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1、企业年度工作总结模板八篇【精华】企业年度工作总结模板八篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以给人努力工作的动力，让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是WTT帮大家整理的企业年度工作总结8篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。企业年度工作总结 篇1集团公司办公室20_年工作总结及20_年工作思路 20_年，是集团公司“标准化管理年”，也是公司不断深化改革，完善制度、强化管理、迎新挑战的一年。公司办公室在公司、公司党委的正确领导下，进一步端正了工作态度，标准了办公室各项工作标准，较好地发挥了办公室参谋助手、协调效
2、劳、监视把关、后勤保障的作用，全面完成了工作任务。20_年“两办”工作情况在过去的一年里，我们紧紧围绕公司消费经营中心任务，继续加强办公室系统的建立，全面推行标准化管理，创新工作思路，进步效劳质量，严格工作纪律，在办会、办文、办事及信息沟通等方面加大了工作力度，充分发挥了办公室效劳、参谋、协调、督查的作用。一、统一思想，标准程序，标准化建立有力推进按照“知行合一，勇争第一”的行动指南，公司办公室结合“三标一体”管理体系全面推进标准化管理，谋求办公室管理的标准化、制度化、标准化、程序化，以适应企业高速成长的管理需求。办公室系统人员作为相关标准的制定者和执行者，对于集团公司推进工程管理标准化的重要
3、决策，迅速制定包括组织学习培训、建立文件体系、构建运行体系、催促体系运行和总结推广等阶段的推进工作方案，明确了各个阶段的标准化建立工作内容和详细时间。在落实过程中，统一思想，改变作风，通过深化实际，充分调研，持续改良，不断推进标准化管理的职责，进步标准的可操作性，明确各自岗位标准，上下接口标准，时间标准，纠偏标准，考核标准等系列标准；从精细化管理出发，与解决当前管理工作中存在的问题结合起来，与定期与不定期、常规与突击检查结合起来，与督导落实工程系统人员的实际工作结合起来，形成一个完好的动态闭环管理体系，带动了办公室系统标准化管理工作不断的向纵深开展。二、严细务实，勤于沟通，不断进步精细化管理程
4、度 办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。严密组织，精心“办会”。我们本着从企业利益出发的原那么，全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实，确保了各项会议和活动的顺利召开，并先后完成了公司职代会、工作会、表彰会等大型会议的会务工作，即保持了企业节省的传统，又保证了效劳的质量。严格把关，精细“办文”。一年来，办公室在“办文”方面秉承严格细致的工作作风，做到了公文撰稿、审核格式标准，文句精炼，流程顺畅，报送、下发及时，确保了各项工作标准、有序、顺利开展，有效的进步了办文的速度和质量。截止12月10日全年共处理网络公文1538份，其中：处理集团公
5、司文件392份、通知326份、信息380份、情况通报25份；处理公司发文183份、通知59份、信息30期、交班会36期、情况通报6份、基层请示报告份；处理纸质文件358份，其中集团公司文件167份、外来文件191份。严细职能，勤于“办事”。严格落实办公室工作管理方法，标准管理，做好事务，并充分利用办公室的管理职能及信息网络资，当好领导的参谋助手，效劳于“大局”，效劳于领导决策。结实树立全公司一盘棋的思想，协调各方，耐心解答，及时处理，充分发挥了办公室的效劳保障职能。严格印章管理力度，始终坚持印章使用审批程序，保证公章的使用，时刻处在有效的控制中。深化贯彻档案法及企业档案管理规定，建立并逐步完善
6、了档案管理标准及制度体系。认真落实并贯彻执行档案管理方法，积极细致的进展了20_年的文书档案归档工作，全年共整理归档科技档案48卷、文书档案106卷、证书牌匾18份；借阅各类档案170卷、证书109次。我们结实树立了群众观念，强化政治意识、大局意识和责任意识，高度重视信访工作，深化学习了集团公司信访条例和信访工作管理规定，增强信访工作的理论程度，并对信访工作进展了目的分解，对于群众的来信、来电、来访，办公室做到了热情接待、妥善处理、说服引导、化解矛盾。全年接待群众来访3次，群众来信来电5封次，所有来信来访均得到了落实和解决，没有发生集体访。及时办理了公司营业执照、组织机构代码证和企业法人代码的
7、年检事宜，确保了公司经营消费的正常进展。我们加强保密教育，强化保密意识，进步了认识，全年收到并按规定传阅保密文件28件，并将20_年的保密文件全部按照规定及时返还，在确保国家机密平安的同时，重点加强了计算机及其网络的管理工作，未出现外来入侵等不正常现象，在弘扬企业文化，宣传企业实力的同时，确保了企业商业资料、知识产权、技术窍门等商业机密的平安。办公室实在把勤于效劳做为部门的一项重要职能，年初组织机关本部48名女职工进展妇科体检，做到了没病预防，有病早发现、早治疗，减少了妇科大病的发活力率。为全力保障机关事务、各部门工作及消费经营的正常运转，我们认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了领导以及
8、其他各部门公务用车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，全年实现平安行车约25万公里。完成邮递文件资料发送540件，收17000件及日常后勤效劳等工作任务实在做到保障有力。三、加强信息建立，发挥中枢作用公司计算机中心主要负责公司本部及猫儿岭地区局域网、办公平台正常运行、办公设备的完好使用及公司网站的维护。为了进步办公效率、保证信息的畅通和公司网络的的有效运行，20_年计算机中心为公司新购置计算机、打印机等办公设备29台，并派专人对网络办公设备进展维修、维护。另外，在集团公司统一网络办公平台号召下，公司办公室及时更新了计算机网络办公平台，并根据中铁三局集团网络办公平台管理方法要求，为
