《2023年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题试卷(10月30日上午)(文末含答案解析).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题试卷(10月30日上午)(文末含答案解析).docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023 年初级经济师考试工商治理专业学问与实务真题试卷10 月 30 日上午第 1 题 单项选择题每题 1 分，共 60 题，共 60 分一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意1. 建设厂房适合承受的生产过程空间组织形式是。A. 对象专业化布置B固定布置 C工艺专业化布置D混合式布置2. 通常适合进展集权治理的企业类型是。A. 中型企业B小型企业C大型企业D特大型企业3. 某企业承受德尔菲法，选定 5 名专家对产品的市场需求量进展推想，最终一轮函询的数据如下表所示。假设承受中位数法进展推想，则该产品市场需求量的推想值为。A90 B112 C110 D
2、1084. 财务考核与奖惩严密联系，能够作为关键环节支撑企业构建 机制。A. 协调与组织B预警与预算C打算与监视D鼓舞与约束5. 某企业为了调查其产品的促销效果，选取A 超市作为试验组。B 超市作为把握组，进展有把握组的事前事后比照试验。试验时间为一个月。试验数据如下表所示，该试验变数效果为箱。A200 B400 C100 D3006. 假设干独立企业法人所组成的、具有严密联系的企业群体组织称为。A. 单一企业 B经济联合体 C企业集团 D学问密集型企业7. 企业中同级各部门之间的协调属于 。A. 纵向协调B跨级协调C横向协调D外部协调8. 在企业治理的职能中，鼓舞职能是完成一切治理任务的 。
3、A. 标准B动力C目的D过程9. 数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括 。A. 数据插入B数据检索C数据删除D数据更10. 依据企业信息来源划分，法律法规信息属于。A操作层信息B治理层信息C外部信息D内部信息11. 某企业进展工作分析时，请员工按时间挨次记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业承受的工作分析方法是。A. 面谈法B. 观案法C. 问卷法 D工作日志法12. 企业治理层的数量取决于企业规模和 。A外部环境的特点B企业的地理环境C企业所处的行业D企业的任务量13. 使财务战略具体化并能对财务打算进展分解和落实的财务治理环节是 。A财务分析B财务预算C财务
4、把握D财务决策14. 企业归还银行贷款属于财务活动中的。A资金运营活动B投资活动 C筹资活动 D利润安排活动15. 工作分析中的关键环节是。A. 形成结果阶段B分析阶段 C调查阶段 D预备阶段16. 某物流公司特地为医院供给药品和医用物资的运输效劳。该公司市场利基者战略的实现途径属于。 A产品特色专业化B产品线专业化C最终用户专业化D顾客规模专业化17. 以下战略联盟形式中，基于广泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是。 A框架协议式联盟B. 功能协议式联盟C股权参与式联盟D合资企业式联盟18. 某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营
5、销问题进展分析和处理，以培育和提高市场营销人员的工作力气。该企业承受的培训方法是.A情景模拟法B行动学习法C案例争论法D行为示范法19. 某公司 2023 年 15 月份的产品销售额分别为 423 万元、358 万元、434 万元、445 万元、527 万元。假设承受简洁移动平均法推想，移动跨越期数为3，则该公司 2023 年 6 月份的销售额推想值为 万元A469B437 C405 D52720. 员工聘请是企业填补职位空缺和 的主要渠道。A改善员工构造B提升工作业绩C扩大运营规模D树立良好形象21. 企业演化的根本动因是 。A企业战略B技术因素C企业文化D社会进展22. 在质量治理中，适合
6、用来描述质量数据离散程度的质量分析图是。A树枝图 B直方图 C因果分析图D关键路线图23. 按企业所属的行业划分，信用担保公司属于 。A金融企业B建筑企业C商业企业D工业企业24. 交易性金融资产属于。A非流淌资产B实收资本C无形资本D流淌资产25. 产品设计在企业生产过程中属于。A生产效劳过程 B根本生产过程 C生产技术预备过程D关心生产过程26. 某设备的原始价值为160000 元，每年低劣化增加值为5000 元，在不考虑残值的状况下，该设备的最正确更年限为。A9B6 C8 D727. 企业技术改造根本程序的第一个步骤是。A提出技术改造的目标和范围 B调查本企业生产技术的历史和现状 C调查
