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1、季度工作总结范本汇编八篇季度工作总结 篇1行政部在本季度的工作中获得了一定的成绩，但问题点也很多，改善的空间很很大，为了更好地做好今后的工作，进展总结，提出存在的问题，并方案改善。一、 人力资管理方面1.工作纪律：自开业来，我们制定了各项规章制度，在上个季度工作中获得了一定的成效，但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。但仍然有个别员工工作时间中外出处理个人事情，直接跟主管领导请示，但不填写请假条报行政部存档。分析p 原因有二：一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;二是工作
2、时间安排松散、不紧凑。个部门的工作安排应该张弛有度，充分利用好工作时间。2.培训工作：培训工作是多项工作的一个重要组成局部，对此各部门积极配合行政部完成，总体上看貌似不错但总感觉没有到达预期效果。分析p 认为，一是有局部员工对于培训工作的认识缺乏，缺乏主动性;二是培训资料欠缺，内容不够生动，反复讲及各内容就难免产生厌烦心理。3.招聘工作：随着公司业务的不断扩大，现有的员工力量很难满足工作的需要。所以，网上招聘形式进展了招录工作，方案国庆节过后对应聘人员进一步理解和挑选。二、 行政工作1.由于公司的整体规划，_月末将营业楼二楼租赁给了质监所，行政部跟站长室迁移到了营业大厅，对各部门工作起到了更好
3、的监视作用。2.对外和相关职能机关如工商、税务、环保局、质监局、银行等做好沟通接待工作，以使公司对外工作更为通畅。3.对内做好办公用品及其他用品的采购，以节约降低本钱为第一原那么。4.日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应，在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。5.公司相关证件的办理、变更如营业执照、组织机构代码、税务登记证的企业法人变更，房产证的办理及分割。三、 财务管理1.推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度;2.每月对应付账款的统计与及时上报。3.每日营业款及时存入公司账户。四、 工作中存在的缺乏1.由于行政部工作上上事无巨细，每项工作主
4、观上都希望可以完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到尽善尽美。2.对管理知识理解不够全面，许多工作无法独立开展。3.工作创造性够，未能发挥自身特长将工作做到最好。4.对工作考虑不够全面，局部工作完成不够好，无法实在为领导排忧解难。5.抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度件事，轻制度落实现象。五、 下季度工作方案下季度行政部将从以下几个方面着手工作:1.加强公司制度的执行和监视。这方面工作有点不尽如人意，存在着一些反复会出现这样或那样的问题，所以在今后的工作中，一是抓好员工的考勤管理;二是做好外出登记;三是严格要求员工上班工作纪律。2.加强培训力度
5、，完善培训机制。培训工作一直以来做的就不是很扎实，除了存在以上提到的问题，还有一些欠缺，需要逐步改良，所以再今后的培训安排上切合实际，多安排一些生动有趣的培训内容。通过各种形式，多种渠道的培训活动，进步员工的整体素质。3.继续配合个各部门工作，协助处理各种突发事件。4.努力学习管理专业知识，进步自身工作才能。通过多看，多学，多练来不断进步自己的各项程度。5.完成公司各部门制度落实情况与实时监视，为绩效考核提供科学根据，实现绩效考核体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的权威性、有效性。6.脚踏实地，努力完本钱职工作。立足本职完成各项文书工作，热情细心地完成接待工作。7.完成_
6、月份的人员招聘，社保申报等各项行政工作。8.完成_月份技术部设备的年标定。包含资料整理，专家组到站评审间的接待工作。9.继续积极完成领导及时交办的其他工作。10.到各相关部门办理代办公司的注册、成立的相关手续。季度工作总结 篇2四望镇位幅员面积102平方公里,辖29个行政村1个社区，总人口4.8万人。京九铁路、黄黄高速、麻武高速及西气东输工程穿境而过。社情比拟复杂。下面就我镇一季度工作汇报如下：一、一季度社会治安根本情况一立、破案件情况第一季度，镇派出所共接警78起，其中立刑事案件70起其中1人44起，破54起，受理行政案件60起。二群体性的事件隐患处置情况第一季度，我镇社会政治稳定，未发生影
7、响稳定的重大事件。三信访及矛盾排查隐患情况20_年一季度来信来访共12件，其中麻武高速来访2件，征地及土地确权来访5件，债务纠纷来访4件，村级换届选举纠纷来访1件。目前已调解10件，2件正在调解之中。一季度，通过矛盾排查，共排查出矛盾隐患9起，主要是征地、土地确权和债务纠纷。二、一季度综治维稳工作一抓领导，确保责任落实到位一是明确责任，形成合力，在年初的综合治理工作会议上，镇与村及镇直机关单位签订社会管理综合治理、信访和包保工作责任书，分解目的，强化责任，做到千斤担子众人挑，人人肩上有指标。二是对20_年度综合治理工作进展通报，对先进单位进展了表彰，落后单位主要领导就20_年度综合治理工作进展
