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1、经济师考试工商管理专业知识与实务综合检测（含答案和解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、以下选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是（）。A、生产进度看板B、适时适量生产C、弹性配置作业人数D、质量保证【参考答案】：A【解析】：为了到达降低本钱这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可 概括为三个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意， 应选A。2、通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方 法称为（）OA、职务专业化B、职务扩大化C、职务轮换D、职务丰富化【参考答
2、案】：B3、按照战略控制权的归属划分，战略控制包括（）。A、集中控制、分散控制B、回避控制、直接控制C、反应控制、实时控制D、跟踪控制、基准控制【参考答案】：A4、单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）oB、缩短生产周期C、准时生产D、提高产品质量【参考答案】：C31、经营者的选择方式是()和内部提拔。A、从母公司借调B、由企业产生C、从院校招聘D、市场招聘【参考答案】：D32、以下选项中关于公司分立的动机表达错误的选项是()oA、适应战略调整的需要B、减轻负担的需要C、筹集资金的需要D、并购的需要【参考答案】：D【解析】：选项ABC是公司分立的动机的正确表述，故依据题意不选。反并 购的需
3、要才是公司分立的动机之一。当公司多元经营超过最正确水平时，其市场价 值会被严重低估，很容易成为被并购的对象。此时公司需超过多种分立方式，使 母公司及分拆出去的子公司的股票市值提高，从而击退并购者。应选D。33、在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的 变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施()。A、本钱领先战略B、无差异战略C、集中化战略D、差异化战略【参考答案】：D34、在前后车间生产批量相等的情况下，出产提前期的计算公式为()。A、本车间出产提前期+本车间生产周期B、本车间投入提前期+本车间生产周期C、后车间投入提前期+保险期D、后车间出产提前期一保险期【参考
4、答案】：C35、良好的()可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的 转变。A、薪酬管理制度B、人力资源规划C、退休管理制度D、养老保险制度【参考答案】：C【解析】：企业做好退休管理有着极其重要的意义。一个良好的退休管理制 度可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。并且，它对 现有的在职员工也能起到一定的激励作用，使他们安心工作，无后顾之忧。良好 的退休管理制度还能吸引企业外部优秀员工。应选C。36、抽奖式的有奖销售，最高奖的金额不得超过人民币()元。A、 10003000B、 50006000【参考答案】：C37、()表现为减持或全部出售对某一公司的股权或公司的资
5、产，伴随着资 产剥离过程。A、分拆B、标准分立C、出售D、并购【参考答案】：C【解析】：出售是指将公司的某一局部股权或资产出售给其他企业。表现为 减持或全部出售对某一公司的股权或公司的资产，伴随着资产剥离过程。应选C38、当今跨国公司开展的一般趋势是()oA、国际市场竞争集团化B、国外直接投资多元化C、跨国公司投资区域集中化D、跨国公司投资以制造业为重点【参考答案】：B39、某公司投资一工程需筹资400万元。公司有两种筹资方法：向银行借 150万元，资本本钱率是10%;发行普通股股票融资250万元，资本本钱率是16%。 那么这笔投资的资本本钱率是()。A、13. 75%B、13. 25%C、1
6、2. 75%D、12. 25%【参考答案】：A40、技术咨询合同的主要特征在于()oA、其履行结果具有不确定性B、解决特定技术问题C、将其拥有的技术秘密提供给受让方D、不得许可约定【参考答案】：A【解析】：技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技 术工程提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。其 最主要的特点就在于其履行的结果具有不确定性。应选Ao41、某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总本钱为800万元, 单位变动本钱为25元，根据盈亏平衡的原那么，盈亏临界点价格为（）元/台。A、29B、30C、33D、41【参考答案】：C42、企业无
7、法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的 不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（）。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、追踪决策【参考答案】：B【解析】：这是风险型决策的概念。43、（），战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势, 以及四类关键战略要素之间的关系及变化。A、从战略管理模式出发B、从战略管理过程出发C、从关键战略要素出发D、从战略问题涉及的范围看【参考答案】：C【解析】：战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从关键战略要素 出发，战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化。
