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1、2022质量月活动总结范本集合九篇【必备】质量月活动总结范文集合九篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析p ，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织才能，让我们好好写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是WTT整理的质量月活动总结9篇，欢送大家分享。质量月活动总结 篇1一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义二、积极参加现场咨询活动精心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并承受了25人次的现场投诉咨询。三、开展工程质量大检查活动一、在建建筑工程1
2、、检查总体概况：2、建立各方责任主体质量行为：监理工作不标准：监理规划和监理施行细那么照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简单，不能反映监理工作内容和程度，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作情况；监理联络单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不经常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及时，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。3、工程实体质量：1混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前
3、各进展一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。2砌体：砌体工程中，应该说总体程度还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度根本得到控制，程度灰缝较均匀，砂浆目测强度和报告强度检查根本能相对应，另外墙体开槽现象较少。4、现场抽测情况：通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进展直径测量和资料的核查，其总的情况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比拟严重的，比方：1部分工程砼碳化深度过大碳化深度在3。55。0mm之间。2同条件试块养护地点没有放在同期浇注的构造实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼消费厂家养护。5
4、、工程资料方面：保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和消费厂家供给商提供的质保书等；保温系统材料见证取样检测工程、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；6、信息化建立二、预拌混凝土消费企业1、人员配制和制度建立情况：2、设备和设施情况：3、原材料和消费过程质量控制情况：4、实验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设备质量月活动总结 篇2一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义二、积极参加现场咨询活动精心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包括：质量
5、投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并承受了25人次的现场投诉咨询。三、开展工程质量大检查活动一、在建建筑工程1、检查总体概况：2、建立各方责任主体质量行为：监理工作不标准：监理规划和监理施行细那么照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简单，不能反映监理工作内容和程度，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作情况；监理联络单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不经常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及时，且有后补现象；旁
6、站工作不到位，甚至不旁站。3、工程实体质量：1混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进展一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。2砌体：砌体工程中，应该说总体程度还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度根本得到控制，程度灰缝较均匀，砂浆目测强度和报告强度检查根本能相对应，另外墙体开槽现象较少。4、现场抽测情况：通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进展直径测量和资料的核查，其总的情况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比拟严重的，比方：1部分工程砼碳化深度过大碳化深度在3.55.
7、0mm之间。2同条件试块养护地点没有放在同期浇注的构造实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼消费厂家养护。5、工程资料方面：保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和消费厂家供给商提供的质保书等；保温系统材料见证取样检测工程、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；6、信息化建立二、预拌混凝土消费企业1、人员配制和制度建立情况：2、设备和设施情况：3、原材料和消费过程质量控制情
8、况：4、实验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设备质量月活动总结 篇3每年的9月份是我国的全国质量月，我锦宏第三分公司积极深化贯彻落实上级主管部门下发的关于?开展20_年全国“质量月”活动的通知?，并结合集团公司和锦宏公司对“质量月”活动提出的要求，精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次质量月活动的各项详细任务，并获得了“混凝土工程质量流动红旗和平安消费流动红旗2面红旗”的可喜成效，而且还在集团范围内组织到我分公司施工的丝绸职工住宅楼工程观摩学习活动，到达了理想的目的。现将我分公司“质量月”活动开展情况总结如下：一、各级领导高度重视、精心安排周密部署集团为
9、了组织开展好“质量月”活动，从集团到公司到各分公司及工程部均及时成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组，并制定详细可行的“质量月”活动方案。8月底，集团及公司分别组织了“质量月”活动发动大会，对“质量月”活动进展了详细的部署，并提出了详细活动要求。我分公司予8月30日晚同样召开了分公司及各工程部的“质量月”活动发动会议，并根据集团及公司的部署和要求制定了各自的活动方案，确保本次有领导组织、有方案措施，有条不紊的逐项进展开展落实。二、营造了浓重的质量月活动气氛“质量月”活动期间，分公司各工程部均在办公生活区、施工现场等处，悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等，并利用宣传栏
