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1、班组安全奖惩制度班组安全奖惩制度：班组安全奖惩管理办法班组安全奖惩管理办法第一章目的第一条为规范班组的安全生产目标管理，建立和完善班组安全管理及安全生产工作奖惩的激励机制和制约机制，强化安全生产管理，做到奖惩分明，保证公司安全生产目标的实现，特制定本规定。第二条本规定适用班组。第二章术语和定义第三条本奖惩办法中有关事故、一类障碍的定义和事故责任的划分按班组生产事故调查暂行规程、班组生产事故调查规程和上级有关规定执行。二类障碍、异常的定义和事故责任的划分按班组生产事故调查规程和公司有关规定执行。第四条事故的划分人身轻伤事故：指受伤后休息1 个工作日以上，不构成重伤事故的；人身重伤事故：指一次事故
2、中发生重伤，无死亡的；人身死亡事故：指一次事故中死亡1-2 人的事故；特大交通事故：是指一次事故造成死亡3 人以上，或重伤11 人以上；或死亡1 人，同时重伤 8 人以上；或死亡2 人，同时重伤5 人以上，或财产损失 6 万元以上的事故；重大交通事故：是指一次事故造成死亡 12 人，或重伤3 人以上 10 人以下，或财产损失3 万元以上，不足6 万元的事故；一般交通事故：是指一次事故造成重伤 12 人，或轻伤3 人以上，或财产损失不足3 万元的事故；轻微交通事故：是指一次事故造成轻伤12 人，或财产损失机动车不足1000 元，非机动车事故不足200 元的。第三章总则第五条为认真贯彻“安全第一、
3、预防为主、综合治理”的方针，树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全管理理念，全面落实各级人员的安全生产责任制，规范安全目标管理，健全和完善安名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 42 页 -全管理的激励和制约机制。在安全生产中杜绝各种人身伤亡、设备损坏事故的发生，运用行政和经济的手段充分调动公司范围内全体员工的安全生产积极性，保证班组安全生产工作目标的实现，依据安全生产工作规定、安全生产工作奖惩规定、电力生产事故调查规程、安全生产工作奖惩规定，结合公司实际工作，特制定本规定。第六条安全生产奖惩贯彻“奖罚分明、重奖重罚、以责论处”的原则；
4、贯彻分级控制，党、政、工、团齐抓共管，各负其责的原则。安全生产奖惩、安全生产目标和安全责任制密切挂钩，做到责任对应，奖惩对应。第七条对认真履行安全生产职责、遵章守纪并在安全生产和安全监督工作中做出优异成绩和贡献的部门和个人给予表彰和奖励；对在安全生产和安全监督工作中做出显著成绩和特殊贡献的部门和个人给予重奖。第八条对事故发生部门的有关责任人给予批评和处罚，严肃追究责任；对失职、渎职或严重违章、违纪、违章指挥、违章操作造成事故的给予重罚；对造成重大损坏和重大影响的事故责任人和有关人员，生产工程部按照有关规定要进行责任追究，建议给予必要的处分。第九条班组安全生产目标：以公司每年签定的三项责任制中的
5、安全生产考核指标为班组安全生产目标。第十条本奖惩办法与公司安全奖惩规定相抵触时，按上级规定执行。第四章奖励第十一条奖励分为精神奖励和物质奖励。精神奖励包括：表扬、颁发奖状、授予荣誉称号等。物质奖励包括：发放奖金或实物、晋升岗位等。第十二条设立以下安全生产单项奖安全生产特殊贡献奖；实现年度安全生产目标兑现奖；年度安全先进单位、先进集体、先进个人；第十三条安全生产特殊贡献奖特殊贡献奖用于对安全生产有功人员进行嘉奖；发现运行设备重大缺陷采取措施得当，避免了重大事故发生的名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 42 页 -有功人员嘉奖500800 元；发现威胁安全运行的设备缺陷，
6、处理及时正确，避免了对外停电和设备损坏一般事故的有功人员嘉奖300500 元；对认真检查发现重要缺陷又勇于克服困难采取可靠安全措施及时联系消除，确保设备安全运行的有关人员给予一次性奖励100300 元；对积极参加事故抢修，避免一般事故的有关人员给予一次性奖励50100元；提出改进安全设施，有效防止人身、设备事故发生的合理化建议，有突出贡献者，经有关专业部门鉴定核实，给予一次性奖励。第十四条实现年度安全生产目标兑现奖班组设年度安全生产目标奖。凡全面实现公司安全生产责任书规班组安全奖惩制度：班组奖惩制度班组奖惩制度1、目的为适合公司发展的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工提高安全生产意识和
7、质量意识，强化班组团队建设，减少伤亡和事故，降低报废率。2、适用范围公司各部门/各班组。3、职责公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。人事行政部门负责安全奖惩细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立。财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。各部门负责具体实施。4、具体内容、惩罚根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关班组领导和责任者进行处罚。、惩罚类别根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失
8、的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。性质特别严重、情节恶劣，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 42 页 -触犯刑律者，追究法律责任。、惩罚的范围在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。及时发现或消除重大事故隐患
9、，避免重大事故发生者。在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；惩罚程序经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。、奖励奖励的范围在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采
