公司部门年终总结五篇.doc

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1、公司部门年终总结五篇公司部门年终总结五篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作情况,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?以下是WTT为大家搜集的公司部门年终总结5篇,有所帮助。公司部门年终总结 篇120_年个人年终总结 20_年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。 在这一年里,在公司工程监理部领导的悉心关心和同事们的帮助下, 通过自身的努力, 我在各方面都获得了很大的进步,可以较好地完成自己的本职工作。 在工作中我尽职尽责,努力工作。 为总结经历,反思自身缺乏,进步自

2、己的监理业务程度,成为公司更好更快开展的一员,现就本年度监理工作总结如下:一、服从领导的安排,认真履行本职工作1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进展分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给工程总监和各专业监理工程师进展签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进展处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完好的台账。3、完成监理部的文字处理工作,整理睬议记录、参加监理月报、细那么等的编制工作。4、协助监理工程师到现

3、场验收每道工序,假设不符合设计、标准要求时,催促现场施工人员及时整改及相关验收工作。二、 标准自己的言行,进步现场工程管理程度。工程部总监安排我到施工现场进行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监视施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,认真学习相关标准要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦忽略就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监视各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要

4、求、施工方案及验收标准进展施工,确保工程质量。 监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完好的监理日志以及旁站记录等。在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、 施工单位管理人员是否到位、 施工机械及原材料储藏状况、 浇筑开场时间及完毕时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提早到达旁站位置,检查施工准备工作,进展全过程旁站监视,及时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监视、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总

5、监汇报。并催促施工单位整改落实及合格后,进展再次的复检确认。 在施工现场,由于专业知识和工作经历的欠缺,虽然遇到很多难题,但我仍然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断进步业务管理程度。三、 加强日常学习,努力进步业务素质 。业务素质是监理履行职责的根底条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉标准、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经历的积累。四、 尽心履职,全心全意当好称职的员工 作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权利,只有承当责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也

6、能积极对待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不渎职。 始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己, 热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,可以尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上 的难题。五、存在的问题:1.在现场工作繁忙时,监理资料忽略大意,造成文件无处查找;2.监理日志及资料填写不够标准;六、今后努力方向:1.加强团队意识培养、增强内部凝聚力 。2.不断

7、加强自身学习,进步自身专业技术才能,严格遵守公司内部管理制度将监 ;3.增加监理资料的整理标准意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制;4.做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;5.遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作 、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况, 尽量做到事前控制,擅长发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,防止问题的发生。 处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同事, 热爱自己的本职工作, 有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度端正,遵守公司的各项管理制度。严格遵守监理“八不准。日常工作中严格履行自己的岗位职责,

8、 认真完成领导交给的各项工作。总之,作为一名监理人员,要严格按国家标准、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经历,汲取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作奉献自己的力量。努力将自己的专业技术程度进步到一个新的台阶。公司部门年终总结 篇220_年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。一、加强学习,不断进步思想业务素质。“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务开展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的

9、开展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作理论作好了预备。二、务实创新,认真开展药品招商工作。招商工作是招商部的首要任务工作。20_年的招商工作虽无突飞猛进的开展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比拟零散,大局部是做终端销售的客户,这样治理起来也很费事,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将局部散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和缺乏;选择局部产品让业务经理在当地进展招商,业务经理对代理商的情况很理解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,进步公司的总体销量。三、任劳

10、任怨,完成公司交给的工作。本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的 回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、 资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,根本上可以做到“任劳任怨、优质高效”。四、加强反思,及时总结工作得失。反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的缺乏。缺乏有以下几点:1、对于药品招商工作的学习还不够深化,在招商的理论中考虑得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进展反思。2、药品招商工作方面本年

11、加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作理论中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没到达自己心中的目的。3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为创始公司药品招商的新天地做出微薄之力。4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。 “转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。总结20_年,总体工作有所进步,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完美

12、的完成公司交给的任务。公司部门年终总结 篇3上坊工程开工以来,机电系统在工程领导的正确领导下,在局总部的大力支持下,我们克制了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成工程领导下达的各项工作任务。在万科工程开工以前,我们多做万达工程,对施工过程质量要求不高,机电管理人员工作任务轻,现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工形式下,甲方业主对机电工程重视程度高,对管理人员的管理程度、素质要求也相对进步;各分包单位追求利益最大化,无视质量要求的情况,以不能适应业主的要求!机电部在此环境下,机电部全体人员团结一致,克制不利因素,完成任务。下面就机电部对工程开工以来

13、的工作情况,作一个总结1、图纸会审图纸会审时先组织工程部相关专业技术员进展内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先理解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部互相之间进展沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签字认可,并根据会审结果,要求设计院出具变更或工程指令。2、技术交底水电安装细节工作较多,要求机电施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交

14、底工作,经常对施工及操作人员进展质量、平安、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,防止因质量、平安等问题造成停工返工而影响工期。施工前对班组进展技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底须详实、详细、有针对性;目前,根据施工进度,水电安装在预埋、安装阶段,都进展了分项技术交底;为保证交底质量、交内幕到每个工人,并催促保证班组在施工中可以真正执行这一点非常重要,我们组织了几次全体工人视频交底大会;制定技术交底时根据标准,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求详细操作人员签字,形成正式文件,并由专人孙群保管存

