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1、工作会议上的总结讲话_培训总结会议上的讲话培训总结是对培训情况进展回忆、分析p ，并做出客观评价的活动，下面是WTT给大家整理的培训总结会议上的讲话，仅供参考。培训总结会议上的讲话篇1同志们：这次全县中小学校长及幼儿园园长培训工作，在教育局的精心组织和全体党员的积极参与下，圆满完成了各项任务，到达了更新理念，提升管理程度的目的。在此，我代表县教育局对各位参训人顺利完成培训任务表示祝贺!向本次培训辛勤付出工 人员、积极参与论坛交流的各校代表以及给予这次培训大力支持的旬邑中学、县职教中心表示衷心的感谢!这次培训，我们分别邀请省内外教育专家和知名校长作了四场专题报告。各位专家运用深沉的教育理论功底、
2、前瞻性的战略目光和广博的知识素养，通过真实、生动的案例，对教育管理工作进展了全面的阐述。同时，我们放大视角，扩大范围，举办了旬邑教育论坛。各位交流代表坐坛论剑，碰撞智慧，充分展示了广阔教育管理干部的素质和才能。本次论坛，我们共收到学习交流材料300余份，从中遴选7位同志登台交流，大家立足学校实际，着眼科学开展，观点鲜明，内涵丰富，质量较高。从不同的侧面、不同的层次、不同角度畅谈了各自办学思想和治校方略，有许多真知灼见，也有许多成功经历，这些都是我县教育事业安康持续开展的珍贵财富。在此期间，我们组织局部教育管理人员赴江苏省海安县考察学习。江苏海安优越的教育环境、先进的教育理念、科学的管理机制、优
3、异的教育成果，使我们触动很深。通过学习理论、必对我县教育产生了宏大影响。下面，结合这次培训以及今后工作，我讲几点意见。一、 对校长培训活动的认识和看法。(一)到达了预期的目的。县教育局举办这次校长培训，主要基于两方面考虑：一方面，就进一步加强队伍建立，以提升管理工作程度为目的，进展深化细致的讨论，到达指方向、找差距、明思路，推动学校管理向纵深方向开展，积极引领校长成长成名，全面提升校长素质，促进教育管理和教育质量上程度的目的。另一方面，为全县广阔教育管理干部提供一个平台，让大家交流思想，畅谈体会，取长补短，共同进步。总体而言，本次校长培训比拟成功，到达了预期目的。(二)具有鲜明的特点。一是参与
4、人数多，规模大。本次培训活动历时一个月，参加这次培训班共270人，是我县有史以来参加培训人数最多、培训内容最为丰富的一次。一是部署到位，组织严密。本次培训活动县局高度重视，认真制定了培训方案和培训有关制度，确保了培训效果。局领导班子成员能率先垂落，积极参与，培训管理人员能严格考勤，尽心效劳，全体学员能善始善终，认真听课记写笔记，三是形式多样，质量较高。本次校长培训，既有专家报告，又有论坛交流，整个过程精彩有序，到达了启迪思维，碰撞智慧、提升素质的目的。我仔细阅读了局部提交的论文，又听了专题报告、交流发言，感触颇深。对加强学校管理与学校开展有了更加深化地认识，对这支队伍也有了更加明晰的印象，我认
5、为，我县教育管理干部的整体相貌，有办学思想，有工作干劲，有专业才能、创新精神和工作热情，我县的教育事业是大有希望。(三)思想上达成了共识。通过学习培训，就强化学校管理与学校开展，大家形成了以下共识。通过这次培训，就强化学校管理与学校开展，大家形成了以下共识。第一，要有先进的的办学理念，实现对学校教育思想的领导;第二，要有正解的育人目的，一切为了学生，为了学生一切，为了学生的开展，形成全方位的育人环境和校园文化;第三，要坚持以教学为中心，以进步质量为主题，把科研兴校放在突出的位置;第四，在学校管理上，坚持以人为本，树立强烈的效劳意识，调动广阔教职员工的积极性;第五，要有渊博的知识和指挥、组织、协
6、调才能，具有管理学校的智慧和艺术等。纵观这次培训活动，总体是好的，但还存在一些问题。一是学习创新意识有待进一步加强。有一局部管理干部对学习不重视，对学校管理工作凭经历认识，穿新鞋、走老路，缺乏改革的魄力，教学与管理的实效性不强。二是办学思路有待进一步理清。从论坛材料看，一些主题不突出，论证不充分，话说不到点子上，多少令人担忧。教育管理干部假如没有明晰的办学思路，必定在竞争中处于优势。三是个别校长的态度有待于进一步转变。有的发言有“拿来就用”的嫌疑，考虑不多，认识较浮浅。缺少理性的东西，它山之石，难以攻玉。在今后一个时期，我县基层管理干部队伍以这次校长培训为契机，以抓班子带队伍为主题，按照旬邑县
