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1、精神科医生个人总结三篇范文 医生的内心比云朵更白净，比火焰更炽热，开起医患和平的飞机，为您扬起安康的方向，那么关于相关的个人总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的精神科医生个人总结范文三篇，供大家参考。 精神科医生个人总结 一年来，在医院各级领导和同志们的指导和协助下，为谨慎执行医院关于开展“和谐建立促开展，医疗效劳上水平”主题系列活动，响应我院为民安康，从我做起，“构建和谐医患关系”20xx年争创活动，结合本人实际，踊跃努力提高思想道德素养，提高医疗效劳医疗技术水平，创新管理，想方设法为增进医患沟通，踊跃构建和谐的医患关系，确保医疗质量和平安，构建和谐医院供应支持和保障。 医疗卫生工作与人民的
2、安康和生命亲密相关，人民群众往往通过医疗卫生效劳看经济社会开展成果，看政府管理水平，看社会公允和谐。因此，开展医疗卫生事业是构建社会主义和谐社会的重要内容，而构建和谐社会又离不开和谐的医患关系。医患关系惊慌，彼此缺乏信任，医疗纠纷增加，是当前一个非常突出的问题。医患关系存在问题的主要缘由，有医患之间缺乏信任，医患沟通不够、医疗纠纷增加，在医疗过程中缺少人文关心，有医疗资源缺乏，群众“看病难”、“看病贵”，患者有看法；有医疗质量不高、效劳看法不好，群众不满足；也有更困难的社会因素。既有体制、机制上的问题，也有思想观念方面的问题，还有管理监视不力等缘由。从个人角度来讲，我的工作总结是： 一、加强学
3、习，提高思想政治和道德素养 这是做人、做医生的根本。因此，我特别重视学习，始终坚持一心一意为病人效劳的主导思想，具有良好的职业道德和敬业精神。工作中爱岗敬业，吃苦奉献，能够讲大局、讲原那么、讲严以律己，维护领导，团结和敬重同志。时刻从病人角度启程，向病人所想急病人所急，维护医务人员的圣洁形象。 二、加强学习，提高业务素养和技术水平 这是做医生的技术保障。自工作以来我不断加强业务理论学习，努力提高自身业务水平。经常参与专业培训班，进展接着医学教育，倾听专家学者的学术讲座，学习新的医疗学问、技术和先进经历。始终坚持以新的理论技术指导工作。在教学科研方面，在常见病多发病根底上，重视对急危重病人的诊断
4、处理，加强对酒依靠、癫痫、妇女精神卫生、精神药物疗效和副反响、躯体疾病所致精神障碍等方面的探究，踊跃总结经历撰写论文。20xx年发表省部级论文1篇。担当xx医学院临床医学和英语本科班精神病学理论授课和见习带教工作。并以各种职工喜闻乐见的形式为板带厂女职工进展心理安康学问讲座等。踊跃开展新技术新工程如心理询问、心理治疗、精神量表测评等，为我院赢得了良好的社会效益和经济效益。踊跃担当我院专业会诊出诊工作60人次/年。发挥了专业优势，加强了专业间的对话，改善了医患关系，削减了医患纠纷。工作中严格执行各项医疗规章制度和操作规程，对待病人一丝不苟一视同仁。未发生任何过失和事故。 三、牢记效劳宗旨，端正效
5、劳理念，标准效劳行为，创新管理 这是我作为医生的行动指南。增加效劳意识，改善效劳看法，增进医患沟通，强化“以病人为中心”的效劳意识，努力为就医群众供应温馨、细心、爱心、耐性效劳。谨慎执行卫生部医师定期考核管理方法的规定，建立健全医务人员医德考评制度，加强对医务人员的管理，标准医务人员的执业行为，提高医疗队伍素养，保证医疗质量和医疗平安。学习和借鉴专科医院的经历，逐步推行社会化，家庭化，人性化，开放式的精神疾病治疗管理模式，虽然加大了我们的工作量和管理难度，但赢得了患者及家属的认同，拉近了医患关系。为满意不同类型不同层次病人需求，建立老年，儿童精神病床，家庭病床，扶贫病床，制定系统的康复治疗指导
6、随访制度，丰富治疗康复手段，拓宽业务范围，为病人供应多形式，全方位，全过程，全身心的优质效劳。同时，加强科室平安和医疗效劳质量管理，加强监视检查考核，做到依法行医，以德行医，合理、公开收费，让病人放心满足。连续两年带着科室获得双争先进科室。既杜绝了医疗纠纷和事故的发生，提高了业务水平，又满意了病人的实际需求，改善了医患关系，提高了病人满足度。 在过去的一年里，我取得了一些成果，但离组织的要求，病人的须要还有必须差距。一是自身素养须要进一步提高，须要进一步加强学习，增加学问；二是工作的协调实力管理实力须要进一步加强。为适应新形势下工作的须要，我决心在以后的工作中，虚心学习，改良缺乏，踏实工作，再
7、接再厉，不断提高自身素养，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己，做一名让病人满足放心的医生，不辜负组织对我的期望。 精神科医生个人总结 科室是构成医院的一个细胞，也是维护医院稳定开展大局的根底，医院的整体和谐取决于其内部每一个科室的和谐。为谨慎执行医院关于开展“和谐建立促开展，医疗效劳上水平”主题系列活动，响应我院为民安康，从我做起，“构建和谐医患关系”20xx年争创活动，我们为创立和谐科室做了一下工作，目的就是进一步推动职工的职业道德建立，增加职工做好医疗效劳工作的自觉性，营造医患和谐互动的双赢局面，让医护人员了解患者的就医感受和须要，让患者及家属理解精神
8、卫生行业的特别性。 一、加强学习、传播、教育，形成深厚的创立气氛 供应一流的医疗效劳。学习体会“以病人为关注焦点，构建和谐医院”为主题的系列活动精神，牢记效劳宗旨，强化“以病人为中心”的效劳意识，端正效劳理念，标准效劳行为，改善效劳看法，增进医患沟通。科室继往年开展“双争”之后，今年在全科范围内开展了“人性化效劳、亲情效劳”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。 一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。 二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，建立“医患联系”
9、随访制度。 三是拓宽医疗效劳范畴，设置“询问门诊”，特别病床如家庭病床扶贫病床等。 四是深化主动效劳内涵，使住院病人有到家的感觉，全面照料病人的衣食住行。 五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区。 效劳延长到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化效劳，吸引了大量患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。屡次向病人及家属征询各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。 二、加强医护医疗技术学习和提高，供应一流的医疗技术，打造一流的职工队伍 加强业务学习，三基三严训练，采纳教育学习培训等多种方式，努力提高职工的政治素养、思想道德
10、素养、业务技术素养和工作实力。如运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到学习模范人物与先进典型相结合；评先树优相结合；利用专家会诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床经历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。踊跃开展新技术新工程，拓宽了业务范围，满意病人的需求。 三、强化管理，创新管理，推行一流的医疗管理 深化严细实，加强医疗质量监视检查考核，做到依法行医，以德行医，严格执行各项医疗规章制度和操作规程，努力为就医群众供应平安、有效、便捷、标准、温馨、细心、爱心、耐性效劳。 1、谨慎学习特钢医院关于开展标准化效劳科室22项措施，37条考核扣分