15、档。定期的举行质量、平安、工期等方面的专题会议。设计院、监理、业主下达的管理、技术变更等文件实行传阅制度,确保每个管理人员都能及时、正确的领会工程施工情况,加强对分包的管理。对存在技术力量差、管理薄弱的班组,积极给予帮助,提供技术支持,深化其内部管理,及时解决施工过程中的难点、疑问,使其可以快速适应工程的管理。主体构造预埋定位阶段:这个阶段的质量好坏,直接关系到以后的安装,机电管理人员须加强施工过程的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作,如:线管蹬高管及厨卫间的直埋管件混凝土保护,对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次整改一次,例如:发整改通知单,将通病坚决消灭在施

16、工进展的萌芽状态中;二次构造线盒、线槽开槽定位时,假如控制不力,也容易出现墙体开裂、漏埋、错埋等质量通病问题,管理人员应深化施工现场,与现场操作人员沟通,制定与现场适宜的施工方案和解决方法,例:线槽线盒定位划线用技术经历好的专人负责,开槽用责任心强,不怕苦、不怕累的工人施工,电箱、线盒安装等技术含量高的工序指定由几个师傅安装,上述人员一经确定,不得随意更换。3、施工方案方案的编制工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提早与滞后起着至关重要的作用,充分理解施工现场及周围环境,对常常犯的工程质量通病,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。我们施工方案的编制一般都是借鉴实例,

17、在实例的根底上,结合我们本工程现场实际情况,着重考虑工程的关键性问题以及施工难点、特点,汲取可采纳的施工工艺,进展研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和方案工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工安排,有效部署劳动力资的投入;方案的编制中注重成品保护和平安消费、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组根据方案进展施工,确保工程的质量进度及投入。方案的 根据工期要求,划分各个施工阶段的进度方案。水电安装主要是与土建专业配合,穿插施工,在编制方案时首先考虑土建工程的进度方案,合理安排工期。利用计算机软件编制进度方案,科学合理,更能有效的对方案

18、执行情况进展跟踪,在施工过程中有利于纠偏。4、施工过程的管理在施工过程中,机电部人员组织进展专业的技术学习,要求管理人员都具备一般商务意识,本钱概念;掌握国家标准及地方强规,熟悉机电安装各种施工图集;狠抓机电管理工作;机电系统人员协力完善各项管理制度分包进场通告、处分条例等,对各项制度中存在的问题,进展仔细检查讨论,并进展了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循,有法可依。各机电施工员每天填写施工日记、安装过程检查记录表等管理文件,在过程中发现的问题,及时处理,记录在案,防止同样的问题再次出现;大力加强对分包管理、控制力度,使工程在有序的环境中施工。本工程保障房施工面积大,户型多,图纸设计

19、参差不齐,同一种户型,不同的人设计要求也不一样。为了便于统一管理,更好地施工,在开工前,对原有图纸进展了深化。在电气施工过程中,针对预埋定位不准确,剪力墙上线盒的安装工艺等问题,进展了反复的理论,结合业主监理要求:在二构造上不允许开横槽、斜槽,一构造上不准打砸等实际情况,针对此我方一方面要求施工人员吃透图纸、标准及相应图籍,另一方面在施工过程中严格执行“三检”制度,并需经过专业工长和监理验收合格后,方可覆盖,真正做到不漏掉一处、合格每一处。给排水预埋时,给水套管在梁柱上的预埋一直问题不断,歪歪斜斜、高上下低等情况。公司部门年终总结 篇4采购工作虽然是一项看似容易的工作,实那么不然。每一份看似简

20、单的工作背后都有无数默默无闻呢的汗水,采购工作看似简单,但一个好的采购员需要具备眼疾手快,认真细致,一丝不苟等多种优秀品质,下面是一篇采购员的工作总结,希望对您有所帮助:一、熟悉采购的流程。让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的 及确认。让我学了很多东西,能理解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,理解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失

21、,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响消费的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料方案更详细,让自己理解所有物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。二、年底参与单价的录入及整理。真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,理解在不影响消费进度,能让供给商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采

22、购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的.大门里面。三、参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及准确化。所有物料有依可询,有据可依。四、参与盘点工作。让自己在理论中理解所有的零件。理解仓库的库存量。通过盘点工作。理解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不

23、理解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更理解责任更明确。_年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经历,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联

24、络。所以我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量!公司部门年终总结 篇5在本公司各部门间及同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心与高度敬业精神,出色得完成了财务部各项日常工作,较好得配合了各分公司及合作方的一些业务工作,及时准确得为公司的领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还是存在着一些缺乏。下面向公司领导简要汇报一下财务部20_年度的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作一作为职能工作部门,合理控制本钱费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监视管理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在本钱控制方面比往年有了一定的进步,随着公司

25、业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,本钱控制方面获得了一定成效。二20_年度,财务部的日常会计核算工作详细如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原那么、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必

26、须耐心细致,尽量做到少出过失或不出过失。经过努力,公司每月根本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和管理、台帐登记工作。5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也获得一定的成效,但却不是很理想。总之,随着公司业务的不断扩大,20_年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们可以分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,根本上满足了

27、公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作一跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,根本上可以按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,A分部的年产值比20_年增长了50%;对B、C和D三个分公司20_年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。二今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取

28、等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。三、缺乏和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、施行财务分析p 等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;这些应是20_年财务管理要着重考虑和解决的问题。结尾:作为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。第 19 页 共 19 页

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