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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 女性领导力如何塑造个人魅力与自我修养摘 要随着时代进展与进步, 女性在社会生活中的角色位置不断提升,开头参与经济、政治、科研等各个领域的工作和治理,更有甚者取得的成就和领导魅力远远超高男性; 国际政坛中:美国国务卿希拉里、德国总理默克尔,我国前副总理吴 仪;知名企业中,女高管的身影更是比比皆是,海尔的杨绵绵、格力的董明珠,诸多女性的身影日益活跃; 女性在领导和治理领域中发挥着不行无视的重要作用;本文通过对女性领导的特质分析以及女性治理者的现状,来治理领域的进展方向和如何提升个人魅力;关键词: 女性,治理,团队,个人魅力,七层次着重分析女性领导在
2、未名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - How to shape the personal charm and self accomplishment of female leadership Abstract With the development and progress of the times, the role of the women in the social life continues to improve, began to participate in the economic, politic
3、al, scientific research and other fields of work and management. Whats more achievements and charismatic leadership far ultra high male. In the international political arena: U. S. Secretary of State Hillary Clinton, German Chancellor Angela Merkel, Chinese Vice Premier Wu Yi; well-known enterprises
4、, senior female figure is everywhere, Yang Mianmian, Haier, Gree Dong Mingzhu, many female figure increasingly active. Women play an important role in the field of leadership and management. Through the analysis of the characteristics of womens leadership and the status quo of female managers, this
5、paper focuses on the analysis of the development direction of womens leadership in the field of management in the future and how to enhance the personal charm. Key words :Female, management, team, personal charm, seven levels 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 随着时代进展与进步, 经济社会的快
6、速进展, 女性在社会生活中 的角色位置不断提升,开头参与经济、政治、科研等各个领域的工作 和治理,更有甚者取得的成就和领导魅力远远超高男性;国际政坛中:美国国务卿希拉里、德国总理默克尔,我国前副总理吴仪;知名企业 中,女高管的身影更是比比皆是,海尔的杨绵绵、格力的董明珠,诸 多女性的身影日益活跃; 女性在领导和治理领域中发挥着不行无视的 重要作用;他们的讲话、举手投足,乃至于穿着和装扮都成为人们关 注的焦点,掀起时尚风暴; 在本文中,通过分析争论女性领导者相较 于男性领导者的优势和不足, 结合个案争论女性 提升领导力的重要性 和途径,使女性治理者更好地适应社会进展步伐,稳固领导位置,更 好的促