7、分析各方案的先进性和合理性 D提出技术改造的方案和预算28. 企业在聘请关键职位人员时，最高治理层必需参与的聘请环节是。A聘请决策 B公布聘请信息C选择聘请渠道D收集求职资料29. 生产过程时间组织的目的是提高生产过程的 。A时效性和连续性B连续性和比例性C时效性和比例性D连续性和节奏性30. PDCA 循环在处理阶段的主要工作是。A检查打算执行结果 B实施打算 C依据检查结果，实行相应的措施D分析现状，找出存在的主要质量问题31. 我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的。A董事会 B党委 C主要负责人D监事会32. 企业依据工作性质来划分治理部门，这种部门划分方法
8、属于。A区域部门化 B产品部门化 C职能部门化 D效劳对象部门化33. 甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同商定：每日工作时间为 6 小时，每周工作时间为 6 天 ，合同期限为 2023 年 9 月 1 日至 2023 年 8 月 31 日该劳动合同属于。A. 无固定期限劳动合同B. 不定期劳动合同C非全日制劳动合同D固定期限劳动合同34. 全面质量治理中“三全一多样”的要求是。 A全社会的质量治理、全过程的质量治理、全员参与的质量治理、多方合作的质量治理B全企业的质量治理、全过程的质量治理、全员参与的质量治理、多方法的质量理 C全社会的质量治理、全企业的质量治理、全过程的质量治理、多方合作
9、的质量治理 D全社会的质量治理、全企业的质量治理、全员参与的质量治理、多方法的质量治理35. 不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这表达了质量的 。A时政性B狭义性C经济性D相对性36. 以下活动中，属于自然过程的是。A将锻件放在一般空气中冷却 B用钻床钻孔C高温淬火 D用铣床加工零件槽面37. 企业是独立的 。A行政组织B事业单位C社会团体D经济团体38. 财务推想承受销售百分比法的前提是，假定与销售收入存在稳定的百分比关系A治理费用和财务费用B资产和负债 C销售费用和营业本钱D研发费用和营业本钱39. 某企业为了进展产品开发，从各部门抽调员工组建一个工程组。这些员工执行日常工作任
10、务时承受原业务部门的领导，参与工程组工作时承受工程组负责人领导。这种组织构造形式属于。A. 事业部制B. 职能制C矩阵制D直线制40. 在关系数据库中，关于主键的正确说法是。A主键只能由一个属性构成 B主键值可以为空 C每个关系可以有多个主键 D主键在表中唯一地标识一个记录41. 依据我国产品质量法，政府技术监视部门要对可能危及人体安康和人身、财产安全的产品实施强制性治理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这表达的产品质量立法原则是。A. 实行行政区域统一治理、组织协调属地化原则B. 奖优罚劣原则 C统一立法、区分治理原则D有限范围原则42. 企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度。A
11、资产处置收益 B公允价值变动收益C营业利润 D投资收益43. 某游乐园规定游人进入游乐园需要先购置根底门票，并对特定工程另行收费。该产品组合定价策略属于。A. 互补产品定价B. 产品线定价C产品系列定价D分部定价44. 使用工序力气分析法进展质量把握时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为。 A工序力气过剩B工序力气缺乏C工序有偏 D工序无偏45. 某企业进展技木改造工程决策、在工程有四个互斥方案，其投资額和年净收益额如下所示依据投资回收期法，该企业应选择。A. 方案 1B. 方案 2C. 方案 3D. 方案 446. 企业标准中的生产组织标准属于 。A产品标准B工作标准C技术标准D治理标准4
12、7. 以下信息技术中，属于数据采集技术的是。A数据库技术 B全球定位技术 C电子数据交换技术D条码技术48. 企业在一样的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避开前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的。A. 柔性原则B. 节奏性原则C比侧性原则D准时性原则49. 企业运用的科技成果，对产品的材料进展改造，对加工制造方法、技术和过程进展革。这属于技术改造中的。A. 设备改造B. 工艺改革C环境治理D陈品更50. 通过检测信用卡账号的付费状况，识别超出正常值的购置属于数据挖掘的。A关联分析B分类和推想C离群点分析D聚类分析51. 某电器企业对产品加工流程进展专业化改造，这种专
