2022年领导学论文 .pdf

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1、女性领导力如何塑造个人魅力与自我修养摘要随着时代发展与进步， 女性在社会生活中的角色地位不断提升，开始参与经济、政治、科研等各个领域的工作和管理，更有甚者取得的成就和领导魅力远远超高男性。 国际政坛中：美国国务卿希拉里、德国总理默克尔，我国前副总理吴仪；知名企业中，女高管的身影更是比比皆是，海尔的杨绵绵、格力的董明珠，诸多女性的身影日益活跃。 女性在领导和管理领域中发挥着不可无视的重要作用。本文通过对女性领导的特质分析以及女性管理者的现状，着重分析女性领导在未来管理领域的发展方向和如何提升个人魅力。关键词： 女性，管理，团队，个人魅力，七层次精选学习资料 - - - - - - - - - 名

2、师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 14 页How to shape the personal charm and self accomplishment of female leadership Abstract With the development and progress of the times, the role of the women in the social life continues to improve, began to participate in the economic, political, scientific research and

3、 other fields of work and management. Whats more achievements and charismatic leadership far ultra high male. In the international political arena: U. S. Secretary of State Hillary Clinton, German Chancellor Angela Merkel, Chinese Vice Premier Wu Yi; well-known enterprises, senior female figure is e

4、verywhere, Yang Mianmian, Haier, Gree Dong Mingzhu, many female figure increasingly active. Women play an important role in the field of leadership and management. Through the analysis of the characteristics of womens leadership and the status quo of female managers, this paper focuses on the analys

5、is of the development direction of womens leadership in the field of management in the future and how to enhance the personal charm. Key words ：Female, management, team, personal charm, seven levels 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 14 页随着时代发展与进步， 经济社会的快速发展， 女性在社会生活中的角色地位不断提升，开始参与

6、经济、政治、科研等各个领域的工作和管理，更有甚者取得的成就和领导魅力远远超高男性。国际政坛中：美国国务卿希拉里、德国总理默克尔，我国前副总理吴仪；知名企业中，女高管的身影更是比比皆是，海尔的杨绵绵、格力的董明珠，诸多女性的身影日益活跃。 女性在领导和管理领域中发挥着不可无视的重要作用。他们的讲话、举手投足，乃至于穿着和打扮都成为人们关注的焦点，掀起时尚风暴。 在本文中，通过分析研究女性领导者相较于男性领导者的优势和不足， 结合个案讨论女性 提升领导力的重要性和途径，使女性管理者更好地适应社会发展步伐，稳固领导地位，更好的促进女性管理者的发展。一、中国女性在社会中的角色演变从 20 世纪开始，受

7、社会演变和国家政策的影响，中国女性告别了每日只计较柴米油盐酱醋茶，在家“相夫教子“的生活，在职场和社会中也稳稳地撑起了“半边天”。中国女性和男性一样，享受同等教育、参加工作、创业经商、参与政府和企业管理，中国已上升成为全球女性劳动参与率最高的国家之一。近年全国妇联的调查发现， 中国的女性企业家人数约占中国企业家总数的23% ，而且这个比例还在不断增长。然而，就总体上说，在管理层中女性领导者较少，尤其任职高层领导人数更少。 男性领导者比照， 女性作为领导者都有天生的哪些优势？职业瓶颈的劣势有又有哪些？下文将简单探讨。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - -

8、- - -第 3 页，共 14 页表 1二、女性领导者在未来社会发展中的SWOT 分析1. 女性领导者的自身优势strengths1敏锐的直觉洞察力。 女性天生较为敏感，对事物和人物的洞察都有非常敏锐的直觉力，也就是我们通常所说的“第六感”。这种直觉力，能够帮助女性感受到一些细小的变化和波动，比方潜藏的风险或暗礁，从而做出及时的应对。2沟通的亲和力。 由于这一特质，女性领导者在与人沟通特别是上下级交流时， 往往能发挥自身亲和力， 协调组织内部的复杂矛盾，改变男性刚强、硬派的作风，用沟通代替强加灌输，更加注意对职工的尊重和沟通交流， 在最大程度上团结各个职工， 并且能够很好精选学习资料 - -

