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1、公司个人季度工作总结20_年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的消费目的及管理理念，紧抓消费、强化管理，降低本钱，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过汲取第一、二季度的教训，继续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，获得了一定的收获。1、电石消费情况：消费电石28631.1吨，2、消费管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理(1)消费技术管理：本季度我部门制定并监视各电石炉严格执行了电石炉消费运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。(2)设备管理：本季度电石市场行情总体不错，生技科根据1#、
2、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修方案，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监视3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的平安运行。(3)消费技术攻关：针对消费过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进展针对性的商议与解决。3、消费平安标准化管理(1)通过制订构造严谨、合理高效的巡检道路，严格执行设备巡检“四定”(定道路、定地点、定工程、定标准)，做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了消费系统的平安运行。(2)发惹事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进展事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析p 事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的工作方针，使整个消费运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决消费中出现的问题。第 2 页 共 2 页