13、业化是。A工艺专业化B部门专业化C零部件专业化D产品专业化52. 我国安全生产法规定，安全生产的根本方针是。A安全第一、预防为主、综合治理 B安全第一、泊理为主、综合预防 C生命第一、安全为主、综合治理 D预防第一、安全为主、综合治理53. 某实力雄厚的大型企业在开发产品时，以自身强大的科研力气和财力为支撑，投入巨大的人力、 物力和财力。力争使产品尽快快投放市场，但同时又担当着确定的市场风险，该企业实行的战略是。A. 进取战略B. 保持地位战路C风险诀策战略D冒险战略54. 某企业依据人口密度划分出不同的细分市场，该企业承受的细分方法属于 。A环境细分B心理细分C地理细分D行为细分55. 企业
14、职业培训内容中，领导科学学问的主要培训对象是。A工程技术人员B企业治理人员C员工 D工人56. 明确企业要开发的产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要到达的目的，企业将以哪种形式开发该产品，是产品开发过程中阶段的任务。A. 产品的鉴定与评价B. 产品创意构思筛选 C产品开发决策 D市场调查争论与提出产品开发整体设想57. 依据市场推想内容划分，对有费者购置行为的推想属于推想。A宏观环境 B市场供给 C市场需求 D市场营销组合58. 在应收账款治理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是 。A信用期限B信用标准C信用品质D信用条件59. 通常确定设备最正确更期主要依据设备的 。A经济寿命B
15、设计寿命C使用寿命D技术寿命60. “一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是。A浅蓝色B杯子C玻璃D一个第 2 题 多项选择题每题 2 分，共 20 题，共 40 分二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分61. 在企业的进展过程中，属于“质”的提高的内容有 。A销售收入的提高B先进工艺的承受C产品产量的提高D治理方法的改善E先进技术的引进62. 以下推想方法中，属于定性推想方法的有 。A季节指数法B趋势外推法C主观概率法D专家会议法E德尔菲法63. 企业治理信息系统中
16、的软件系统包括。A操作系统 B移动硬盘 C数据库治理系统D系统维护人员E杀毒软件64. 生产组织是指企业依据生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括。A. 劳动资料B. 劳动关系C劳动体系D劳动效率E劳动力65. 企业技术改造规划的具体内容有。 A明确承受工艺、材料、设备的水平及指标B确定技术改造的重点和进度 C确定企业生产过程应到达的技术水平 D明确企业技术改造的战略目标和实施步骤 E制定企业所属行业的技术标准和要求66. 企业在收集信息时，应留意的信息属性有。A可传递性B事实性C时效性D格式性E共享性67. 企业财务把握的重点内容包括A风险把握 B作业进度把握C
17、库存把握 D本钱把握 E质量把握68. 企业在产品生产过程中进展工序检验，可使用的检验形式有。AA 进货检验B首件检验C入库检验D末件检验E巡回检验69. 依据渠道宽度不同划分，分销渠道分为 。A独家分销B联合分销C多级分销D选择分销E密集分销70. 在工作分析的形成结果阶段，应进展的主要工作包括。A组建工作分析小组B制定工作分析打算C形成工作分析报告D审查工作信息 E形成工作说明书71. 为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以实行的措施有。A延长节拍时间 B优化该道工序设备，提升工序效率C优化该道工序之后设备的效率 D优化该道工序之前工序设备的效率E缩短节拍时间72. 按企业的投资主
18、体划分，企业的类型有。A工业企业 B商业企业 C民营企业 D集体全部制企业E国有企业73. 以下劳动合同争款中，属于法定条款的有。A社会保险条款 B保守商业隐秘和竞争限制条款C劳动酬劳条款 D试用期争款E培训争款74. 以下企业变革内容中，属于技术变革的有。A装备更 B战略方向调整C组织构造调整D效劳模式改革E工艺南程改进75. 发行一般股筹资的缺点有。A所筹资金不能承久使用 B筹资风险大C稀释每股收益D投有抵税作用E发行费用高76. 关于产品开发中合作开发方式的说法，正确的有。A合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组 B合作开发要求企业具备强大的根底理论争论力气 C合作开发有利于企业保
19、存技术隐秘 D合作开发可以加速产品的开发进程 E合作开发有利于提高产品的科技含量77. 企业治理实践中，授权的根本原则有。A. 公正授权原则 B适度授权原则 C适当把握原则 D不行越级授权原则E视能授权原则78. 企业规章制度的类型有. A根本制度B. 责任制度C正政治制度D社会制度E工作制度79. 关于工序力气指标用途的说法，正确的选项是。A工序力气指标有助于企业确定工艺方法 B工序力气指标有助于企业选择销路最好的产品产量C工序鞥力气指标有助于企业协调工序间的相互关系D工序力气指标有助于企业确定工序工艺装备 E工序力气指标有助于企业验证工序质量保证力气80. 与内部聘请相比，外部聘请的优点主