10、用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；【班组安全奖惩制度】认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 42 页 -积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、
11、班组、个人；被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。奖励程序安全生产先进班组和个人，由车间填写安全工作奖惩考核表上报人事行政部门，经审核后报公司领导批准通过。先进车间由人事行政部门填写安全工作奖惩考核表，报公司领导审批执行。对第条有关人员和单位的奖励，由车间和班组提出，经安全部门审查，报公司领导批准执行。5.其他公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金，由公司财务部门建帐，公司人事行政部门直
12、接控制使用。违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。6 附则本制度自批准之日起实施。班组安全奖惩制度：XX安全生产奖惩制度第1 篇：公司安全生产管理制度第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行 防火、防盗、防事故的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻 安全生产、预防为主、全民动员 的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。第二章安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作；副总
13、经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 42 页 -安全员，负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。第三章安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。3、把安全管理纳入日常工作计划。4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。5、
14、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。2、落实本部门兼职安全员、消防员人选。3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。8、在每周检查公司5s 管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况，在例会上通报检查情况，及
15、时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。三、安全员岗位职责1、具体负责相应区域的安全管理、宣传工作。2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。四、名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 42 页 -义务消防员岗位职责1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。2、由
16、安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。4、协助安全员负责事故现场的处理工作。五、员工的安全生产职责1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。3、正确使用劳动保护用品。4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。第四章安全会议公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。第五章安全培训1、公司全体员工必须
17、接受相关的安全培训教育。2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。4、本公司特种作业人员，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。第六章安全生产检查一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行
18、的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；2、规定的安全措施是否落实；3、所用的设备、工具是否名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 42 页 -符合安全规定；4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；6、操作要领、操作规程是否明确。日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1、是否有职工反映安全生产存在的问题。2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。3、生产场所是否符合安全要求。专业性安全生产检查，
19、主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。第七章生产场所及设备安全措施一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。4、生产作业场所、仓库严禁住人。二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求