9、了进步全公司新网络办公平台信息管理人员的技术程度，更好、更快地推动公司新网络办公平台的应用，在此次网络办公平台更新换代期间，公司办公室举办了一期新网络办公平台理论操作培训班，为新网络办公平台在全公司的快速推广和应用奠定了根底。计算机中心通过强化自身建立，充分发挥网络“管理员”的职责，不断标准内务管理，标准办理流程，保证了工作正常有序的运转；今年初，计算机中心对公司网站页面进展了改版，并不断搜集 和更新内容，宣传公司形象和活力，倡导良好的企业文化以及公司各项工作、活动开展情况，全年共发布信息43条；同时不断进步网络的平安性和实用性，为进步工作效、完成各项网络信息的发布、传达提供了强有力的保障；在
10、新网络办公平台、信息网络技术更新改造、电子档案管理、信息管理、电子文档管理等办公系统的集成应用、信息共享和数据整合等方面作了大量工作。存在的问题:在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，在过去一年中，我们工作中存在一些缺乏，需要在今后的工作中加以改正。主要表如今：一、党务工作还需加强。在党务方面的信息数量和质量也存在着相对的欠缺。二、信访工作理论根底和案例经历欠缺。虽然深化学习信访条例，但是对于灵敏地处理各类信访事件缺乏一定的理论根底，处理复杂事件的经历还缺乏，缺少对于企业信访案例的研究。三、督察工作还应加强。两办对于领导关注的重点、基层工作的难点和群众反映的热点的及时立项，认真督查方面做的不够，
11、总结经历，推广典型方面需要进一步加强。四、助手和参谋作用有待进步。因为忙于日常事务，对全系统的运行状况掌握不够，没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议，助手和参谋作用发挥不好。20_年办公室工作思路20_年办公室的主要工作思路是：明确一条主线、推进两大转变，做好三个效劳，抓住四项重点。企业年度工作总结 篇2_年计财科在局领导班子的正确领导下，紧紧围绕着本年度卫生工作重点，迅速调整工作重心，在卫生工程工作、落实医改方案任务、财务管理等方面做了大量的工作，现将本科_年有关工作情况总结汇报如下：一、紧紧抓住卫生工程建立的主线条，做好工程申报、落实、督察、储藏等工作。1、抓好工程申报工作：今年，是
12、中央施行拉动内需，加大农村基层医疗卫生效劳体系建立的第一年，也是福建省施行加强乡镇卫生院建立方案的第一年，卫生工程工作成了本科室年度工作重中之重的任务。20_年中央及省上下达的我市卫生工程共52个，中央新增投资补助6210万元。其中：县级医院工程3个，中央增投补助4250万元、社区卫生效劳中心工程2个，中央增投补助280万元、乡镇卫生院工程34个含环境整治工程3个，中央新增投资补助1680万元。省发改委下达福建省乡镇卫生院加强建立的土建工程有7个，其中：省级预算内补助资金550万元， d级危房改造工程3个，省级预算内补助资金170万元。延平、邵武、建阳、建瓯、武夷山等5个县市、区的57所乙、丙
13、类乡镇卫生院的根本诊疗设备装备填平补齐省上补助1369万元。此外，闽北卫校、政和中医院，_市妇幼保健院等工程还争取了中央及省上资金400万元。20_年全年共争取卫生工程资金8700万元。在全省各地市卫生工程安排的名次靠前。2、抓好卫生工程的督察、落实工作。卫生工程的落实、催促是确保中央、省上政策贯彻施行的措施。今年，我科在工作任务相当繁重的情况下，仍然注重卫生工程的落实。除了按照省厅要求，每10天或半个月跟踪进度报送进度表外，还注重实地督察，每一个市、区都跑过3-4遍，中央及省级工程共52个，我科实地跟踪催促的工程超过了35个。除此之外，还创新监管手段，根据卫生工程点多面广的特点，建立了工程建
14、立进度电子数码库，要求每个卫生工程不定期地发送进度照片到科室邮箱，以便掌握每一个工程的形象进度。对39个中央增投工程和10个省级加强建立工程的进展情况及存在的问题可以做到随时都心中有数。我市抓卫生工程工作的扎实性也得到了省厅的屡次表扬。3、做好工程储藏工作。对全市各类医疗卫生单位的建立情况进展了全面的摸底，在此根底上分门别类建立了“_市卫生工程储藏库”，为陆续推出各类卫生工程做好前期准备工作。4、做好市本级医疗卫生单位公共卫生工程建立落实工作。根据年初局长办公会议的精神，以及本局与市直各医疗卫生单位签订的公共卫生工程责任书，认真落实市本级各医疗卫生单位的公共卫生建立工程，目前，第一医院、卫生监
15、视所、人民医院、二院、血站等市直医疗卫生单位陆续完成了今年的公共卫生建立工程任务。5、身体力行，实在做到勤政廉洁地承办工程业务。在详细承办工程申报、设备招标采购的工作中，始终绷紧廉洁的弦，我们在科室内部建立了互相通气和提醒的做法，凡涉及到工程申报的一律按程序向局领导报告，在设备招标过程中，有礼有节地对待前来咨询的供给商，积极协调市级设备专家做好乡镇卫生院根本诊疗设备参数，始终坚持遵循公开、公平、公正的采购原那么，严格按照政府采购法的相关规定、步骤操作。目前本年度采购结果已经出来，应该说极大地节约了资金。接下去，我科还将全力以赴地把好采购合同的履行关，催促各乡镇卫生院做好设备验收工作。二、配合出
16、台的医改方案，积极做好相关工作_年医改方案出台后，我科认真梳理了其中涉及本科业务范围的工作任务，积极配合省厅做好药品零差率试点单位调查、医疗卫生单位业务量统计分析p 及其他工作。做好本年度25家县级县以上医疗机构“两费”的测算及考核目的下达工作。做好医改良度表的上报及监测工作，完成20_-2022年的全市床位开展规划。三、遵守财经纪律，做好日常财务管理工作1、认真编制_年度预算并做好年度预算执行。将卫生工作的重点和热点在预算编制中得到表达，20_年争取的年度预算比上一年度有了较大幅度的进步。认真执行年度预算，在日常财务管理中，既要遵守相关财经制度，又要将财政性资金用好、用足。为机关正常运转把好
17、财务关，配合局办公室做好接待费、邮电费、会议费等重点指标的控制，及时向局领导报告资金使用情况，做好相关财务指标、运行情况的分析p ，做好财务公开工作。本年度机关财务运行平稳有序，资金平安、不出过失。2、树立效劳意识，为基层单位提供优质效劳。卫生局作为一级预算单位承当着卫生口医疗卫生单位经费的转拨及财务监视职责。今年起，我科本着效劳好基层单位的工作理念，建立了拨款的“绿色通道”，快速拨付基层单位各项经费，今年转拨的市属医疗卫生单位的正常及专项经费2760万元。并实行了将各类款项制成“转拨经费通知单”寄给基层单位等多项效劳措施，尽管加大了科室工作量，但是大大方便了基层医疗卫生单位。潜心研究陆续出台