9、- - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 14 页地协调团队内部成员乃至团队之间的关系，使得团队得以有效运作。3严谨细致的性格特征。对工作认真、投入多，重视和采纳他人的意见。相对而言，在做决策时，男性领导者更加注重理性思维，而女性领导者则把感性思维和理性思维相结合，力求进行全面细致的分析。女性领导者既能设身处地地从他人的角度来观察、思考问题，又能充分考虑对方的感受和体会，和男性领导者相比， 她们更懂得发挥他人的作用，她们会以女性特有的友善和细致去帮助他人、关心他人，并赢得组织成员的认可和支持。4较强的韧性。 由于生理上女性的雌性激素促进血液循环，加上女

10、性长期处于“男尊女卑”的社会影响下，同时肩负着家庭、社会双重的责任，从而使女性与男性相比更具有忍耐力特别是在处理一些较为枯躁、细节要求较高的重复性工作时往往比男性更有耐心和韧劲。5女性领导者更倾向于柔性、民主的领导方式。她们更善于通过沟通、激励、 引导、 协调等柔性的手段来创造良好的氛围和环境，从而使工作能够更好的开展和完成。由于受女性与生俱来的母性特质的影响，女性更能设身处地的理解和关心别人。相对于男性领导的命令型、控制型的领导风格， 女性领导则更加倾向于采用柔性、民主的领导方式。2. 女性领导者的自身劣势weakness 1女性领导者的自信心不足。女性领导者普遍对自我的认识和评价比较低，

11、对自我的价值和能力缺乏正确的认识。女性领导者自身领导意识比较淡薄， 缺乏主动性， 在工作中容易按部就班地把下属管的太死。那些步入领导岗位的女性， 在作为副职组织协调一些关系时，往往能游刃有余、得心应手，但当成为正职时，往往显得缺乏信精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 14 页心。同时，在承担经济压力、社会责任上女性需要承担的少，由此女性在职场动力和竞争力不足，使很多女性容易依赖男性。2 女性领导者创新能力不足。 由于女性的创新能力一般不如男性，这就严重制约了女性领导者的长期发展。对领导者来说， 创新是一种责任、一种使命、一种

12、动力，但是，大部分女性干部缺乏这种能力。在一定程度上，创新能力决定影响力，而影响力决定执行力。3女性领导者易犹豫不决、优柔寡断。女性在工作中往往在意别人的感受和评价， 缺乏对事情的理性判断， 处理工作问题时往往缺少主见、常常举棋不定。女性爱关注细节，有时候过于计较，易满足于现状，对工作的战略预测较差。为了长远的战略目标，而在实际工作中需要做出一些退让， 但大多女性领导会较多顾及眼前利益，而很少做出战略性的让步，害怕承担改革后带来的风险，风险承担力差。4情绪化严重、角色转换乏力。女性在社会中不仅要成为一个好妻子，好母亲有时候照顾家庭兼顾事业，身兼数职，很难在家庭和事业中找到平衡，容易拖累工作。另

13、外，女性固有的生理周期导致的心理和情绪周期，以及女性的孕期、产期和哺乳期需要休息，在职业升迁的关键时刻会导致其职业生涯的中断。女性在遇到棘手的工作情绪易外露，影响自己理性的判断思维。3、女性领导者面临的外部时机opportunities1 女性的社会地位越来越被受到重视。 随着社会的不断发展，女性的社会地位不断提高， 越来越多的女性参与到社会管理当中，同时也有越来越多的行业和岗位也都只有女性可以胜任。这无疑为女性的职场发展提供了强大的空间， 女性在企业和政府中担任领导者的比例不断上升，甚至很多工作业绩都超过男性。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - -

14、 - -第 6 页，共 14 页2社会公共服务体系不断完善。以往，许多女性因为要照顾家中的老人和孩子， 往往放弃了工作。 而随着社会公共服务体系的不断完善，养老和孩子入学、 就医等惠民政策落实，许多女性可以没有后顾之忧，进入职场，做自己喜欢的工作，为家庭和社会创造财富。3女性的柔性管理特质在职场逐渐受到青睐。女性领导者更倾向于柔性、民主的领导方式。她们更善于通过沟通、激励、引导、协调等柔性的手段来创造良好的氛围和环境，从而使工作能够更好的开展和完成。 由于受女性与生俱来的母性特质的影响，女性更能设身处地的理解和关心别人。 相对于男性领导的命令型、 控制型的领导风格，女性领导则更加倾向于采用柔性

