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1、公司春节团拜会总经理讲话稿公司年会总经理讲话稿企业的春节，团拜会是少不了的，通过团拜会，企业领导和职工的关系会更加融洽。下面是WTT给大家整理的公司春节团拜会总经理讲话稿，仅供参考。公司春节团拜会总经理讲话稿篇1尊敬的各位来宾、朋友们 女士们、先生们：各位来宾 大家中午好金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!在这辞旧迎新的时刻，我们满怀成功的豪情， 在这辞旧迎新的时刻，我们满怀成功的豪情，欢聚一 值此佳节到来之际， 代表乡党委 集团公司、 到来之际 乡党委、 堂，值此佳节到来之际，我代表乡党委、集团公司、 市场班子集体，向出席今天团拜会的，全体干部、 今天团拜会的 市场班子集体，向出席今天团拜会的，
2、全体干部、职 表示忠心的感谢，感谢你们，一年来， 市场发 工，表示忠心的感谢，感谢你们，一年来，为市场发 所做出的宏大奉献 感谢你们，在工作岗位上的恪 宏大奉献， 展所做出的宏大奉献，感谢你们，在工作岗位上的恪 尽职守和无私奉献! 尽职守和无私奉献! 成绩的背后，我们看到的是班子集体，运筹帷幄的 成绩的背后，我们看到的是班子集体，运筹帷幄的 背后 汗水与智慧;是党员干部，身先士卒的坚持与奉献; 汗水与智慧;是党员干部，身先士卒的坚持与奉献; 是一线职工，任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。是一线职工，任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。 在此， 代表我的家人， 在此，我代表我的家人，向关心和支持我们工作
3、广阔员工家属，致以诚挚的问候和良好的祝愿! 的，广阔员工家属，致以诚挚的问候和良好的祝愿! 在新的一年里工作顺利 祝愿大家在 20_年，在新的一年里工作顺利、身体健 大家在 20_ 康、合家欢乐、万事如意! 合家欢乐、万事如意! 风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远， 风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更需快马 加鞭。新的一年，让我们携起手来， 加鞭。新的一年，让我们携起手来，以更加开拓创新 的胆识魄力，更加锲而不舍的执着干劲， 的胆识魄力，更加锲而不舍的执着干劲，更加求真务 实的工作作风，同心同德，真抓实干， 实的工作作风，同心同德，真抓实干，为 _ 更加美 好干杯。公司春节团拜会总经理讲话稿篇
4、2各位来宾、各位朋友、亲爱的同事们：大家新年好!今天我们在这里欢聚一堂，共庆20_年“_团拜会”。在这辞旧迎新之际，我谨代表佳梦及个人名义，向大家及全体家属们表示热烈的欢送和致以诚挚的问候!即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏，在各项工作上均获得了不错的成绩。成绩的获得，不是某一个人的功绩，而是大家努力配合、踏实工作的成果。当然，这少不了各部门干部的正确领导，也少不了全体家属们对工作的大力支持和配合。特此，我代表佳梦再次向大家及全体家属们，致以衷心的感谢和诚挚的问候!(我献给大家三个词：“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德。勤奋是我们永远不过时的敬业精
5、神。踏实是大家获得成功的必要保证。)可选充满希望的20_年即将到来，新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然会非常艰巨。希望大家保存过去好的品质，积极创新，扬长避短，同心同力，精诚合作，把工作做踏实，做好!我相信佳梦的明天一定会更美妙!同时，希望大家耍得开心，有节目的就快乐、热情、激情地表演，没有节目的也不要吝啬你们的巴巴掌，多多给演员们点儿鼓励。让这个团拜会，拜出大家的年青，拜出大家的热情，拜出佳梦的新气象! 最后，预祝此次团拜会圆满成功!公司春节团拜会总经理讲话稿篇3今年是我司施行经营开展思路的第二年，是我司的经营能否获得打破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的场面，打
6、好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进展托管重组，我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“_”的重要表达。一个企业关键是开展，企业没有开展就谈不上生存，讲生存，“_”只是一句空话。开展是我党执政兴国的第一要务，开展对我司来讲也是公司生存和开展和广阔职工利益能否得到保障的根本要求。去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是开展中调整，调整中开展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作方案是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，到达2.2亿，超过公司历史最高程度，力争超过2.5亿，实现比_年经营收入翻一番的目的。其中煤炭经
7、营方案是35万吨，要求以40万吨为起点，力争到达60万吨，超过公司方案经济时期原煤销售54万吨的历史程度，实现比今年翻一番;油品经营要努力克制缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的根底上，今年要调整经营策略，改变建材经营多年萎缩下滑的场面，打好翻身仗，要求经营收入到达1000万元，力争到达1500万元，实现比去年经营翻两番的目的;物业租赁收入方案是1900万元，力争到达220_万元，比去年_万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促开展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多
8、。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续开展”的经营开展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守那么，自强不息，团结拼搏，走出一条合适我司生存和开展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资，标准公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。详细要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成局部，要以统一的步调开展工作，凝聚力量;二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，
9、承当责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析p 情况，解决问题;四是要有可持续开展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打根底，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续开展的问题，要有整体概念、持续的概念，目光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，进步自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，进步工作程度，开阔视野。要擅长从书本中学习，从工作理论中学习，从从经历教训中学习，适应市场
10、经济的开展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的气氛，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲效劳。效劳表达工作作风，要增强为公司效劳、为基层效劳、为领导效劳的意识;五是带头讲开展。开展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业开展。3、要大力提倡和培育团结协作、发奋向上的精神，形成团结协作，发奋有为的团队精神。4、进一步优化整合经营资，优化资构造。开展集团审计我司提出的存在问题要大力进展整改，要标准内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种破绽，减少浪费，挖掘管理潜力，进步管理效率，要将管理费用减低10-20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。公司春节团拜会总经理讲话稿的人【end】第 7 页 共 7 页