18、的卫生工程政策，及时掌握工程信息，悉心指导基层单位申报工程，梳理卫生工程督察的主要内容，帮助各县市、区做好迎接各级工程督察组的准备工作。今年本科室良好的效劳态度得到了市直各医疗卫生单位及基层单位广泛的好评。4、做好财务管理的外部协调工作。保持与省厅计财处、审计、财政、发改委、物价局、会计集中核算中心等职能部门的良好的工作联络，让卫生部门的工作得到相关部门的理解和支持。本年度顺利配合了全省公共卫生资金专项检查、中央及省上屡次的卫生工程督察、省审计对我市农村基层医疗卫生效劳体系的专项审计，局机关治理“小金库”专项检查等工作。5、做好公共卫生资金的下达、使用进度管理和全市医疗收费标准管理等工作。今年
19、下达及转拨的卫生专项资金达6746万元。_年我科由金莲同志为主做的全省卫生财务年报被评为全省第一名。卫生统计工作也得到了省厅的表扬。四、做好世行贷款的结核病工程财务工作。按照世界银行贷款的财务管理方法做好债务分割、提款报账、分解配套资金等财务管理工作。今年向省厅、市财政争取专项资金32万元用于全市结核病工程的配套经费。企业年度工作总结 篇3今年以来，我_场坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学开展观，结实树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，不断进步企业本质
20、化平安程度，截止目前，我_场未发生一起轻伤事故，创始了平安消费工作的新场面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献，消费企业工作总结。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作实在摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安消费目的管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安消费的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目的、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开
21、取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安消费目的责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“_场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法标准平安消费管理分析p 近期其他兄弟单位事故原因、教训，
22、对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了平安消费责任追究制度，重新制订完善了平安消费责任制、平安消费奖惩制度等文件制度，形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注重平安教育培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现尝体系运行、平安文化建立、教育培训、创新管理、危险辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，进步了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理程度得到了明显提升，工作总结消费企业工作总结。我们注重抓教育培训，加大对各部门
23、负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力进步各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，进步了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理程度，作业人员的平安文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监视检查，落实管理责任，重
24、点对我_场的电器、机械设备、皮带机、放射、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。_场专业人员各负其责，对各部门专业管理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基”管理根底扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安消费提供了强有力的专业保证。针对我_场消费经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留
25、后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是平安消费最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断进步班组长的平安管理程度和平安操作技能，着力进步每名职工的平安自我保护意识和才能，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位_场重大危险的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在进
