【公司2023年工作会议上的总结讲话】工作会议上的总结讲话.docx

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1、 【公司2023年工作会议上的总结讲话】工作会议上的总结讲话 时间:2023-03-23 08:54:00来源:柠檬阅读网 本文已影响 人 同志们: 今日,我们在这里召开2023年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有非常重要的意义。今日上午,代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、副主任和 也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热闹争论,并提出了不少好的建议和意见,公司将仔细讨论和接受。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热闹而有实效,圆满完成了预定的任务,到达了预期目的。盼望大家仔细学习领悟会议精神,结

2、合实际抓好贯彻落实。 这里,我结合大家的争论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见: 一、提高熟悉,统一思想 通过下午的学习和争论,大家全都认为,的工作报告实事求是,全面地回忆了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分表达了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚决了大家的信念,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确2023年为“进展落实年”,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又表达企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,

3、又影响群众信念,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实绽开。各单位要快速将大家的思想统一到抓好落实这一根本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局,统筹兼顾 为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必需立足全局,把握重点,兼顾全面。立足全局,就是要站在全局的高度观看问题、思索问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要听从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是全都的,

4、但是在肯定的阶段又是有冲突和冲突的。集团公司今年要大力进展运输生产,进一步加强内部治理,全面提高效劳保障水平,石家庄机场改扩建工程也要开工建立,方方面面可能都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利; 或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生冲突时,必需听从全局利益,保证各项措施的顺当实施。 三、严字当头,强化治理 加强治理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进进展的重要内容。过去,我们在严格治理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效。现在,我们要连续把加强和改善治理摆在突出

5、的位置,用严格治理、科学治理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面进展。 加强企业治理,必需坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点打算的。严格治理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,建立了一系列企业内部治理制度,去年又在安全保障与提高效劳质量方面积存了肯定阅历,进一步建立了相关制度。但是,集团公司各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政治理和安全生产治理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和催促检查,真正做到令从法出,奖罚清楚,彻底转变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。 四、加强领导,务求落实。 抓好

6、落实,领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作,不能满意于一般性号召,停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上,必需结合本单位的实际,有针对性、制造性地开展工作。要大力加强调查讨论,做到心中有数,找准本单位工作中存在的主要冲突和突出问题,理出工作思路,明确工作重点,确定目标任务,制定详细措施,一项一项去落实。要深入实际,深入基层,加强详细指导,着力解决实际问题。要发扬民主,依靠群众,充分调动和发挥广阔干部职工的积极性、主动性和制造性,增加紧迫感、使命感和责任感,群策群力,为确保机场第个航空运输安全年,实现集团公司运输生产再上新台阶而不懈努力。 同志们,我们面临的形势是严峻的,任务是艰难的,承受的压力也是空前的。但我信任,事在人为,只要我们努力,前途是光明的,大家肯定要认清形势,统一思想,坚决信念,要以高度的责任感,剧烈的事业心,昂扬向上的士气,真抓实干,扎实工作,努力完成各项工作任务,争取运输生产实现新的跨越,努力实现机场的更快更好进展! 今日的会议到此完毕。

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