7、进女性治理者的进展;一、中国女性在社会中的角色演化 从 20 世纪开头, 受社会演化和国家政策的影响,中国女性辞别了 每日只计较柴米油盐酱醋茶,在家“ 相夫教子“ 的生活,在职场和社 会中也稳稳地撑起了“ 半边天” ;中国女性和男性一样,享受同等教 育、参与工作、创业经商、参与政府和企业治理,中国已上升成为全球女性劳动参与率最高的国家之一;近年全国妇联的调查发觉, 中国的女性企业家人数约占中国企业家总数的 23%,而且这个比例仍在不断增长;然而,就总体上说,在治理层中女性领导者较少,特殊任职高层领导人数更少; 男性领导者比照, 女性作为领导者都有天生的哪些优势?职业瓶颈的劣势有又有哪些?下文将
8、简洁探讨;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 表 1二、女性领导者在将来社会进展中的 SWOT分析1. 女性领导者的自身优势strengths1敏捷的直觉洞悉力; 女性天生较为敏锐,对事物和人物的洞悉都有特别敏捷的直觉力,也就是我们通常所说的“ 第六感” ;这 种直觉力, 能够帮忙女性感受到一些细小的变化和波动,比方潜藏的 风险或暗礁,从而做出准时的应对;2沟通的亲和力; 由于这一特质,女性领导者在与人沟通特 别是上下级沟通时, 往往能发挥自身亲和力, 和谐组织内部的复杂矛 盾,转变男性顽强、硬派的作风,用沟通代替强
9、加灌输,更加留意对职工的敬重和沟通沟通, 在最大程度上团结各个职工, 并且能够很好名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 地和谐团队内部成员乃至团队之间的关系,使得团队得以有效运作;3严谨细致的性格特点;对工作仔细、投入多,重视和接受他人的看法;相对而言,在做决策时,男性领导者更加留意理性思维,而女性领导者就把感性思维和理性思维相结合,力求进行全面细致的分析;女性领导者既能设身处地地从他人的角度来观看、摸索问题,又能充分考虑对方的感受和体会,和男性领导者相比, 她们更懂得发挥他人的作用,她们会以女性特有的友善和细致去帮忙
10、他人、关怀他人,并赢得组织成员的认可和支持;4较强的韧性; 由于生理上女性的雌性激素促进血液循环,加上 女性长期处于“ 男尊女卑” 的社会影响下,同时肩负着家庭、社会双 重的责任,从而使女性与男性相比更具有忍耐力特殊是在处理一些较 为枯躁、细节要求较高的重复性工作时往往比男性更有耐心和韧劲;她们更善于5女性领导者更倾向于柔性、民主的领导方式;通过沟通、勉励、引导、和谐等柔性的手段来制造良好的氛围和环境,从而使工作能够更好的开展和完成;由于受女性与生俱来的母性特质的影响,女性更能设身处地的懂得和关怀别人;相对于男性领导的命令型、掌握型的领导风格, 女性领导就更加倾向于接受柔性、民主的领导方式;2
11、. 女性领导者的自身劣势weakness 1女性领导者的自信心不足;女性领导者普遍对自我的熟悉和评判比较低, 对自我的价值和才能缺乏正确的熟悉;女性领导者自 身领导意识比较淡薄, 缺乏主动性, 在工作中简洁按部就班地把下属 管的太死; 那些步入领导岗位的女性, 在作为副职组织和谐一些关系 时,往往能游刃有余、得心应手,但当成为正职时,往往显得缺乏信名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 心;同时,在承担经济压力、社会责任上女性需要承担的少,由此女性在职场动力和竞争力不足,使很多女性简洁依靠男性;2女性领导者创新才能不足;
12、 由于女性的创新才能一般不如男性,这就严峻制约了女性领导者的长期进展;对领导者来说, 创新是一种责任、一种使命、一种动力,但是,大部分女性干部缺乏这种才能;在肯定程度上,创新才能打算影响力,而影响力打算执行力;3女性领导者易徘徊不决、优柔寡断;女性在工作中往往在意别人的感受和评判, 缺乏对事情的理性判定, 处理工作问题时往往缺少 主见、常常举棋不定;女性爱关注细节,有时候过于计较,易满意于 现状,对工作的战略猜测较差;为了长远的战略目标,而在实际工作 中需要做出一些退让, 但大多女性领导会较多顾及眼前利益,而很少 做出战略性的让步,可怕承担改革后带来的风险,风险承担力差;4心情化严峻、角色转换
13、乏力;女性在社会中不仅要成为一个好妻子,好母亲有时候照料家庭兼顾事业,身兼数职,很难在家庭 和事业中找到平稳,简洁拖累工作;另外,女性固有的生理周期导致 的心理和心情周期,以及女性的孕期、产期和哺乳期需要休息,在职业升迁的关键时刻会导致其职业生涯的中断;心情易外露,影响自己理性的判定思维;女性在遇到麻烦的工作3、女性领导者面临的外部时机opportunities1女性的社会位置越来越被受到重视; 随着社会的不断进展,女性的社会位置不断提高, 越来越多的女性参与到社会治理当中,同时也有越来越多的行业和岗位也都只有女性可以胜任;这无疑为女性的职场进展供应了强大的空间, 女性在企业和政府中担任领导者