10、、黑板报等组织学习质量月相关知识；并积极在分公司范围内组织开展“工程质量在我心中”的征文活动，对优秀作品进展奖励，在宣传栏中进展宣传、学习。同时屡次利用职工夜校组织业余时间学习建筑工程质量通病专治手册、建筑质量管理条例等质量有关的法律、法规和工程技术标准、规程，营造了浓重的“质量月”活动气氛，进步了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和标准化程度。并且积极参加集团公司开展的技术比武大赛，引导广阔建筑工人努力学习专业知识，增强专业技能，进步了一线施工人员的职业技能程度。我分公司施工的丝绸公司职工住宅楼工程工程部在此次活动中积极打出“比思想，赛技能，比风格，赛程度”的口号，在主体工程的钢筋
11、绑扎和混凝土浇筑方面获得了优异的成绩，受到了集团及公司领导的一致好评。三、积极开展质量回访活动，加大质量月宣传力度9月3日，为加强工程质量管理，防止和减少质量投诉，进步用户满意度，竖立企业良好的社会形象，我分公司积极响应集团公司的开展的工程质量回访活动，对所有保修期内的工程进展了质量回访，特别是石臼阳光佳日及地下车库工程和东小洼旧村改造B区工程进展了挨家挨户的专门访问，认真听取了所有用户对我公司的意见和建议，而且完好的填写了“工程质量回访表”“工程质量满意度调查表”，为我分公司保存了最珍贵的工程质量监视资料。通过此次活动不仅树立了我公司的在广阔业主心中良好形象，打出了锦华品牌、锦华力量，更通过
12、听取广阔业主们的珍贵意见，让我们深化认识到自身的缺乏，为以后公司更好的开展奠定良好的根底。四、开展质量专项检查活动，加强工程质量过程控制公司在“质量月”活动期间，积极组织对各个工程部进展质量专项检查，检查的主要内容有：“质量月”活动的开展情况，质量管理体系的建立与运行，质量管理制度与上级质量指令的执行情况，质量责任制与三检制的落实及专职质检员的配置情况，质量检查验收资料、质检记录、施工日志，创优活动的开展情况，实验室管理与装备等内容。结合日照市建筑工程质量通病专项治理手册及山东省住宅工程质量通病专项治理措施手册，在分公司范围内开展常见性质量问题治理专项检查，重点检查各项制度规定的落实情况，对各
13、工程部查出存在的问题及时落实并整改。通过增加检查频次有效加强了对各工程部质量的监控；而且还专门组织了对钢筋、混凝土强度的专项检查，坚决杜绝“瘦身钢筋”的使用，并加强对混凝土施工质量的控制，对混凝土实体强度进展回弹检测，抽查混凝土进场的塌落度检测，如发现质量问题的，将对工程部加倍处分并予以通报。同时对模板搭设、钢筋绑扎同样进展了屡次检查及专项抽查等，通过对工程部的检查、抽查活动，使得分公司所有工程部员工的质量意识和技术程度有了很大进步，施工现场质量也有了明显的改善。五、积极开展质量教育和培训活动利用职工夜校，通过每周的周六下班后组织学习建筑工程质量通病治理手册、建筑质量管理条例等质量相关的法律、
14、法规及工程技术标准、规程，并且邀请公司技术质量科领导给我们讲解专业知识和公司的规定、要求，结合影像资料、图片等对普遍的、常见性质量事故进展了重点讲解；同时现场对施工人员进展专业技能演练培训学习，组织人员现场观摩，并且进展优胜评比，给予获奖人员物质和精神奖励。通过开展质量教育和培训活动使得现场施工人员对工程质量有了全新的认识，技术程度明显进步。六、大力整顿管理思想，全面进步施工质量针对公司及工程部管理人员质量思想意识淡薄、混日子、管理不完善等问题，专门进展了建筑工程质量思想意识整顿，由分公司经理通过质询会，理解各工程部工程质量进展情况，对质量意思积极的管理人员进展表扬，对质量意识淡薄、不认真工作
15、的管理人员进展批评，并安排各项工作，监视检查其任务的落实情况。通过绩效考核，直接与工资进展挂钩，强化公司管理人员的质量管理思想，全面进步分公司范围内各工程部的施工现场质量管理程度。七、开展优质工程创立及质量评比总结分公司工程部根据各单位情况制定的工程质量创优方案，采取有效措施认真组织工程施工，大力推进工程质量创优工作，对每项工程开工之初即竖立创优标准，精心组织，筹划施行。配合集团及公司组织的各项质量评比活动，参加集团范围内的各项质量评优。在分公司经理的带着下，通过全公司员工的共同努力，丝绸公司职工住宅楼工程在9月份“质量月”的月检并结合日常巡查及实测实量的总评比中，荣获了集团的“混凝土工程质量
16、流动红旗和平安消费流动红旗”；并在集团组织的技能比武大赛中获得优秀的成绩。在集团内竖立了先进的工程质量标杆，成为集团其他公司质量学习和观摩的典范。八、完毕语我分公司“质量月”活动紧紧围绕质量提升和质量管理的精神，大力施行以质取胜战略，努力营造公司重视质量，工程部追求质量，全员关注质量的良好气氛，使公司在建立工程质量管理程度有了进一步的进步。今年的“质量月”活动虽已完毕，但“遵守质量诚信，践行社会责任”这一质量主题确是目前我公司质量工作的总舵手，他为工程质量管理提供了正确的方向。公司将继续以质量为依托，在质量管理工作中不断完善自己，使公司在剧烈的市场竞争中立于不败之地，为社会做出更大的奉献。质量
17、月活动总结 篇4中国质量协会石油分会在7月份及时转发了中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、国家开展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央结合发出的关于开展“20_年全国质量月”活动的通知文件，要求广阔会员单位，在20_年9月份开展“20_年全国质量月”活动。现将石油分会组织开展“20_年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。一、领导重视，精心筹划，组织落实。石油分会非常重视“20_年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，
18、结合石油企业的实际，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、安排了五项活动详见油质协字20_30号文件。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动方案，提出详细施行措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广
19、泛宣传，增强全员质量意识。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过播送、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进展了丰富多彩的宣传、发动活动，广泛发动群众积极参与“20_年全国质量月”活动。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单10
20、00多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。吐哈油田分公司以产品质量法、消费者权益保护法和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进展宣传；在吐哈石油报上发表质量方面的宣传稿件8篇；张贴宣传画、利用班会进展质量意识教育；遥远队站办黑板16期进展宣传；公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进展宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，进步广阔员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开拓了“质量论坛
