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1、通用关于行政助理工作总结范文 大家在写总结时要留意实事求是，结合自身实际去写，那么相关的工作总结该如何写呢？以下是我和大家共享的通用关于行政助理工作总结范文，以供参考。通用关于行政助理工作总结范文1 时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下， 具体内容请看下文公司行政助理年度总结，公司行政助理度总结。 本月工作 1、聘请工作。本月还是接着在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的只有2个，其中一个因为性格缘由不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比拟自信，但没有文秘经历，自己的说法和实际相冲突。 2、接着完善制度。办公室现已完成了一局部制度，但还有很多制度还须要
2、完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理，工作总结公司行政助理度总结。 3、对电脑中的资料进展了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进展了整理，便利以后归档。 4、起先着手写公司开展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。 5、到材料市场去走了半天，了解到一局部材料，对卫浴洁具和地砖都有了必须的了解。 6、制定了一份客户对我们公司的满足度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的效劳做评价，
3、我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满足作为我们的目标。 7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了许多。 通用关于行政助理工作总结范文2 由于没有教训，我怕通过不了公司的试用期，不外既然开端了，我就要起先工作了，我始终在不断的尽力，我始终在两个月里保持本人的办法，我始终始终的提高，我很惊喜我的实力的进步。 参与公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相干的工作经历，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是跟设想的不一样。两个月的时间很快从前了，在这两个月里，我在公司引导及同事们的关心与协助下完成了各项工作，在思维觉醒方
4、面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下多少项： 工作品质、成就、效益跟奉献。 在开展工作之前做好个人工作准备，有主次的先后刚好的完成各项工作，到达预期的后果，保质保量的完成工作，工作效力高，同时在工作中吸取经历，使工作程度不断的进步，为公司及局部工作做出了应有的奉献。 总结两个月的工作，只管有了必定的先进和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的学问缺少，卫生干净工作做的还不够细致，监视工作没有做到位，缺乏与共事沟通，未能反应员工的看法，会议记载不详细考勤统计不够细心，做事缺少自动。还有其余工作也存在良多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。 通用关于行政助理工作总结范
5、文3 我是四月底来到xx公司工作，担当行政助理，帮助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的根底工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关怀和协助下根本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟识了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经历，接着发扬成果同时也克制存在的缺乏，现将7月份的工作做如下简要总结。 一、企业文化 1、在上级领导下重新修订了行政部各职务描述，并在工作中执行了八小时复
6、命制度。 2、帮助上级完成了3515销售部日常工作标准及考核方法暂行的初稿，还有待完善；制订了关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定和关于销售合同收款的规定。文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。 3、帮助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的关于实行任务交办制的规定及任务交办书。 4、制订的关于公司月办公例会的规定和关于工龄工资的补充规定，都将在八月份正式实行。 5、在上级领导下开展了一次销售部消遣活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好。 二、日常办公管理工作 1、帮助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进展有效沟通和
7、不定期的座谈会沟通。现已制订了关于公司月办公例会的规定，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，协作公司整体开展的须要。 2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥当处理邮件。在公司网站后台操作方面，刚好更新员工照片，上传员工活动照片。 3、公司OA系统的管理：对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通OA帐户；对离职人员刚好地删除其OA。并负责发布行政人事部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理OA系统，由行政部还发布了关于OA办公系统发布邮件、公告的规定。 4、参与公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等，做好会前通知、支配和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人
8、或部门、帮助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后作出具体的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有干脆责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成状况，刚好向部门领导或总经理报告。 5、帮助财务部的工作，在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进展评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。 6、每周休息日实行了值班制度，依据休息日值班人员表进展轮番值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作状况。 三、文件档案管理 1、标准了全公司员工的人事档案目前还有5名老员工无人事资料，并按部门归属实行分类存放并制
9、作了相应的入职时间统计表、员工档案状况表、员工签定劳动合怜悯况表，每天更新入职人员和离职人员资料信息。 2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件实行分类归档，做到了有据可查。 3、对公司文件进展发放、落实和张贴。 四、聘请培训 1、收集各部门岗位需求信息，拟订聘请打算，制作出人才需求信息表，参与金华、义乌现场聘请会各1次，同时进展了网络人才聘请，保证了公司平凡职位能根本聘请到岗，但对于销售类、管理层以上的职位聘请效果不明显。 2、面试看法的聚集、录用与否的通知，对新入职的员工进展7天见习期进展追踪，由部门经理审核填写见习期员工考核表，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过15天。同时将其OA开通，发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。 3、帮助人事助理统计新入职人员，并参与公司的第20xx0730期岗前培训，培训完毕后承受综合考核，把考核成果作为试用期的评估依据。 4、调查员工的思想动态，因销售人员的状态大都进入了一个销售疲惫期，人员稳定性不够强，离职人员较多。