8、表态发言。二抓根底，确保平安创立到位基层根底工作事关平安创立工作实效，我们主要做到三点，确保综合治理各项措施落到实处。1、台帐建立标准化。3月初，我们对各村统一标准制作了综合治理台账登记簿。做到每月会议有记录，矛盾排查、接访和巡逻有登记，评比有记载。2、部门办公便民化。20_年，我们充分考虑到让群众办事更方便，依托镇网格管理分中心设置在镇便民效劳大厅办公优势条件，整合综治维稳办、信访办、司法所、民政办等资，统一搬到网格管理分中心结合办公。既解决自己办公多处跑场面，又极大方便群众办事。3、队伍建立健全化。一是抓好换届后治保委员队伍及网格信息员队伍建立。今年，我镇择优调整村级网格信息管理员共计_人
9、，加强综合管理工作；二是注重治安巡逻队伍建立，镇村两级成立了治安巡逻队，加强节假日和季节性巡逻。各村治安巡逻队，每周及重大节假日、重大活动期间不少于1次巡逻，确保集镇区及各网格平安。三是安排一名国家干部和一名辅警到网格中心任职坐席员，加强网格管理队伍建立。三抓活动，确保一方平安到位我们认真分析p 影响四望不稳定的各种因素，实在加强联防联控活动，突出重点，重拳出击，严厉打击各种非法行为，去除影响社会稳定的根，促进我镇和谐稳定。1、大力开展换届后村级治保队伍培训活动。今年，是村级换届选举后的第一年，新上任的干部业务不熟，针对这一情况，在年初召开的政法工作会议后，我们又专门召开村治保队伍业务培训会，
10、有针对性培训、学习省社会管理综合治理条例、省信访条例等相关政策法规以及相关业务培训，提升村级干部业务程度。2、大力开展矛盾排查和化解活动。 开展矛盾大排查。着重排查农村土地确权、城镇建立、拆迁和社会改革开展中引起的各种不稳定因素。 坚持大接访。积极推行领导干部集中接访，预约接访，带案下访制度，不断拓宽和畅通民意诉求渠道，及时解决关系百姓切身利益的民生问题。一季度，信访办共计接访12起，做到件件信访及时结案处理。特别是仓下村十年来的老上访专业户余友清，通过心换心进展交流，倾听其诉求，解决其想解决的问题，今年再也没有缠访和越级上访。 推进矛盾大化解活动。充分发挥镇维稳办、派出所、法庭、司法所和村便
11、民信访接待室及网格信息员作用，确保小事不出垸，一般事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，做到矛盾发生一起，调解一起。今年来，通过信访办调解矛盾纠纷6起，通过司法调解矛盾纠纷3起，法庭通过调解方式结案到达1件，派出所调解纠纷2起。春节期间，周笃垸与刘陶垸两青年因小车与摩托车碰撞闹纠纷，各自纠聚本垸青年准备械斗。维稳办、派出所及时介入，通过司法所调解，及时化解了矛盾，把矛盾解决在萌芽状态。3、全面开展平安创立宣传活动春节期间，共发放平安创立宣传资料5500份，向务工返乡青年、中心户长，网格员等大力宣传平安创立活动。今年，镇组织专班对邪教进展重新摸排，通过摸排，发现因病死亡成员1人，现有邪教成员涉及7个
12、村19人。每个村都建有固定的反邪教宣传栏。组织四望中学、铁石中学、镇小等学校共印刷致学生家长反邪教宣传信5000份，宣传、教育家长回绝邪教、远离邪教，并收回家长回绝邪教寄语回执单。(四)抓转变，创新社会管理到位1、解决好重点人口管理问题。对重点人实行定人、定职、定责跟踪管理，落实包保责任，落实包保邪教人员19人，社区矫正人员13人，重点信访人员2人，精神病患者104人，吸毒人员23人。对13名社区矫正人员每月进展一次教育学习，落实帮教措施。2、解决好特殊人群的关爱问题。今年，我镇垄口、胡胜、大蒋、竹影山、新庙、周笃等村各自投入2-3万元先后建成老年人、儿童关爱效劳中心。中心按照功能完备、设施齐
13、全和布局合理的要求，围绕成果共享、平安共建、和谐共筑的理念，突出关爱主题、为空巢老人、留守儿童等特殊人群提供日夜照料。3、解决好重点区域的社会治安管理问题。抓好京九铁路、黄黄高速、麻武高速公路沿线的社会治安管理，确保公路、铁路平安畅通；抓好校园周边、重点厂矿企业环境整治，净化校园、单位平安环境。4、解决好特殊时期维稳防控工作。在今年的春节和全国“两会”期间，对重点人落实包保，加大矛盾隐患排查力度，加强治安巡逻，确保特殊时期不发生重大平安事故，不出现赴省进京非法上访。三、当前影响全镇治安和社会稳定的主要因素主要因素有：一是未成年盗窃电动车摩托车较为突出；二是征地矛盾比拟突出；三是历史遗留债务纠纷
14、比拟多。四、下一步打算：一是抓重点，深化推进平安创立。深化推进平安创立活动，进一步明确目的任务，积极开展平安家庭，平安村组，平安社区，平安单位等创立活动，在抓活动、增活力、促和谐上下功夫，培植典型带动，20_年抓好大蒋、垄口、胡胜、高垴、向边、陶墩等村率先垂范季度工作总结 篇3对我来说完毕的第二季度人事工作为自身的开展积累了不少经历，但日益提升的工作难度也意味着自己需要加强职业素养才行，所以我在人事工作中不敢有丝毫忽略并较好地遵从了部门领导的指示，然而对于以后的开展来说还需要总结当前阶段的经历，因此我对人事部第二季度完成的工作进展了简单的总结。我在第二季度的人事工作中加强了与职业院校之间的联络
