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1、钢结构与围护系统工程施工部署1、工程施工目标我公司拟集中本公司钢结构设计、加工、安装一体化的优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成“XXXX新建项目钢结构与围护系统工程项目经理部”，代表我公司直接对钢结构深化设计、材料采购、构件加工制作、防腐处理、运输、吊卸、安装、放火处理等进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目标。1.1、质量目标建立健全的质量保证管理体系，按照ISO9001-200
2、0质保体系的要求实施，确保本工程质量一次合格率100%，合同履约率100%，工程质量达到国家标准与规范的要求，通过施工现场安保体系认证。1.2、进度目标总 工 期：90天开工日期：2017年7月25日竣工日期：2014年10月23日1.3、安全目标严格依据国家及XX市的安全施工规范、规程和要求进行施工，建立健全的安全保证管理体系和安全生产岗位责任制，杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，轻伤率1，实现“双零目标”；杜绝火灾事故；杜绝一切及重大机械设备事故；争创青岛市安全、文明标化工地； 1.4、服务目标我公司将坚持“诚信经营，铸造精品，业主满意，自我发展”的质量方针，建优质工程，提供优质服务，使业主满意
3、。工程施工前，认真做好图纸深化设计和节点优化，做好材料采购等方面的准备工作，为工程按时开工创造有利条件。施工过程中，执行业主和监理工程师的指令和建议，配合监理的管理，协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。及时汇报工程进展情况，密切与现场业主、监理联系，积极配合业主与监理的要求；发挥我公司的技术优势，采用新技术、新工艺、新方法，保证工程质量和进度，同时为业主最大限度节约成本。工程竣工验收后，做好相关工程资料的移交工作。在工程保修内，我公司严格执行用户回访保修制度，由公司用户服务组定期回访，认真听取业主意见，对存在的问题及时解决。2、施工部署接到中标
4、通知书项 目 部 组 建合 同 签 订深化优化设计材 料 采 购材 料 采 购构件加工运输构 件 安 装竣 工 验 收（1）针对本工程设立项目经理部，总体管理整个施工过程，包括合同签订、深化及优化设计、材料采购、工厂制作、运输、现场安装以及施工协调等工作。（2）本工程拟借鉴其它大型工程成功经验，对每个施工节点进行详细的施工分析，综合编制出一套合理、科学的施工方案。（3）对于工程中的重要材料采购，我司将在采购前上报业主、监理、设计院等有关单位，并结合各有关单位的意见进行采购。（4）本工程一旦确定中标，我司将立即展开图纸深化、优化设计和材料采购准备工作，以期尽早暴露问题，解决问题，以利工程顺利进行
5、。（5）由于本工程施工场地紧张，给钢结构安装带来难度。若我司中标后，将尽快组织有关专家讨论、细化施工方案，为图纸深化设计和后续施工创造条件。我司进场施工前，将与总承包单位细化布置位置，尽量减少对总包单位施工的影响。（6）加强管理，严格按照业主和总承包单位的总进度进行工期安排，降低总承包单位工程协调难度，保证工程按质如期完成，一次验收100%合格。3、项目管理组织机构与项目管理规划3.1、项目管理流程3.2、项目管理组织机构3.3、项目部岗位职责岗 位岗 位 职 责项 目经 理接受业主、监理、总包发出的工程指令，对工程质量直接负责，根据联合体的有关质量制度，建立健全本工程项目的质量保证体系，保证
6、其有效运行，确保工程质量目标的实现。项目总工程师负责本工程项目的技术标准及明细表目录的汇编、审批工作的组织领导，及明细表目录的动态管理，负责工程技术资料的审批，监督技术、质量工作的运行和实施。检查各工程队自检活动情况，定期分析产品质量动态，并采取对策以促进产品质量不断提高。项 目副经理组织各相关人员在施工全过程中定期自检，检查、评定实施结果，确保工程按国家、行业和企业的有关标准、方案组织施工（生产）质 量检查员根据项目部所承担的任务，积极参加项目部的质量检查活动，对工程队的质量状况进行控制，做好质量检查日记，对工程中发生的质量事故及时向有关部门报告，并检查处理结果。对工程队施工的工程有质量否决
7、权，必要时按规定开质量罚款通知单，并对整改情况进行监督检查。负责质量检验工作，工程竣工资料的整理和交接及质量考核工作材料员负责各类材料的预算审核，材料质量保证资料的接收和审核，材料的入库验收，材料放样排版，材料发放等材料综合管理。技术员负责对业主、监理单位和设计单位的联络，图纸审核，参加图纸会审和设计交底，编制工艺方案，进行技术交底。施工员负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。安全员负责施工生产安全管理工作；负责施工中的安全教育、检查及管理工作；负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作业人员的培训需求。预算员负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作。资料员负责文件和资料管理、质量记录的控制，登记；负责工程的技术质量文件资料的管理工作。3.4项目管理机构配备3.4.1拟投入项目管理人员配置情况表姓名职务证书名称证书编号