26、步职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安消费特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安消费活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修平安组织，严格外来施工队的平安管理我们结实树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，贯彻我_场检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原那么，实行平安答应、确认制度，实行工作票、责任人签字制度开工前首
27、先办理开工单，其次在现场召开开工预备会，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安消费责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，催促外协单位对所用员工进展平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要严密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安消费专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力
28、实现从被动防范向管住头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安安康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安消费，为我_场消费经营任务的顺利完成奠定坚实的基矗企业年度工作总结 篇4辞旧迎新之际，回忆我_年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大局部人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深化的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我_年度的工作方案。在_的第一个春秋，我的工作由两局部组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐
29、很多东西需要多加完善。希望在我参加之后可以为_做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却根本繁忙于根底事务。10月份随着部门人员的扩大，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我理解并不是很多，之前经历只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的缺乏。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。一、行政人事制度、流程、手续、表格类：在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事
30、效率折半，_年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广施行。二、人事信息的及时更新很多时候入职、离任人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时理解人员变动情况，更新人员信息。三、活动统筹参加了公司一年内的屡次活动统筹安排，从设想到施行些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带着下，筹划更多有创意的活动。四、其他无论是领导临时交代的事务或是根本的文案处理，需要多加细心严谨，可以有条不紊的进展各项工作。五、20_年度方案努力学习关于人事方面的知识，进步自身工作技能，使自己的工作更加专业性。严格要求自己，及时的去理解各
31、部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反应。企业年度工作总结 篇520_年，是我们_单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的.一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广阔干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：一、突出平安管理，营造良好开展环境平安与创效是密不可分的辩证统一体，平安消费是公司开展的根底，是经营创效的前提条件，平安消费的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司平安管理的第一责
32、任人，始终把平安工作作为重中之重，坚持以平安管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司平安工作。1、落实根本制度，提升根底管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进展了认真的反思。问题的发生不是偶尔和突发的，而是渐进开展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不平安因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项根底管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。本人带着包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找平安隐患，整改平安问题，完善问题闭环管理，在此根底上重点加强了对根本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。
33、对平安关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化根本制度的落实，公司平安消费逐步走向良性开展轨道。2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现平安风险超前防范、确保作业平安的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全平安盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履