14、的比例不断上升,甚至很多工作业绩都超过男性;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2社会公共服务体系不断完善;以往,很多女性由于要照料家中的老人和孩子, 往往舍弃了工作; 而随着社会公共服务体系的不 断完善,养老和孩子入学、 就医等惠民政策落实,很多女性可以没有 后顾之忧,进入职场,做自己喜爱的工作,为家庭和社会制造财宝;3女性的柔性治理特质在职场逐步受到青睐;女性领导者更 倾向于柔性、民主的领导方式;她们更善于通过沟通、勉励、引导、和谐等柔性的手段来制造良好的氛围和环境,从而使工作能够更好的开展和完成; 由于受女性与
15、生俱来的母性特质的影响,女性更能设身 处地的懂得和关怀别人; 相对于男性领导的命令型、 掌握型的领导风 格,女性领导就更加倾向于接受柔性、民主的领导方式;这种领导方 式,更加有助于团队建设和沟通;4国家勉励女性进入职场参政议政;无论是机关事业单位仍是企业乃至初始创业, 国家都勉励女性参与社会竞争,与男性享受同等的待遇和公平的时机,都特地规定了女性领导者必需到达的比例,女性甚至仍能享受到更多的优惠政策;5新行业为女性职场进展供应市场;随着社会进步,第三产业不断进展,旅行、餐饮、人文、美容、服装等行业涌入市场,这些 行业的从业和治理者多为女性;其次,女性的消费劲不断增强,很多商家开头把目光投向女性
16、市场,女性对时尚的追求, 女性领导者比男性能够更敏捷的发觉时尚风向的变化,因此,为女性领导者供应了更有前景的进展空间;4. 女性领导者面临的外部威逼threats 1传统文化观念的束缚;虽然女性社会位置不断提高,但是名师归纳总结 传统文化观念的影响, 儒家的三纲五常和男权文化仍然根深蒂固;中第 7 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 国从封建社会开头, 就存在着特别严峻的重男轻女思想;尽管在社会主义初级阶段, 落后腐朽的封建文化已经丢失了赖以存在的社会基础,但是,人们仍然未能完全从这种封建文化的荼毒中摆脱出来,这种对女性的偏见,存在于社会
17、生活的各个方面;就在近年,仍然掀起一场“ 女性是否应当从职场回家” 的争论;2女性执政位置不高; 由于受到任职结构和选拔政策的影响,女性领导者的作用很难得到全面发挥;个领导队伍中所占的比重虽然有所增加,近年来,女性领导者在我国整 但其中正职仍然比较少, 女性担任的大多都是副职;领导的选拔任用没有合理的考虑性别因素,更没有充分考虑女性职业进展的特点,弱势位置;致使女性领导者在晋升中处于3受性别的传统影响,不易建立强大的工作人际关系网络;职业女性提升自身的领导力, 人际关系网络的建设特别关键;但是由于社会中有些人对女性职位晋升的诟病,使得女性不便于积极主动地构建良好的人际关系网络, 不能有效利用自
18、己已有的人际关系资源进行拓 展,增加对工作的支持;其次,由于时间与精力的限制,不能参与人 际交往活动;5工作方式的转变对女性的影响;21 世纪的工作更多地融入了信息化和智能化,用电脑代替人工,网络工具使用率大幅增加;在 很多高科技工作中, 女性相较于男性对科技产品的使用和创新显得不 是那么得心应手;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优势-S 劣势-W S1:敏捷的直觉洞悉力;W1:自信心不足;S2:沟通的亲和力;W2:创新力不足;S3:细致严谨的性格特点;W3:易徘徊不决、优柔寡断;S4:较强的韧性;W4:心情化严
19、峻、角色转换乏力;S5:更倾向于柔性民主的治理方式;时机-O SO战略:WO战略:W4,O3O1:女性社会位置越来越受重1、运用女性特有的性格特质,柔性治理,1、心情掌握、刚柔并济;视;提升效率; S1,S2,O32、创新思维提升工作效率W2,O5O2:社会公共服务体系不断完2、树立职业价值观,寻求工作意义 S1,善;O4O3:女性柔性治理特质在职场3、不断学习,提升领导者气质;S3,受到青睐;O1O4:国家政策支持;O5:新型行业为女性进展供应市场;威逼-T ST战略:WT战略:T1:传统文化观念束缚;1、利用女性严谨、 细致和较强的敏捷性,1、克服心理障碍,打造宽阔的人际关系网;T2:女性