20、要有。A. 能够提高员工对企业的忠诚度B. 能够降低企业对聘用人员的误用率C能够拓展企业的聘请范围 D有利于企业工作创 E能够为企业注入“颖血液”第 3 题 案例分析题每题 2 分，共 20 题，共 40 分三、案例分析题共 20 题，每题 2 分，由单项选择和多项选择组成。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分81. 依据材料，答复TSE题。M 汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和询问顾客的购置过程和行为相关信息。同时， 选取局部顾客。在征得其同意后，依据预先设计好的调查问卷进展面谈调查。调查问卷的局部内容如下：您是否已经有车A是B 否您轿车的车龄是A5 年以内B5
21、年一 10 年C11 年15 年D15 年以上您在购车时，考虑的主要因素有多项选择A. 价格 B耗由量 C加速性能D外观 E安全性能A修理便利性B. 其他请简要说明： TSM 公司承受的调查方法为。A留置调查法B入户访问法C拦截访问法D观看法82M 公司调查中承受的抽样类型为 。A随机抽样B等距抽祥C任意抽样D配额抽样83. 该调查问卷所列问题的类型为 。A混合式B开放式C封闭式D选答式84. 该调查问卷所列问题的设计方法为 。A双向列联法B评定尺度法C二项选择法D多项选择法85. “您是否已经有车”这一问题承受的测量尺度为 。A定序尺度B定类尺度C定距尺度D定比尺度86. 依据材料，答复TS
22、E题。某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm，生产过程中所允许的误差为0.15，0.15mm 通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序力气进展评估。对A 工序加工后内径尺寸进展测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B 工序的工序力气指数为 1.5C 工序的工序力气指数为 1.7TSA 工序的工序力气指数为 。A14 B1.6 C2.1 D0.687. 依据B 工序的工序力气指数，可以推断B 工序的工序力气。A缺乏 B充分 C严峻缺乏D过剩88. 为降低C 工序
23、的工序力气，该企业可实行的措施为。A提高原材料质量，降低加工量 B改用精度较低但效率高、本钱低的设备 C在设计允许的状况下，降低产品的技术要求 D更改设计，提高产品长度的技术要求89. 在该型号无缝钢管的生产过程中，影响三道工序质量的因素 。A作业人员B市场价格C生产方法D生产设备90. 该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度，这种质量检验方法为。A破坏性检验B抽样检验C理化检验D感官检验91. 依据材料，答复TSE题某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的根底上，打算承受流水线的生产组织方式进展产品装配。该流水线承受两班制的生产模式。产品日生产量为198 台，每班工作时
24、间为8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为 1.在进展工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为2.94 台，最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。TS该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素 。A产品特点B生产工艺C治理层级D生产类型92. 该流水线的平均节拍为 分钟。A338 B4.56 C7.82 D8.6593. 该公司可以实行的工序同期化措施为。A. 改进工艺装备 B提高工人工作效率C实行三班制 D提高设备的生产改率94. 该流水线第 2 道工序的设备负荷系数为 。A1.02 B0.92 C0.98 D0.8995. 该流水线的生产空间组织式为 A
25、工艺专业化布置B. 固定布置 C混合类型布置D对象专业化布置96. 依据材料，答复TSE题。M 公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业进展的战略机遇，公司打算 2023 年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张供给资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析 公司资产负债表状况，制定筹资方案。M 公司 2023 年和 2023 年年末主要财务数据摘录如下。单位：亿元TSM 公司 2023 年的资产负债率为。A45.74 B54.75 C43.24 D35.2897M 公司 2023 年的流淌比率为。A1.28 B1.98 C1.58 D2.1498假设评价M 公司获利力气