20、：1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验：1、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。2、液化石油气钢瓶，出厂满名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 42 页 -四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检
21、验一次。第八章职工安全卫生保护措施1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。3、公司禁止招用未满16 周岁的童工，禁止安排未满18 周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。第九章伤亡事故管理1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止
22、事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。第2 篇：安全生产奖惩制度第一条为了贯彻 安全第一，预防为主 的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保项目安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。第二条安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。第三条坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故的单位和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚
23、。第二章奖励规定第四条符合下列情况之一的，项目对责任单位实行奖励：负伤率在 1%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励；事故率在2%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 42 页 -的 5%进行奖励。事故费率在1、5%0以下的单位，按所降部分的 30%进行奖励。目标考核综合分达90 分及以上单位，项目对工区长、职能部门责任人按其所缴纳安全生产风险抵押金的 50%予以一次性奖励；第五条有下列表现之一的班组、施工队、人员，皆纳入安全生产奖励范围，奖励费用在安全生产管理基金中支付：认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法
24、令、法规，在改善劳动条件及防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩的。及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产减少损失的。在安全技术、职业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议被采纳，有发明创造或科研成果、成绩显著的。坚守岗位、忠守职责，在劳动安全卫生工作中做出成绩的。安全奖励应根据责任大孝贡献多少、安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定。【班组安全奖惩制度】第三章处罚规定第六条符合下列情况之一的，项目对责任人实行经济处罚：发生伤亡事故时，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：1）一
25、起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚。2）一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在二仟元的基础上，其余部分按8%的比例计算。3）一起事故造成直接经济损失在五仟元以上的，罚款数额在伍仟元的基础上，其余部分按5%的比例计算。4）一起事故造成直接经济损失10 万元以上的，上报公司，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。发生伤亡事故时，涉及对事故负有领导责任和管理责任的各级责任人，应按责任大小实行经济罚款。对造成重大伤亡事故的责任者，除按事故名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 42 页 -责任大小实行经济罚款外，还要追究行政
26、责任，情节严重、触犯刑律的，将依法追究刑事责任。第七条符合下列情况之一的，项目对责任单位负责人实行处罚：负伤率超1%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚；事故率超2%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚。事故费率超1、5%0的单位，按所超部分的30%进行处罚。经目标考核不合格的单位，按其安全生产风险抵押金的30%予以罚款，罚款在所缴纳的安全生产风险抵押金中扣除。同时实行安全生产一票否决 制，取消当年度评先资格。【班组安全奖惩制度】第四章附则第八条被罚款单位要按照要求，在规定的时间内及时上缴项目部，责任单位的罚款应在事故处理后一周内上交项目财务核算部。不按规定时间交纳罚款
27、，被回罚处罚。安全罚款纳入安全生产保障资金、专款专用、严禁挪作他用。安全生产违章违规处罚细则一、施工现场与高空作业1、严禁不戴安全帽进入施工现场，违者责令离开施工现场，并每次罚款 30 元，工班长每次50 元。2、严禁穿拖鞋进入施工现场，违者立即停止工作，每次罚款30 元。3、严禁穿硬底易滑鞋从事架上作业，违者罚款30 元。4、严禁打架、斗殴，违者双方当事人各罚款50 元。5、严禁高空作业向下抛扔任何物品，违者罚款50 元，造成后果的责任自负。6、严禁酒后高空作业，违者罚款100 元并停止作业。7、高空作业时，必须佩戴安全带，拴好安全绳，违者罚款30 元。8、严禁上料盘，自主升降平台乘人，违者
