第一章车站作业计划与指挥.docx

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1、第八章车站作业计划、一、本章内容概述:本章主要讲解了车站班计划、阶段计划的格式、内容及编制方法,并 对班计划的指标进行了推算;调车作业计划的要求、依据、调车作业通知 单的填写、现车的掌握;解体、编组及取送调车作业计划的编制方法等。 二、本章知识点第一节车站班计划1、掌握铁路运输日常工作计划的内容,填空方式考核,注意与下面的小题不要旧泽/比/有/车站作业计划的内容及编制人员,要求同上;工作日及第一班、第二班的概念,要求同上;车站办理车数的含义:车站接、发车数之和。按填空或判断等方式掌握, 注意把握是“接发”而不是“装卸”等。有效卸车数的含义:按填空或判断等方式掌握,注意理解内涵。2、了解车站作业

2、计划的作用,了解基本情况,帮助本课程入门,一般不做考核 内容;班计划的内容,五局部大致情况看明白,对实践环节有帮助; 编制班计划要提供的资料,了解基本情况,便于进一步学懂班计划,不 做考核内容;班计划的布置和下达,同上;3、理解车站班计划之列车到达计划的编制,属于技能局部,可参考教材中“乙 站班计划表”,学会基本方法即可,不做考核内容。车站班计划之列车出发计划的编制,与到达计划相对应,其余同上。车站班计划之卸、排、装计划的编制,主要解决车站的装卸车安排问题, 其余同上。车站班计划之中、停时的推算,搞懂指标推算与班工作的关系及基本的 推算方法。详细的推算在本学期的第三局部“车站工作统计”局部。车

3、站班计划之班工作总任务,搞懂班工作总任务包括哪些方面,此局部 与前面局部的关系,进而全面看通车站班计划,其余同上。第二节阶段计划1、掌握填画车站技术作业图表时,线条颜色的规定,按填空或判断等方式掌握, 注意不要搞混;怎样做到合理使用到发线,重点简答题,分清到发线使用由谁负责,车 站调度员在其中起什么作用。2、了解阶段计划的内容及格式,学会认识承载阶段计划的车站技术作业图表, 看懂技术作业图表是个基本技能,但理论考核中一般不会涉及。车站技术作业图表的内容及画法,会画车站技术作业图表是实践环节的 要求,也是技能局部,暂不考核;阶段计划的编制步骤,了解基本情况,完善知识结构;阶段计划的布置和下达,一

4、般了解即可。3、理解编制阶段计划要提供的资料,理解一下这些资料对阶段计划的编制有什 么作用,以到达进一步认识阶段计划的目的。不做考核内容。阶段计划的编制之确定出发列车的车流来源,同上。阶段计划的编制之流线结合问题,同上。第三节调车作业计划1、掌握编制调车作业计划的要求和依据,按简答题掌握,可自己试着分析;调车作业通知单的填写要求,注意细节;解体调车作业计划的 整列解体和分部解体两种方式都要掌握,计 划要求会开。对于分部解体尤其要弄懂开口位置的选择原那么,作为判断或 单项选择的重点考核对象。编组调车作业计划的编制,一般货物列车的编制,调车作业计划比拟简 单;重点放在按站顺编制摘挂列车调车作业的编制上,此局部按重点综合 题掌握。首组、尾组、端组、可移车组等小知识点,按填空及判断等小题掌握。取送调车作业计划的编制方法,会基本方法即可。2、了解掌握调车区现在车的方法及货票的排顺,了解基本方法,不做考核内容;不同情况下车组排顺下落的方法,同上;下落五列时,合并使用线路的方法,同上;3、理解调车作业与调车作业计划间的关系,了解基本情况,帮助本课程入门,一般不做考核内容;解体照顾送车、解体照顾编组,都属于高质量调车作业计划,可以到达 节省调车钩的目的。是在掌握基本调车作业计划编制的基础上,进一步提 高调车作业效率的范畴。不在考核范围。按站顺编组摘挂列车之“站顺”的含义,基本概念,理解。

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