15、、民主的领导方式。这种领导方式，更加有助于团队建设和沟通。4国家鼓励女性进入职场参政议政。无论是机关事业单位还是企业乃至初始创业， 国家都鼓励女性参与社会竞争，与男性享受同等的待遇和平等的时机，都专门规定了女性领导者必须到达的比例，女性甚至还能享受到更多的优惠政策。5新行业为女性职场发展提供市场。随着社会进步，第三产业不断发展，旅游、餐饮、人文、美容、服装等行业涌入市场，这些行业的从业和管理者多为女性。其次，女性的消费力不断增强，许多商家开始把目光投向女性市场，女性对时尚的追求， 女性领导者比男性能够更敏锐的发觉时尚风向的变化，因此，为女性领导者提供了更有前景的发展空间。4.女性领导者面临的外

16、部威胁threats 1传统文化观念的束缚。虽然女性社会地位不断提高，但是传统文化观念的影响， 儒家的三纲五常和男权文化仍然根深蒂固。中精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 14 页国从封建社会开始， 就存在着非常严重的重男轻女思想。尽管在社会主义初级阶段，落后腐朽的封建文化已经丧失了赖以存在的社会基础，但是，人们仍然未能完全从这种封建文化的荼毒中摆脱出来，这种对女性的偏见，存在于社会生活的各个方面。就在近年，仍旧掀起一场“女性是否应该从职场回家”的讨论。2 女性执政地位不高。 由于受到任职结构和选拔政策的影响，女性领导者的作

17、用很难得到全面发挥。近年来，女性领导者在我国整个领导队伍中所占的比重虽然有所增加，但其中正职仍然比较少， 女性担任的大多都是副职。领导的选拔任用没有合理的考虑性别因素，更没有充分考虑女性职业发展的特点，致使女性领导者在晋升中处于弱势地位。3受性别的传统影响，不易建立强大的工作人际关系网络。职业女性提升自身的领导力， 人际关系网络的建设非常关键。但是由于社会中有些人对女性职位晋升的诟病，使得女性不便于积极主动地构建良好的人际关系网络， 不能有效利用自己已有的人际关系资源进行拓展，增加对工作的支持。其次，由于时间与精力的限制，不能参与人际交往活动。5工作方式的转变对女性的影响。21 世纪的工作更多

18、地融入了信息化和智能化，用电脑代替人工，网络工具使用率大幅增加。在很多高科技工作中， 女性相较于男性对科技产品的使用和创新显得不是那么得心应手。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 14 页优势-S S1：敏锐的直觉洞察力；S2：沟通的亲和力；S3：细致严谨的性格特征；S4：较强的韧性；S5：更倾向于柔性民主的管理方式。劣势-W W1 ：自信心不足；W2 ：创新力不足；W3 ：易犹豫不决、优柔寡断；W4 ：情绪化严重、角色转换乏力。时机-O O1： 女性社会地位越来越受重视；O2： 社会公共服务体系不断完善；O3： 女性柔性管

19、理特质在职场受到青睐；O4：国家政策支持；O5： 新型行业为女性发展提供市场。SO战略：1、运用女性特有的性格特质，柔性管理，提升效率； S1，S2，O32、树立职业价值观，寻求工作意义 S1，O43、不断学习，提升领导者气质。S3，O1WO 战略：1、情绪控制、刚柔并济；W4 ，O32、创新思维提升工作效率W2 ，O5威胁-T T1：传统文化观念束缚；T2：女性执政地位不高；T3： 不易建立强大的工作人际关系网；T4：工作方式的转变。ST战略：1、利用女性严谨、 细致和较强的敏锐性，在工作方式和工作管理中，寻找适合自身发展的战略方向； S3，S4，T42、积极参与，用于面对风险挑战。S4，T

20、2WT 战略：1、克服心理障碍，打造广阔的人际关系网；W1 ，T32、自我激励，建立自信心；W1 ，T23、管理经理，提升工作效率。W4 ，T1三、女性领导力的提升途径下面将结合七层次领导力管理理论和方法，着重分析女性领导者的发展方向。七层次领导力在企业管理中能够帮助管理者解决以下实际问题 1、帮助团队直接领导者如何领导并带领团队不断创出佳绩并能持久成功 2、评估并获知个人所在领导力层次，明确领导力进化方向;3 、 掌握领导团队的技巧并发现问题所在;4 、 帮助建设高绩效团队，逐步实现从优秀走向卓越;5 、 融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。精选学习资料 - - - -