21、”；向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇；悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比拟浓烈的“质量月”活动气氛。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的进步。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，
22、“20_年质量月”活动宣传材料20_余份，张贴宣传画160张，播送文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报 和50个，受理举报并处理40起，挽回或防止经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进展质量回访78次，承受并采纳质量建议20条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了坚持以质取胜进步竞争实力的发动讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品，构建和谐社会”和“质量在我手中，用户在我
23、心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经历、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣传手册册、宣传画套、质量月宣传材料135本、质量管理根本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅条，出黑板报期，油田电视台、报纸分别开拓了质量月专访、质量大家谈等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。林炼油厂深化开展以不断完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对检查根据和检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进
24、步，根本上到达了预期的要求目的，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和进步质量的迫切性，无论是消费型企业还是效劳型企业均能把质量放在消费经营的第一位进展管理。各单位根据用户的需要把进步工程、产品和效劳质量总体程度作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和效劳质量方针和开展目的，提出了详细的措施，并认真组织施行，不断增强市场竞争力。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻GB/T19000ISO9000族标准，严密结合
25、本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、效劳质量工作检查，推动企业不断进步质量。1、对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。中国石油前郭石化分公司质量月期间，以QHSE管理体系为依托，以ISO9001标准为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对部分单位进展了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进展，按照标准制定检查表，使检查目的明确。检查内容包括各消费车间质量管理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、明晰易于识别；各种原
26、材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各种质量检测分析p 仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进展系统评价，提出并确定各种改良的时机和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监视审核，完成内部审核的根底上，公司进展了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进展了讨论，提出了4项改良措施，并确定了详细责任部门，目前正在逐步组织施行。济南柴油机股份根据工艺纪律检查考核细那么在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各消费分厂执行工艺纪律
27、和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理程度的进步。吐哈油田分公司对20_的QC小组活动开展情况进展了一次检查指导，大多数QC小组都能按照公司的质量管理小组活动管理方法正常开展活动、遵循PDCA循环原那么、正确运用工具方法，对发现的问题及时进展了指导帮助。工程技术中心还组织QC小组骨干举办了一期QC小组根本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的QC小组活动诊断师培训班和进步班。2、开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理程度进步“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一
28、个“真”字，查问题要深化，既看问题表象，又重原因分析p ，查问题的同时把整改措施落到实处；改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。辽河石油勘探局在“质量月”期间深化开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发质量公报23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。玉门石油管理局根据集团公司关于做好20_年质量工作大检查的通知，公司局结合各单位特点，根据质量工作检查评分表，在稳固上一阶段成果根底上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，完善了质
29、量管理体系建立，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量根底工作落到实处。大港油田集团有限责任公司在加强质量分析p ，施行质量改良上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析p 会、质量座谈会、讨论会等，认真分析p 和查找在工程质量、产品质量和效劳质量等方面存在的问题和原因，制定改良措施进展整改。通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量根底工作，工程、产品质量都有不同程度的进步。20_年19月份公布考核指标用户满意度90、07分，重大质量事故为零，到达集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项到
