乐公司因为销售额比百事可乐公司低而处于竞争的劣势。为了增强产品的市场竞争力,可口可乐公司决定把老配方打入冷宫,宣布采用新配方。公司曾对19万消费者进行品尝调查,其中有55%的消费者喜欢用新配方制成的饮料,据此,公司就以新配方

10、进行生产,没想到激起许多人的强烈抗议。公司每天接到无数抗议信和抗议电话。一位女顾客在心中说:“我一生只有两件事是最重要的,上帝和可口可乐。但是,你们现在夺走了一件。”不少顾客认为,老可口可乐风味独特,新可口可乐淡而无味。当年6月份,在美国旧金山竟发生了“全国老可口可乐饮户协会”举行的一场抗议新可口可乐的大示威。在其他地方,有几十万人签名要求恢复可口可了老配方,有些顾客组织了“老可口可乐俱乐部”,发动老可口可乐爱好者上街游行示威,甚至向法院提出控告。他们认为可口可乐公司改变配方是轻举妄动,盲目创新,忽视传统价值。更为重要的是,从当年5月份改用新配方后,可口可了销售大跌。在公众的巨大压力下,7月份

11、,可口可乐公司召开紧急会议,决定恢复老配方生产。7月10日宣布恢复老配方并冠以新商标“古典可口可乐”,同时,也采用新配方生产可口可了新品种,以满足不同顾客的需要。这样一来,便形成了新老可口可乐两面夹击百事可乐的攻势。于是,可口可乐公司的股票每股猛涨了2.75美元,而百事可乐公司的股票却相应地下跌了0.75美元。8、1963年,柯达公司在27个国家同时推出了大众化的“自动式”照相机。“请你按下快门,其他的事由我们来做。”很快,这种价格低廉、男女老少都能摆弄自如的柯达照相机轰动了世界,赢得了市场。出人意料的是,当柯达公司赢得大众后,便又进行了宣传:“自动相机专利本公司绝不独占,我们同意所有厂商仿制

12、。”柯达公司目的何在?随着时间的推移,人们渐渐明白了,尽管人们手持各种不同规格不同厂家制造的相机,但里面装的大多数是大名鼎鼎的柯达胶卷。正是共同开拓了世界照相机市场的照相器材厂商们,刺激了胶卷的需求量。也许,柯达公司成功的诀窍就在于:给你一盏灯,让你不断来买油。9、1990年6月底至7月初的10多天时间内,重庆的报端频频出现这样的用户投诉:“邮箱爆满,信件投不进”,“一张汇款单,行程二月半”,“相距十公里,信件走十天”,新闻投诉如此集中,而且几家报纸电台同时行动,这种现象极为少见。重庆市邮局面临严峻的“形象危机”。他们疲于奔命,就每一件投诉进行调查、核实、走访,然后在报端一一答复,以求缓解“形

13、象危机”。见诸报端的投诉毕竟是少数,应该更广泛地听取群众的意见,变被动为主动,于是公关开始行动。7月中旬,该局召开了新闻记者招待会,邀请重庆日报、重庆晚报、重庆电台、重庆电视台等新闻单位的记者到邮局座谈。该局局长对新闻单位为企业反馈了社会用邮信息表示感谢,同时向记者们介绍了邮局的通信能力落后于社会用邮需求的现状,呼吁新闻界给与理解和支持。许多记者当场表态,对邮局的困难表示理解。会后,重庆日报、重庆人民广播电台、现代工人报分别刊登文章,介绍邮局的通信能力,呼唤用户理解。10月中旬,邮局又推出了“公开有奖征询用户意见”活动。“重庆邮电局有奖征询用户意见”调查涵在重庆晚报上与公众见面。在一个月里,回收调查涵近千份。“鸿雁高飞,信使笑迎千家万户;通讯发达,电波传送四面八方。”“将心比心,寓情于邮。”“邮传千里,国脉所系;邮电不畅,四化无望。”“平安劳远报,消息喜常迎。”这一句句心里话,表达了用户对邮政的支持。12月6日,有奖征询用户意见获奖名单在重庆晚报公开与公众见面,很快,受到奖品的用户给邮局寄回了感谢信。重庆市邮局恢复了应有的形象,并正在塑造一个良好的崭新的形象。问题:以上几则案例分别属于哪一类型的公共关系工作类型?它们各有何特点?并简要分析每则案例中是如何来进行公关活动的。

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