15、并采取了校园招聘的形式，通过互相间的合作既可以为公司的开展提供储藏人才也可以帮助帮助这局部学生积累理论经历，所以我和同事比拟重视第二季度的招聘工作并对面试环节进展了大量的准备，虽然最终留在公司的新员工不多却都是具备较高素质的，除此之外我也注重网络招聘发布的信息并加强与应聘者的联络，得益于我对招聘工作的重视导致在网络招聘流程中获取了不少优质的人才，而且我也前往了本地的人才市场进展考察并组织过几次临时性的现场面试，由于这种做法比拟考验员工的临场发挥从而在面试环节获得了不错的效果。相对于招聘环节的努力来说后续的岗前培训也是同等重要的事情，至少在部门领导的安排下我邀请了其他部门的老员工前来进展讲课，既
16、要让新员工对企业的文化理念产生认同感也要让他们加强对技能的学习，所以我除了对培训室进展清理以外还要制定出科学合理的课程来加强对新员工的培训，所幸的是第二季度招聘的员工都可以产生对企业的文化认同感从而减少了许多不必要的费事，但这项工作也要持续下去从而建立系统的培训体系才行。考勤事务与活动筹划的完成也是我在人事部工作中的详细表现，毕竟想要在人事岗位上获得综合性的开展还是要更加积极主动些才行，虽然存在极少数员工请假的状况却没有出现任何迟到的现象，因此总的来说大多数员工对公司规定还是可以做到严格遵守的，为了提升自身的文案程度导致我也参与到局部节假日活动的筹划之中，由于设置的活动奖品比拟符合员工们的心理
17、预期的缘故从而得到了不错的评价，除此之外无论是办公物资的采购还是局部设备的维护也尽到了自己的职责所在。看似繁琐却极其重要的人事工作对我以后的开展而言无疑是很重要的，因此我会牢记部门领导在工作中的支持并对已经完成事务进展分析p ，至少我应当在下一季度的人事部工作中拥有更好的表现才不会辜负领导的期盼。季度工作总结 篇4随着工作的深化，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的.经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆_月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了沉着不迫地去面对;在遇到挫折之际，我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了考虑和总结;在公司形象受到破坏之际，我
18、学会了如何去维护;在被客户误解之际，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面获得略微打破的地方，但这种打破并不意味着我就可以做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经历和汲取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解别人。现将工作总结作如下汇报：一、工作方面：1、做好根本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，理解订单产品的消费进程，确定产品是否可以按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到
19、财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到_并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联络，理解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。二、工作中存在的问题1、货期协调才能不够强，一些货期比拟急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了局部客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。2、由于自身产品知识的缺乏和业务程度的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面
20、我还需要继续学习去完善自身的产品知识和进步业务程度。3、产品质量问题在大货消费中是很难防止的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举2个案例：邦威(盛丰)h0736单撞钉，因为底钉在实际大货消费过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，1个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的为难场面。客
21、户对我们的产品质量表示疑心，也对我们的态度表示疑心。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，假如要求工厂消费的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，假如一味地去抱怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并成认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。三、自我剖析