8、涉及管理权力的调整和转移，组织结构和政 策的改变，企业社会地位和性质确实定和转变等。应选C。44、在消费纠纷中，求偿主体的含义是()oA、消费者本身B、购买者本身C、销售商品或者提供服务的经营者D、消费者要求赔偿损失的责任者【参考答案】：D45、在同一地域范围内以改变“物”的空间位置的活动称为()oA、装卸B、搬运C、包装D、运输【参考答案】：B【解析】：装卸搬运包含两种活动，在同一地域范围内以改变“物”的存放、 支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运。运输是在 不同地域范围内改变“物”的空间位置的活动。故依据题意，选B。46、消费者可以直接要求提供商品的销售者赔偿其损失
9、，即销售者负有() 的法定义务。A、代为赔偿B、加倍赔偿C、代为追偿D、先行赔偿【参考答案】：D47、近年来跨国公司投资呈现()的趋势。A、从服务业转向制造业B、从制造业转向服务业C、从资源密集型转向劳动密集型D、从资本密集型转向劳动密集型【参考答案】：B【解析】：跨国公司投资的流向是从以制造业为主转向以服务业为主，答案 是B。48、以下选项属于国际技术贸易中混合的技术贸易的有（）。A、许可贸易B、补偿贸易C、专有技术转让D、技术协助【参考答案】：B【解析】：国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或 途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助；混合的技术贸易 主要有
10、：合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程 （引进成套设备、技术转让）、租赁贸易、特许专营等。应选B。49、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。A、经济法律关系B、经济责任关系C、经济权力关系D、经济利益关系【参考答案】：A50、回收物流与废弃物流第一阶段任务是（）。A、储存B、包装C、收集D、加工【参考答案】：C【解析】：回收物流与废弃物流的第一阶段任务是收集。废弃物采用多阶段 收集、逐步集中的方式。应选C。51、某水泥生产企业为适应市场开展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司, 直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()OA、第一方物流
11、B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流【参考答案】：A52、股东是以()为目标的投资主体。A、利润最大化B、社会效益最大化C、声誉满足D、投资风险最小化【参考答案】：A【解析】：股东是典型的投资者，是以利润最大化为目标的投资主体。股东 投资就是为了获得投资收益和回报，股东向公司投资就是为了实现利涧最大化的 目标。应选A。53、IS014000系列标准中的核心标准是()oIS014001A、 IS014020IS014040B、 IS014060【参考答案】：A54、由收音机开展到组合音响是()。A、资本节约型技术创新B、劳动节约型技术创新C、产品创新D、工艺创新【参考答案】：C【解析】：产
12、品创新是指技术上有变化的产品的商业化，像由包装箱开展而 来的集装箱，由收音机开展而来的组合音响等。55、企业领导系统的核心是()oA、信息系统B、决策系统C、执行系统D、监控系统【参考答案】：B56、品牌战略适用于()。A、低度竞争的行业B、高度竞争的行业C、传统稳定D、新兴高科技行业【参考答案】：A57、以下适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()oA、管理人员判断法B、德尔菲法C、转换比率分析法D、一元回归分析法【参考答案】：A【解析】：管理人员判断方法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的 经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的 方法。这是一种粗略的、
13、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预 测。应选A。58、某煤气公司在向消费者供应煤气时，要求消费者必须购买其经销的煤气 灶具，这种行为侵害了消费者的（）OA、知情权B、平安权C、公平交易权D、求偿权【参考答案】：C59、技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的（） 上。A、高度前瞻性B、长期性C、高度不确定性D、高投入性【参考答案】：C60、（）提供的信息是市场信息、营销信息。A、创新思想家B、技术“看门人”C、市场“看门人”D、工程拥护人【参考答案】：C【解析】：创新思想家具有专业特长，擅长解决问题，富有个性，是创造家; 技术“看门人”时刻关注企业外的技术开展动