21、 - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 14 页1社会环境的改善是前提。要增强社会对女性领导者的正确认识，积极改善和优化女性领导者的成长环境，扩大其发展空间，为女性领导者的培养和发展创造良好的社会氛围。同时还要给予女性更多的关爱和支持， 有效地结合其特殊的社会职责与职业生涯发展规律，帮助其实现职业的长足发展， 从而真正实现男女两性携手进步和共同发展。2重塑职业价值观，寻求工作意义。对于女性来讲，影响领导力提升的最重要因素是自身职业价值观确实立以及对本职工作意义的认识，只有将职业的意义认识提升到实现人生价值的地位上，才能产生为之奋斗终生的动力， 才能带来工作

22、与生活的幸福感，才能将职业意义扩展与升华为领导力的提升。重塑职业价值观， 寻求工作意义，主要应注重三个方面的内容：首先，发现职业兴趣，快乐工作，热爱工作，精力充分，热情迸发。但凡领导力比较强的女性，都非常热爱自己的工作， 工作成为快乐生活的动力与源泉，遇到任何问题都精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 14 页能找到解决方法，付出再多也不觉得辛苦。其次，在职业中发现自己的长处和实力，并能应用于工作中，在出现变革或困境时能鼓舞士气、传递信心，坚持渡过难关。再次，设定工作目标，当工作目标逐一得到实现的时候，能力就得到了锻炼，领导

23、力水平自然上升。3女性领导者增强自我激励意识，建立自信心。目前在职场的高层管理者中女性的人数较少，主要因为女性信心不足， 对自我客观的认识、评价是提高自信的基础和成功的关键。具体来说，一要恰当地认同自己，而不是妄自菲薄；二要正确地对待成功和失败，经得起挫折；三要扬长避短，克服自己的缺点；四要努力坚强起来，克服柔弱。培养自己主见，增强在管理活动中的独立性是非常重要的。对自身价值进行再定义， 增强领导动机和效能是基础。首先要摆脱传统思想的束缚，摒弃男性中心主义，树立自立自强观念。其次，还要克服自身的心理性格弱点， 适时调整心态，顺势而为，发挥女性的优势，保持充分的自信。4创造性思维能力的提升是关键

24、。创造性思维并不是先天就有的，而是在后天的实践和学习中培养起来的。封建的中国社会是一个男权至上的时代， 女性在经济和思想上高度依赖于男性，缺乏独立性和创造性， 现代女性必须在经济上和思想上摆脱男权的束缚，用新的思维来领导和促进组织和团队的发展，不断进行战略思维创新。5拥有积极心态，妥善解决工作中的困难。积极心态，即采用更具建设性的方式来看待自己的世界和处理事务，即使在遇到困难时，也要保持达观的心态， 并有信心战胜自己面对的挑战，能带动自己的团队快速采取行动。 拥有积极心态， 最为关键的是要做到以下几个方面：首先，有自知之明与知人之明。自知之明即对自我的认识，精选学习资料 - - - - - -

25、 - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 14 页女性既不能对自己的能力判断过高，也不能轻易低估自己的潜能。 对自己判断过高的人往往容易急躁、冒进，不善于和他人合作，遭到挫折时心理落差大，难以平静地对待客观事实； 低估了自己的能力的人，则会在工作中停滞不前， 没有承担责任和肩负重担的勇气，也没有主动请缨的积极性。 除此之外， 女性在领导力提升过程中还要有知人之明，学会用人， 做智慧决断的领导者。这些都有助于女性领导力的进一步提升。其次， 学会乐观。乐观会给团队带来非常积极与正面的结果，因而作为一名追求领导力提升的女性，一定要学会乐观。再次，勇往直前。毫无畏惧地按照

26、自己设定的目标一直向前，不怕困难，不徘徊犹豫，这是女性领导力自我提升过程中的重要品质。6建立强大的人际关系网络，增强自己的影响力。建立强大的人际关系网络， 增强自己的影响力， 是女性领导力提升的必要途径与基本内容。具有强大的人际关系网络的人往往晋升更快、薪酬更高，对职业的满意度也更高。因而，追求领导力自我提升的女性，一定要善于建立工作中的人脉网络， 同时也善于通过工作以外的兴趣爱好培养人际关系，让自己的人际关系更具人性化。例如，女性领导应与那些愿意超越导师角色的资深同事保持良好的私人关系，经常向他们求教并寻求帮助；在工作中与生活中让其他人看到你富有人情味的一面，与他们和睦相处。 这些措施与方法