11、标准，加大对医疗质量管理和惩戒力度。科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以彻底整改、查办。抓好“三个环节”的管理和监控： 入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药。 住院时：严密视察，平安护理，文明效劳，医患一家。 出院时：留意事项，复查标准，热忱欢迎，令人难忘。 加大平安管理力度，定期进展平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的刚好性，诊断与治疗的综合性，病历书写刚好程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进
12、展视察。病人一日三餐除特别状况外必需催促病人饮食，对不进食者刚好汇报并作相应处理。 2、踊跃调整医疗构造，采纳有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。 一是抓合理用药。 二是抓单病种费用。 三是抓一次性材料的运用。 四是加快病床周转。 通过采纳一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 四、缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平、教学水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等
13、。 总之，回忆一年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。 精神科医生个人总结 20xx年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学开展，维护医疗质量与平安，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，做到科学开展 科学技术是第一生产力。20xx年医务科围绕以人为本，科学开展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案 今年，医务科通过筹划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术构造，便利了医院
14、的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作踊跃性 20xx年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。协助符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织打算工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心，提高了医务人员的工作踊跃性。 二、提高医疗质量，保障医疗平安 医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗平安，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗管理组织 今年，医务科组织成立了医院医疗
15、质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与平安供应了组织保障。 2、建立健全各种规那么制度 今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了医院十三项核心管理制度，并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细那么、手术分级管理制度、住院患者化验检查程序等，为医疗质量与平安供应了制度保障。 3、落实医疗质量管理与监视责任制 一年来，遵照医院管理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进展医疗质量管理的检查与监视，刚好发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖惩。起到了
16、全程监视，管理医疗质量与平安的作用。 三、踊跃开展医疗活动，圆满完成医疗工作 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。 四、踊跃调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，干脆导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事务的发生。它是一个非常困难而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能刚好组织到位。 医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷x起
17、，医疗纠纷的处理率达101%，医疗保险赔付打算工作已全部完成，直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务，增加医院开展后劲 新技术、新业务，是医疗开展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与开展的作用。 六、开展医疗培训，提高医务人员素养 医疗技术是医院生存与开展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座x起，其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座x次，增加了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、
18、鼓舞临床科研，提高医院影响力 科学探究是学术开展的根底。医务科踊跃鼓舞医院各科医务人员，结合临床实际，踊跃开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项，发表及沟通学术论文x篇。 八、开展临床教学，造就后继人才 医疗教学是医院工作的一个重要组成局部。今年我院共承受襄南片内科医生培训的工程一项，圆满完成了培训工作任务。 九、组织安康体检，造福学生、居民 今年，我院对x个乡镇共计x所学校x名学生安康体检。对xx学区共计x名教师、xx工人等x人进展了安康体检，慢性病审核x人，受到人民群众的相同好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 十、树立整体意识，协作中心工作 树立整体意识、大局观念，踊跃协
19、作医院中心工作，是医务科的工作准那么。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1流感，为人类的安康带来了危急。面对这一特别事务，医务科踊跃组织与协作，刚好完成了医院甲型h1n1防控领导小组及实施细那么，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型h1n1流感学问的学习和培训，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。 然而，20xx年，医务科在取得了一些成果的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。 让我们再接再厉，努力工作，不断克制前进中存在的问题和困扰。我们坚信，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好。