22、在心态方面，我存在2个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进1步去调整和改变。在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而进步自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，如今我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。责任分散是为了进步工作效率的1种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会
23、去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克制这种心理的最正确方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在1个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。四、工作方案1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货可以准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从如今开场要多长1个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。3、对于新客户，一定要完全按照合同上的标准行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。4、坚持学习产品知识和进步自身的业务程度，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出
24、去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正理解客户需要什么产品。以上是我工作总结，缺乏之处还请领导多多指点和批评，在接下来的工作中，我会做好个人工作方案，争取将各项工作开展得更好。季度工作总结 篇5我行继续围绕第二届董事会目的任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹开展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额打破150亿元大关，开展的速度不断加快，管理程度不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。银行第一季度工作总结至今年九月末，全行人民币存款_亿元，比年初增长_亿元，增幅_%，其中储蓄存款比年初增长_亿元，余额达_亿元，增幅_，对公及其它存款余额_亿元
25、，比年初增加_亿元。人民币贷款余额_亿元，比年初增放_亿元，增幅达_。其中农业经济组织、农户贷款余额_亿元，比年初增长_亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额_亿元，比年初增长_亿元；中小企业贷款占总贷款_。9月末，国际业务外汇存款余额_万美元，比年初增长_万美元。国际结算量_万美元，比去年同期增加_万美元，其中出口结算量达_万美元,较去年同期增加_万美元；进口结算量_万美元，比去年同期增加_万美元。结售集合计_万美元，比去年同期增加_万美元。 外汇贷款余额_万美元，比年初增长_万美元；人民币打包贷款_万元，比年初增长_万元。九月末不良资产余额_亿元，比年初减少_万元，不良资产占比_，比年初
26、下降2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率_，比去年同期增加3个百分点，1-3季度我行实现帐面利润_万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进那么退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调发动工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在剧烈的市场竞争中，打好
27、组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的打破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面发动，严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额程度和所处经济环境结成14组，分别下达各自目的任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队，分析p 我行组织资金工作存在的考核不力，鼓励不力等详细问题和缺乏，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在_支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、