30、达指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进展分析p ，检查原材料、消费工艺存在的问题，聘请专家进展指导，并制定了改良措施。措施施行后，柱塞质量一直比拟稳定：9月份柱塞平均废品率为3，比去年平均9、5的废品率下降了6、5个百分点。中国石油股份公司规划设计总院开展了工程成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资头抓起，严格施行产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供给商信息库和供给商动态跟踪量化考核
31、体系，对供给商的产品质量、合作信誉、质保才能、售后效劳等方面进展动态跟踪监控，施行绩效评估，进一步标准了采购渠道，一、二级资市场优秀供给商数量大幅度进步，物资质量合格率不断攀升。细化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，进步了物资质量的可靠性。严把物资入库检验关，加大监视抽查力度，使物资质量合格率持续进步。加大物资使用监管力度，不断进步现场物资监视管理程度。东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和施行宣贯ISO9000质量管理体系标准严密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项根底工作。各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进展了修改，确保了体系的符合性
32、、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“根底管理年”活动，加强了根底管理，加大了质量监视检查力度，重点强化了现场质量控制，获得了明显效果。“质量月”活动完毕后，东方公司所属单位都对活动的效果进展了认真总结，总结了成功的经历，同时对质量管理工作中存在的问题进展了系统的分析p ，针对缺乏之处，均制定了行之有效的改良措施。冀东油田在“质量月”期间，质量平安环保处协同消费运行处组织人员到油田供给处进展现场检查，对供给处的工作提出要求并进展了现场指导。通过加强物资采购管理，加强质量验收、现场监视工作力度，满足了油田消费需要。对不合格品进展认真调查，分析p 原因，按照中国石油冀东油田产品质量监视抽查管
33、理规定，对不合格产品按照要求进展了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。3、积极开展“5S”活动，加强基层根底工作各单位在消费和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5S”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术效劳单位进一步加强了对消费和施工作业现场的质量管理。将“5S”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步标准职工行为，促进文明消费，加强基层根底工作奠定了重要根底。济南柴油机通过“质量月”活动，质量意识有了很大进步。
34、中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进展了质量回访，从而获取了改良产品质量的信息。同时该分厂还继续深化了“5S”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工相貌焕然一新。四、持续开展用户满意工程活动，及时理解用户的需求石油管理局由管理局主管工程技术效劳队伍的副局长带队，由质量、工程技术效劳主管部门等有关部门和各工程技术效劳单位参加，对油田公司勘探和开发路进展了20_年上半年质量回访。质量回访团认真听取了油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术效劳企业和队伍的意见和建议，理解了我局工程技术效劳企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进展落实
35、和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的效劳用户进展了上半年质量回访，并根据用户提出的意见和建议，进展了认真的整改。锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于施行用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”，结合总厂消费经营建立实际，制定了总厂的“满意度调查表”。质量月活动总结 篇5为贯彻落实20_年“质量月”活动方案的通知文件精神，努力营造公司重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，自9月_日起开展了公司“质量月”主题活动，现将活动开展情况报告如下：一、狠抓管理，确保检修预试作业质量公司平安消费部认真组织检查
36、设备情况、停电范围及现场平安措施，风电场根据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、平安措施到位;严格按照检修标准工序开展工作，严格执行工艺标准，落实检修责任，标准作业行为，进步设备检修质量。施行科学、合理的检修策略，确保“应修必修、修必修好”。二、全面加强质量监视关键指标管理公司风电场针对各专业梳理完善制度体系、组织体系，认真开展入网设备、风机机组各单元备件及平安工器具检测检验工作，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、平安措施到位。三、加大平安宣传力度，进步技能素质通过黑板报等形式，大力开展平安教育活动，夯实消费运行根底管理工作，针对过去一年根底管
37、理中存在的一些薄弱环节，强化以消费现场管理为核心内容的根底管理工作，继续稳固员工的平安意识。要保证平安，“人”的因素是第一位的，只有员工队伍素质进步了，平安工作才有可靠的保证，为此，公司风电场把员工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联络实际”的培训原那么，落实各项培训方案。四、持续提升发电运行工作质量设备的运行状况，决定着公司长远开展的消费效益。公司风电场重点对设备定检消缺和设备档案归档整理工作进展了分工布置，要求各专业、各岗位按照设备管理要求，正规建档建册，合理定级评级，全方位梳理、跟踪。我们严格要求各运行值一天两次设备巡检，各专业专工一周一次设备、
38、系统运行状况检查，发现问题及时汇报并催促处理，要求风机厂家质保人员随时对风机故障停机进展消缺处理，保证主、辅设备正确投入率100%。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深化消费现场理解设备状况，检查设备检修质量，及时整理保存设备运行验收资料。五、下阶段的重点工作1、按照公司20_年总体工作部署和公司秋检工作方案部署，组织落实风电场各项平安组织技术措施方案，开展风电场季节性反事故措施施行工作，保障消费工作的正常进展，消除设备缺陷隐患。2、继续开展风力发电机组运行技术培训和风电场应急预案、现场处置方案的培训演练，结合集团公司平安专项活动落实平安消费责任，制订平安
39、活动方案、组织隐患排查整改。质量月活动总结 篇6根据公司关于开展20_年质量月活动的通知，积极响应以“增强质量红线意识，进步质量管控程度”为主题的质量月活动，在公司的.领导下，工程部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理程度获得了显著的进步，现将活动有关情况总结如下：1 领导重视，精心组织工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在工程部会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目的、以及任务部署。1、活动主题：增强质量红线意识，进步质量管控程度2、活动口号：质量即生命 责任重泰山3、活动目的：对工程质量进展全方位的宣传，营造
