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1、人力资工作总结与方案人力资部门是一个组织的人力资管理系统运行的筹划者、组织者和监控者，其工作绩效程度决定着组织的人力资管理系统的运行质量，也对组织的整体绩效状况起着至关重要的作用。下面是WTT整理的一些关于人力资工作总结与方案，供您参考。人力资工作总结与方案范文一时间一晃而过，弹指之间，20_年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作才能也有极大的提升，但这不仅是我个人的功绩，也是公司领导给予我时机和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：一
2、、 标准办理员工入、离任手续。上半年负责办理所有人员的入职、离任手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。假如入职员工没有递交前公司的离任证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供根据二、劳动关系方面，包括入职离任的办理和合同管理。较20_年相比，公司的入职率和离任率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐标准化和严谨化，以最大限度地防止劳资纠纷的出现。通过自身业务程度的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题
3、，并尝试提出解决方法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在破绽的用工手续进展了讨论整改，一方面可躲避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的搜集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。搜集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。四、工资。每月搜集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开场接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工
4、资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有窍门，在经理的悉心教诲下，错误一点点改正，渐渐的积累经历和教训，尽量防止错误。五、文体活动方面。关于企业文化建立方面，协助部门举办了第一届“_”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体筹划工作，我深入感到作为人力资部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，
5、更好地为公司及同事们效劳。通过以上种种工作，对我以后自身对人力资领域的学习有很大的帮助，也积累了很多珍贵的经历。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深入的理解。人力资部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资部是公司各部门的纽带，人力资部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资管理提供支持性效劳，人力资部的主要职责是辅助、监视其他部门按统一制度施行人力资管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。在一年的工作中，我也对公司有一定理解，以下是我提两点个人建议：一、企业文化建
6、立。企业独有的企业文化是企业向心力的泉。我们需要继续为公司企业文化建立做努力。1、希望可以结合公司情况进展人性化的管理气氛，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：企业消费的产品和提供的效劳。、企业的工作环境和生活环境。我们需要进步的是，企业消费的产品和提供的效劳，它们是企业消费经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。3、鼓励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，应落实实行鼓励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人;二、培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了理解，进步了员工
7、的质量意识和才能，到达了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、可以满足在日常消费经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素质。总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的开展奉献自己的力量
8、!人力资工作总结与方案范文二人事专员的工作效率，可以从他们的周工作总结里看到，而职员对人事专员的工作内容，人事专员工作职责，人事专员工作流程和人事专员工作方案的认知与制定，可以看出个人的工作态度，那么怎样让自己的工作总结给领导留下好的印象了。下面辉煌前程人才网提供一篇范文，供参考：伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的_年。回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资部
9、自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自_年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资部的建立极为关心，这对于人力资部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资部工作进展了整理，明
10、确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完
11、成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周密调查之后，给予
12、了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自身的错误。五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开场施行。比方以往只有市场推广?a href=yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静恳驳靡允迪?每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的
13、工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资部正接手促销人员的管理工作，通过资料搜集分析p ，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管
14、理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断进步自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。_年人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。人力资工作总结与方案范文三一、主要工作：1.认真做好学校档案室管理工作，及时对各部门的归档资料进展整理。并配合学校、各部门创立迎查工作，坚持资料借阅归档制
15、度，并做到电子化管理。学期档案室管理受到区督导室好评。2.及时完成上级主管部门有关学校报表等统计上报工作。9月份完成学校人事数据库、本学年根本情况、教职工信息库等更新上报工作，10月份做好老师职称统计工作;11月份做好学校有关编制测算调研工作;12月份填好学校劳动情况报表，1月份做好教育局每年一次的人事年报和工资年报工作。在所有报表上报工作中可以做到准确无误。3.认真完成学校固定资产登记录入工作。对学校固定资产进展认真核对登记，确保账物相符，帐帐相符。4.做好各项奖金的审批工作。本学期，在老师一次性文明创立、年终岗位补贴、教育现代化专项奖励等经费审批工作中，做到及时上报、审批，准确测算，零失误
16、。5.做好聘用老师的劳动保险的办理工作。加强聘用人员管理，完成每月聘用人员社会保险扣缴工作。6.协助做好年度学校各项创立工作中的资料整理、准备工作。可以主动、积极完成校长室安排的任务，保证质量，及时有效。7.完成老师全员合同续签工作。8.认真做好学校会议记录、考勤工作，并认真将有关会议通知精神及时传到达相关人员。9.每月对老师工资单进展审核，确保工程、数据正确无误。10.做好认识常规工作。如人事调配、干部晋级、职工退休、工资调整等。9月份做好转进和转出老师有关人事工作。转进老师填写个人信息，建立个人业务档案。对转出老师的信息资料进展审核，确保准确无误。做好新老师转正定级工作。11.做好专业技术
17、的职称评聘工作，进步工作程度。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成局部，使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作积极性、创造性的有效鼓励机制。12.做好老师遗属补助工作。准确测算，及时上报。13.做好老师年度考核工作。认真执行教育局考核要求，考核过程公开、透明，考核结果公平、公正。二、缺乏与改良：20_年是紧张繁忙的一年。由于分摊到个人身上的工作繁杂，难免有所疏漏。对照一年的工作，现作反思如下：1.加强人事工作的相关政策及专业知识的学习。2.进步自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流，多听取意见和建议。3.加强自身工作的主动创造性，增强效劳意识。总之，一学期以来，学校的人事工作有条不紊，可以充分发挥职能作用，自觉履行职责，积极主动开展工作，圆满完成了上级交给的各项任务，表达了人事工作为学校的教育教学和广阔教职工效劳的精神。今后我将再接再厉，使学校人事工作再上新的台阶!看了“人力资工作总结与方案”的人还看了1.人力资个人工作总结范文3篇2.人力资个人总结范文3篇3.20_年人力资部个人工作总结4.学习人力资管理心得体会3篇5.人力资部个人工作总结范文3篇第 12 页 共 12 页