28、争份额的战鼓。通过看_支行营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听_支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健开展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚决必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们创办了每周一期，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长
29、了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。投身先进性教育，支持地方力度再进步。三季度，时值_商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性表达支持地方开展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。以支持地方开展为己任，构建“三走进，三效劳”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”开展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联络一个农业产业企业，即：_神龙蛇业，_九州果业，_华美生态园艺，_稷山养鸡场，_澄禾禽业，_将来
30、园林，_唐兴才养牛场。在党委成员带着下，基层支行结实树立“三农”效劳意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增3100万元，占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。同时，党委领导“三走进，三效劳”确定的7家中小企业联络点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、开展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计_多家，贷款余额_亿元，比年初增长_亿元，比6月末新增_亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次打破3
31、0%，到达30.2%，比年初进步了2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。常抓根底管理，案件专项治理全面推进。根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监视管理委员会办公厅，我行自4月下旬开场，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进展。共2页,当前第1页12通过案件专项治理，进一步强化了会计根底工作。我行以为根据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理，进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标晋级验收，分析p 检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮
32、行了梳理，作出了相应漳标准，促进了会计工作制度化、标准化?/通过案件专项治理，进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进展了清理，有效地促进了信贷运作的标准管理。通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿标准操作，促进业务开展，增强防险才能”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进展了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案
33、，积极施行整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。效劳程度得到提升。随着金融业效劳时代的降临，竞争将会日益剧烈，而竞争的优势一方面表达在人才的优势上，另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势，我行自下而上，从支行各片总部，在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析p 一个客户的根本要求出发，从分析p 基层员工需求出发，实行换位考虑，积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法，从而促进全行上下效劳理念更新，效劳程度提升，保持地方银行活力，促进_商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的38名
