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1、白酒销售上半年总结范文精选三篇我们在写白酒销售总结的时候，必须要先回忆一下销售工作的过程，结合工作的细微环节谨慎的写一份总结报告。以下是和大家共享的白酒销售上半年总结范文精选三篇的参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 白酒销售上半年总结范文精选1 作为一个销售人员，工作业绩是最重要的。另外销售队伍的团结合作、相互协助、共同进退、同心同德的合作精神也很重要。 我作为一个销售人员，不仅是要销售产品，而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充溢信念和忠诚，并且将此信念和忠诚感染和灌输给每一位同事，强化自身的工作纪律和风气，时刻将公司的利益放在首位，努力建立优质品牌的良好口碑，全力协作公司的政策方
2、针与制度。 一、竞品的信息收集和分析 目前市场上有四特酒、酒中-、-大曲、-云边、X凤、-X干等白酒。其中四特酒在整个市场销售量排名第一，其次是酒中-。 竞品此时此刻竭力在引荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动。 1、谢师宴套餐：白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。 2、散客消费：喝指定的白酒赠送相应的礼品。 -酒的酒席套餐给与酒店少局部的利润，而酒中酒霸短暂却没有这样的方案。 二、市场销售状况 目前我们的产品刚进入市场，相对于竞品，我们的产品是出于消极状态。但消费者对我们古井贡酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一局部消费者会尝试我们的古井贡酒，也有某些单位领导是我们古井贡酒的忠实消费
3、者。 三、问题与建议 我们古井贡酒虽然是老八大名酒，但江西市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场，想让消费者承受，这须要一个过程。在这过程中，不仅是须要产品的质量，口感;而更是须要更多的促销力度，传播广告和不断变更的营销模式和销售技巧。 白酒销售上半年总结范文精选2 -酒行是一家名酒代理公司，代理酒类产品是：-和-。 公司自20-年成立以来，本着诚恳、守信、效劳到家的理念，努力为广阔消费者效劳。 公司主要客户有：-商场、-超市、-超市、-大酒店、-大酒店等200多家，还为政府、企业和社会团体供应优质、优价的酒类产品!在总结了-白酒的开展态势及-和-开展现状后，公司老板坚决要求华商酒行全体营销人
4、员与合作伙伴全面实行直分销模式，并把直分销上升到金裕皖酒业的开展战略高度，保证了华商酒行下半年的全面开展。直分销模式作为20-年华商酒行的战略思想，对于业务人员及经销商的团队都提出了更高的要求，不断学习，不断提升自己，是段总对自己及每一个业务人员的要求。 实习期间的行业总结 一.酒类行业的终端渠道主要有四种：零售店、超市、商场和酒店(即供应酒类商品消费的各种餐饮店)，它们分别在酒类商品终端销售中起着不同的作用。而酒店处于首要位置即领导渠道。 零售店：出售的商品多为中低档次。到零售店购酒者多是购置那些正在流行且价位适中(群众价)的酒类商品。他们不是消费潮流的领导者，而是跟进者，或者是与价格因素有
5、关的随意购置者，因而应列到主导消费群之外。 超市与商场：超市购酒者大都不是干脆消费者。家政管理者是超市的主要客户群，此类购置者往往受家庭干脆消费者的影响，指明购置某品牌。所以终端渠道领导者不属于商场超市。 酒店：在酒店中点酒，时时会相互影响，酒店之间也相互影响。当酒店里的某个酒类品牌占有必须份额时，这个品牌就形成了在区隔市场和终端领导渠道作用。新品牌要想尽快且全面启动区隔市场，必需在酒店上下功夫。 二，酒店经营现状 餐饮渠道是白酒的主流销售渠道，但是白酒在餐饮渠道的竞争混乱无序： 1、酒店大多都要求赊销供货，而且多数店信誉不佳，风险较大。 2、酒店销售恶性竞争：进店费、专销费、开瓶费、促销费、
6、公关费等层层加价，造成产品销售价远远高于本身价值。 3、利润低。 4、销售费用高。 三、产品定位划定目标酒店范围 所谓产品中庸定位划定目标酒店类别法，即企业依据自身的综合状况虚拟定位产品并与酒店市调相结合，平衡市场时机及自我时机，从而对主导产品进展准定位，进而推向目标酒店的中庸策略。 步骤如下： 1、依据企业的综合状况，找出自己的特色，相对自己的特色假设(虚拟)，将推向市场的主导产品定位，诸如包装、设计、名字、价位等。 2、对目标市场进展全方位粗线条排查，以价位为支点，找出酒店有类似价位商品的畅销品牌，设定为竞争对手(不超过两个，最好是两个)。 3、对其市场及产品进展细致调查，并将其产品与自己
7、的产品进展细分比照，找出其优势与劣势，同时分析自己虚拟产品的优势与劣势，时机点就会很自然地呈此时此刻面前。 4、在此根底上对自己假设的主导产品进展准定位，然后对目标市场的酒店范围进展肯定值的界定。所谓酒店范围肯定值就是能售自己主导产品的酒店的最高档次与最低档次之间的范围。然后在肯定值范围内再度调查和筛选，才是有效酒店营销不行分割的有机组成局部。 白酒销售上半年总结范文精选3 转瞬间上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时候，白酒销售市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利传播，我却坚信-市的白酒稳定性和升值潜力。在实践工作中，我又
8、对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家共享： (一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。 (二)了解客户需求。第一时间了解客户所须要的，做针对性讲解，否那么，所说的一切都是白费时间。 (三)引荐白酒要有把握，了解全部的房子，包括它的优劣势，做到对客户的全部问题都有合理说明，但对于明显硬伤，那么不要强词夺理，任何东西没有完备的，要使客户了解，假如你看到了完备的，那必定存在谎话。 (四)保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对工程的宠爱，他们会将宠爱传递，资源无穷无尽。 (五) 确定自己的身份，我们不是在卖白酒，而是参谋
9、，以我们的专业来协助客户。多与客户讲讲专业学问，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。 (六)团结、协作，好的团队所必需的。 自己也还存在一些须要改良之处： 一、有时缺乏耐性，对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐性，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。 二、对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否那么，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以驾驭先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售白酒-，总销额为-千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个工程，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。 在此，我特别感谢领导给我的这次熬炼时机，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满足的成果单。