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2、。在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝奢侈,教学所需,礼貌高效”的效劳原那么下,以“后勤不后,效劳为本,并与人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化效劳意识,坚决做好后勤保障。后勤管理工作总结。尽力谋取平安效益,扎实稳定地推动了各项工作的进程。带着后勤一班人从学校大局启程,想方设法增收节支,幸免奢侈。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购货物以三省为学校节约每一分钱。在学校根本设施修理方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些修理工作,给学校节约了一局部资金支出。我们后勤一班人年龄偏大,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种修理,物资
3、搬运到分发我们没有叫累没有等靠,工作的困难性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转,也改善了学校的办学条件。 二、优化管理,事事处置以严格要求自己。 一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律,物资选购,根底设施建立坚持申请,权限审批,标准操作行为。二是严格履行职责。深化食堂商店了解和解决问题,工作不推不拖,以身作那么不管是分内非常的事,遇事办事,工作作风大张旗鼓。贯彻“以人为本”的理念,遵循“平安第一,预防为主”的根本方针。切实保障广阔师生和校内财产的平安。三是深化教学一线听课,评课,虽然自己是一名后勤工作者,更没有遗忘学习和提高自身的业务潜力,与老师一道共同探讨教学方法,提高教学质量。 总之,在负
4、责后勤工作的一年中,虽然取得了点滴成果,但与学校的要求和期望还是有必需的距离。意识工作头绪多,有时在支配工作时主次不是很清。二是在校内管理力度上不够,虽有制度,但落实不力。三是后勤人员的综合素养有待提高。 成果的取得归功于学校领导的干脆指导,全体同事的专心帮助,通力合作。对存在的缺乏我将会在今后的工作中加以克制。 后勤工作总结2 公寓管理中心20xx年在后勤效劳总公司三效劳、两育人的效劳宗旨指导下,严格遵循讲政治、懂经营、会管理的经营理念,通过全体员工创新务实的工作,精彩的完本钱年度的各项任务,为公寓中心再开展打下了坚实根底。先将重点的工作汇报如下: 一、送老,迎新学生工作顺当交接 公寓中心在
5、学生工作中,坚持以学生为本,始终以用我们百倍的努力,换你非常的满足为启程点,谨慎做好学生的管理和效劳工作。 针对20xx届两校区毕业生数量多,任务重的特点,公寓中心成立毕业生领导小组,加强领导,明确责任,分工协作。6月5日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间,为无暇顾及生活,忙于找工作,求开展的学生缔造了清馨的环境,拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴20xx届毕业生退宿须知,使学生刚好了解相关退宿事项,保证了退宿的顺当进展。 6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展全天候效劳活动,刚好解决毕业生遇到的各种困难。通过踊跃谨慎的工作看法,热忱周到、细
6、致入微的效劳,保证了全校毕业生平安、顺当的离校,也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏,圆满完成送老生工作。 迎新工作不仅迎来八方学子,也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境,公寓中心利用假期时间,有打算,有目的,有打算的做好迎新前期工作。假期期间组织修理人员对公寓内设备设施进展修理,组织效劳人员对公寓内外进展寝室卫生清理;并对新生入住行李进展严格质量把关,逐一验质验量,确保学生的身体安康,并将每位新生行李配于柜中;迎新前夕员工不辞辛苦的工作着,悬挂欢送条幅,装饰大厅,营造快乐气氛;针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点,公寓中心成立领导小组,统一指
7、挥,并对员工进展培训;迎新中,我们路口设标识,公寓外设导向员,公寓内设询问台,专人接待报到学生及家长。 本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人,其中本科生5412人松北:3626人,江南:1786人,专升本581人松北:444人,江南:137人,探究生、博士生3101人松北:315人,江南:83人,含博士5人,成教院学生22人,教工37人松北:22人,江南:15人。公寓中心热忱、周到的效劳,饱满工作看法,精彩的完成了迎新工作。 二、标准效劳、提高质量 公寓中心认为现代企业是学习型企业,对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力提高员工素养的同时,还踊跃主动地向兄弟院校学习。9
8、月份派出局部管理员到工大学习,正是工学师鉴,取其精华,通过理论学习,实践探究,我们制定一套符合师大公寓开展的工作标准准那么,如管理员工作流程、迎宾员工作流程、效劳员工作流程,保证效劳工作划一管理,也充分保证效劳质量。 为进一步全面落实效劳标准化,我们组织员工进展十字文明用语和业务水平学问等方面培训,并于10月份对管理员进展岗位学问竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核,此活动既提高管理人员业务水平,也加强管理人员标准用语,在工作中起到传、帮、带作用,公寓中心的全体员工都在踊跃的讲文明用语,实行微笑效劳逐步完善标准用语。 随着时代的开展,社会的进步,我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社
9、会化进程中,我们正不断完善开展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位标准公寓交接班例会评比活动,突破公寓中心只讲效劳,不讲文化的界限,井然有序的交接班例会队伍,言简意赅,井井有条的交接班例会内容,无不推动公寓中心标准化建立向前开展。 三、建章、建制的平安工作 平安工作长抓不懈,公寓的平安工作是学校平安工作的重要组成局部,我们在工作中始终本着平安就是效益,平安就是华蜜的平安管理理念逐一落实平安防范工作。公寓中心从公寓内消防平安,学生平安直到员工劳动平安都建立完整的平安制度体系。 平安制度建立: 公寓中心与下级部门签定平安管理责任状,下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状,公寓管