40、全员关注质量的良好气氛，鼓励员工参与质量管理，进步企业质量程度。4、活动方案：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进展质量排查与整改、开展质量分析p 会议及质量月总结。5、任务部署：工程部成立了以经理为组长，成立以质检员、平安员、施工员为主的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的施行和协调工作、质量排查与整治工作。2、活动展开情况1大力宣传质量观念，进步员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营
41、造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“增强质量红线意识，进步质量管控程度”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2开展质量培训，进步员工技能程度在质量月活动中积极组织从业人员进展质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，进步企业质量程度。3工程质量排查、整改及质量分析p 会工程经理精心组织、筹划，小组成员实在执行，9月6日9月10日对工程各工点进展质量排查，催促施工负责人整改
42、到位。此次质量排查问题如下； 、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，部分间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区20_mm。 、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P2个丝扣。 、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未去除。整改正程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查完毕后，工程召开质量分析p 会议，分析p 此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中汲取经历，进步公司质量程度。3、活动效果本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大进步了全员的质量意识，深化认识到质量与市场，质量与企业
43、，质量与本钱、质量与平安、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控程度，到达了预期目的。我工程部全体员工会继续努力，以质量求生存，求开展，努力进步建立和管理程度，提升技术和效劳程度，确保建立工程质量平安。质量月活动总结 篇7现就百河铝业开展20_年质量月活动的主要做法和体会，作简要汇报：一、开展20_年质量月活动的主要做法：(一)从加强组织领导和整体筹划上求保障公司领导对质量月活动高度重视，按照关于开展“20_年全国质量月”活动的通知精神和要求，研究部署开展质量月活动的各项详细工作，制定质量月活动方案，力求活动有所创新，形式有所打破，确保质量月活动
44、的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程，为做好组织工作，都专门成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案，实在加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司详细施行方案。活动期间，公司领导对活动的全过程进展组织协调，并做好催促工作。(二)从深化宣传和深化认识上营造气氛为实现质量月的预期效果，公司采取了多种形式，广泛发动广阔员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好气氛，9月初，公司利用标语、横幅等进展宣传，营造活动气氛。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题，实在提升了公司员工的质量意识，及时宣传报道质量月活动的最新进展和质量工作的典型
45、事例，营造全员重视质量的良好气氛。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定根底，实力铸就品牌”之路的理念与意识。(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、消费过程控制及质量管理等方面的先进成果，组织施行全方位对标，寻找差距，采取强有力措施，全面提升公司产品实物质量和效劳程度。发发动工围绕质量提升，大力开展技术改良、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作：1、召开了一次QC成果发布会。为了进一步进步公司的质量管理程度，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，20_年公司共注册登记了6个QC小组，9个成
46、果。经过挑选有8个QC课题在会上发表，QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，在改善消费流程，降低本钱方面上获得了卓有成效的成绩，QC活动对公司内部质量管理根底工作起到了积极的推动作用。为了实在有效的开展QC工作，公司领导要求各QC小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进展，选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的程度进步到一个新的高度。2、进展了20_年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门承受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及施行运行情况的符合性
47、、适宜性、有效性;审核小组深化公司各部门、单位，采用提问、现场观察等多种方式进展审核验证。现场审核验证完毕后，于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来根本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建议改良的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方法，严格的持续改良要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地交融在建立的方针和目的上，从而全面提升效劳和管理等各项工作的质量。3、进展黑板报展览与评比。九月上旬，公司组织进展了以质量月为主题的黑板报评比活动，对车间展板选出3块最有特色，最具代表性的黑板报进展现场评比，本着公开、公平和公正的原那么进展了综合评分，通过竞赛的形式，增加质量教育的生动性、兴趣性，调动了广阔员工的积极与主动性，使大家在轻松的气氛下增强了质量意识。4、通过在各消费单位开展 “技能比武”竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面。活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺根底改善研究，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