26、对到期债务的保障程度，可承受的指标为。A产权比率 B现金流淌负债比率C已获利息倍数 D速动比率99M 公司 20230 年存货相比 2023 年大幅增加，会直接影响公司的指标。A市净率B速动比率C权益乘数D产权比率100、M 公司对外筹资时，应当权衡的主要因素为。A. 营运资本B. 筹资风险C资本本钱D账面价值答案及解析10 月 30 日上午第 1 题 单项选择题每题 1 分，共 60 题，共 60 分一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意1. 【答案】B【解析】固定布置是指将加工的对象如产品或零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其 移动，并在该
27、处进展加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反，是一种特别的 布置方式，主要适用于体积大.重量也很大，难以移动的产品。大型建设工程如建筑房屋、修水坝、筑路、 钻井等都常用固定布置方式来进展生产。2. 【答案】B【解析】小型和微型企业组织简洁，通常实行直线式治理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术简洁也有分权型的，但企业到底整体规模小，集权运作会更便利。3. 【答案】C【解析】首先将推想值依次进展排序：90、100、110、120、140，排序序号依次为 1、2、3、4、5。然后确定中位数的位置是 3，所以推想值为 110。4. 【答案】D【解析】财务考核是将报告期实
28、际完成数与规定的考核指标进展比照，确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核与奖惩严密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建鼓舞与约束机制的关键 环节。5. 【答案】D【解析】试验变数效果试验组变动结果把握组变动结果x2x1y2y11500110011001000300，式中，x1，x2 为试验组的事前事后测量值；y1，y2 为把握组的事前、事后测量值。6. 【答案】C【解析】企业集团是在经济联合的根底上组建起来的，具有较严密联系的企业群体组织，其核心是技术，经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是：企业集团是以资产为纽带联结起来的假设干独立企 业法人所组成的集合体，是独立核算企业
29、的复合型组织；集团成员可分为核心层，严密层，松散层的多层 次构造，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏。7. 【答案】C【解析】协调可分为纵向协调与横向协调，内部协调与外部协调。纵向协调是指上下级领导人员和职 能部门之间活动的协调，而横向协调则指同级各单位，各部门之间活动的协调。内部协调是指企业内部所 进展的协调，而外部协调则指企业与其他单位之间进展的协调。做好协调工.作，关键在于使全体员工对企 业生产经营活动的目标、方针，决策、打算和规章制度都能清楚地了解，树立全局观念，互.相协作支持， 抑制本位主义。8. 【答案】B【解析】鼓舞职能。鼓舞是推动人们向着期望目标前进的心理动力。鼓舞就是指在确定
30、组织目标时， 充分考虑员.工的需要，把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来，激发员工的工. 作动机，鼓舞大家为实现组织目标而努力。为此，企业内部必需承受多种形式，实行全员培训，提高员工 的文化，技术和业务水平。坚持物质利益原则，实行按劳安排，建立合理的奖惩制度，把员工的个人收入 同他们对国家、企业的奉献联系起来。9. 【答案】B【解析】数据库中对数据的操作主要包括数据的维护插入、删除、更等和检索查询。10. 【答案】C【解析】外部信息包括政策、法律法规、外部环境，科技进展、金融市场、证券市场、市场调查等。11. 【答案】D【解析】工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间挨次记