10、理人员与公寓效劳人员签定平安责任状,公寓管理人员与学生签定平安责任状,层层下设实行分区、分片、分组式管理,增加学生管理人员与学生的平安意识,保证学生人身、财产平安。 学生公寓制定平安防火紧急疏散预案、抢救实施预案、人身伤亡紧急救援预案,公寓内配制消防栓、灭火器,制定平安保卫制度,明确公寓内平安防火责任人,此外公寓每日进展日检和夜检工作,主要检查学生寝室平安事项,刚好发觉问题刚好解决,使20xx年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生运用违禁电器引发火灾,虽刚好扑灭,但造成了紧要的影响,公寓中心向总公司做深刻检查,杜绝类似事务再次发生。同时加强学生日常平安管理,加大防盗
11、检查力度,发觉并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度,与学工处、江南综合办协作,实行零报告制。 四、文化建立 公寓是温馨的家,丰富公寓文化生活,美化公寓环境是我们追求的目标,是当今高校公寓建立的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广阔员工,激昂工作热忱,还是对学生进展环境育人的心灵课堂。 1、公寓中心针对女员工较多的特点,在三八妇女节期间,进展了三八劳动者拔河竞赛活动,充分表达了公寓效劳人员团结相同,奋勉向上的集体主义精神。 2、公寓中心于4月10-25日举办了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作四个一流为主题,谈公寓工作的体会,反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位
12、的20名员工参赛。通过演讲,员工们讲出了自己的心声,展示了自己的风采,以点带面,全面提高了员工的综合素养,调动了工作热忱。公寓中心把优秀稿件汇编成册,发到员工手中作为教育材料。 3、为倡议学生参加公寓文化建立、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美妙家园的良好气氛。公寓中心于4月26日举办学生公寓书画大赛。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的踊跃参加。共征集各类作品431幅,其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的谨慎评审,共评出56幅获奖作品,现已悬挂于松北各公寓大厅,收到了良好的效果。 4、为了贯彻、落实学校、后勤效劳总公司关于迎评促建工作要求,公寓管理中心本着
13、以人为本的精神,为了保证在校学生的平安,为了提高员工队伍的素养,公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了识别住宿学生的第一步、其次步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核,其中有10人通过对班楼层考核。能够精确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进展识别住宿学生的第三步活动。 5、公寓中心在元旦期间进展以年年新气象,快乐大家庭为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛,为学生迎新缔造一个欢乐环境,增进员工与学生的沟通与互动。其中,松北九公寓获冠军奖,松北十公寓获亚军奖,江南二公寓获最正确创意奖,松北七公寓获最正确趣味奖。 五、节能降耗、创环境一流 造就专业技术人才,创
14、新节能修理,是我们公寓修理队伍开展的势必趋势。公寓中心在暑期对修理人员进展焊接技能及墙体刮白技能培训,做到每位修理人员驾驭多种技能本事,能够进展公寓内尖端修理,做到公寓内小问题自己解决,大问题中心群力解决,技能的培训既实现快捷效劳又节约本钱。 公寓中心对公寓内设施修理,实行修理工程计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷修理效劳,也保证设施设备修理的质量,材料来去也一目了然,也变相激发修理人员创新,重复运用材料意识。在票据中修理人员的劳动强度,节能降耗以及衡量物品的长久耐用性等都清楚可见,同时也作为考核员工的一项标准。 清爽干净幽雅的环境,使人心情惬意催人奋进。为同学们缔造一流环
15、境是我们效劳工作的一个目标,我们在硬件设施配备过硬的前提下,保洁制度也一炉出台,在效劳员工作流程中表达淋漓尽致,我们的员工在不同的时间,不同的区域做不同的保洁工作,确保每一公共场所干净无尘,窗明几净,真正缔造环境一流,效劳一流家一样的公寓,做到学生满足,家长放心。 六、盘点固定资产 为了加强对国有资产的管理,公寓管理中心成立了检查小组,对学校各公寓、库房内的各种固定资产进展了谨慎的盘点,建立统计薄,层层落实责任制,保证固定资产帐物相符。 七、锐意进取、创开展 在社会主义市场经济改革推动下,高校公寓管理也努力要求上层次,上档次,公寓中心适应开展而须要,于20xx年11月20日在社会中汲取优秀人才
16、5名,为员工队伍的开展注入别致的血液,也推发动工队伍综合素养水平提高。 随着公寓中心的开展壮大,外聘员工数量的增加,中心健全组织机构,实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部,建立员工档案存储;设立两校区库房物品管理,专人专项分工管理,既做到权责明确,又保证物品刚好发放;实行洗衣房跨校区统一管理,既节约人力又降低本钱;公寓设立24小时领班管理制,极大的保证了管理、平安的有效性、持续性。 在公寓民主管理建立中,使各院系、舍委会学生更多的参加公寓管理,在内务检查、学生纪律、公寓板报传播等方面都起到踊跃作用。 学生公寓管理中心松北校区被省高校寓专会授予黑龙江高校示范公寓区称号,黑龙江大学城在2021
17、年12月授牌。松北校区洗衣房被评为黑龙江洗染协会理事会单位,成果的取得与我们辛勤的劳动和标准化效劳是分不开的。 后勤工作总结3 一、工作思路20XX年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺当开展的效劳,为公司各部门工作顺当开展缔造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻
18、做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻持续学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。 二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给刚好到位;确保选购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施1。在后勤工作的开展中加强自身的思想建立,在工作开展和进展中逐步造就及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实根底。将效劳
19、的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的起先,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展,全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步造就和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进展感染及教育影响,例如:劳动学问教育、造就爱惜公物意识、持续疼惜公共及办公环境的清洁卫生、造就艰辛奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是:1谨慎学习和执行公司领