7、中长期教育改革与开展行动方案提出的新任务、新要求，进一步制定本乡校老师队伍和班子队伍的培训方案，明确目的任务，制定落实措施，采取“走出去、请时来”的方式，加强校际之间、区域之间以及兴旺地区名校的交流与合作，构建全方位、多层次、宽领域的培训交流与合作平台，不断提升管理程度和才能。在这里，我强调一点，明年我们将在全县各级各类学校推广海安教育教学管理经历与成功的做法，近期教育局将下发学习海安经历施行意见，希望大家通过今天上午的海安考察学习报告会以及网络资，认真学习理解海安教育，为学习理论海安教育经历做好理论准备。培训总结会议上的讲话篇2同志们：大家晚上好!今天晚上我们在这里召开全员营销工程总结会议，
8、主要是总结前阶段全员营销获得的成果，对下一步工作进展部署。自全员营销培训开展以来，全体干部、员工都能以饱满的热情和积极的心态，用实际行动投入到学习和理论过程中去，也获得了显著的成效。刚刚各个支行行长都分享了成果和感想，培训老师也介绍了这次培训的整体情况。下面，我讲两方面意见：一、树立全面营销理念，扎实推进全员营销工作。全员营销是我行下步的重点工作，是我们面对当前形势 “稳固阵地、收复失地、拓展领地”的需要，更是我们将来生存与开展的需要。通过此次培训，全行上下树立了全员营销的理念，一是全员行动，学习气氛浓重。在整个培训过程中，各支行、部室都能高度重视，全员参与，通过“白天现场辅导+晚上集中授课”
9、的学习形式，“对内营销+上门营销”的营销形式，培养了每位员工的营销意识和技巧。参加此次工程培训的人员，涉及面非常广，有高层、中层干部、总部管理人员、各中心员工、客户经理、柜面人员等，大家都能克制困难，摒弃杂念，静下心来把珍贵的时间和主要精力都放在这次培训上。上课能做到认真听讲，虚心请教，勤动笔、勤考虑、勤发问，在有限的时间内掌握更多的知识和技能。包括高层、中层干部也能放下架子，做到虚心听讲，细细体会，消化吸收。二是活学活用，营销成果显著。在营销理论过程中，能做到学有所用，学以致用，把理论知识转化到营销理论中去。员工之间做到严密配合，内外勤联动，充分发挥团队精神，进步营销精准性。通过培训学习，员
10、工的营销意识和技巧得到大大进步。大堂经理能及时把握客户进门时、咨询时、等候时的营销时机，营销产品;综合柜员充分利用营销台卡和折页，向客户营销产品，做到“忙时宣传、闲时营销”;客户经理在营销走访中做到“走前有方案、走中有记录、走后有总结”。通过各岗位联动营销，存贷款业务、卡业务、中间业务等都获得了显著的成效。培训期间，累计营销个人网银_个，企业网银_个，手机银行_个，贷记卡_个，借记卡_个，个人短信_个，微信粉丝_个，pos机/特惠商户_个，代发工资_个，营销存款(理财)_万，对公开户_户，新增贷款_户，关联水电煤_户，普惠快车有效建档_户。三是发挥潜能，挖掘营销人才。全员营销培训过程中，主动走
11、出去的人数和次数都明显增加，所有员工热情高涨，群策群力。柜员和客户经理一起走出去通过“生疏拜访”，利用掌握的技巧开展业务营销，并将拜访客户划分成潜在客户、目的客户、意向客户建档，充分挖掘潜在客户，为增户扩面工作打下扎实根底。在此过程中，我们也发现了一批潜在的客户经理人才，下步我们将把这局部有潜质的人才安排在信贷助理、信贷内勤等岗位上学习锻炼，为扩大客户经理队伍培养人才，努力完善员工构造。二、固化全员营销成果，全面完善考核机制。虽然这次培训已经完毕，但全员营销的工作绝对不能松懈。大家要将这次培训中学习掌握到的东西运用到工作和学习中去，实在进步营销水准，固化营销成果。一是加强学习，储藏知识。大家要
12、心怀“空杯意识”，继续学习，做到自己学，带着团队学，带头学习，带头营销，增加业务知识和营销知识储藏，在学习中加强自我认知，挖掘潜能，结合自身优势开展营销。将责任意识、效劳意识和客户意识转化为执行力，在理论中立说立行、现学现用，用行动说话、用数字说话、用成效说话。二是固化成果，学以致用。各信誉社、各部室都要把这次培训期间学到的理念、技巧运用到实际工作中去，而不是培训后还是老样子、老观念。工作中，树立营销理念，培养营销意识，注意积累总结营销方式方法，鼓励员工多走出去，加强生疏拜访频率，不断积累新客户，对潜在客户进展归档分类管理，后续做好跟进工作。对于存量客户，要认真梳理维护，深挖客户潜在需求，有针
