《2021年公司安康杯活动总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年公司安康杯活动总结.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年公司安康杯活动总结20_年公司安康杯活动总结按照集团公司指示精神，结合_公司的实际情况，在公司范围内，开展以“平安第一、预防为主、综合治理”为主题，以“平安消费月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合消费一线实际，认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员平安责任制，以加强员工平安教育为主线，不断加强对办公区、生活区及工地现场的平安检查，大力开展“平安消费月”和“十个一”活动，对平安消费疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，获得了显著成效，确保了竞赛和工作期间平安消费无事故。截止10月底，_公司在平安消费综合治理方面实现“零事故”，为公司年度的平安消费目的的实现提供了坚
2、强的保障。现将我公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报：一、领导重视，机构健全，措施到位_公司对“安康杯”竞赛活动非常重视，并将竞赛活动纳入系统平安消费责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进展，明确指导思想，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导，公司经理亲自任组长，部门负责人为成员的“安康杯”竞赛活开工作小组，形成了公司自上而下的共管格局。而且，小组还制定了全年工作的施行方案，并将方案付诸行动，现将今年施行工作概括如下：1、“安康杯”竞赛活动结合集团公司下发文件的要求，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原
3、那么，各部门负责人与_公司经理签订平安目的责任书，且部门负责人要把平安消费工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导本部门人员在消费生活中严格执行各项平安管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不平安行为，加强防范措施的落实，适时开展平安知识、平安防范技能的培训学习，落实平安岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。2、加强各部门人员在机器设备操作、用火、用电中的平安标准化操作管理；严禁在所处区内燃烧垃圾，对易燃、易爆等危险品的使用、储藏、运输、销毁要实行严格的消防平安管理。3、加强各部门区域内环保设施、平安设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并
4、熟知其位置、功能和使用方法；严禁酒后驾车、超速行驶，防止疲劳驾车；还加强各部人员的平安消费知识培训，进步平安意识，进步平安防范才能，杜绝人为事故，定期对疏散通道和平安出口进展检查，确保畅通。4、各部门指定一人为平安消费联络员，配合专职平安员搞好日常平安消费监视检查工作，定期组织防火平安检查，建立火灾隐患登记整改记录，及时消除火灾隐患，发现重大问题及时报告。明确部门环境、职业安康平安关键控制点和重要部位，并着重加以控制。积极配合和支持公司平安检查、催促、指导、整改等工作。5、在认真学习、贯彻落实平安消费法、职业病防治法、平安消费监视管理规定等法律、法规的同时，建立健全以平安消费责任制为核心的平安
5、管理制度，按照“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施”为主题的“平安消费月、周、日”和“平安消费宣传教育活动”，促进公司平安、和谐开展。6、公司各部门围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级各类平安消费责任制，积极推行现代化平安消费科学技术和管理经历，进步平安消费工作管理程度。并将竞赛活动纳入平安消费责任制和年度考核，结合竞赛制定年度平安消费目的责任制，有力地保障了平安消费各工程标和措施的落实。组织修订了以平安消费责任制为核心的数十个平安管理制度和标准，并从日常管理和责任追究两个方面对平安消费责任制的落实进展监视和考核，促使参赛部门做到平安消费
6、责任落实，平安组织机构落实，岗位规章制度落实，职工平安消费教育落实，平安消费检查和整改措施落实，平安资金到位，平安考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好平安关的场面。 二、结合 “平安消费月”积极开展“安康杯”活动在“平安消费月”活动中，_公司按照集团公司的部署，组织早、起步早，发动早、准备早。以“平安消费月”活动为载体，组织了“拉网式”平安检查。检查过程中还组织了平安消费签名_活动、进展消防专项演练、组织安康杯知识竞赛的学习及考试。全体员工踊跃参加，积极承受平安教育，积极参与平安检查，做到不留平安死角，使广阔员工真正掌握平安消费科学知识，进步平安消费意识。根据_公司实际情况组织重点排查施工
7、现场及材料、设备库房的平安隐患，进展了认真分析p 与讨论，防范于未然。通过丰富多彩的平安活动，弘扬了企业平安文化，增强员工平安意识，进步了平安消费的工作程度，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了公司创优工作的开展与企业平安文化建立。三、稳固和进步“安康杯”活动成果。“十个一”活动，是_公司在集团公司领导下为公司平安消费保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司平安消费具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深化。为实在开展好此项活动，公司作了专门的筹划、布置和安排，并视其为公司年内平安工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。以“安康杯”竞赛活动为主
8、线，开展有针对性的平安消费五项大检查活动，即一查事故隐患；二查危险、重点平安部位和平安控制点；三查“双违”；四查消费现场平安环境状况及外包土方施工现场平安状况；五查雨季平安用电和防暑降温设施。“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“平安月”及其他平安活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和理解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，公司利用悬挂张贴横幅标语、黑板报、宣传栏、平安会议等形式进展活动的广泛宣传。再采取寓教于乐，组织员工喜闻乐见的活动，结合企业文化建立，使安康杯精神深化人心，变为员工的自觉行动。另外，还引导员工去理论
9、，即怎样去查隐患、提建议、做实事。公司要求：作为消费的一线员工，首先要进展自查自检，查平安思想是否结实，查有无“三违”现象，查自己工作地点或作业点有无隐患。这种自检自查在平安消费大讨论中得到了充分的表达。每个员工都结合自己的亲身经历、经历教训谈认识、提建议、献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，获得了群策群力的效果。正是这些务实求效的点点滴滴，表达了“十个一”活动的成效，促进了公司的平安管理，进步了公司的平安消费意识，确保平安消费。四、注重实效，强化执行力，实现平安消费年度目的。公司对“安康杯”活动的开展情况定期深化各部门进展检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正
10、。并对各部门活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体平安素质，增强部门群体保护才能。“安康杯”竞赛活动的开展，让广阔员工学习到消费过程中平安的重要性，掌握了平安消费知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我会平安、我保平安，进步了平安消费意识，在竞赛活动期间，加强了各部门的平安管理，加强了工会群众监视，加强了平安工作消费知识培训；进步了部门管理者的平安技术和平安管理程度，进步了员工平安消费知识程度和自我保护意识；正是公司上下一致的共同努力，确保了平安消费年度目的的实现。故员工平安教育培训率、平安隐患整改率均到达100%。总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣五个环节，狠抓落实到位，获得了显著成效，构筑起一道结实的平安消费大堤，维护了员工平安安康合法权益，保证了公司快速、稳定、安康开展。今后，我们将在集团公司的领导和支持下，不断加强自身建立，创新工作思路，充分发挥广阔员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。第 7 页 共 7 页