2022年S现场管理模式 .pdf

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1、1、8S管理内容:Seiri:整理Seiton:整顿Seiso:清扫Setketsu:清洁Shtsuke:素养Safety:安全Save:节约Study:学习2、8S的定义与目的:1S-整理定义:区分要用和不要用的,不要用的清楚掉;目的:腾出空间。要求:把物品区分要和不要,不要的坚决丢弃1)把工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的2)把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开3)不必要的东西尽快处理掉2S整顿定义:所有生产工作需要的东西,要依规定定位、定量摆放整齐,明确标示;目的:不用浪费时间找东西。要求:将整理好的物品明确地规划、定位并加标识名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理

2、-第 1 页,共 3 页 -1)对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐2)明确数量、有效标识3S清扫定义:清除工作场所内的赃污,并防止污染发生;目的:消除“脏污”,保证工作场所的干净和整洁。要求:经常清洁打扫,保持干净明亮的工作环境1)将工作场所清扫干净2)保持工作场所干净、亮丽4S清洁定义:将上面的3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果;目的:用制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。要求:维持成果,使其规范化、标准化将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化5S素养定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯;目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的好习惯。6S安全定义:A.

3、管理上制度正确的作业流程,配置适当工作人员监督指导;B.对不合安全的因素,及时举报消除;C.加强作业人员安全意识教育;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 3 页 -D.签订安全责任书;目的:预知危险,防患未然。7S节约定义:减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素;目的:养成降低成本的习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。8S学习定义:深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断的向同事及上级主管学习,学习长处,从而达到完善自我,提升自己综合素质的目的;目的:使企业得到持续改善,培养学习性组织。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 3 页 -

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