34、行好岗位职责，深化作业现场达_次，时间达_多个小时，检查发现平安问题_个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作那么、率先垂范，深化现场一线与职工一起共保平安稳定。在“_检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现平安消费的可靠保证，也是我们多年平安管理工作总结出来的珍贵经历。本人作为第一管理者，在平安管理上，真抓真管真考核。在平安问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对_人次达不到考核要求的管理干部进展扣罚考核工资_万余元，对
35、局部发生平安问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。二、突出经营创效，促进经济快速安康开展去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利场面下，本人带着全员不等不靠，主动出击，稳固主营工程，开发新客户，向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰辛拼搏，实现了全年任务目的，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发获得进展，本人带着业务部门、经营网点对县域经济进展调研，对各目的客户进展梳理、分析p ，选取重点客户，确立工程开发打破口。特别是对待_等重点客户，亲自
36、上手，优化完善工程运营方案，指导工程施行部门抓好开发工程的详细运作。二是为进步开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年根据_公司消费实际情况，本人制定了开展“_”_的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决详细业务运作困难，保证了货及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的根底上，明确工程责任人和施行期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点工程进展经营责任考核，坚决不移地抓好开发措施落实，市场开发工作获得明显成效。2、深化经营转型开展。一是运贸一体化经营实现增量开展。_运贸一体工程在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的进步。为工程增量开展，本人屡次联络汇报_，积极促成三次现
37、场调研，召开了_合作会议，得到_认可和运力支持，为_工程顺利运作打下根底。全年实现运量_万吨，同比增加办理量近_万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流工程。根据实行“一站式”办理、“一条龙”效劳、“门到门”效劳要求，本人组织带着相关人员赴_等地考察当地物流市场情况，对几十家物流企业资质、信誉、才能进展了认真挑选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了_目的。三是经营工作得到进一步标准。对已经转型到位的固定工程进展逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理;对未转型的固定工程，制定了推进方案，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户根本全部转型到位，实现了全覆盖的目的。3、经营管理
38、质量稳步进步。一是合同工程管理不断标准。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及平安责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营工程合同_份，履行_份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和标准经营发挥了重要作用。二是资金管理不断标准。不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转使用资金_笔_万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断标准。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进展了设备专项整治，设备完好率到达100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入_万元对各类设备设施进展了整治维护。三、突出稳定第一责任，维护民生和谐科学开展是第一要务、维护
39、稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司平安开展，更要保证职工共享经济开展成果。一是坚持开展依靠职工、开展为了职工的方针，全力进步职工收入。20_年职工人均收入_万元，实现了公司职工收入连年增长的目的。二是进步消费生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对_进展了投入改造;及时组织职工安康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和平安事故，没有发生进京上访事件，没有发生重大事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。四、突出廉政