20、执政位置不高;在工作方式和工作治理中,查找适合自身W1,T3T3:不易建立强大的工作人际 进展的战略方向; S3,S4,T42、自我勉励,建立自信心;W1,T2关系网;2、积极参与,用于面对风险挑战;S4,3、治理经理,提升工作效率;W4,T1T4:工作方式的转变;T2三、女性领导力的提升途径下面将结合七层次领导力治理理论和方法,着重分析女性领导者的进展方向;七层次领导力在企业治理中能够帮忙治理者解决以下实 际问题 1、帮忙团队直接领导者如何领导并带领团队不断创出佳绩并 能长久胜利 2、评估并获知个人所在领导力层次,明确领导力进化方向;3 、把握领导团队的技巧并发觉问题所在;4 、帮忙建设高绩
21、效团队,逐步实现从优秀走向杰出 ;5 、融合与实际工作案例结合的猛烈的思维激荡,有效实现知行转化;名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1社会环境的改善是前提;要增强社会对女性领导者的正确熟悉,积极改善和优化女性领导者的成长环境,扩大其进展空间,为女性领导者的培育和进展制造良好的社会氛围;同时仍要赐予女性更多的关爱和支持, 有效地结合其特殊的社会职责与职业生涯进展规律,帮忙其实现职业的长足进展, 从而真正实现男女两性携手进步和共同 进展;2重塑职业价值观,寻求工作意义;对于女性来讲,影响领导力提升的最重要因素是自身职业
22、价值观的确立以及对本职工作意义的熟悉, 只有将职业的意义熟悉提升到实现人生价值的位置上,才能产生为之奋斗终生的动力, 才能带来工作与生活的幸福感,才能将职业意义扩展与升华为领导力的提升;重塑职业价值观, 寻求工作意义,主要应留意三个方面的内容:第一,发觉职业爱好,欢乐工作,喜爱工作,精力充分,热忱迸发;但凡领导力比较强的女性,都特别名师归纳总结 喜爱自己的工作, 工作成为欢乐生活的动力与源泉,遇到任何问题都第 10 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 能找到解决方法,付出再多也不觉得辛苦;其次,在职业中发觉自己 的特长和实力,并能应用于工
23、作中, 在显现变革或困境时能勉励士气、传递信心,坚持渡过难关;再次,设定工作目标,当工作目标逐一得 到实现的时候,才能就得到了锤炼,领导力水平自然上升;3女性领导者增强自我勉励意识,建立自信心;目前在职场的高层治理者中女性的人数较少,主要由于女性信心不足, 对自我客观的熟悉、评判是提高自信的基础和胜利的关键;详细来说,一要恰 当地认同自己,而不是妄自菲薄;二要正确地对待胜利和失败,经得 起挫折;三要扬长避短,克服自己的缺点;四要努力顽强起来,克服 脆弱;培育自己主见,增强在治理活动中的独立性是特别重要的;对 自身价值进行再定义, 增强领导动机和效能是基础;第一要摆脱传统 思想的束缚,摒弃男性中
24、心主义,树立独立自强观念;其次,仍要克 服自身的心理性格弱点, 适时调整心态,顺势而为,发挥女性的优势,保持充分的自信;4制造性思维才能的提升是关键;制造性思维并不是先天就有的,而是在后天的实践和学习中培育起来的;封建的中国社会是一个男权至上的时代, 女性在经济和思想上高度依靠于男性,缺乏独立性和制造性, 现代女性必需在经济上和思想上摆脱男权的束缚,用新的思维来领导和促进组织和团队的进展,不断进行战略思维创新;5拥有积极心态,妥当解决工作中的困难;积极心态,即采用更具建设性的方式来看待自己的世界和处理事务,即使在遇到困难时,也要保持达观的心态, 并有信心战胜自己面对的挑战,能带动自己的团队快速
25、实行行动; 拥有积极心态, 最为关键的是要做到以下几个方面:第一,有自知之明与知人之明;自知之明即对自我的熟悉,名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 女性既不能对自己的才能判定过高,也不能轻易低估自己的潜能; 对自己判定过高的人往往简洁急躁、冒进,不善于和他人合作,遭到挫 折时心理落差大,难以安静地对待客观事实; 低估了自己的才能的人,就会在工作中停滞不前, 没有承担责任和肩负重担的士气,也没有主 动请缨的积极性; 除此之外, 女性在领导力提升过程中仍要有知人之 明,学会用人, 做聪明决断的领导者;这些都有助于女性领
