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1、个人岗位工作阶段性体会范本时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回忆这段时间以来的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下!可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是WTT为大家整理的个人岗位工作阶段性体会，仅供参考，希望能帮助到大家!个人岗位工作阶段性体会1设备动力部_年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司消费任务的中心目的，认真执行效劳、监视、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、平安、有效的状态下运行，较好地满足了消费的需要。现将设备动力部_年的工作总结如下：一、夯实设备的根底管理，不断进步设
2、备的动态管理。1、我公司_厂是新建厂，根底管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细那么等。设备动力部承当着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年_月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承当的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。二、加强方案检修的执行力度，保证设备的稳定运行。设备动力部承当着全公司设备的检修工作
3、，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在_多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的平安、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承当责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的才能，规定设备管理人员和检修人员每天到消费现场巡回检查四次，对消费现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，根本做到了小事不过时，大事不过夜。1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修方案和维护保养方案，检修方案的完成率都100%以上。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不
4、维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养方案，并催促检查、核，确保了设备的满负荷，稳定消费。3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了设备租赁及外借管理规定，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承当的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进展讲评，并限期整改。5、为了贯彻执行公司的“
5、6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚清楚，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处分，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原那么，召开事故现场分析p 会，分析p 事故原因，落实防范措施，全公司通报批评并给予处分。举一反三，采取有利措施，进一步进步操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习惯和不平安行为。7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的消费和生活提供压缩空气、氧气、二氧化
6、碳气、氩气、天燃气、消费(活)用水和喷砂喷漆等。不管全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常消费和生活需要。三、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益。设备动力部参与了新建_厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等原因，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台
7、设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的好评。2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进展检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由消费车间试验收，能到达技术性能，可平安正常使用，能满足消费需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。3、因消费厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏，负责采购的人员积极与厂家联络，尽快要求厂家派人员来厂里处理，减少损失，保证设备的正常运转。4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比拟先进的设备，技术含量较高，绝大局部都是微机数字化控制
8、，操作难度较大。为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助消费厂家举办了12期培训班，受培训的人员到达96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比拟大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进展培训，使这些设备可以正常消费，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。个人岗位工作阶段性体会2_年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目的。机电处严格按照公司方针目的积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了_年公司的消费任务圆满完成，同时为_年的消费打下了坚实的根底;进一步提升公司设备
9、管理的整体程度。针对_年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然”。通过每周班组长会议宣传强调平安作业：高空作业必须有监护人;必须配带平安防护用品;对高空作业车进展定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，_年设备处未发生一起重大平安事故。2、6S管理。通过制定规章制度和员工的考核制度，标准了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习要强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格按照操作规程进展设备操作，
10、杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作。(1)重视保养，减少维修。按照制定的设备保养方案对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装消费线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进展二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。(2)对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进展监视，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。(3)特种设备管理。完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和平安阀的定期检查，按照国
11、家标准做到了定期对其进展检验。(4)叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度，进一步标准了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查，催促叉车工必须每周对叉车进展保养和光滑。对违背操作规程的人员进展了相应的处分，做到了有章可循。3、设备项修工作。按照日常点检和维修中发现的隐患进展了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进展了项修，整改后设备使用正常。4、配件管理。对全厂的设备配件进展清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年消费维修及时性。5、公司平安质量标准化达2级工作。_年8月份公司起动平安质量标准化达2
12、级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改工程，为公司顺利达级做好了坚实的根底工作。公司顺利通过2级达标工程。设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。_年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断探索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理形式。根据此目的，在_年的工作中，不断进步自己业务程度，进步自己的管理才能、进步自己的应变才能、进步自己的创新才能，为_年公司完成消费任务，提升设备管理程度积极准备。个人岗位工作阶段性体会3_年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成了_
13、年各项工作指标任务，并获得了必须的成绩。回忆过去，作工作总结如下：一、爱岗敬业，坚持原那么，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新会计法为根据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。二、加强学习努力进步自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进展学习和理论，用心参加各项培训和学
14、习。三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回13季度补贴费用42万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说：“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛?”四、加强会计核算管理认真做好会计根底工作，对各部门同事所需报销的单据进展认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完本钱职工作之外，
15、还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。五、服从公司安排理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。25月份兼做了_地产的会计工作，期间努力克制困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。912月兼做了分公司出纳的局部日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。总之在_年的工作中，自我的努力和各位同事的帮助是分不开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工作，改正缺乏，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为根底，以经济为导
16、向，以稳定为前提，以学习为补充，以开展为动力。为公司的开展奉献自我的力量。个人岗位工作阶段性体会4光阴飞逝，充满收获的_年即将过去，总结今年的设备管理工作根本完成了公司预定的设备管理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下工作总结：一、年初消费繁忙发挥老设备效率。今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，平安系数较低，设备比拟落后，但是职工对这套设备比拟熟悉，使用起来比拟得心应手，且老设备自身磨合非常充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的消费管理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的一个
17、重要内容，在完好统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项非常重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利消费。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进展调试和安装过程中存在的问题进展讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工陌生操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、消费两不误。二、工程严格巡回检查确保设备看管到位。1
18、2月份，公司开拓域外工程，我队接手_井，这是一大喜讯，这是提升队伍程度的大好时机，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克制重重困难最终顺利一开_3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设
19、备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外工程建立保持着良好状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻。报表资料标准填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个消费过程的平安可靠。并作为根据，有案可寻。四、进步职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想。设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久安康，如假设等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在幸运心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，
20、而是人的问题。总之，于狠抓落实设备管理，才有今年的良好消费场面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。个人岗位工作阶段性体会5财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为_集团子公司的_公司，财务部是_公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比_年又迈进了一步。回忆即将过去的这一
21、年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将_年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用本钱方面的管理1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，
22、真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团
23、公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之
24、长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。个人岗位工作阶段性体会第 16 页 共 16 页