40、建立，打造务实清廉形象作为公司廉政建立的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建立这根弦，认真落实廉政工作措施，获得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和廉政准那么等规章制度，进一步坚决了理想信念，增强干部防腐拒变才能。二是坚持民主集中制原那么，但凡重大事项、重大建立工程和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。一年时间里，主持召开党政联席会议_次、经理办公会_余次，研究解决了_余项事关公司开展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监视。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出
41、均控制在方案以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权利，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。五、突出知识理论学习，提升自身业务技能一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤考虑、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也进步自己把握工作大局和解决实际问题的才能。20_年公司工作所获得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用
42、的发挥、班子成员的真诚合作和广阔干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广阔干部职工的期望还有较大差距，还有许多缺乏。比方，对铁路多元化开展中面临的一些深层次问题，分析p 还不深，研究还不透;有时批评同志比拟严厉，不很注意方式;与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和缺乏，我决心在今后的工作中努力加以克制，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。企业年度工作总结 篇6新年伊始，万象更新！聆听着新年将至的钟声，我们辞别旧岁，迎来了充满希望的20_年。值举国上下欢度新春佳节之际，我谨向全体职员致以节日的问候和新年的祝福。祝大家：身体
43、安康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！20_年是极不平凡的一年，公司一路坎坷，时至今日已经过五关斩六将，格局以根本稳定，公司开展已呈现不断上升的良好趋势。仅仅不到半年时间，公司业务规模不断扩展，业绩显著。其中和泰工业园已经顺利开工，武鸣红豪工程进入调试阶段，正鑫工业园已施工奠基，等等这一系列工程都在稳定运行中。这些成就与公司全体职员的辛勤工作与努力奋斗是分不开的。在此我代表公司向你们表示衷心的感谢和诚挚的慰问！此外，我要特别对一些默默无闻，乐于奉献的工作者提出表扬。首先，是我们的总经理吴辉荣，他为公司注入了自己的全部心血，夜以继日的安排工作行程，把详细工作落实到每一个人，并不辞辛劳的去考察大家的
44、成绩。其次，是我们的监事刘芸，他绞尽心思的处理交际业务，风吹日晒的奔波招揽工程，毫无怨言。最后，就是我们的工程管理旺昭，他始终坚守在施工现场，再艰辛的条件也没有磨灭他爱岗敬业的精神。正是这些无私奉献的精神，给公司绘出了一道亮丽的风景线，为公司增添了勃勃活力。回忆20_年公司的成长历程，我的心情难以平静，相信你们也和我一样，其中不乏有喜悦和成功，也会有失落和挫折，不过只要我们团结一致就能克制各种各样的困难。辉煌的，颓败的都已经是过去，我们也都曾经历。在此我希望每一个员工都要把公司当作一个大家庭，每一个人都尽心尽力的为我们这个家奉献出自己的一份力量，用你们的爱来撑起公司这片蓝天。只有大家都着眼于前
45、方，公司事业才会蒸蒸日上。20_年，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，我们困难地走了过来，我们可以自豪的说：我们无愧于20_！我们将以成功者的姿态去迎接充满希望的20_！回忆辉煌历史，展望似锦前程。我们的历史虽不悠久，但我相信。是顽强不息的集体，桂鹏的前程必将充满无限光辉。当我们为过去的荣耀庆贺时，我们也应当为将来的路作打算，俗话说“没有远虑，必有近忧”。为了公司继续逐渐壮大，为了桂鹏继续蓬勃展翅， 20_年方案为各部门招聘人才假设干名。提升公司实力，为公司的开展提供更广阔的空间，为桂鹏提供更蓝更美的天空。企业年度工作总结 篇7对于工作来说最值得我们珍惜的却是时间，虽然感觉有些匆匆，但是这一年来我却
46、充实工作在领导同事的帮助安排下做好了一年的工作任务，如今我自己的工作简单的总结如下：一、把公司的目的为自己目的我们公司的目的是成为世界五百强之一，作为公司的一员，我也都一直把这个目的放在心上，因为我是公司的一员，有义务有责任与公司一同成长奋斗，公司的目的即是我的目的，公司的任务就是我的任务，每个人扛起这个目的路途上的一小块就可以给公司带来更大的动力，我们是公司的根底就要以公司的目的为己任，就要完成公司的目的，我时常把公司的目的作为提示自己工作的动力，时刻牢记自己的工作，在岗位上奉献自己每一份力量，在工作中付出自己每一滴汗水，虽然工作有些累，但是这些都是值得的，因为我坚信只要我们公司的每一个人偶
47、读在为公司的目的努力奋斗，总会实现的，如今没有实现是因为我们还不够努力，公司不只有领导层努力，同样我们这些根底的员工也一样在为公司努力，领导们指定大方向我们完成小任务，不拖公司的后腿，不给公司添费事，奉献出自己的一份力量让我们聚沙成山，积水成海，团体得了力量是强大的，其他公司可以做到的我们也可以做到，身为公司的一员，公司的绿叶我也在工作中发光发热。二、提升业务程度我的业务程度不高想要我公司奉献一份力量就要我努力，提升自己的业务程度，在一年工作中，我每天按时来到公司工作，来早就学习，把每一分钟都花在提升自己上面，工作上我会总结工作的一些问题，而不是等到领导批评检查之后才知道自己的缺乏，我也经常利用休息时间学习我有时候会子啊公司利用其他时间提升自己，