13、对性地配套营销其他产品，对符合要求的客户可以提早授信，进步客户效劳满意度。除此之外，在生活中，也要树立“生活处处是营销”的理念，每一个员工都要关心、支持、参与营销工作，充分调动和利用身边一切资，将学习到的营销技巧灵敏运用，进步营销敏锐性，做好产品营销推广，为营销工作铺路架桥。三是形成团队意识，打造营销团队。就目前的形式来看，单靠支行行长、信贷主管或客户经理营销的思路急需改变，一个人或者几个人的力量是有限的，只有发挥全体干部员工的力量，才能在剧烈的竞争中继续生存，并且占有一席之地，各信誉社要建立起自己的营销团队，加强联动，增强合力，通过团队去营销。所有员工都要立足岗位，发挥岗位优势，大堂经理和柜
14、面人员要做好对内营销，客户经理要做好对外营销，内外勤严密配合，联动营销。各信誉社要建立起以信贷主管为负责人的营销团队，每周制定营销方案，按照方案落实下去，及时反应总结营销策略，形成竞争机制，对不符合要求的客户经理实行退出机制。四是完善考核机制，倒逼营销理念。做好营销是银行业生存开展的不二法那么。从其他银行同业情况来看，大家也应该有所理解，从柜面人员到总行员工，每个人都有各类营销任务。比照我们如今下达的揽储任务，其实品种相对单一、任务相对很轻。下一步，相关业务部室已经在制定全员营销考核考评机制，引导各社重视落实全员营销。同时，每年初也会向联社职能部室的干部员工下达一定的营销目的任务，使营销实绩与
15、个人收入严密挂钩，从而调动全员的能动性。我们将通过全员营销考核制度，绩效考核制度等一系列考核机制，将营销任务与每个人的收入挂钩，引导员工重视营销，树立“联社开展、人人有责”、“业务营销，人人参与”的工作理念。倒逼员工转变观念，主动培养营销意识，锻炼营销技巧起来，形成人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部与外部营销联动的浓重气氛。每位员工都能都具备营销人员的根本素质，成为营销团队的一份子，确保全员营销可以在我联社生根、发芽、开花、结果。同志们，开展全员营销既是现实同业竞争的抉择、也是我行转型的需要，希望大家要紧紧围我行的决策部署，以踏实的作风，实干的精神，携手共进，攻坚克难，努力促使全员营
16、销在我联社生根落地，推动我行各项工作不断创始新场面!培训总结会议上的讲话篇3尊敬的各位领导、各位学员：大家下午好!我叫玉英红，是隆林新州一小一名普通的语文老师。三天来，我和1000多名老师有幸参加了‚20_年‘协力盛天隆林各族自治县中小学老师培训班‛的学习。如今又荣幸地代表全体学员在这里发言，我倍感荣耀!首先，我要代表全体学员真诚地说一声感谢。一是感谢自治区政协办公厅和广西协力扶助基金会的领导!你们主办的这次培训班，为我们提供了充电、加油的时机;二是感谢各位授课专家的精彩讲座和课，让我们提升了理论知识，增强了理论的理论指导。三是感谢隆林各族自治县县政协、县教
17、育局、老师进修学校、隆林中学和隆林二中的精心组织和热心效劳，为我们提供了良好的学习环境。这次培训学习，通过聆听几位专家的出色讲座，我们理解到了当前最前沿的教育信息和教育政策，学到了外地先进的一些教育管理理念，对许多问题有了新的认识和看法，特别是对‚如何更好地设计、开展高效的班队会‛有了更深化的认识，学到了许多有用的新做法，得到很多启示，各位专家介绍的珍贵经历和做法都将是我们今后工作的努力方向，也是指引我们今后工作的法宝。总之，经过本次培训学习，我们学到了一些理论知识和先进的理论经历，也看到了自己的缺乏，明确了今后努力的方向。我们将把学到的先进教育理念和先进的管理经历带回
18、工作单位，结合本校实际，实在做到学以致用，努力把各项工作做得更好。同时也希望/自治区政协办公厅、广西协力扶助资金会以后继续关注我们隆林，多为我们组织这种学习活动!百年大计，教育为本。捐资助教，功德无量!这几天，我们隆林暖流涌动，爱心飞扬!广西协力扶助基金会‚盛天助学金‛的爱心善举，见证了他们尊师重教的款款深情!隆林人民将永远铭刻广西盛天集团的拳拳爱心!如今，请允许我再次感谢为这次培训付出辛劳的组织者和培训团的专家老师们!最后，衷心祝愿各位领导、各位同行身体安康，工作顺利，家庭幸福!我的发言到此完毕，感谢您的聆听!培训总结会议上的讲话的人【end】第 12 页 共 12 页