34、演讲者，通过紧张剧烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质效劳意识得到了进步，收到了明显的效果。另外，以_支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相，运行初期就获得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化效劳，从而拉近与客户的间隔 ，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式效劳区来提供优质效劳，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的效劳宗旨，为进一步扩大市场份额，提升_行
35、形象作出奉献。季度工作总结 篇6近段时间，我们从事新闻宣传工作的各位同事，持终坚持以认真、负责等努力不懈的工作态度，去配合和加强好镇党委政府下达给我们的各项新闻宣传工作。虽然工作是做了，但离镇党委及单位领导所定的工作目的，仍有一段差距。原因何在？我们一起在本单位领导的指示下就如何搞好我镇的各项新闻宣传工作，屡次进展了小组讨论，而在讨论过程中我们从中发现，以往没有认真把握好新闻动向的重点和要点，其次，是对突发性重点新闻写作和播放的各项工作细那么没有抓细抓好，以及对从事新闻工作人员的各项工作分工按排不够仔细，没能做到一级抓一级，谁主管谁负责的有关规定，道致成以往在从事新闻各项宣传工作中，只有人抓数
36、量，而没有人抓质量的工作态度。通过屡次进展讨论并得出了问题的关键后，我们从事新闻宣传工作的各位同事，就从问题的关键所在，制定了有关的初步工作方案，一致通过按工作方案而行，决心再接再厉把我镇的新闻等各项宣传工作再推上一个新台阶。在20_年的第二个季度，我镇政府的各项工作会议平稳有序地陆续召开，各项的文体活动也不断开展，促使我镇播送电视新闻等各项宣传工作大大增加。近段时间，我们从事新闻宣传工作的各位同事，持终坚持以认真、负责等努力不懈的工作态度，去配合和加强好镇党委政府下达给我们的各项新闻宣传工作。虽然工作是做了，但离镇党委及单位领导所定的工作目的，仍有一段差距。原因何在？我们一起在本单位领导的指
37、示下就如何搞好我镇的各项新闻宣传工作，屡次进展了小组讨论，而在讨论过程中我们从中发现，以往没有认真把握好新闻动向的重点和要点，其次，是对突发性重点新闻写作和播放的各项工作细那么没有抓细抓好，以及对从事新闻工作人员的各项工作分工按排不够仔细，没能做到一级抓一级，谁主管谁负责的有关规定，道致成以往在从事新闻各项宣传工作中，只有人抓数量，而没有人抓质量的工作态度。通过屡次进展讨论并得出了问题的关键后，我们从事新闻宣传工作的各位同事，就从问题的关键所在，制定了有关的初步个人工作方案，一致通过按方案而行，决心再接再厉把我镇的新闻等各项宣传工作再推上一个新台阶。季度工作总结 篇7一季度，我县财政工作严格按
38、照县委县政府经济工作要求，坚决“促增长、保运转、保民生、保稳定”，实现了开门红。一、季度所做主要工作1、大力组织财政收入。一季度，累计完成财政总收入10783万元，比上年同期增加2918万元，增长37、10%。其中：国税部门完成1871万元，占一季度应完成任务数2880万元的64、97%，尚有收入缺口1万元；地税部门完成8875万元，占一季度应完成任务数8758万元、34%，已完成序时进度；财政部门完成37万元。财政总收入中，税收收入完成10589万元，占财政总收入的比重为98、20%。2、发挥财政职能，推动经济又好又快开展。经建股、预算股在三月研究了中央和省相关产业政策、扶持重点，特别盯紧企
39、业技术改造、省新立的林区道路建立专项资金、津补贴专项补助、农贸市场晋级改造工程等各类工程，在三月份会同各相关科局积极争资争项_个，拉动了财政收入的增长。3、加强政策研究，千方百计组织收入。坚持把实现财政增收作为经济工作的出发点，实在加强税收政策，大力组织收入，为全县经济社会开展提供坚实的财力支撑。一是在一季度深化分析p 我县多年来财税收入增长变化的趋势和规律，按照20_年县政府确定的财政收入任务，抓紧、抓早、抓好目的任务的分解落实，强化目的考核。二是催促税务部门认真研究税构造变化情况，挖掘税收潜力，加强税收征管，确保应收尽收。4、继续推进财政改革工作。立足精细化管理，在三个方面加大改革力度，着
40、力提升政务效劳程度。一是国有资产管理出实招。财政局国有资产监视管理部门作为对全县所有行政事业单位国有资产综合管理的部门，拟定出台安乡县行政事业单位国有资产管理方法，全县国有资产按照“合同统签、票据统开、税费统缴、资金统管、收入统拨”的“五个统一”原那么处置资产和拍卖公共资。所有行政事业单位国有资产处置收入，包括出售收入、报废、报损残值变价收入等，均为政府收入，全额缴入县非税收入汇缴算户；纳入综合预算管理。二是国库集中支付实现全覆盖。20_年的国库集中支付改革延伸到全县二层单位，实现了全县范围内行政事业单位国库集中支付改革无特殊，即：“一无特殊单位，二无特殊资金，三无特殊支付，四无特殊账户”。三