20、导和严格遵照岗位职责对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。2谨慎学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断提高职业道德水准。3谨慎落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺当开展缔造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。2。加强公司资产管理,健全公司资产档案1对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。2定期和不定期对库存进展盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。3无论固定资产还是办公消耗品,均构成档案,物品
21、的入库、出库严格登记手续。3。做好后勤常规效劳工作1每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和运用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。2公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的运用状况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进展清点和统计,定期请工人进展修理,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。3对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监视、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁
22、宿舍的租赁合同到期状况,对租赁合同到期的须要接着 续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对须要新增的员工宿舍遵照公司及领导的看法进展增加,做好账目清晰,登记明白。4对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进展询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题刚好发觉刚好处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,幸免闲杂人员随意出入,特性是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安运用的状况,做到平安第一。5管理和运用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步造就和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和
23、长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关掉。定期或不定期检查各部门的用电运用状况,对存在奢侈或运用平安隐患的刚好加以指出和订正。要刚好更换或修理损坏的用电设备和用水设施,防止水源奢侈和用电平安,提高平安系数。6对活动和图书室的图书管理遵照公司规定和图书摆放依次有条理,清楚明白的加以摆放,做到整齐查阅拿取精确为由,做好图书入库印章加盖和登记精确,对有人须要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清楚可查。4。做好公司内外环境的绿化美化 工作1浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况,对须要浇水浇灌的刚好和浇水浇灌人员联想,让其着重留意,保障植物生旺
24、盛,对绿色植物的浇灌要做到合理支配,同样要以节约为根本,不得奢侈水资源。2公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。依据盆栽绿色植物生长状况进展视察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况,对枯萎或苍老的盆栽绿色植物刚好加以更换,保障办公区域内始终充溢绿色,同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。3对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长状况定期或不定期的支配人员进展浇灌和浇注,出于节约用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物刚好加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,依据须要对这些植被支配专人对其
25、加以修剪。4对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的刚好加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增加一份朝气和趣味。5。随时了解和处理各种突发事务和状况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺当 开展等,刚好查明状况和缘由,是公司自身线路故障等缘由造成的刚好联系人员进展修理,由于供电部门造成的在了解实际状况后向全体员工进展告知。6。完成公司出现、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工作。7。把平安防范工作放在首位统一思想、提高相识,坚决执行公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,
26、把平安教育,平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安职责意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决歼灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时,要加强与公司全部部门亲密联系和协作,提高公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之,在20XX年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前效劳意识,构成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局。工作的开展做到长打算短支配,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作支配做到密度合理,提前打算和商议,提前支配,踏踏实实地做好份内事务。