28、每次罚机械操作人员 50 元，搭乘人员30 元。9、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件，违者罚款100 元，严重者按偷盗论处。10、严禁擅自拆拿安全网上绳索，违者罚款200 元，造成后果的责任自负。11、现场不听从安检人员指正，违名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 42 页 -者罚款 30 元。12、扣压、拒收或拖延执行安全隐患整改通知书 罚当事人 100 元，罚施工单位300 元。13、对安全检查中查出的安全问题，未在限期内整改的，罚施工单位有关领导 100 元，罚施工单位300 元。二、施工机械14、施工中各种机械设备，操作人员必须经过技术培训，取得合
29、格证后方准许上岗，罚款50 元，违章指挥者，罚款100 元。15、所有机械必须实行 三定，悬挂安全操作牌，未实行 三定 的机械不得使用，违者罚操作人员50 元，罚主管领导100 元。16、严禁非操作人员动用机械，违者罚款100 元，罚施工单位200 元。17、手执电动机具操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，违者罚款30 元。18、机动车辆严禁无证驾驶，违者每次罚驾驶者200 元。19、非载人机动车辆，严禁载人，违者每次罚驾驶者100 元，罚搭乘人员50 元。20、严禁酒后操作机械设备及驾驶各种车辆，违者罚款100 元。如不接受处罚，取消当事人在本施工场地中操作驾驶资格。三、施工用电21、一切电照
30、设备要有合格的保护接零，严禁一线一地供电，违者罚责任电工50 元，非电工操作罚款100 元。22、电动机械必须装设触电保护器，违者每台件罚责任电工30 元，罚施工单位100 元。23、非电气工作人员，严禁从事电气作业，违者罚款30 元。24、电路走线严格执行操作规定，严禁乱拉乱接电源和电气设备，检查提出不改者，罚款 50 元。25、严禁电工单独带电作业，违者罚当事人30元，罚指派人100 元。26、严禁保险丝以大代小或用其它物品代替，违者罚责任人30 元。27、移动式电气设备必须用橡胶电缆做拖线，其他固定式电气设备及照明线路必须架空 2m以上，电线与金属导体用绝缘材料隔离，违者罚责任人50 元
31、，罚违章指挥者100 元。28、偷拿施工现场及生活区名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页，共 42 页 -电气设备等，按价格的10 倍罚款。四、防爆、防火29、施工现场各类材料库必须配备防火材料，任何人不得挪用，违者按价格的10 倍罚款。30、配备的防火器材，要定期更换防火材料，检查是否失效，违者罚当事人每件30 元，施工单位 100 元。31、氧气瓶、乙炔瓶，作业点三方安全距离不得小于 10m，如因场地狭小必须设隔离墙板，作业完毕后必须收库或放置远离人员的地方，违者罚款50 元，施工单位100 元。32、严格执行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品发放细则，违者罚款100
32、 元。33、爆破工应严格执行安全岗位责任及爆破程序进行爆破工作，违者罚款200 元，罚施工单位 500 元。34、罚款实行连带责任，在执行民工违章违规处罚时，民工队负责人同时处以相同份额的罚款，施工员违章违规处罚时，工区长同时执行连带处罚第3 篇：安全生产奖惩制度1、目的为了强化 谁管理，谁负责 的全员安全管理制度，激发公司全体员工的安全施工的自觉性，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于公司的安全奖惩工作。3、引用文件 4、术语与定义5、职责5、1 公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。5、2 公司安全监察部负责违章罚款及事故惩处细则的制订
33、，并监督实施。5、3 公司计划财务中心负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。5、4 各级安全监察部门是安全奖惩管理的具体实施部门。6 具体内容6、1 有下列表现之一的单位和个人，公司应给予奖励：a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中作出显著成绩的；b）消除事故隐患，避免重大事故发生的；c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页，共 42 页 -失的；安全奖惩管理制度d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；e
34、）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中作出显著成绩的。6、2 对于按照公司要求，认真开展安全施工管理工作，全年未发生重大事故的项目部和专业公司，公司应给予其领导班子一定的奖励。6、3 按照公司要求，分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理，全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故，公司应给予一定奖励。6、4 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。6、5公司及项目部应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金，由公司计划财务中心建帐，公司安全监察部直接控制使用。6、6 公司应建立健全电力