31、录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所消耗的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负 荷。12. 【答案】D【解析】在一个特定的组织中，治理层次的多少应当依据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织，其层次可以设定得多一些，否则宜承受少层次的构造。13. 【答案】B【解析】财务预算是依据财务战略，财务打算和各种推想信息，确定预算期内各项预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务打算的分解和落实。14. 【答案】C【解析】筹资活动：企业组织商品生产，必需以占有或能够支配确定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业归还
32、借款、支付利息、支付股利以及支付各种筹资费用等则表现为企业资 金的流出。这种由于资金筹集而产生的资金收支，是由企业筹资而引起的财务活动。15. 【答案】B【解析】分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工.作信息进展审查和分析。16. 【答案】C【解析】最终用户专业化是指企业特地为某一类的最终用户供给商品和效劳实现利基战略。例如，有些物流公司特地为一些银行供给钞票运输效劳。17. 【答案】A【解析】框架协议式联盟：很多战略联盟在开头时只有很广泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品，技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深进展，合作合同的内容趋于细致。18. 【答案】A
33、【解析】情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出准时的反响，分析实际工.作中可能消灭的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下根底的一 种培训方法。情景模拟培训一般是动态进展的，其内容、时间，过程等灵敏多样，具有互动性强、信息量大，形象逼真，可操作性强和效果明显等特点。常见的情景模拟培训方法有治理玩耍法、角色扮演法和“一 揽子”公文处理法。情景模拟法的优点是可以复制各种简洁情景，充分呈现情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性， 简洁使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关学问解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训 人员分析和解决简洁问题的
34、实际力气。值得留意的是，情景模拟法需要事先细心设计，做好充分预备。19. 【答案】A【解析】由于移动跨越期数为 3，所以 6 月份的销售额推想值为 35 三个月的销售额的平均值，也就是4344455273469 万元20. 【答案】A【解析】员工聘请是企业填补职位空缺，改善员工构造的主要渠道，对企业人力资源治理具有重要作用。21. 【答案】B【解析】技术因素是企业演化的根本动因。假设把企业按经营绩效分为上，中、下三个等级，就会觉察经营成功的企业的组织构造同其所属的技术类型之间存在相互对应的关系。而经营不成功的企业，通常 其组织构造特征偏离了其技术特征。特别应当留意的是，信息技术对企业的影响已经
35、格外明显。信息技术 有助于非程序化决策向程序化决策的转化，有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散，进而更 好地解决企业治理实践中长期困扰人们的集权与分权相结合的问题。22. 【答案】B【解析】直方图又称为质量分析图，它是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。 直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观看来分析、推断工序是否处于受控状态，并依据质量 特性的分析结果进展适当的调整，解决存在的问题。23. 【答案】A【解析】金融企业是向社会供给货币流通、资金周转、信托投资、信用担保以及供给股票、有价证券交易等效劳的企业。随着市场经济的深入进展，金融企业对国民经济进展的作用
36、越来越突出。24. 【答案】D【解析】筹资是取得资金的过程，投资是资金的投放和使用过程，资金一旦被投放或使用便形成企业的资产，包括流淌资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产，其中的流淌资产是指可以在1 年内或超过 1 年的一个营业周期内运用或变为现金的资产，包括现金、交易性金融资产，应收账款及存货等。流淌资产减去流淌负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正 常的经营活动所需要的资金，即企业在经营活动中可用的流淌资产净额。财务治理的日常活动是对运营资 本的治理，包括对流淌资产的治理和对负债的治理。本书仅对流淌资产治理中的现金治理、应收账款治理、 存货治理
