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1、安保部2021年2月份工作总结安保部2021年2月份工作总结安保处2021年2月份工作小结 1、做好吉庭物业日常到岗履职的催促工作。完成校内内保岗位履职状况夜间抽查工作; 2、组织做好开学前校内平安专项检查督查工作;完成对各部门月度平安自查的督查工作和本部门月度自查工作; 3、完本钱月物业内保日常履职工作考核; 4、完成对平安整改部门落实状况的跟踪，确保整改到位; 5、按要求做好封闭校内的管理，同时结合实际做好校属企业复工的协作工作; 6、遵照疫情防控方案部署，做好新学期开学时段校内车辆出入和停放秩序管理，确保平安有序; 7、刚好完成学院每月应急值班表上报工作; 8、完成疫情防控期间，3月份部
2、门值班的支配; 9、完成公务车辆平安月度例行检查及驾驶员平安教育; 10、完本钱月年检、维护车辆打算及与修理厂协调落实工作;做好车险到期车辆投保手续办理工作; 11、加强日常消防巡查，刚好发觉和消退隐患;完成对各部门本月消防自查的督查工作和本部门月度自查工作; 12、做好党风廉政、平安自查和教育;做好岗位履职督查和月度绩效考核工作;做好质量文件的学习，有落实有记录; 13、完成疫情防控办公室日常工作(状况摸排、信息上报、日常催促等); 14、协作完成开学的各项打算工作，牵头做好开学后疫情防控中的安保工作; 15、接着完成2021年学院平安目标考核文件、平安目标责任书等的签订; 16、完成平安工
3、作相关的上级来文处置和送报资料的上报和假期平安群动态信息的回复; 17、完成领导交办的其他工作。2021年2月物业安保部工作总结 XX年即将过去，我们将满怀信念地迎来XX年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年，也是平安管理部工作贯彻工程部指标完成的较为志向的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结经历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。 一、 发挥优势管理，狠抓基层建立 1、优质效劳、赢得信任。 自公司把安保
4、部转为内保后，强化管理准那么，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了小区业主好评，赢得了业主的信任，一改以前的不好习惯，把被动效劳变成自动效劳，屡次受业主写信表扬，多名同志成为业主眼中的活雷锋。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关怀指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，执行防火、防盗等六防措施，全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反应会，通报状况提出要求。平安部支配员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保小区万
5、无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养打算，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。今年已对小区的消防设施进展了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进展专业性检测。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。 二、 严格管理、提升品质，变更观念、创新管理 1、 遵
6、照工程年初制定的平安培训打算，屡次对保安员进展专题培训，重点讲解管理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部遵照各月打算对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，通过培训保安员整体素养提升了、效劳水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳看法和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合工程管理效劳特点，遵照工程部的要求，针对保安
7、部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、造就精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家踊跃进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还学习了物业保安员应知应会，不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显著提升，而且使其他同行向我们习。 总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标，以利于XX年平安管理部各项工作更好的全面绽开。