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1、精选版品管工作总结范文三篇 经过了这多年的工作磨练，写工作总结已经难不倒大家了，通过写工作总结能够让我们提高相识，明确方向。下面是我和大家共享的精选版品管工作总结范文三篇，供应参考，欢送你的参阅。 精选版品管工作总结范文 本公司处于开展前期，各部门的工作都趋向稳定开展。回忆上半年，品管部在各领导及各部门的大力协作及支持下，顺当完成上半年的各项工作任务，现将这半年来的工作状况汇报如下： 一、QS申报 1，今年三月份公司对鱼糜车间产品进展QS申报，五月份对蛋白固体饮料进展QS申报，品管部制定了企业标准、原辅料质量标准及检验规程、半成品质量标准及检验规程、产品质量标准及检验规程、微生物检验规程、加工
2、用水质量标准及检验规程、包装材料质量标准及检验规程，ssop文件，质量手册，程序文件，完善检验标准。 2，五月份对胶原蛋白进展出口备案，品管部参加HACCP打算及原料基地备案的送 检工作，参与内部审核会议。完善检验工作指引，水质监测，天平运用记录，有毒有害化学物品运用记录，包装材料检验报告单，产品检验报告单等一系列的文件并出台。并且定期送产品进展官方检测。 二、质量管理 1，原辅料监控。品管部有专人负责严格遵照标准对原辅料进展监控，照实记录原辅料名称，规格，数量，供货者名称及联系方式，进货日期等内容。要求供给商供应许可证和产品合格证明文件，并对供给商进展全面评价。对于不能供应合格证明文件的供货
3、者，要求选购部停顿对其物品的选购。 2，包装材料。质检员严格遵照标准对包装材料进展质量监控。 3，工艺用水。出台加工用水质量标准及检验规程，遵照标准对锅炉水、软化水、生活饮用水、纯洁水进展监控。 4，半成品，成品。对生物车间每批产品实行过程限制，思想汇报专题对每批产品的膜浓缩液，酶解液，膜滤液进展理化，微生物检验。每批淡水鱼低聚肽粉进展理化，微生物检验。按标准刚好填写检验记录，确保检验数据的原始性、真实性，精确性，出具检验报告。统计共出具45份报告。对鱼糜及鱼糜制品进展理化及微生物检验。 5，环境监控。对生物车间干净区进展沉降菌的监测。 6，试验室。严格执行试验室管理制度，每天对试验室进展卫生
4、清洁，对设备仪器定期进展校准，确保试验的精确性。刚好购进设备药品完善监测工程，确保产品质量平安。 7，记录。对于检验记录，报告，官方检测报告都进展整理归档。 三、工作中存在的缺乏 从今年三月份品管部人员变动较大，现总共四人，由于人员缺乏对原辅料理化，微生物监控，每日水质监测等方面力度不够。 四、下步工作打算 1，鉴于工作中存在的缺乏，在今后的工作中要以实现工作程序化，标准化，标准化管理为目标，建立部门文件化，制度化，系统化的管理模式。详细包括：加强内部整训，做好人员分工，加强监测力度。 严格标准成员，做到不漏检，精益求精。 精选版品管工作总结范文 做质检员一年多了，看到了许多事情，明白了以前在
5、学校学不到的道理，虽然我们离管理中心还是很远，可是渐渐从基层做起，从基层学起，就能把底子打牢，就能体会到书本上面学不到的东西，关键是怎么处理好人与人之间的关系，低调做人高调做事始终是我的准那么，事无大小巨细，心之所到之处事必做得完备，不留痕迹，让人无话可说，这就是我的做事标准。 我此时此刻做原料质检，这是最具挑战的一个工作，可是我渐渐喜爱上了这分工作，在长期的工作中我渐渐摸索工作方法和工作技巧，做到很快区分产品的优劣，并能劝服供给商，让他们心服口服。在这里的半年我能够单独面对问题解决问题，和各色的供给商打交道，不为强势，一点一滴都是为公司谋福利，当然在此过程中个人的成熟那是自不待言的，遇事不急
6、不躁，冷静思索，找出根源，那么办起事情来就顺畅多了。 在处理一些比拟麻烦的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持，特别感谢他们在背后的支持，有了领导的支持我才能够挺直腰板和供给商沟通，大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格，安静冷淡，不急不躁不气，这就是这半年多的工作收获。 当然在这半年里，我也发觉了自己的些许缺乏，或许是做质检时间长了，一天到晚板着脸，很是肃穆，也很少与车间其他人员沟通，很少与人闲聊，每天早晨五点半上班始终到下午或者晚上就始终静默的做自己的工作。这样对个人身心开展很不好，我盼望以后在公司多交几个知心挚友，上班时好好工作，下班了几个挚友一起闲聊，那么一天都是快乐的
