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1、二级建造师快题库 【2021-1】某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实资金解决此问題,该措施属于项目目标控制的() 。 A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施 【答案】C 【解析】尽快落实资金属于经济措施。 【考点来源】2Z103042 施工进度控制的措施 【2021-2】应用动态控制原理控制施工进度的核心是() 。 A.定期比较计划值和实际值,并采偏措施 B.针对目标影响因素采取有效的预防措施 C.对进度目标由粗到细进行逐层分解 D.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值 【答案】 A 【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标
2、的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。 【考点来源】2Z101041 项目目标动态控制的方法 【2021-3】施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的() 。 A.施工进度计划 B.施工平面图 C.施工部署和施工方案 D.工程概况 【答案】 C 【解析】 施工部署及施工方案是对施工进行全面部署施工任务, 合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。 【考点来源】2Z101031 施工组织设计的内容 【2021-4】关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是() 。 A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表 B.首先要明项目经理的工作任务 C.已经确定的工作任
3、务表在顼目实施过程中不能调整 D.需要明确各工作部门的工作任务 【答案】D 【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。 【考点来源】2Z101023 工作任务分工在项目管理中的应用 【2021-5】具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是() 。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.网络组织结构 D.线性组织结构 【答案】 B 【解析】矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门
4、,因此其指令源为两个。 【考点来源】2Z101022 组织结构在项目管理中的应用 【2021-6】 可提高工程管理数据传输的抗干扰能力, 使数据传输不受距离限制,可提高数传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。 A.信息储存数字化和集中化 B.信息传输的数字化和电子化 C.信息处理和变换的程序化 D.信息获取的便捷性和信息流扁平化 【答案】B 【解析】 “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和 保密性“。 【考点来源】2Z107012 施工信息管理的方法 【2021-7】施工现场文明施工管理的第一责任人是() 。
5、 项目经理 B.建设单位负责人 C.施工单位负责人 D.项目专职安全员 【答案】A 【解析】施工现场文明施工管理的第一责任人是项目经理。 【考点来源】2Z105041 施工现场文明施工的要求 【2021-8】根据建设工程项目管理规范 ,在项目实施之前应又法定代表人和项目经理协商制定的文件是() 。 施工安全管理责任书 B.项目管理目标责任书 C. D. 【答案】持续更新中 【2021-9】某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是() 。 A.分别调整单价和总价 B.以单价为准调整总价 C.按市场价调整单价 D.以总价为准调整单价 【答案】 B 【解
6、析】单价合同以单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。 【考点来源】2Z106031 单价合同 【2021-10】下列工程测量放线成果中,应由施工单位建立的是() 。 A.测量控制网 B.原始坐标点 C.基准线 D.标高基准点 【答案】 A 【解析】施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测队控制点线进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。 【考点来源】2Z104032 施工准备的质量控制 【2021-11】某土石方工程实行混
7、合计价,其中土方工程实行总价包干,包干价14 万元;石方工程实行单价合同,相关的工程量和价格 资料如下表,则该工程结算款为()万元。 A.50.0 B.47.6 C.48.3 D.50.7 【答案】A 【解析】土方工程总价包干,土方工程款 14 万元。石方工程实行单价合同,石方结算款=3000120=36 万,所以结算款 36+14=50 万元。 【考点来源】2Z102012 建筑安装工程费用计算 【2021-12】关于建设工程索赔的说法,正确的是() 。 A.导致索赔的时间必须是对方的过错,索赔才能成立 B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立 C.未按照合同规定的程序提交索赔报
8、告,索赔不能成立 D.只要索赔时间的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立 【答案】 C 【解析】A 项,不可抗力也可索赔。 B 项,与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出, 或直接工期损失。 D 项,承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 【考点来源】2Z106051 施工合同索赔的依据和证据 【2021-13】下列工作逻辑关系表达图中,表示工作 A 和工作 B 都完成后再进行工作 C、工作 D 逻辑关系的是() 。 B. C. D. 【答案】D 【解析】A、B 工作不存在紧前紧后关系,故 ABC 项错误。 【考点来源】2Z103032 工程网络计划