14、向，及时为研发部门提供信息；市 场“看门人”的作用与技术“看门人”相似，但其提供的信息是市场信息、营销 信息；工程拥护人为研发小组提供信誉保证，解决各种困难，此人声望高，是真 正的企业家。应选C。二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、根据有关法律规定，具有法人地位的企业包括（）。A、有限责任公司B、股份C、个人独资企业D、合伙企业E、国有独资公司【参考答案】：A,B,E62、以下选项中对企业经营决策分类正确的有（）。A、从决策影响的时间进行分类，可分为长期决策和短期决策B、从决策的重要性分类，可分为战略决策、战术决策和业务决策C、从决策的起点分类，可分为初始决策和追踪决策D、从环境因素的
15、可控程度分类，可分为确定型决策、风险型决策和不确定 型决策E、从决策者的决策风格分类，可分为专制型决策和民主型决策【参考答案】：A,B,C,D【解析】：对经营决策进行分类，是为了把握各种决策的共性和个性，正确 地制定和实施决策。决策按照不同分类方法，可划分不同的决策类型。选项ABCD 均是对经营决策的正确划分，应选。63、按股利发放占公司净收益的比率大小分类，股利政策包括（）。A、全额发放政策B、高股利政策C、低股利政策D、无股利政策E、负股利政策【参考答案】：A,B,C,D64、进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外, 还要考虑（）oA、潜在进入者的威胁B、替代品的威
16、胁A、计划年度内各季、月的产量B、计划内生产的产品种类C、企业各种设备和生产能力D、尽量提高企业生产活动的经济效益【参考答案】：D【解析】：单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很 少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任 务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度 的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。应选D。5、世界范围内最初萌生“物流”现象的时间是()oA、一战后B、二战后C、19501978 年D、19781985 年【参考答案】：B【解析】：在第二次世界大战时，美国军队运用运筹学的理论方法卓有成效 地
17、调运军用物资，统筹安排人力、运力，解决了一系列物资供应中出现的矛盾和 问题，被概括为“后勤供应”。战后，这种组织管理手段被应用于企业的生产管 理，取得了很好的经济效益。这实际上是美国物流业的初创阶段，也是世界范围 内最初萌生的“物流”现象。应选B。6、从决策的重要性分类，经营决策可分为()。A、长期决策和短期决策B、战略决策、战术决策和业务决策C、初始决策和追踪决策D、确定型决策、风险性决策和不确定型决策【参考答案】：B7、能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()oA、先进的机器设备C、市场价格水平D、供方讨价还价能力E、买方讨价还价能力【参考答案】：A,B,D,E65、成批轮番生产企业的
18、期量标准有（）。A、节拍B、批量C、生产周期D、流水线的标准工作指示表E、在制品定额【参考答案】：B,C【解析】：成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、 生产提前期等。应选项BC正确。选项ADE是大批大量生产企业的期量标准，故 不选。66、企业战略的制定包括（）。A、识别和鉴定现行战略B、分析外部环境C、确定企业使命与目标D、分析价值系统E、准备战略方案【参考答案】：A,B,C,E67、企业实施集中战略的方法有（）oA、产品创新B、选择产品系列C、细分市场，选择重点客户D、细分市场，选择重点地区E、发挥优势，集中经营【参考答案】:B,C,D,E【解析】：集中战略又称专一化战
19、略，是指企业把其经营活动集中于某一特 定的购买者群、产品线的某一局部或某一地区市场上的战略。企业实现集中战略 的方法有：（1）选择产品系列；（2）细分市场，选择重点客户；（3）市场细分，选 择重点地区；（4）发挥优势，集中经营。应选BCDE。68、单一品牌战略的类型包括（）。A、产品线单一品牌战略B、跨产品线单一品牌战略C、伞形品牌战略D、品牌组合战略E、独立品牌战略【参考答案】：A,B,C69、母子公司的治理原那么包括（）。A、确立严密的组织结构B、程序性C、系统性D、选择科学的管理模式E、捍卫出资人的利益【参考答案】：A,D,E70、以下关于董事会性质的认识，正确的有（）。A、董事会是公司
20、的最高权力机构Ik董事会是公司法人的对外代表机构C、董事会是公司的法定常设机构D、董事会是代表股东对公司进行管理的机构E、董事会是公司的经营决策机构【参考答案】：B,C,D,E【解析】：A应该是“股东会”，71、设备故障排除可采用的方法有()oA、六西格玛B、项修C、大修D、三倍标准偏差E、润滑【参考答案】：B,c,E【解析】：设备故障排除，包括设备润滑、调整、小修、中修、大修、项修 等。72、一般来说，市场营销过程包括的几个大环节有O。A、分析营销机会B、选择目标市场C、开发营销战略D、计划营销方案E、营销计划的执行和控制【参考答案】：A,B,D,E73、在物流活动中，储存的合理化的含义包括
21、()。A、储存合法化的原那么B、储存合理化的原那么C、储存的标准化D、储存的艺术化E、储存的现代化【参考答案】：B,E【解析】：储存具有保管、调节、配送、节约方面的功能。储存的合理化有 两个层面的含义，一是储存合理化的原那么，主要包括：面向通道原那么、高层堆码 原那么、先出原那么、回转对应原那么、同一性原那么、似性原那么、重量特性原那么、形状特性原那么、位置标志原那么、网络化保管原那么；二是储存的现代化，主要包括：管 理人员的现代化、储存管理技术的现代化、储存管理方法的科学化、内部管理规 范化。应选项BE正确。74、第三方物流对企业的作用有()。A、使用第三方物流可以降低本钱B、使用第三方物流