35、建设 安全风险、监督制约、教育激励 三项机制；制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行 全员安全风险抵押金 办法，强化个人安全风险意识。6、7 违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。6、8 安全施工具有一票否决权。凡发生人身死亡事故或其他重大事故的单位及其主要领导，取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。6、9 对发生人身、机械事故或其他重大事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相，一经查证落实，将给予单位领导和专职安全员以行政记过至撤职处分，并对事故加倍给予经济处罚。第4 篇：煤矿企业安全生产管理制度规定一、为了促进煤矿企业建立健全安全生产管理制度，保障安全生产，根据安全
36、生产法和有关法律法规，制定本规定。二、本规定适用于全国各类煤矿企业。三、煤矿企业必须建立以下安全生产管理制度：安全生产责任制；安名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 14 页，共 42 页 -全办公会议制度；安全目标管理制度；安全投入保障制度；安全质量标准化管理制度；安全教育与培训制度；事故隐患排查制度；安全监督检查制度；安全技术审批制度；矿用设备、器材使用管理制度；矿井主要灾害预防管理制度；煤矿事故应急救援制度；安全奖罚制度；入井检身与出入井人员清点制度；安全操作规程管理制度等。四、煤矿企业安全生产管理制度应满足下列规定：符合相关的法律、法规、规章、规程和标准；内容具体，责任明确
37、，能够对照执行和检查，严格管理措施，有针对性、可操作；对违反制度的各种行为有明确、具体的处罚措施和责任追究办法；所引用的依据及适用范围和时间明确，表述规范，条款清晰，能确保相关人员了解和掌握；以正式文件发布，并确保其能够约束涉及到的部门和人。五、煤矿企业安全生产管理制度内容的具体要求。安全生产责任制。要按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务；要将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。安全办公会议制度。要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员。安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持。会议应当
38、有完整的记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳入档案管理。安全目标管理制度。应依据上级下达的安全指标，结合实际制定年度或阶段安全生产目标安全投入保障制度。应按国家有关规定建立稳定的安全投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 15 页，共 42 页 -安全投入资金要专款专用；煤矿企业应当编制年度安全技术措施计划，确定项目，落实资金、
39、完成时间和责任人。安全质量标准化管理制度。明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员。安全教育与培训制度。应保证煤矿企业职工掌握本职工作应具备的法律法规知识、安全知识、专业技术知识和操作技能；明确企业职工教育与培训的周期、内容、方式、标准和考核办法；明确相关部门安全教育与培训的职责和考核办法；明确年度安全生产教育与培训计划，确定任务，落实费用。事故隐患排查制度。应保证及时发现和消除矿井在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害和其他方面存在的隐患；明确事故隐患的识别、评估、报告、监控和治理标准；按照分级管理的原则，明确隐患治理的责任和义务。安全监督检查制度。应保
40、证有专门的安全管理机构，配备足额的专职安全管理人员，有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况；重点检查矿井 一通三防 的装备、管理情况；明确安全检查的周期、内容、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的处理办法。对查出的问题和隐患应按 四定 原则落实处理，并将结果进行通报及存档备案。安全技术审批制度。要确定各类工程设计、作业规程、安全措施和方案等安全技术审批的内容、程序、标准、时限、审批级别；审批人员职别和资格，编制、审核、审批人员的职责、权限和义务。安全技术审批应保证依据充分、正确、内容全面、具体、安全措施可靠，能够有效指导生产施工、作业和操作。矿用设备、器材
41、使用管理制度。应保证在用设备、器材符合相关标准，保持完好状态；明确矿用设备、器材使用前的检测标准、程序、方法和检验单位、人员的资质；明确使用过程中的检验标准、周期、方法和名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 16 页，共 42 页 -校验单位、人员的资质；明确维修、更新和报废的标准、程序和方法。矿井主要灾害预防管理制度。要明确可能导致重大事故的 一通三防 、防治水、冲击地压、职业危害等主要危险，有针对性地分别制定专门制度，强化管理，加强监控，制定预防措施。煤矿事故应急救援制度。要制定事故应急救援预案，明确发生事故后的上报时限、上报部门、上报内容、应采取的应急救援措施等。安全奖罚制度
42、。必须兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对应；明确奖罚的项目、标准和考核办法。入井检身与出入井人员清点制度。明确入井人员禁止带入井下的物品和检查方法；明确人员入井、升井登记、清点和统计、报告办法，保证准确掌握井下作业人数和人员名单，及时发现未能正常升井的人员并查明原因。安全操作规程管理制度。操作规程要涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。要分别制定各工种的岗位操作规程，明确各工种、岗位对操作人员的基本要求、操作程序和标准，明确违反操作程序和标准可能导致的危险和危害。六、煤矿企业及其所属单位、部门应制定相关配套的制度，并根据企业实际情况和安全生产管理工作需要