27、都可以促进女性扩展自己的人际关系网络，增强自己的影响力。7积极参与，抓住机遇， 承担风险。积极参与， 即超越自我，抓住由于自身的恐惧而可能放弃的机遇，并承担随之而来的风险。 通常许多人认为勤奋努力地工作最终会被别人注意到，并会获得应有的回报， 但这种情况并非时时发生。 因此， 女性在领导力提升的过程中，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 14 页一定要创造自己的机遇。 女性应通过积极参与的方式来争取机遇，能够以正确的态度看待机遇， 同时也能够更好地把握机遇， 做出正确的决策。例如，善于倾听，大胆发言，充分发表意见；抓住时机

28、，无论成败，即使失败也可积累经验教训，从而不断走向成功；承担风险，敢于尝试，敢于承担责任。 经常运用以上措施，有助于女性领导力的展现与提升。8管理精力，提高工作效率。保持工作与生活的平衡是一个永远也不可能实现的神话， 但管理好自己的精力则是提高工作效率与促进女性领导力自我提升的捷径。有效地分配自己的精力支出， 使自己的工作拥有更高的效率， 是女性领导力提升的保障。 管理精力意味着将你的优先目标建立在能补充自己精力的活动上，并有效地管理资源，防止将精力消耗殆尽而无力顾及领导力提升。以下三种策略有助于女性管理精力，提高工作效率。第一，减少损耗。确定哪些环境和情形能补充你的精力， 而哪些环境和情形会

29、使你身心俱疲，这样你就可以有意识地将那些有利于恢复精力的因素融入日常工作中，将那些消耗精力的任务分散到一天时间中分别处理，而不是把这些任务堆到一起，用一个上午或一个下午来集中处理。第二，恢复精力。在高效率工作后的片刻休息与休闲，为自己留下私人的时间与空间，从事有氧健身运动等，都有助于精力的恢复。第三，忘我。在一天的工作中，要为自己留出专心致志、不被外界干扰的时间，这样工作效率将会成倍提高。9控制情绪、刚柔并济。情绪对职场人的思想、行动、工作的主动性和积极性等都有着重要影响，任何事物都有正反两个方面，女性在职场中要想成为优秀的领导者应该培养积极的情感，克服消极精选学习资料 - - - - - -

30、 - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 14 页的情感，有意识的利用积极的情绪来协调组织内部。女性领导在职场中要想有所成就， 占据有利位置， 获得成功除了在具备天然的女性优势，如细腻、温柔、善于倾听等的同时，还应有意识地改变以往优柔寡断弱点，学习男性领导的刚强、果断、包容等优秀品质，将女性的优点和男性的优点结合起来。10、 不断学习、提升气质。知识就是力量， 只有不断地学习，才能寻找工作中所遇到矛盾的解决途径，才能使领导能力得到提升和突破。女性领导要努力学习现代管理学原理，提高科学决策能力，断加强自我修养， 注重情趣培养， 让自己内外兼修尽显女性领导独特的魅力。

31、总而言之， 女性领导者首先是一个纯粹的女人，拥有一个女人应该有的特点，然后才是一个领导者。女性天生拥有的细腻、温柔，善于倾听，沟通能力强的气质特点，女性在领导活动中应该充分展现，同时还应该学习男性独立、宽容、坚强、自信和大度的作风，使职业生涯更加完美。参考文献：1 胡剑影，蒋勤峰，王重鸣 . 女性企业家领导力模式实证研究. 上海交通大学学报哲学社会科学版 ，2008，166 ：70-74. 2 任小飞 . 中国现代女性领导发展状况研究D. 四川师范大学，硕士学位论文，2007，6. 3 刘桂花 . 女性领导者的领导魅力和领导风格研究D. 四川：四川大学公共管理学院， 2005：4-16. 4 宇长春 . 中国女性职业发展问题研究D. 北京： 首都经贸大学劳动经济学院，2006：48-49. 5 陈方. 也谈女性领导能力建设 N. 中国妇女报， 2005-4-6. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 14 页