22、可以调整企业结构C、使用第三方物流可以提高顾客满意度D、使用第三方物流可以提高企业竞争力E、使用第三方物流可以缓解城市交通压力【参考答案】：A,D75、企业战略控制流程分为()oA、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、修改绩效标准D、审查结果E、采取纠正措施【参考答案】：A,B,D,E【解析】：战略控制的目标就是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的 预期目标。为了到达这一点，战略控制过程可以分为4个步骤，即制定绩效标准、 衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。应选ABDE。76、现代跨国公司的主要特征是()oA、以直接投资为向外扩张的主要手段B、以间接投资为向外扩张的主要手段C、全球战略和一体
23、化D、全球战略和技术全球化E、全球战略和经营单一化【参考答案】：B,D,E77、人格测验的主要方法有（）。A、自陈量法B、投射法C、比拟因素法D、一元回归分析法E、情景模拟【参考答案】：A,B【解析】：人格测验主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴 趣、价值观与社会态度等的测验。企业为了使某些重要的职位有合适的人选，需 要对求职者进行人格测验，以了解求职者的人格特征。人格测验的主要方法有自 陈量法和投射法。应选项AB正确。78、与分销需求计划（DRP）相比，DRPII增加的内容有（）oA、车辆管理B、仓储管理C、物流能力计划D、平安生产管理E、本钱核算系统【参考答案】：A,B,C,E
24、79、在外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。A、政治法律环境B、经济环境C、科学技术环境D、人文社会环境E、行业竞争环境【参考答案】：A,B,C,D80、西方国家企业的领导体制大致经历了以下几个开展阶段：（）。A、“家长制”领导B、“经理制”领导C、“厂长负责制”领导D、职业“软专家”领导E、专家集团领导【参考答案】：A,B,D,E【解析】：自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了 4个开展阶段: （1） “家长制”领导；（2） “经理制”领导；（3）职业“软专家”领导；（4）专家集 团领导。“厂长负责制”领导属于我国企业领导体制的开展阶段，应选项C不选。B、原材料库存C、土地使用
25、权D、研发能力【参考答案】：D【解析】：无形资源是以知识或技能形态表现的战略资源，如技术专长、公 司文化和组织能力等，能够对企业开展长期地发挥作用，因此是企业持续竞争优 势的基石。答案是D。8、在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形式。A、职位转换B、猎头公司招聘C、申请人自荐D、晋升【参考答案】：D【解析】：晋升是指企业中有些比拟重要的职位出现空缺时，从企业内部挑 选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个 较高职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。 应选D。9、对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为()。A、法人所
26、有权B、原始所有权C、经营权D、收益权【参考答案】：C10、如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的 竞争战略是()OA、本钱领先战略B、本钱集聚战略C、稳定型战略D、差异化战略【参考答案】：A11、（）是邮寄调查更有效的重点和难点。A、寻找合适的邮寄对象B、缩短邮寄时间C、设置问卷的科学性D、提高邮寄调查问卷回收率【参考答案】：D【解析】：提高邮寄调查问卷回收率是使邮寄调查更为有效的重点和难点， 具体的方法有：（1）请由受人尊重的权威机构主办，将大大提高问卷的回收率； 随问卷附上回邮信封和邮票等；（3）附加一点实惠性的东西；（4）加强问卷管 理，在问卷发出后，可以做些事
27、后性的工作，比方发跟踪信等。应选D。12、（）是公司最重要的代表人，全权负责公司经营。A、股东B、董事会C、监事会D、经营人员【参考答案】：B【解析】：现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和 经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公 司制度的有效运行。董事会作为公司最主要的代表人，全权负责公司经营，拥有 支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权，但董事会必须对股东负责。 正是由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系，法律才将股东（大）会确 定为公司最高权力机构。应选B。13、在技术创新成果扩散的中介渠道中，具有信息量大且覆盖面广，但不详
28、细且专业性差特点的中介渠道是（）OA、人际交流网络B、中介扩散机构C、电子信息网络D、群众传媒【参考答案】：D14、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()。A、经济利益关系B、经济责任关系C、经济权力关系D、经济法律关系【参考答案】：D【解析】：原始所有权表达的是这一财产最终归谁所有，而法人产权表达的 是这一财产由谁占有、使用和处分。15、协议并购、要约并购、二级市场并购是按照()划分企业并购。A、并购的实现方式B、涉及被并购企业的范围C、并购的支付方式D、并购双方的业务性质【参考答案】：A【解析】：按并购的实现方式划分，企业并购可分为协议并购、要约并购、 二级市场并购；按