9、的类型和应用 【2021-14】建安工程费用的构成中,社会保险费的计算基础是() 。 定额机械费+定额人工费 B.企业管理费 C.定额人工费 D.实际人工费 【答案】C 【解析】社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础。 【考点来源】2Z102012 建筑安装工程费用计算 【2021-15】根据建设工程质量管理条例 ,监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是() 。 A.旁站、验收和平行检验 B.旁站、验收和专检 C.旁站、抽检和专检 D.旁站、巡视和平行检验 【答案】D 【解析】监理主程师应当按照工程监理规范的要求, 采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。 【考点来源
10、】2Z101071 建设工程监理的工作任务 【2021-16】根据建设工程工程量清单计价规范 ,工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的() ,否则应在招标文件中明示增加赶工费。 A.10 B.15 C.20%D.30% 【答案】C 【解析】工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%。 【考点来源】2Z102042 合同价款调整 【2021-17】关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是() 。 总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图 业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调 业主负责所有分包合同交界面的定义 各分包单位的各种款项必
11、须通过总承包管理单位支付 【答案】B 【解析】A 项,总管模式的招标不依赖完整的施工图。 C 项,各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责, 减轻了业 主方的工作量。 D 项,款项可由总管单位支付,也可由业主直接支付。 【考点来源】2Z106011 施工发承包的主要类型 【2021-18】工程施工过程中发生索赔时间以后,承包人首先要做的是() 。 提出索赔意向通知 B.提交索赔证据 C.提交索赔报告 D.与监理人进行谈判 【答案】A 【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。 【考点来源】2Z106052 施工合同索赔
12、的程序 【2021-19】下列项目施工管理体系文件中,能够证明各阶段产品质量达到要求的是() 。 A.质量记录 B.质量手册 C.程序文件 D.质量计划 【答案】A 【解析】 质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质 量体系运行有效的证据。 【考点来源】2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证 【2021-20】 根据 标准施工招标文件 , 监理人向承包人作出暂停施工的指示,则暂停施工期间负责保护工程并提供安全保障的主体为() 。 A.监理人 B.承包人 C.发包人 D.项目管理公司 【答案】B 【解析】 不论由于何种原因引
13、起的暂停施工, 暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。 【考点来源】2Z106021 施工承包合同的主要内容 【2021-21】下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,反映组成该项目的所有工作任务的是() 。 组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 【答案】B 【解析】 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。 【考点来源】2Z101021 项目结构分析在项目管理中的应用 【2021-22】根据建设工程项目管理规范 ,项目风险管理正确的程序是() 。 A.风险识别风险评估风险应对风险监控 B.风险计划
14、风险分析风险评估风险应对 C.险识别风险分析风险应对风险监控 D.风险规划风险评估风险自留风险转移 【答案】 A 【解析】项目风险管理应包括下列程序:1. 风险识别;2. 风险评估;3. 风险应对;4. 风险监控。 【考点来源】2Z101063 施工风险管理的任务和方法 【2021-23】下列施工成本管理措施中,属于技术措施的是() 。 加强施工调度 B.优化材料配合比 C.加强施工定额管理 D.及时落实设计变更签证 【答案】B 【解析】AC 项属于组织措施,D 项属于经济措施。 【考点来源】2Z102052 施工成本管理的措施 【2021-24】下列施工单位发生的各项费用支出中,可以计入施工
15、直接成本的是() 。 A.施工现场管理人员工资 B.组织施工生产必要的差旅交通费 C.构成工程实体的材料费用 D.施工过程中发生的贷款利息 【答案】C 【解析】 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。 【考点来源】2Z102051 施工成本管理的任务和程序 【2021-25】施工质量事故发生后,负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是() 。 A.建设单位负责人 B.事故现场管理人员 C.施工单位负责人 D.监理单位负责人 【答案】A 【解析】施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即
16、向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后,应于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。 【考点来源】2Z104043 施工质量事故的处理 【2021-26】关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法, 正确的是() 。 A.取得安全生产许可证的施工企业,需设立安全生产管理机构,但不需配备专职安全生产管理人员 B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用 C.建设工程实行总承包的,因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任 D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人 【答案】 D 【解析】A 项,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员,并提供必要的资源。 B 项, 建设工程项目中防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。 C 项, 建设工程实行总承包的, 分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产 安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。