26、导力的进 一步提升;其次, 学会乐观;乐观会给团队带来特别积极与正面的结 果,因而作为一名追求领导力提升的女性,肯定要学会乐观;再次,勇往直前;毫无恐惧地根据自己设定的目标始终向前,不怕困难,不 徘徊徘徊,这是女性领导力自我提升过程中的重要品质;6建立强大的人际关系网络,增强自己的影响力;建立强大的人 际关系网络, 增强自己的影响力, 是女性领导力提升的必要途径与基 本内容;具有强大的人际关系网络的人往往晋升更快、薪酬更高,对 职业的中意度也更高;因而,追求领导力自我提升的女性,肯定要善 于建立工作中的人脉网络, 同时也善于通过工作以外的爱好爱好培育 人际关系,让自己的人际关系更具人性化;例如
27、,女性领导应与那些 情愿超越导师角色的资深同事保持良好的私人关系,常常向他们求教 并寻求帮忙;在工作中与生活中让其他人看到你富有人情味的一面,与他们和谐相处; 这些措施与方法都可以促进女性扩展自己的人际关 系网络,增强自己的影响力;7积极参与,抓住机遇, 承担风险;积极参与, 即超越自我,抓住由于自身的惧怕而可能舍弃的机遇,并承担随之而来的风险; 通常很多人认为勤奋努力地工作最终会被别人留意到,并会获得应有的回报,但这种情形并非时时发生; 因此,女性在领导力提升的过程中,名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 肯定要制
28、造自己的机遇; 女性应通过积极参与的方式来争取机遇,能 够以正确的态度看待机遇, 同时也能够更好地把握机遇, 做出正确的 决策;例如,善于倾听,大胆发言,充分发表看法;抓住时机,无论 成败,即使失败也可积存体会教训,从而不断走向胜利;承担风险,敢于尝试,敢于承担责任; 常常运用以上措施,有助于女性领导力的 呈现与提升;8治理精力,提高工作效率;保持工作与生活的平稳是一个永久也不行能实现的神话, 但治理好自己的精力就是提高工作效率与促进女性领导力自我提升的捷径;有效地安排自己的精力支出, 使自己的工作拥有更高的效率, 是女性领导力提升的保证; 治理精力意味 着将你的优先目标建立在能补充自己精力的
29、活动上,并有效地治理资源,防止将精力消耗殆尽而无力顾及领导力提升;以下三种策略有助于女性治理精力,提高工作效率;第一,削减损耗;确定哪些环境和情形能补充你的精力, 而哪些环境和情形会使你身心俱疲,这样你就可以有意识地将那些有利于复原精力的因素融入日常工作中,将那些消耗精力的任务分散到一天时间中分别处理,而不是把这些任务堆到一起,用一个上午或一个下午来集中处理;其次,复原精力;在高效率工作后的片刻休息与休闲,为自己留下私人的时间与空间,从事有氧健身运动等,都有助于精力的复原;第三,忘我;在一天的工作中,要为自己留出用心致志、不被外界干扰的时间,这样工作效率将会成倍提高;9掌握心情、刚柔并济;心情
30、对职场人的思想、行动、工作的主动性和积极性等都有着重要影响,任何事物都有正反两个方面,名师归纳总结 女性在职场中要想成为优秀的领导者应当培育积极的情感,克服消极第 13 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 的情感,有意识的利用积极的心情来和谐组织内部;女性领导在职场 中要想有所成就, 占据有利位置, 获得胜利除了在具备自然的女性优 势,如细腻、温顺、善于倾听等的同时,仍应有意识地转变以往优柔 寡断弱点,学习男性领导的顽强、坚决、包涵等优秀品质,将女性的 优点和男性的优点结合起来;10、不断学习、提升气质;学问就是力气, 只有不断地学习,才
31、能查找工作中所遇到冲突的解决途径,才能使领导才能得到提升和突破;女性领导要努力学习现代治理学原理,提高科学决策才能,断 加强自我修养, 留意乐趣培育, 让自己内外兼修尽显女性领导特殊的 魅力;总而言之, 女性领导者第一是一个纯粹的女人,拥有一个女人应 该有的特点,然后才是一个领导者;女性天生拥有的细腻、温顺,善 于倾听,沟通才能强的气质特点,女性在领导活动中应当充分呈现,同时仍应当学习男性独立、宽容、顽强、自信和大度的作风,使职业 生涯更加完善;参考文献:1 胡剑影,蒋勤峰,王重鸣 . 女性企业家领导力模式实证争论 . 上海交通大 学学报哲学社会科学版 ,2022,166:70-74. 2 任小飞 . 中国现代女性领导进展状况争论 文, 2007,6. D. 四川师范高校,硕士学位论3 刘桂花 . 女性领导者的领导魅力和领导风格争论 D. 四川:四川高校公共治理学院, 2005:4-16. 4 宇长春 . 中国女性职业进展问题争论D. 北京:首都经贸高校劳动经济学院, 2006:48-49. 5 陈方 . 也谈女性领导才能建设 N. 中国妇女报, 2005-4-6. 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 14 页