41、是实行工程启动前审批制度。为进一步标准工程资金管理，20_年我县实行工程启动前审批制度，凡30万元以上的设备采购及根本建立工程启动前必须报分管副县长、常务副县长审批。对符合条件但未实行工程启动前审批制度的工程，县财政不研究工程资金方案，不拨付工程资金。二、后段工作思路1、优化财政支出构造，增强财政保障才能。一是进一步健全优先开展教育的经费保障机制。二是完善民生财政建立的保障机制。积极落实各项优抚政策，完善社会救助制度，推行社会养老体系建立，逐步建立健全覆盖全县城乡居民的社会保障体系。三是加大财政支农投入。认真落实惠农政策，加大水利建立力度，改善农业消费条件，进步新农村建立程度，进步村级补助标准
42、。四是加大环境治理力度。抓好水乡生态环境保护和农村环境连片整治、工业节能减排，大力支持“生态安乡”建立。2、着力推进财政改革，不断进步管理质效。一是继续推行县直预算单位公务卡结算改革，进一步加强财政资金管理。二是做好预算绩效评估工作。积极构建预算、执行、监管“三位一体”的大监视格局，扩大重点绩效评价范围，进步财政资金使用效益。3、坚持依法监管，努力进步为民理财才能。坚持依法理财、科学理财，推行阳光财政，确保财政资金平安标准运行。自觉承受人大监视，逐步实现工程申报、审批、资金拨付的公开化，增强理财透明度。季度工作总结 篇820_年一季度平安工作总结安环部20_年第一季度平安工作上级部门及公司领导
43、的正确指导下，在各部门、车间、科室管理人员及全体员工的协同配合下，通过部门成员的共同努力下，保证了各消费车间平安、稳定、长周期运行。详细工作总结如下：一、完善平安管理制度1、元月份完善了20_年春节值班制度、下发职业卫生平安培训、20_年6S平安检查、隐患排查周、机动车、非机动车平安驾驶通知。2月份下发关于各车间专项事故应急预案修订及演练通知、消防系统的正常维护和保养通知、班前班后会制度。3月份下发关于各班组执行交接班管理规定的通知、危险化学品分类监管工作通知、危险化学品消费存储自查自评工作方案、学习粗苯物料泄露的通知、学习赤峰3.18火灾事故的通知。安环部针对以上制度、通知，重在落实上下大功
44、夫，让各车间管理人员在抓好消费的同时也抓好平安劳动纪律、平安隐患的排查，同时还要坚持平安第一以人为本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好场面，实在有效地进步员工的劳动积极性，给大家创造一个平安、文明的工作气氛。二、强化平安教育，拓宽平安知识面，进步平安技能，增强职工平安意识，严防消费平安事故。 平安教育就是进步职工的平安意识和防范事故的才能。通过学习、培训教育，让广阔员工结实树立“平安第一、预防为主、综合治理”和“一切为了平安，平安高于一切”的平安理念；进一步进步从业人员的平安素质，掌握职业平安技能、自救、互护知识及事故的应急处理才能。为实际的平安操作打下了坚实的根底，安环部详细做法有以下
45、几点：一、严格要求，把好新工人一级教育关，新学员大局部都是刚毕业，进入企业对新颖事物都比拟好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在平安培训方面下足功夫，把好新员工入厂教育第一关。通过专业的平安培训，保证新员工平安。二、抓好日常平安检查工作。1、安环部根据各车间上报的平安培训方案，不定时对各车间学习笔记、平安检查台账进展专项检查，确保能把平安管理制度、通知落实到基层员工中。2、3月初，对公司和车间去年发生的事故进展汇总、分类。组织各车间平安管理人员学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让平安管理人员从中汲取教训，将学习内容传到达车间，预防事故的再此发生。3、加强对外来施工单
46、位的检查、监视力度，对于三违作业的，坚决予以叫停。三、注重现场监视、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。1、坚持每日催促各车间做到班前讲平安，班中查平安，班后评平安的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对消费平安进展布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种平安思想，把车间平安教育融入日常的工作中，就能潜移默化地进步每个职工的平安意识和平安知识程度。2、加强现场管理及平安监察工作。安环部每月组织各车间管理人员对现场进展综合检查4次。一季度共进展平安检查12次，发现平安隐患182处，下发平安隐患整改通知单50份，已处理173项，未处理9项，整改完成率95%。3、扩建及技改现场监视与管理方面。一季度，扩建工作重点放在50万吨轻质化工程上。安环部针对新工程，确立工作重心，抓好平安管理；对工程存在的风险进展专业分析p ，及时组织相关单位到工作现场进展勘察。通过修建防火墙划分消费区域和非消费区域。以上措施的落实和强有力的平安监管，确保各工程工作都能做到平安施工无事故。四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范