29、设计被并购企业的范围来划分，企业并购可分为整体并购、部 分并购；按并购的支付方式来划分，企业并购可分为承当债务式并购、现金购买 式并购、股权交易式并购；按并购双方的业务性质来划分，企业并购分为纵向并 购、横向并购、混合并购。应选A。16、在各种筹资方式中，资金本钱最高的是()oA、发行债券B、发行优先股C、发行普通股D、银行借款【参考答案】：C17、建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效方法， 其起始阶段是()。A、开放式协商B、同事审查C、仲裁D、法庭诉讼【参考答案】：A【解析】：建设性争议解决技术包括开放式协商、同事审查、调解和仲裁四 个阶段。18、在行业生命周期的成熟期
30、，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的 变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施()。A、本钱领先战略B、无差异战略C、集中化战略D、差异化战略【参考答案】：D19、某商场为了促销，对以每件560元新购的羊皮上衣，标价3000元/件， 同时给予50%优惠折扣。这种价格行为属于()oA、哄抬价格B、价格欺诈C、违反明码标价规定D、正当的商业竞争行为【参考答案】：B20、根据判别函数的形式，判别分析可以分为()oA、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、Fisher判别、Bayes判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两
31、组判别分析和多组判别分析；根 据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方 法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判 别、Fisher判别、Bayes判别等。应选B。21、在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其 ()OA、价格高低B、技术先进程度C、生产批量大小D、包装优劣【参考答案】：A22、当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时，要采取 ()OA、稳定战略B、开展战略C、暂停战略D、紧缩战略【参考答案】：D23、()是人力资源规划的基点。A、保障企业员工的最大利益B、寻求人力资源需求与供给的动态平
32、衡C、谋求企业与员工共同开展的结点D、实现人事工作的创新【参考答案】：B【解析】：企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的开展战 略、目标和任务也处于不断的调整之中，从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断变动之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。 应选B。24、勒温的场论认为，一个人所创造的绩效，不仅与他的能力素质有关，而 且与()有密切关系。A、所处的环境B、薪酬水平C、组织目标D、工作满意度【参考答案】：A【解析】：美国著名心理学家勒温认为，个人能力与个人条件及所处的环境 直接影响个人的工作绩效，个人绩效与个人能力、条件、环境之间存在着一种类 物理学中的场
33、强函数关系。勒温认为，一个人所能创造的绩效，不仅与他的能力 素质有关，而且与他所处的环境有密切的关系。如果一个人处于一个不利的环境 之中，那么很难发挥其聪明才智，也很难取得应有的成绩。应选A。25、贴现现金流量法以()为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量 能力对其价值的影响。A、现金流量计算B、现金流量控制C、现金流量预测D、现金流量计划【参考答案】：C26、某服装厂计划明年生产某种产品，销售单价为200元/件，单位可变动 本钱为100元/件，预计明年总的固定费用为500万元，那么该厂的盈亏平衡点产 量为()件。A、 5000060000B、 7000080000【参考答案】：A【解析】
34、：盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总本钱， 即利润为零。根据公式P利润=(P V) Q-F,当P利润=0时可以推导出：Q = F/(P-v) =5000000/ (200-100) =50000(件)。应选 A。27、最优经济订购批量只考虑()两个因素。A、物资价格和进货费用B、保管费用和物资价格C、进货时间和进货费用D、保管费用和采购费用【参考答案】：D【解析】：最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。应选Do28、在员工自愿流动管理中，工作撤出的关键推动力是()oA、工作性质B、工作任务C、工作满意度D、工作自由度【参考答案】：C29、()主要提供物流规划与筹划、物流管理咨询服务等。A、综合性物流公司B、资产型第三方物流公司C、管理型第三方物流公司D、整合型第三方物流公司【参考答案】：C【解析】：按提供服务的种类划分，第三方物流企业有资产型、管理型和整 合型3种。其中，管理型第三方物流公司主要提供物流规划与筹划、物流管理咨 询服务等。应选C。30、生产进度控制的目标是()oA、降低能耗