7、，一些人一起在这里奋斗，那种时间真是奇妙，当然也盼望领导们支持我，请你们放心我决不会影响工作，只会更有干劲的。 当然写到最终更不能忘了我们部门的几人，很感谢林经理能够放手让我们去做事，并在背后赐予我们大力的支持，也很感谢zz，zz，我们三个一起共事这么久，这些记忆都是最难忘的，盼望我们明年一起把我们的质量做的越来越好，把我们品控部做成家事易最优秀的部门。也很感谢在我最迷茫最无助的时候给我支持关怀的领导们，兄弟姐妹们，是他们才让我越来越坚毅，抛弃了那些不成熟的想法，更加坚决自己的信念。 以上就是我的年终总结，别的话不多说，今年即将过去，那么明年来了在起先从头做起，一年一个脚印，渐渐走，总会和我们
8、公司一起进步。 精选版品管工作总结范文 时间飞逝，转瞬间20xx年已经过去了。回忆20xx年工作，在公司正确领导和各部门的大力支持下，品管部的工作取得了长足的进步。这一年随着工作岗位及工作内容的转变和转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，同时在各种工作中也融进了收获的欢乐。这一年我们紧紧围绕“专心管理，贴心效劳”的效劳宗旨开展工作，全面履行职责，突出工作重点，狠抓效劳质量管理建立，圆满完成了年度目标任务。 一、20xx年主要工作成果和回忆： 一加强员工思想教育，稳定员工工作心情，确保各项工作正常开展。20xx年是公司全面开展的一年，也是品管部刚刚起步的一年，作为公司业务开展的指导部门
9、，如何标准公司的内部建立和业务开展，监视落实各项工作的有效顺当完成，这几大职能成为品管部的一项系统性工作，因此我们深刻的相识到本部门工作的重要性和艰难性。作为品质管理人员必需具备良好的思想素养、过硬的业务学问和有必须的管理创新实力，面对压力我们深化开展员工思想教育，号召全体员工认清当前形势，更新效劳观念等系列活动，踊跃参加业务部门各类会议与培训，逐步使大家稳定了思想，卸下了思想包袱，树立信念，从而调动了员工的工作踊跃性，提高了效劳质量，受到公司领导和各部门的好评。 二适应公司开展需求与工作开展的时效性，逐步导入ISO9001质量管理体系。伴随着集团房地产业的蓬勃开展，物业管理也保持着持续稳健的
10、开展态势，开展规模快速扩张，为了持续保持市场竞争优势，公司起先重视引入国际质量标准，盼望通过贯彻ISO9001国际质量标准，建立和运行质量管理体系，切实提高物业管理效劳质量水平。同时为将来质量体系认证打好根底，以获得市场对我们管理效劳质量的认可，增加企业的市场竞争实力和市场开拓实力。品管部作为一个新组建的部门，由于专业学问不够全面，我们谨慎学习质量管理体系专业学问，踊跃探究导入ISO9001质量管理体系工作方法与思路，收集整理同行业物业管理质量体系文件，逐步标准各部门日常管理效劳质量记录工作，建立管理效劳质量检查机制，定期开展质量检查工作，对检查中存在的问题刚好提出整改看法并限期完成，虽然时常
11、会遇到阻力，但是我们顶住了压力，不怕困难与冷嘲热讽，坚持不懈执行质量检查工作，从而使翠荔嘉园工程办公室管理混乱、资料室物品乱摆乱放等现象得到彻底变更。同时狠抓工作落实状况，刚好检验日常管理中不合格整改项落实状况，直到整改合格为止，进一步标准了物业工程的管理效劳体制。 三恪尽职守与物业分包效劳工程外委单位沟通完成各类合同评审与签订工作。合同评审是供需双方权利爱护的根本手段,一旦签订生效就具有法律效力。合同即是供方经济活动的源头,也是我们管理效劳活动的重要依据，供方能否履行合同要求,对我司的信誉有着干脆的影响,因此在合同环境下,做好合同评审工作特别重要。在合同正式签订之前,为了保证质量要求和双方经
12、济责任规定的合理、明确,我们要求供方对合同草案进展全面审查,这也是预防质量风险的一项重要措施。因合同生效后不能单方变更,供需双方均要担当经济责任和风险,故尽管合同评审是供方的责任,但对供需双方都是必要的。为此,品管部与供方加强沟通与协调经常交换看法，组织合同评审活动并适时调整合同内容,使供方清晰地了解我司的要求,最终使双方达成相同看法,直到正式签订合同为止，从而使公司的利益得到有效保证。 二、20xx年工作中存在的问题 总体来讲，品管部在即将过去的一年里，还协作其他相关部门完成了公司资质年审、收费软件升级、小区公众号开通、供电部门业务联系以及业户看法调查等相关工作。回忆过去的一年，我们虽然做了
13、许多工作，也取得了可喜的成果，但与公司的要求还有必须的差距： 一与个别部门的协调沟通不够融洽。 二质量监视管理力度不够，管理不够大胆。 三ISO9001体系学问驾驭不够，还不具备编写质量体系文件实力。 三、20xx年工作打算与详细措施 新的一年，品管部将承前启后，继往开来，谨慎做好以下几个方面工作： 一谨慎做好月度巡检工作，加大与公司各部门的沟通力度，竭力帮助相关部门提高效劳品质。 二谨慎做好各部门月工作打算的执行状况的核查工作，踊跃催促各项工作按时落实。 三谨慎做好各项专项检查，催促各部门按制度操作。 四谨慎做好各项核查工作，为领导供应真实的材料。 五接着探究ISO9001质量体系文件编写及导入运行工作。 六努力学习质量体系学问，适时开展质量体系学问培训工作，运用员工了解和相识标准化质量管理体系。