43、制定其他安全生产管理制度。七、负有煤矿安全生产监督管理职责的部门应加强对煤矿企业建立健全安全生产管理制度工作的监督管理，指导企业制定安全生产管理制度。煤矿安全监察人员实施安全监察时，发现煤矿企业未按本规定建立安全生产管理制度或制度内容未达到本规定要求的，应责令限期改正；逾期不改正的，依照有关法律法规实施处罚。八、本规定由国家煤矿安全监察局负责解释。九、本规定自印发之日起施行。班组安全奖惩制度：XX班组建设总结第1 篇：收费站班组建设总结作为收费所最基层的主要骨干-收费班长，应该在所长的领导名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 17 页，共 42 页 -下，全面负责班组的各项工作，充
44、分发挥兵头将尾的作用，努力搞好班组建设，确保收费过程安全畅通。班组建设的着力点：加强思想文化建设，提高业务素质，关心员工生活以及搞好群众关系。加强思想文化建设是做好各项工作的必要前提和根本保证。思想是人的灵魂 。思想健康灵魂才健康。班长要带头树立正确的人生观和世界观，不轻视自己的能力，也不轻视自己的岗位。其实不管岗位如何，大家都要确信，我们的工作是有利于企业，有利于社会的。要认识到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣。提高业务素质是做好各项工作的必要条件和坚实基础。榜样的力量是无穷的 ，火车跑得快，全靠车头带。所以班长首先得以身作则，有过硬的业务水准，才能做好模范带头作用，才能比较
45、权威地检查全班人员的工作质量操作规范，才能发现问题并及时准确地处理。班长应以实际行动带动班组成员全面提高业务知识，把知识点尽可能地分门别类，帮助收费员熟悉掌握。首先，找一些记忆窍门。比如站点站码的记忆，同一条高速线上的站点代码前两位数字基本一致，后两位数字也基本可以依次类推。但是要结合地图，那样的记忆才不至于过于抽象，会比较具体，也不容易忘记。其次，把握一些操作规律，比如一些特殊车辆的处理，有相应的操作规程，我们只要把操作流程和文明用语作有机结合而后进行程序化操作，又快又准确，服务质量又高。再次，重视上下班讲评和班务会议。每天上下班讲评时对当班的工作情况作一些分析和探讨，抽查一些业务知识，包括
46、车型的判别，特殊事件的处理等；每月班务会议时要回顾和分析当月的收费工作情况，各自总结工作经验，再把经验所得运用到以后的工作中去，从而 温故而知新 ，形成良性循环，切实做到精益求精。关心员工生活是抓好各项工作的重要基础，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 18 页，共 42 页 -是员工之间相互团结的纽带。物质生活我们暂且不说，精神生活的贫困也会让人精神空虚，人心不稳，穷则思变 ，但 变却不一定 通，所以很有必要加以关心。生活中遇到不顺心的事在所难免，如果闹着情绪来收费发卡，显然不能文明服务，影响工作质量，一些问题就会接踵而来。班长要用心观察员工状态，及时引导他们正确地看问题，要引
47、导他们做对的事情并把事情做对，在失误和挫折面前，用乐观的心态、发展的眼光看问题，分析问题原因，掌握改进之道，通过沟通，自我反省，积蓄经验，把工作做得更实更好。同时可以多多举行一些班组娱乐活动，丰富精神生活。也可以结合收费所的实际工作，有的放矢地开展如业务交流、技术探讨等活动，使班组内形成比、学、赶、帮、超 的工作氛围，还可以鼓励员工不断地自我充值，不断地丰富文化内涵，那样每个收费员都会感觉到其实工作也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的一天，是上进的一天，是收获的一天，都会感受到成长与发展的快乐。搞好群众关系是各项工作顺利进行重要保障。作为班长，要协调处理好收费员与管理员之间的关系，特别是与稽查
48、员之间的关系。要与收费员一起了解领导的良苦用心，也要讲究方式方法，多与领导沟通。作为班长，还要处理好收费员与司乘朋友的关系，特别是和一些不讲道理寻衅滋事的司机人员的关系。我们文明接车微笑服务，我们善待每一个人，但是我们不卑不亢。遇到寻衅的人我们也放高姿态，不与其一般见识，尽量避免与其发生正面冲突，以理服人，切实做好收费工作的应征不漏。作为收费班长，还要处理好班长自身与班成员的关系。班长要在生活上切实地关心他们，在工作中严格地要求他们。班长的管理要大胆，但是要讲究方式方法，更要严于律已。管理要讲科学，工作要讲带头，作风要讲民主，批评要讲方法。要名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1
49、9 页，共 42 页 -有耐心，以理服人，一事一议，切勿以情取人，以权压人，更不要在班成员出现问题的时候全盘否定，要用辩证的眼光看问题，分析问题原因，而后解决。班长要处事讲人情，处处讲风格。班成员之间我对你好，你对我好，做知心人，做贴心人，特别是在班组成员有困难的时候，给予帮助，排忧解难。人心换人心，八两对半斤，很快班成员就会融化为班组的同一元素，统一思想，统一行为，不断创新，不断进取，共同致力于班组建设，让班组永葆蒸蒸日上的活力。每个班成员都思想好、业务精、生活内容丰富健康，群众关系和睦融洽，这个班组的整体形象大家可想而知了！第2 篇：20 xx 年班组建设总结检测中心自动化室电工班主要负责
50、检测中心检验检测仪器、设备及仪表的维修维护和安装、检定工作。现有员工10 人，其中工程师1 人，技师 2 人、助理工程师4 人、高级工 2 人、中级工1 人。其中本科学历的有5 人，占人员总数的50%。人员素质较高，负责区域点多面广，设备种类繁杂、自动化程度相当高，班组各项管理工作难度较大。如何带好这样一支队伍，如何带出一支面貌全新的队伍，我们在班组建设方面做了很多工作。下面就XX年具体开展的班组建设工作总结如下：一、严格管理，不断完善班组制度。班组虽小，但它也是需要制度来约束的，任何一个班组，要真正做好班组管理工作，首先务必建立健全各项适合的规章制度。班组建设包括组织建设和制度建设两个方面的