37、进展阐述。25. 【答案】C【解析】生产技术预备过程是指产品在投入生产前所进展的一系列生产技术预备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。26. 【答案】C【解析】计算公式为：K0160000，500027. 【答案】B【解析】企业的技术改造是一个较为简洁的过程，其根本程序如下：1调查本企业生产技术的历史和现状；2提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。3提出改造方案，依据市场环境、内部条件，制定改造的各工程的具体配套方案。4可行性争论，在事前 对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进展调查分
38、 析。28. 【答案】A【解析】聘请决策是指企业的最高治理层对于聘请打算中重要事宜，如关键职位人员聘请的条件、方式、时间等问题的决策过程。29. 【答案】D【解析】生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动协作与连接进展合理的安排和设计，其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来实现提高生 产率、降低本钱、缩短生产周期的目标。30. 【答案】C【解析】处理阶段主要是依据检查结果，实行相应的措施。31. 【答案】C【解析】安全生产法对生产经营单位的安全生产责任进展了明确规定，生产经营单位的主要负责 人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获
39、得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全 生产方面的义务，工会依法对安全生产工作进展监视。32. 【答案】C【解析】职能部门化：按工作职能划分部门是大多数企业普遍承受的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的根底，并依据这些工作或任务在企业中的 重要程度，分为主要职能部门和附属部门。一般来讲，企业的主要职能部门是生产.营销、技术.财务等部 门。33. 【答案】D【解析】固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者商定合同终止时间的劳动合同。34. 【答案】B【解析】依据全面质量治理的含义，在推行全面质量治理时，就有“三全一多样“的要求，即全企业的质量治理、
40、全过程的质量治理、全员参与的质量治理，所承受的质量治理方法多种多样。35. 【答案】D【解析】质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。36. 【答案】A【解析】生产过程一般包括劳动过程和自然过程。劳动过程是劳动者利用劳动手段如设备和工具 作用于劳动对象如产品、零件，部件、半成品、毛坯和原料，使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进展的有目的的活动，是劳动力，劳动对象和劳动手 段结合的过程。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力气，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过 程的有铸件自
41、然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然枯燥等。37. 【答案】D【解析】企业不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，它是以追求经济效益、猎取利润为目的，能够独立为社会供给产品和效劳的经济实体。38. 【答案】B【解析】销售百分比法是假定资产和负债与销售收入存在稳定的百分比关系，依据估量销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资打算的一种财务推想和打算方法。39. 【答案】C【解析】矩阵制又叫目标规划治理制，其特点是既有按垂直治理要求设置的纵向组织构造，又有按规划工程产品、工程工程划分的横向组织构造，两者结合，形成一个矩阵，借用数学中的概念叫“矩阵 构造“。横向系统的工程小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作 任务方面承受原属业务部门的领导，当参与工程小组工作时则承受工程负责人的领导。每个工程小组都不 是固定的，一旦任务完成后，工程小组就撤销，人员照旧回原部门工作。40. 【答案】D【解析】主键可以由一个或多个属性组成，A 错误。外键用于建立一个表中记录与另外一个或多个 表中记录的关联。主键值不能为空，B 错误；每个关系应当有一个主键，C 错误。41. 【答案】C【解析】产品质量立法的根本原则：1有限