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1、公司消防主管述职报告范文述职报告尊敬的各位领导：大家好！2022年即将过去，新的一年就要来到，回忆过去一年，在公司各级领导正确领导下及各部门的共同支持帮助下，我立足本职，积极工作，在效劳意识、业务理论、实际工作才能、计算机操作等方面有了很大的进步。我坚信，只要努力付出就一定有收获。现将一年来的工作汇报如下：一、 消防工作情况作为公司的消防主管，本人在工作中严格按照消防主管的岗位职责，带着消防工作人员，共同努力，克制了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大等困难，按照公司的统一部署和详细要求，消防工作始终坚持“预防为主、防消结合的工作方针，以加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查，积极果断处
2、置突发事件，确保消防工作的顺利开展。 1、完善组织机构，明确管理职责建立消防平安管理的长效机制，制度是根本。为了贯彻消防法，制定了消防各岗平安职责及应急岗位职责，明确各自管辖工作范围内的消防平安职责，实行定部位、定责任人、定工作任务管理，做到办事有机构，领导有组织，执行有力度，实行了层层落实的管理机制。构建起了消防平安管理、应急救援等消防平安网络。完善了消防平安管理各项规章制度和消防根底档案。建立了24小时值班制度，确保信息畅通和及时。用制度管人，按制度办事，保障了消防平安工作进一步落实。为了明确、落实消防平安责任，提出“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”“谁使用、谁负责”的消防责任目的，并与
3、园区各商户签订消防平安责任书，落实消防平安责任，使业户心中常有“消防事故、责任自负”的意识，消除消防事故与我无关的心态，从而到达群防群治的、人人参与的消防原那么。2、加强消防平安的宣传，增强消防意识。长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语，过于单调和外表化。针对这些问题，在确保搞好以上活动的同时，我屡次对员工进展消防制度培训、消防实操模拟演练，大力开展消防平安培训、宣传、教育。今年的重点是开展消防平安“四个才能”建立活动。 “四个才能”即：消除火灾隐患才能、扑救初起火灾才能、组织疏散逃生才能和消防宣传教育的才能。为将活动落到实处，实在进步员工的消防平安意识，进步消
4、防知识的普及度，屡次开展消防“四个才能”培训，进展了消防常识考核，同时重点对最根底的消防法律法规、报告火警、自救逃生、防灭火常识、消防平安职责、消防器材的操作使用进展了培训考核。今年，结合“119”消防宣传日，屡次组织全体保安员进展消防实操演练。充分地进步了员工的消防平安意识，进步了员工的消防技能，大大进步了保安员的“防消”才能。如2022年5月3日下午17点20分03馆厨房着火，202210月30日下午14:50，02馆农业银行焊接广告位支架因操作不当起火保安员可以按照火警应急预案，及时赶到，各司其职将火扑灭，将所学的技能有效地运用到实际工作中，将业主的财产损失降到最低。3、严格防火平安检查
5、，杜绝火灾事故发生为了适应新形势的开展，我作为一名消防主管，认真落实上级领导的指示对各工程进展严格的监视检查，不断加大处分力度，同时在完善消防各项制度上下功夫，逐步完善消防应急方案，演习方案、消防责任书等。并且针对各工程的消防不完善，我积极与各单位消防管理人联络，及时进展整改，并与所有商铺签订消防平安责任书，使所有商户都能对消防工作重视起来，从而有效的防止火灾事故的发生。 组织开展消防专项检查，是预防火灾和消除火险隐患的有效方法。为此，今年防火平安检查坚持每天检查，重大节日重点查，抓好五一、十一、春节等重大节日活动消防平安工作；反复进展防火平安检查，严格纠正施工单位违规动火，制定各项规章制度，
6、完善动火审批程序，加大违规违纪处分力度，从而促进消防工作的顺利开展。在检查各工程和施工单位中，发现有人走不断电、超负荷用电、私拉乱接电线、动用明火、不符合平安规定的事件，我对其进展跟进整改，如重点对潮流汇施工现场违规动火加强管理使园区的消防隐患问题处理在萌芽状态，有效的预防火灾事故的发生。为标准二装施工，公司领导非常重视，组织成立二装检查、验收小组，并亲自制定施工标准流程，跟进检查、验收结果，来确保二装工作有序开展，每周三、五我协同客服部、工程部人员对二装商户进展检查及验收工作，对存在平安隐患或装修不标准的商户进展耐心指导，并提出合理整改措施，按标准要求进展整改。及时发现和整改了三十多处火灾隐
7、患。提醒各商户消防平安的重要性，并对正在装修期间的商铺进展现场指导，提出符合消防技术标准装修方案，为业户提供消防平安效劳咨询。使业户掌握消防平安知识，进步防火意识，减少和杜绝园区火灾事故的发生。4、注重消防投入，加强消防建立从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我本着“预防为主”的理念，重点重视消防设施建立。一是搞好消防规划，适应在今后园区消防工作的需要。二是加大消防器材的投入。2022年2月、10月联络消防维修厂家对失效灭火器559具进展加压更新，从而确保消防器材的正常使用及突发事件应对，落实了“预防为主”的工作方针。二、存在问题。一年来，本人虽然获得了一些成绩，
8、但对照工作规划目的，自我感到还有一定差距。一是工作方式、方法比拟简单，这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比拟简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比拟急躁，脾气也就容易暴躁，导致工作做不好；二是工作热情有时有所下降，刚开场本人工作热情比拟高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不安康想法。三是还存在畏难情绪和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对
9、立面就会越多，与业户关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自在。三、今后努力方向。成绩属于过去，将来才属于自己，作为消防主管，我知道我惟有勇于进取，不断创新，才能获得更大的成绩。一是我决心以公司规划目的为指导，爱岗敬业、效劳业主。加强理论学习，不断进步自身素质，进一步进步专业知识、效劳技巧，贯彻落实公司各项规章制度、在抓好个人学习的同时，抓好消防队伍学习，通过加强理论学习，夯实自身的专业知识根底。二是坚持爱岗敬业，自觉承受业主监视。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，正确行使公司规章制度，勤勤恳恳为业主效劳。三是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。四是以进步效劳质量为宗旨。业户的满意，就是我最根本的追求目的和努力方向。为此，我将开展“平安调查”活动，积极探究在新形势下优质效劳的新途径、新方法、新手段，树立良好的形象，增加业租户对我们工作的理解和信任。真正做到效劳优质化，反响快速化、行为文明化、用语礼貌化，推进消防工作再上一个新台阶。为园区创造一个良好的消防平安环境，努力为金宝地物业的消防平安做出自己的努力及奉献。述职完毕，请领导批评、指正述职人消防主管： 2022-12-27第 7 页 共 7 页