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1、钢结构厂房制作与吊装工程施工部署及施工平面布置1、工程质量、安全、工期目标1.1质量目标：确保达到国家验评标准合格质量等级。1.2安全目标：坚决杜绝死亡重伤事故，轻伤率控制在5以内，按国家颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）执行。1.3工期目标：按施工合同所签约承包范围内,工程内容全部施工完成，总工期为了140日历天。2、 现场施工段划分见附图1：施工总进度计划附图2:3、临时设施布置原则根据本工程周围环境的特殊性，周围是住宅区及办公地方，对噪声、粉尘要求非常严格，因此，现场平面布置须充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时须遵循原则如下：3.1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排
2、，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。3.2、由于受场地的限制，在平面布置中须充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3.3、施工材料堆放须尽量设在厂房附近的范围内，以减少发生二次搬运为原则。3.4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。3.5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，依现场实际情况室外电线布设采用架空,室内尽量采用暗敷方式。3.6、加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。3.7、加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生
3、、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。3.8、控制粉尘、排污、废弃物及噪声处理设施的布置。3.9、充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。3.10、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。4、现场总平面布置4.1、管理人员办公室与工人宿舍 我方依据现场实际情况,在周墙边搭设管理人员办公场所及工人宿舍。4.2、材料仓库 根据现场施工条件，在室内设置临时材料仓库，此仓库作为主要材料和贵重材料的储存地点。可根据施工进度情况增设材料临时堆放场地。4.3、工地临时场地 我方将在所属施工区域内，本着不影响施工、保证安全的原则，设置临时加工场地
4、。4.4、材料装卸场地 根据现场考察情况，现场场地比较宽广，为了有效保证工程材料即使卸运，减少与单位人员之间的场地使用矛盾，在工程材料到场前，与甲方单位协调好临时场地，运到现场的材料及时运送到仓库内。5、施工临时供水供电线路布置 5.1、施工用水 根据工程业主统一设定施工供水点的位置，我方根据施工用水情况，自行安排铺设供水管至现场用水点,主管DN50PVC,支管DN25并配水嘴。5.2、施工用电 根据业主提供的一级配电箱位置，我方自行立杆架接三相五线制安接二级箱和三级配电活动工作箱，设置的电箱可根据施工情况配置而活动。6、施工工期安排为保证按期保质保量完工，采取先地下后地上，先结构后装修的施工
5、方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：基础施工阶段；主体钢结构及砌体、现浇结构施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、防雷、水电、设备安装与以上施工阶段进行交叉作业。对于主体工程，工期安排如下：柱基础承台施工,，我单位拟定在此阶段安排30天。(含主钢结构工厂加工)主体施工：钢柱吊装、柱间支撑安装，屋面钢梁吊装及C型钢檩条、吊车梁及屋面支撑等按40天控制(含屋面4钢丝网铺设)，屋面排水槽安装及焊接、屋面板、墙面板、气楼等安装40天控制。(含外周墙体砖砌与现浇结构办公楼，批档抹灰、装修饰面、门窗安装、水、电安装、地坪砼、钢结构油刷防火漆)。 阳角、阴角、山墙包边,雨蓬返边四
6、周收口,门、窗侧面包边,注打密封胶等30天(含外周边散水坡、排水明沟、水电调试、各项检查收尾)。具体进度计划见附图03施工进度计划横道图。7、施工准备工作7.1 技术准备 7.1.1.熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。7.1.2原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。7.1.3编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编
7、制施工预算，进行两算对比。7.1.4编制施工组织设计，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。7.1.5分别作好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。7.1.6根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆配合比，并及时向班组交底。7.1.7资料准备：遵照公司及本市质量监督部门的有关规定，准备好各种技术资料、质保资料、施工管理资料等。按施工进度情况及时填好各种表格，施工中随时装订成册。7.2 物质准备7.2.1根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。7.2.2除
8、了甲方供应材料、设备外，其它材料、设备我公司均定好货源、厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。7.2.3做试验：各种材料必须有出厂合格证，小型砌块、多孔砖、砂、石、门窗等要按规定抽样送检，水泥、钢材、防水材料还要抽样复试，合格后才能使用，不合格的材料，坚决不允许进场使用。7.2.4进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，进行外观检查，点数、标识、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。7.2.5建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。8、 劳动力计划8.1根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工管理班子（详见项目组织机构设置）。8.2做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织各工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。8.3对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。8.4本工程劳动力基本上使用公司队组。9、运输方式 根据工程特点：采用吊车、人力斗车及自卸汽车作为运输工具。